Der Autor des Materials analysiert die Leistungsindikatoren und erlÀutert, warum diese Schnittstellenelemente absichtlich so programmiert sind, dass Daten falsch angezeigt werden.
Aus GrĂŒnden der ProduktivitĂ€t habe ich mich dieses Jahr entschlossen, mich frĂŒh zu setzen, um meine Steuern in Ordnung zu bringen. Es wurde mehr mit ihnen gearbeitet als sonst, daher habe ich mir ein wenig Zeit genommen, um alle Informationen in TurboTax einzugeben, und damit werde ich sicherstellen, dass alles richtig gemacht wird. Dabei versicherte mir das Online-Steuerberichterstattungsprogramm regelmĂ€Ăig, dass es mir bereits dabei geholfen habe, jeden fĂŒr mich geeigneten Steuervorteil zu ermitteln, und versprach, dass dank dessen keine Fehler in meiner ErklĂ€rung enthalten seien.
Als ich jedoch eine besonders angenehme Animation sah, in der die gelben und grĂŒnen Linien allmĂ€hlich ausgefĂŒllt wurden, fragte ich mich, ob das, was ich in diesem Moment sah, wirklich den Fortschritt einer echten Aufgabe widerspiegelte, die im Hintergrund ausgefĂŒhrt wurde. Stimmt es, dass die âdetaillierte Analyseâ meines Einkommens, die die Seite nach den Informationen in diesem Moment durchgefĂŒhrt hat, dort wirklich viel Zeit in Anspruch nimmt? Hat TurboTax zuvor nicht alle erforderlichen ĂberprĂŒfungen durchgefĂŒhrt, selbst als ich sie in das Programm eingefĂŒhrt habe?
Ich bat meinen Freund Andrew McGill, mir bei den Prozessen zu helfen, die die Animation begleiten soll. Wir gingen den Quellcode fĂŒr die TurboTax-Website durch und bestĂ€tigten bald meinen Verdacht: Die Animation war ein fertiges, unverĂ€nderliches Objekt. Wir haben zum Zeitpunkt der Anzeige keine Versuche gefunden, mit den Standortservern zu interagieren. Jeder TurboTax-Benutzer sah dasselbe Bild mit derselben Dauer. Wir haben auf mindestens einer anderen Seite der Website einen Ă€hnlichen Prozess gefunden, der den Fortschritt der ĂberprĂŒfung der Anwendbarkeit âaller möglichen Steuerbefreiungenâ anhand von drei animierten Skalen anzeigen sollte.
Aber warum wird das gemacht? Zu welchem ââZweck war es notwendig, einen falschen Eindruck von der Zeit zu gewinnen, die fĂŒr den Abschluss des Prozesses benötigt wurde, wobei dem Benutzer diese Zeit genommen wurde?
Es ist nicht so, dass TurboTax seine Kunden gerne verspottet. Laut Ethan Edar, Professor fĂŒr Informatik und Informatik an der UniversitĂ€t von Michigan, ist die kĂŒnstliche Verlangsamung der Website ein Beispiel fĂŒr ein PhĂ€nomen, das er als "wohlwollende TĂ€uschung" bezeichnet. 2013 veröffentlichten er und zwei seiner Kollegen von Microsoft ein
Papier, in dem eine breite Palette von Designlösungen beschrieben wurde, die Benutzer tÀuschen, dies aber letztendlich zu ihrem eigenen Wohl tun.
Eine wohlwollende TĂ€uschung kann die Unsicherheit verschleiern. Beispielsweise lĂ€dt Netflix automatisch allgemeine Empfehlungen herunter, wenn die Benutzerbandbreite nicht ausreicht, um einzelne Empfehlungen zu erhalten. Dieser Ansatz ist auch nĂŒtzlich, wenn Sie kleine technische Probleme maskieren und ausgleichen mĂŒssen (ein Fortschrittsbalken, der sich gleichmĂ€Ăig und unabhĂ€ngig von der Geschwindigkeit der AusfĂŒhrung realer Aktionen fĂŒllt). Ein weiterer Fall ist der Wunsch der Entwickler, den Benutzern zu helfen, sich an eine neue Art von Technologie zu gewöhnen. Beispiel: Eine feste Animation in Skype, die darauf hinweist, dass die Konversation noch andauert und der GesprĂ€chspartner Sie am anderen Ende der Leitung noch hört.
Das Wort "TĂ€uschung" hat eine negative Konnotation, und das AnlĂŒgen von Benutzern verursacht normalerweise Kritik. Aber laut Edar wird diese Art der TĂ€uschung, wenn sie richtig angewendet wird, zu einem nĂŒtzlichen Werkzeug. Designer sind seit vielen Jahren mit Schnittstellen schwierig, und Benutzer achten normalerweise nicht darauf.
Seltsamerweise unterscheiden sich TurboTax-Animationen von den meisten Ă€hnlichen Praktiken, die von Edar untersucht wurden. Anstatt den langsamen Betrieb des Dienstes zu verbergen, fĂŒhren sie eine kĂŒnstliche Verzögerung ein, wo dies tatsĂ€chlich nicht der Fall ist. Diese Technik wird verwendet, um dem Benutzer ein GefĂŒhl der ZuverlĂ€ssigkeit des Produkts zu vermitteln, dem er gerade seine Finanzinformationen anvertraut hat.
"Das AusfĂŒllen einer SteuererklĂ€rung ist oft zumindest ein wenig aufregend", sagte Rob Castro, Sprecher von Intuit, der Muttergesellschaft von TurboTax. - Um diese Empfindungen zu kompensieren, verwenden wir eine Reihe verschiedener Gestaltungselemente - Inhalte, Animationen, Bewegungen. Dies ermöglicht es uns, unsere Kunden zu beruhigen und ihnen das Vertrauen zu vermitteln, dass ihre ErklĂ€rung korrekt ausgefĂŒllt ist und dass sie ihr gesamtes Geld verdient haben. â

Edar traf eine Ă€hnliche Entscheidung in einem experimentellen Spiel, das er vor fast zwanzig Jahren erfunden hatte. Das Wesentliche war, dass zwei Personen sich auf einen Preis einigen mussten und ĂŒber zwei separate mobile GerĂ€te sprachen. Der letzte Schritt war ziemlich kompliziert: Die Angebote der Teilnehmer wurden verschlĂŒsselt, ĂŒber das drahtlose Netzwerk ĂŒbertragen und verglichen, woraufhin das Programm anhand dieser Informationen informierte, ob die Transaktion stattfinden konnte.
Trotz seiner KomplexitĂ€t wurde diese Abfolge von Operationen in der ersten Iteration des Programms fast sofort ausgefĂŒhrt. Diese Geschwindigkeit verwirrte die Menschen jedoch. "Sie reagierten wie" Wow, ist das alles? ", Sagt Edar. "Es hat uns wirklich nicht gefallen." Als Ergebnis hatte Edar einen Trick: Anstatt die letzte Phase sofort abzuschlieĂen, wurde auf den Bildschirmen eine Animation mit Sternchen anstelle von Zeichen angezeigt.
Und diese imaginĂ€re kryptografische Darstellung funktionierte. âDie Anwendung ist fĂŒr die Teilnehmer des Experiments angenehmer geworden. Es scheint, dass auch ihr Vertrauen in das Ergebnis gewachsen ist. â (Diese EinschĂ€tzung basiert jedoch auf den Aussagen von nur wenigen Personen; es wurde keine formelle Studie ĂŒber Benutzerreaktionen durchgefĂŒhrt.)
Die Praxis, kĂŒnstliche Kupplungen zu erzeugen, ist unter Designern kein beliebtes Thema fĂŒr ein GesprĂ€ch, aber es ist durchaus ĂŒblich. Im vergangenen Jahr
entdeckte der Autor von
Fast Company, Mark Wilson
, auf seiner Facebook-Sicherheitsseite
einen Ă€hnlichen Trick. Er brachte dann andere Ă€hnliche FĂ€lle. Zum Beispiel ein Antrag auf Genehmigung von KreditantrĂ€gen, der vor der Bekanntgabe des Ergebnisses eine Pause einlegt, um unnötigen Benutzerverdacht zu beseitigen. Oder eine Website, die personalisierte Empfehlungen zu MobilfunkplĂ€nen enthĂ€lt und die Bereitstellung von Ergebnissen verlangsamt, um Benutzer davon zu ĂŒberzeugen, dass sie wirklich eine personalisierte Antwort erhalten. Ăhnliche Beispiele werden hĂ€ufig auf Twitter veröffentlicht, wie
dies bei der Verizon-Fortschrittsanzeige der
Fall ist , die sich als einfacher Javascript-Timer herausstellte.
In seinem Artikel zitierte Wilson eine
Studie von zwei Harvard-Professoren aus dem Jahr 2011, die sich eingehend mit diesem Ansatz befassten, den sie als "Illusion der Arbeit" bezeichneten. Sie stellten fest, dass Websites, die ihre Prozesse so einfach wie möglich machten, weniger zufriedene Bewertungen von Benutzern erhielten. âWenn Websites in einen transparenten Betriebsmodus wechseln und die Benutzer darĂŒber informieren, dass das Programm die erforderlichen Arbeiten abgeschlossen hat, bevorzugen die Benutzer möglicherweise Websites mit einer lĂ€ngeren Verzögerung als solche, die sofort Ergebnisse liefernâ, schrieben die Autoren der Studie, âselbst wenn die tatsĂ€chlichen Ergebnisse der Arbeit vorliegen sind die gleichen. "
Aber nicht jeder Fall von wohlwollender TĂ€uschung ist so konzipiert, dass die Menschen glauben, dass die Situation unter Kontrolle ist. Einer dieser Tricks zielte insbesondere darauf ab, Unsicherheit in die visuelle Darstellung der Daten einzufĂŒhren, und verursachte landesweit fast Herzinfarkte.
Wir sprechen ĂŒber das Online-Panel
The New York Times , das in Echtzeit die Abstimmungsergebnisse wĂ€hrend der US-PrĂ€sidentschaftswahlen abdeckt. Es wurden drei ZifferblĂ€tter gezeigt, die die Prognosen der Veröffentlichung zur Verteilung der Stimmen und Wahlkollegien sowie die Chance von Hillary Clinton und Donald Trump auf einen Wahlsieg widerspiegeln. WĂ€hrend der ganzen Nacht tanzten die Pfeile jeder Skala von einer Seite zur anderen, was zunĂ€chst einen ernsthaften Vorteil gegenĂŒber Clinton signalisierte und nach Mitternacht einen klaren Sieg fĂŒr Trump anzeigte.

Die HĂ€nde der ZĂ€hler bewegten sich stĂ€ndig in die eine und dann in die andere Richtung, was dem Moment SchĂ€rfe und Unsicherheit verlieh. Mehrere unternehmungslustige Leser studierten den Quellcode der Seite und stellten fest, dass die Pfeile zufĂ€llig ihre Position verĂ€nderten, und drĂŒckten ihre Wut auf Twitter aus. Das Wort "unverantwortlich" wurde oft in ihren BeitrĂ€gen verwendet.
Eine Woche spÀter erklÀrte Gregor Aish, einer der Designer der Times, der am Online-Dashboard arbeitete
, die Logik fĂŒr die Auswahl dieser Lösung in seinem Blog. Ihm zufolge schwankte der Pfeil zu jedem Zeitpunkt innerhalb des zulĂ€ssigen Vorhersagefehlers. Diese Technik wurde als Spiegelbild der lebendigen, sich stĂ€ndig Ă€ndernden Natur der Prognose konzipiert und verkörperte die Unsicherheit des Ergebnisses. WĂ€hrend der Abstimmung wurde die Prognose allmĂ€hlich genauer, und damit nahm der Grad der Abweichung des Pfeils wĂ€hrend der Fluktuation ab.
Ich fragte Ashe, ob sein Team aufgrund einer solchen Antwort seinen Ansatz in Zukunft ĂŒberdenken möchte, und erhielt eine negative Antwort. Ihm zufolge hat die Visualisierung die Informationen korrekt dargestellt und ihre Funktion erfĂŒllt, und er hĂ€tte in einer Ă€hnlichen Situation denselben Ansatz verwendet. Negatives Feedback ist seiner Meinung nach höchstwahrscheinlich ein Ărger ĂŒber die Wahlergebnisse als solche. "Die Sache ist, dass wir in der Nacht der Wahlen die ersten Zerstörer der Hoffnung fĂŒr eine groĂe Anzahl von Menschen waren", sagt Aish, "und so kam es, dass wir das Feuer ĂŒbernahmen."
Die einzige Anpassung, die Aish vornehmen möchte, besteht darin, die Gewinnchancen der Kandidaten nicht als Prozentsatz anzuzeigen. In der Mehrheit bedeutete die 80% ige Chance, dass Clinton einen klaren Sieg bedeutete, wĂ€hrend ihr Sieg bei weitem nicht so wahrscheinlich war, wie es schien. "Niemand wird VerhĂŒtungsmitteln jemals vertrauen, wenn die Wahrscheinlichkeit eines Versagens 1 zu 5 betrĂ€gt, aber unsere EinschĂ€tzung der Wahrscheinlichkeit hat viele Menschen zu der Annahme gefĂŒhrt, dass Clinton einen klaren Vorteil hatte", sagt Aish.
Als Twitter-Nutzer in Deckung gingen und Ashes List aufgedeckt wurde, hatten einige Leute das GefĂŒhl, mit böswilliger Absicht betrogen worden zu sein. Und deshalb funktioniert TĂ€uschung am besten, wenn niemand davon weiĂ.
Ich fragte Edar nach einer möglichen Grenze, nachdem ich die TĂ€uschung eines Wohlwollenden in eine schĂ€dliche verwandelt hatte. Er skizzierte drei Grundregeln. ZunĂ€chst sollten Designer ehrliche und transparente Lösungen bevorzugen. Zweitens muss ein positives TĂ€uschungsergebnis quantifizierbar sein. Und drittens, wenn Sie den Benutzer nach seiner Meinung fragen, sollte er einer irrefĂŒhrenden Option den Vorzug geben. Obwohl die meisten Designer ihre Benutzer natĂŒrlich nicht nach solchen Dingen fragen können, mĂŒssen sie selbst eine Entscheidung treffen.
Betrug zum Nutzen des Benutzers muss jedoch nicht unbedingt die Arbeit des Designers erschweren. TatsĂ€chlich kommt laut Edar eine gute TĂ€uschung normalerweise allen Parteien zugute. Zufriedene Kunden erhalten eine nachdenklichere Entscheidung und verwenden das Produkt weiterhin. Es ist auch möglich, dafĂŒr zu bezahlen, sodass der Designer verstehen kann, dass er seine Arbeit gut gemacht hat.
Nehmen Sie zum Beispiel die gleiche TurboTax. Die in seinem Entwurf verwendeten
Techniken können die Angst der Kunden wĂ€hrend des Steuerberichtszeitraums verringern und ihnen mehr Vertrauen in ihre eigenen Finanzen geben. Im Gegenzug werden sie den Dienst weiterhin nutzen und fĂŒr seine Dienste bezahlen. TurboTax hat jedoch einen weiteren Anreiz, solche Animationen zu verwenden. Dieser Service positioniert sich als freundlicher Leitfaden fĂŒr den dornigen Dschungel von Krediten, Leistungen, Ausnahmen und Formularen, mit denen sich Amerikaner jedes Jahr auseinandersetzen mĂŒssen. Und diese Dschungel in ihrer unwirtlichsten und komplexesten Form zu halten, ist fĂŒr Intuit sehr vorteilhaft. Das Unternehmen setzt sich
regelmĂ€Ăig fĂŒr die Beibehaltung der komplexen US-Steuergesetzgebung in ihrer derzeitigen Form ein und lehnt VorschlĂ€ge ab, die zu einer radikalen Vereinfachung fĂŒhren wĂŒrden.
Ein paar zusĂ€tzliche Sekunden Animation vermitteln Ihnen den Eindruck, dass TurboTax fleiĂig daran arbeitet, Informationen ĂŒber Ihr Einkommen zu verarbeiten und so Ihr Wohlbefinden zu verbessern. DarĂŒber hinaus lĂ€sst das Programm den Eindruck entstehen, dass es Wunder wirkt. Und am Ende, wenn sie Sie um 50 oder 100 Dollar fĂŒr ihre BemĂŒhungen bittet, machen Sie diese wenigen zusĂ€tzlichen Sekunden eher bereit, sich vom Geld zu trennen.
