Persönlichkeit und Klang: Akio Morita - die Geschichte des erblichen Sakezukuri, der Weg des Schöpfers von SONY

Ich bin immer daran interessiert, über die Japaner zu schreiben, manchmal sogar mehr als über die Russen. Die persönlichen Geschichten prominenter Vertreter dieser Nation sind immer sehr farbenfroh und voller Ereignisse, die in Kontinentaleuropa oder den Vereinigten Staaten unwahrscheinlich sind. Eine typische Geschichte eines japanischen Startup-Erfinders und eines selbstgemachten Unternehmers ist die Handlung des russischen Sprichworts „Vom Lumpen zum Reichtum“. Die demonstrativsten in dieser Hinsicht sind Konosuke Matsushita und Torasuku Yamaha, die in der Lage waren, ein Geschäft aus dem Nichts zu gründen, indem sie sich nur auf ihre eigenen Stärken, ihre Liebe zur Technologie und ihre Erfindungen stützten.


Akio Morita hebt sich von diesem schlanken Konzept ab. Seine Geschichte ist eher eine Geschichte über das Risiko, um seines geliebten Geschäfts willen. Das Risiko, Wohlstand zu verlieren und die Familientradition mit Füßen zu treten, die in Japan Mitte des 20. Jahrhunderts nie begrüßt wurde. Das Leben dieses japanischen Erfinders und Geschäftsmannes ist eine Herausforderung für Umstände, die einen Menschen dazu bringen, ausgetretene Pfade zu beschreiten. Akio Morita riskierte zumindest seinen Ruf, indem er die Entwicklung des Familienunternehmens und die Ehre der betreffenden Familie aufs Spiel setzte. Da es heute schwierig ist, jemanden zu finden, der nichts über SONY weiß , hat er dieses Spiel gegen das Schicksal gewonnen, das seine Zukunft zu bestimmen scheint.

Schlechter Erbe

Akio Morita wurde in Nagaya in einer Familie geboren, die am 26. Januar 1921 fünfzehn Generationen lang (viele sogar für Japan) mit der Herstellung von Sake beschäftigt war. Sake-Meister heißen Sakezukuri. Ihre verschreibungspflichtigen Geheimnisse werden von Generation zu Generation weitergegeben. Aufgrund der Tatsache, dass Akio das älteste Kind in der Familie war, hatten sie maximale Hoffnungen und lehrten von Kindheit an die Geheimnisse der Herstellung des angesehensten Getränks in Japan und die Grundlagen des Managements von Shakaya (einem Sake-Making-Unternehmen). Berichten zufolge war die Familie Morita aus dem 16. Jahrhundert einer der Lieferanten des japanischen kaiserlichen Hofes und des Tokugawa-Shogunats.

Es ist natürlich, dass die Kindheit des zukünftigen Gründers von SONY reichlich war. Akio lebte im Zentrum einer der größten Städte des Landes in einem großen Haus, in dessen Innenhof sich ein Tennisplatz befand. Es sollte beachtet werden, dass die meisten Sake-Produzenten auch Geldverleiher waren (die Wucher-Tradition unter Sakezukuri dauert mehrere Jahrhunderte), was sie zu einem der reichsten Menschen in Japan machte.



Trotz familiärer Bemühungen zeigte Akio ein größeres Interesse an Elektronik als an Familiengeheimnissen der Alkoholproduktion. Es ist bekannt, dass er sich schon früh für die elektrische Schallaufnahme interessierte. In einer der Biografien des Geschäftsmanns teilt er seine ersten jugendlichen Eindrücke eines Artikels über die Erfindung des Tonbandgeräts (es war in seiner Kindheit sehr selten): "Ich war schockiert von dieser neuen Entdeckung."

Die Begeisterung des zukünftigen Innovators und Milliardärs für Elektronik wirkte sich negativ auf seinen Schulerfolg aus. In seinen Interviews stellte er wiederholt fest, dass er anstatt Hausaufgaben vorzubereiten, Physik und das Design von Elektrogeräten studierte. In seiner Kindheit verbrachte Akio fast seine gesamte Freizeit damit, mit Elektrogeräten zu experimentieren, physikalische Phänomene zu studieren, die ihn interessierten, die Zeitschrift Popular Mechanics sowie andere Literatur zu Elektronik und Errungenschaften in Wissenschaft und Technologie zu lesen.

Wie ich bereits bemerkte, erhielt Akio schon in jungen Jahren Führungserfahrung. Sein Vater nahm ihn seit 10 Jahren zu Sitzungen des Verwaltungsrates des Unternehmens mit. Akio wurde bereits ein erfahrener Geschäftsmann und bemerkte, dass die Techniken und Managementfähigkeiten, die er in seiner Kindheit erworben hatte, für große Unternehmen unverzichtbar waren. Es ist auch bekannt, dass er als Kind langweilige väterliche Treffen hasste.

Vom Quartett bis zum Militärphysiker

In den letzten Jahren der High School war Akios Leidenschaft, seine Leistungskurve ganz unten in der Tabelle zu platzieren. Lernprobleme drohten zu einem akademischen Fiasko eines jungen Forschers zu werden. Insbesondere, da er bereits den Wert der Bildung erkannte und versuchte, in die wissenschaftliche Abteilung der 8. Nagai High School (zu dieser Zeit eine der besten weiterführenden Schulen in Japan) einzutreten.

Mit viel Mühe überwand Akio die Verzögerung und erreichte das Ziel. Nach seinem Abschluss trat er erfolgreich in das Imperial College in Osaka ein, wonach er zertifizierter Physiker wurde.

Die jungen Japaner überlebten den Krieg relativ ruhig, ohne die Nöte und Nöte von ihm zu erleben, hauptsächlich aufgrund der guten finanziellen Situation seiner Familie. Während der Kriegsjahre wurde er wie die meisten japanischen Wissenschaftler mobilisiert und erhielt einen Offiziersrang in der kaiserlichen Marine. Derzeit arbeitet Akio in einem Forschungsausschuss und ist an der Entwicklung von Schiffs- und Luftfahrtausrüstung beteiligt.


In dieser Zeit traf er den Ingenieur und das technische Genie Masaro Ibuka. Nachdem Morita das bemerkenswerte Potenzial ihrer Kollegin nach dem Krieg erkannt hat, beginnt sie zu träumen, ein japanisches Unternehmen zu gründen, das elektronische Geräte herstellen wird. Interessanterweise hatte Masaro zu dieser Zeit weniger ehrgeizige Pläne, er wollte nur Geld mit der Produktion beliebter Funkkomponenten verdienen.

Unmittelbar nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs dachte Morita ernsthaft über sein eigenes Geschäft nach. Er verstand gut, dass er sich überhaupt nicht dazu hingezogen fühlte, die Regierungsgeschäfte in einem Familienunternehmen zu übernehmen. 1945 arbeitete Morita als Physiklehrerin in Tokio und verbrachte einige Zeit im optischen Labor. Niedrige Einkommen und beengte soziale Verhältnisse störten den Ingenieur, der an ein relativ sattes Leben gewöhnt war, was ihn zum Handeln veranlasste.

Erfolglose Startups von japanischen Betrunkenen bezahlt

Am 7. Mai 1946 gründeten Morita und Ibuka die Tokyo Telecommunications Technology Company (abgekürzt als Totsuko oder TTK). Das bescheidene Anfangskapital des Unternehmens betrug ungefähr 500 USD (unter Berücksichtigung der Inflation sind es heute ungefähr 6.500 USD). Ibuka konnte ein kleines Team von Wissenschaftlern und Ingenieuren organisieren, die neue Technologien entwickeln wollten.


Es gab praktisch keine Produktionsbasis. Das erste Startup, das die Partner starteten, war ein Reiskocher. Es gelang ihnen, in der Menge von einhundert Stück zu produzieren. Verkauft - Null. Die vom Krieg zerstörten Japaner hielten es nicht für notwendig, das Kochen zu automatisieren, da sie mit traditionellen Methoden zufrieden waren. Es gab eine Reihe von Produkten, die der Markt mehrdeutig wahrnahm oder einfach ignorierte, was die Gründer dazu zwang, ernsthaft über die Änderungen nachzudenken.

Laut Morita selbst waren die Gründe für ihr Versagen in der ersten Entwicklungsphase die Marketing- und Vertriebsorganisation. Sie hatten keine Ahnung, was der Markt wollte, und wussten nicht, wie sie die Produkte richtig präsentieren sollten. Die Angelegenheit wurde durch die Notlage des im Zweiten Weltkrieg besiegten Landes kompliziert.

Es war Morita, die die Hauptprobleme des jungen Unternehmens erkannte und begann, den Markt ernsthaft zu studieren. Im Laufe der Zeit stellte er Forschung und Entwicklung vollständig ein, konzentrierte sich darauf, neue technische Konzepte zu entwickeln und zu verstehen, was der Markt brauchte.

Während das „junge schnell wachsende Unternehmen“ versuchte, den Markt zu erreichen, erlitt es Verluste. In dieser Situation brauchte sie ernsthafte Investitionsunterstützung. Trotz der aus Sicht der Tradition inakzeptablen Ignoranz des Familienunternehmens erhielt Morita regelmäßig finanzielle Unterstützung von ihrem Vater. Als erfahrener Sakezukuri und guter Geschäftsmann hatte er intuitiv das Gefühl, dass die Gesellschaft seines Sohnes Perspektiven hat.


Wir können sagen, dass in den 40er Jahren die Entwicklung neuer Produkte der Tokyo Telecommunications Technical Company durch Einnahmen aus dem Verkauf von Alkohol bezahlt wurde. Es fällt mir schwer, mir vorzustellen, was die russischen Ingenieure erreichen könnten, wenn eine solche Praxis in unserem Land eingeführt würde. Tatsächlich trug jede Flasche Sake, die im Familienunternehmen Morita gekauft wurde, zur Entwicklung des zukünftigen Industrieriesen bei.

Erster Erfolg - Pioniere des Bandes

In den späten vierziger Jahren hatte Morita die Gelegenheit, ein Ding zu kaufen, dessen Erfindung ihn in seiner Kindheit so beeindruckte - ein Tonbandgerät. Er erwarb ein amerikanisches Rollengerät mit einem Drahtträger (es gab zu dieser Zeit keine anderen), das natürlich verwendet wurde. Das Team begann mit Experimenten, um ein Analogon für den häuslichen Bedarf zu erstellen. Ein Tonbandgerät in den vierziger Jahren ist der Höhepunkt des technischen Denkens, insbesondere in Japan, wo Konosuke Matsushita zu dieser Zeit in der Unterhaltungselektronik tätig war.

Nach sorgfältiger Untersuchung kam das Forscherteam zu dem Schluss, dass der Drahtträger äußerst unpraktisch ist und ein Klebeband für den Hausgebrauch benötigt wird. Monate intensiven Experimentierens haben Früchte getragen. Nach mehreren erfolglosen Versuchen mit Papier und Zellophanband wurde die optimale Lösung gefunden - ein Polymermaterial mit den notwendigen Eigenschaften.

1949 brachte Totsuko das weltweit erste Tonbandgerät auf den Markt - Typ G. Trotz seiner hohen Kosten (17.000 Yen) setzte sich der Artikel fast sofort durch. Kunden waren Unternehmen und Regierungsbehörden, für die der Einsatz eines Diktiergeräts äußerst notwendig war. Darüber hinaus war der japanische Kassettenrekorder billiger und bequemer als seine amerikanischen Kollegen. Außerdem gab es keine Probleme beim Kauf von Rollen. Die Masse der Vorrichtung betrug 35 kg.


Der nächste serielle Kassettenrekorder konnte trotz des beeindruckenden Designs für die 50er Jahre den Markt nicht erobern und erregte nur begrenztes Interesse. Die Verluste aus der Entwicklung und Veröffentlichung des neuen Modells waren für Totsuko völlig unempfindlich, da die Verkäufe vom Typ G selbst die gewagtesten Experimente mehr als deckten. Darüber hinaus gab die Popularität von Typ G dem Unternehmen einen Startimpuls, der bis in die 60er Jahre des letzten Jahrhunderts eine innovative Entwicklung und finanzielle Stabilität ermöglichte.

TR-63 - fast ein Taschenradio

Morita und Ibuka gehörten zu den ersten, die die Vorteile von Halbleitern für die Herstellung von Audiogeräten erkannten. Um die Größe und das Gewicht der Geräte zu reduzieren, erwarb TTK eine Lizenz zur Herstellung von Transistoren von Western Electric. Der Kauf kostete für diese Zeit beeindruckende, aber kein astronomisches Geld, nur 25.000 US-Dollar (zu aktuellen Preisen wären es 150.000 US-Dollar).
1955 begann der erste Funkempfänger, der TR-63, mit der Produktion. Dank der Halbleiterschaltung war es möglich, den Empfänger ziemlich tragbar zu machen. Das Produkt wurde als Tasche positioniert, passte aber tatsächlich nicht in die Standardtaschen eines Herrenhemdes.


Um die Diskrepanz zwischen Abmessungen und Positionierung zu verbergen, bestellten Verkäufer, die das Gerät verkauften, spezielle Hemden mit einer vergrößerten Tasche, in die das Gerät gelegt wurde. Es funktionierte und bald begann der neue Empfänger den Rekord für die Popularität von Typ G zu brechen.
In diesem Gerät zeigten Morita und Ibuka eine Leidenschaft für Portabilität, die später nicht nur zum Markenzeichen des Unternehmens, sondern auch der gesamten japanischen Elektronik werden wird.
Übrigens träumt Morita seit ihrer Jugend, seit sie die Hinweise zur Erfindung des Tonbandgeräts gelesen hat, davon, ein tragbares Gerät zu entwickeln, mit dem Sie unterwegs problemlos Musik hören können, also über den Player.

Rebranding

Mitte der 50er Jahre wurden Totsuku-Produkte außerhalb Japans populär. Das neue Unternehmen begann, Kassettenrekorder und Radios für den westlichen Markt anzubieten, deren Qualität nicht schlechter war als die der einheimischen, während die Kosten niedriger waren als die der amerikanischen und deutschen. Morita war bereits mit Marketing vertraut und erkannte, dass ein Rebranding für eine umfassende Einführung in die westlichen Märkte erforderlich war. Nach seiner logischen Annahme war „Tokyo Tsushin Kogo“ für den Europäer schwer auszusprechen, nicht einprägsam und nicht sehr harmonisch, und selbst die abgekürzten „Totsuku“ und „TTK“ konnten im Westen kaum als Marke Fuß fassen.

In den 50er Jahren waren die Hauptprodukte des Unternehmens Geräte zur Tonwiedergabe. Damit der Name das Profil des Unternehmens widerspiegelt, nahm Morita das lateinische Wort sonus („Ton“) als Grundlage. Japan wird oft das Land der aufgehenden Sonne genannt. Von den Optionen, die die Nationalität widerspiegeln, war das Wort sonnig die konsonanteste mit "Sonus". Es stellte sich heraus, dass Sonny für die Japaner selbst äußerst dissonant war, da san-ni buchstäblich „ein Geldverlust“ ist. Infolgedessen beschloss Akio, einen Buchstaben "n" zu entfernen, und der Name befriedigte ihn vollkommen. Wie der Gründer später erinnerte, wollte er, dass der Name in keiner Sprache der Welt vorkommt. Die daraus resultierende Synthese von lateinischem und englischem „Sony“ erfüllte diese Anforderung vollständig.


Zusammen mit dem Namen wurde ein einfaches Logo entwickelt, das auf der schrägen Schreibweise des Wortes SONY basiert. Später änderte sich das Logo entsprechend den Trends im Design von Weltmarken und erhielt die Form, die wir heute kennen.

Siegreiche Prozession von SONY und Akio Morita im Zenit des Ruhmes

Die Prinzipien der Geräteentwicklung, -produktion, -verwaltung und -vermarktung, die Morita in den 50er Jahren durch Versuche und beeindruckende Fehler entwickelt hatte, trugen schnell Früchte. In den 1960er Jahren begann SONY eine neue Richtung zu entwickeln - das Fernsehen. 1960 erschien der weltweit erste tragbare Fernseher 8–301. Das Design vieler Geräte ist immer noch beeindruckend.


Durch die Bemühungen von Experten unter der Führung von Morit und Ibuk erschien 1968 das weltweit erste Trinitron-Farbfernsehsystem. 1971 entwickelte das Unternehmen ein neues Format für die Farbvideoaufzeichnung und begann mit dem Verkauf der ersten Farbvideokassetten und Videorecorder für diese, die zwar sperrig sind, aber die Portabilität von Rollenvideos bereits übertreffen.


1978 verwirklichte einer der SONY-Ingenieure, Nobutoshi Kihara, Moritas jugendlichen Traum, indem er den weltweit ersten tragbaren Player, Sony Walkman, entwickelte. 1979 begann die Serienproduktion des Geräts, die die Herzen von Millionen eroberte. Überraschenderweise war sich das Unternehmen, das bis zum Ende "auf Milch geschossen" hatte, nicht sicher über den Erfolg der neuen Artikel. Nach den Ergebnissen von Studien des Unternehmens stellte sich heraus, dass ein Gerät ohne Aufnahmefunktion nicht sehr beliebt sein wird.

Als Morita das Misstrauen der Kollegen sah, sagte sie:
"Wenn wir bis Ende dieses Jahres nicht 100.000 Einheiten verkaufen, werde ich den Posten des Vorsitzenden des Unternehmens aufgeben . "

Die Verkäufe waren höher als die angekündigten Zahlen, Akio Moritas Intuition war genauer als die Berechnungen seiner Analysten. In all den Jahren der Produktion von Kassetten-Audioplayern konnte SONY mehr als 100 Millionen Exemplare verkaufen. SonyWalkman wurde in mehr als 70 Versionen hergestellt, und während seines Bestehens wurden mehr als 20 Millionen Einheiten verkauft.


Trotz seiner wilden Popularität gab Morita zu, dass die Idee eines Spielers ein Glücksspiel war. 1986 sagte er Folgendes zu diesem Thema: "Ich glaube nicht, dass selbst die umfangreichste Marktforschung vorhersagen könnte, dass Sony Walkman erfolgreich sein wird, ganz zu schweigen davon, dass es eine Sensation werden und Massenkopien verursachen wird." Akio Morita war erneut der Gewinner, nachdem er seine inhärente Entschlossenheit gezeigt hatte, nicht populäre Entscheidungen zu treffen und erneut Risiken einzugehen.


Zur Zeit von Akio Morita war SONY eine der Forschungslokomotiven auf dem Gebiet der Audio-, Video- und Fotoausrüstung. Morita wusste, wie man die richtigen Rahmen auswählt und auf vielversprechende Lösungen setzt. Den Ingenieuren des Unternehmens unter seiner Leitung gelang es, die erste filmlose Kamera (Videokamera) zu entwickeln, die zum Prototyp moderner Digitalkameras wurde, mehrere Linien der besten Videorecorder und Videokameras seiner Zeit. Es ist schwer, den Beitrag von SONY zur Entwicklung und Förderung digitaler Audioaufzeichnungsformate wie CD und MiniDisc zu überschätzen. Morita hat eine direkte Beziehung zur Umsetzung all dieser Innovationen, entweder als Autor eines führenden technischen Konzepts oder als Leiter, der eine wegweisende Entscheidung getroffen hat.


Morita, die Steve Jobs persönlich kannte, hatte einen bedeutenden Einfluss auf Letzteres. Jobs mochte den Walkman und in den 80er Jahren verglich er Apple-Computer oft mit einem SONY-Player. Jobs sagte, dass Apple-Produkte ein "Wolfsmann" in der Welt der Computer werden sollten. Wie Morita vernachlässigte er die Marktforschung und war anfällig für Abenteuer.

Nachwort

Akio Morita leitete SONY bis zum 25. November 1994. Die Liebe zum Tennis, an der der Geschäftsmann und Wissenschaftler seit seiner Kindheit beteiligt ist, beeinträchtigte seine Gesundheit im fortgeschrittenen Alter. Morita bekam einen Schlaganfall auf dem Platz, woraufhin er sich entschied, seine Gesundheit streng zu behandeln, was mit hohen Belastungen unter der Führung eines globalen Unternehmens unvereinbar war. Der Nachfolger des Gründers war Norio Oga. Der neue Leiter des Unternehmens wurde in das Unternehmen eingeladen, nachdem er SONY-Produkte verwendet hatte. Er schrieb Akio einen verärgerten Brief, in dem er sich über die schlechte Qualität der Tonbandgeräte und eine Beschreibung der technischen Probleme beschwerte, die dazu führten.

Akio debütierte 1966 erfolgreich im literarischen Bereich mit dem Buch „Meaningless School Achievements“ (zweite Version des Titels: „Verlassen Sie sich nicht zu sehr auf die Schulbildung“), in dem er strenge akademische Standards und die geringen Vorteile der klassischen Schulbildung kritisierte. Bei Sonnenuntergang schrieb er ein weiteres Bestseller-Buch „Made in Japan“, das der Geschichte von SONY gewidmet war. 2007 wurde das Buch in russischer Sprache veröffentlicht.


Trotz der Tatsache, dass Morita unter japanischen Geschäftsleuten als Hauptverletzer von Traditionen gilt, ist seine Haltung zur Personalpolitik des Unternehmens ziemlich traditionell. Die Familie der Unternehmenskulturprinzipien ist die gleiche wie zum Beispiel die von Matsushita. Dies zeigt eine seiner Aussagen über die amerikanische Entlassungspolitik "im Jahr 1982:

„In Japan betrachten wir das Unternehmen als Familie. Sie können aufgrund einer Unternehmensumstrukturierung keine Personen entlassen. Das Management muss Gewinne opfern und Schwierigkeiten mit allen teilen. “

Morita war der erste Japaner, der 1982 die renommierte Albert-Medaille der British Royal Society of Arts erhielt. In Frankreich wurden seine Verdienste von der Nationalen Ehrenlegion (1984) gekennzeichnet. Zu Hause wurde der Beitrag des Innovators 1991 anerkannt, der Kaiser von Japan verlieh ihm den Orden des Heiligen Schatzes ersten Grades.

Akio Morita starb 1999 im Alter von 78 Jahren. Die Todesursache war eine Lungenentzündung, die im fortgeschrittenen Alter äußerst schwer zu behandeln ist.