Hallo Habr!
Wir veröffentlichen einen Videobericht über das dritte
Badoo Techleads Meetup - ein Treffen von Teamleitern, Abteilungsleitern und CTOs. Vielen Dank an die Sprecher, Gäste und Zuschauer der Sendung!
Unter dem Schnitt - Folien und Aufzeichnungen von Berichten über den Aufbau einer geschäftsorientierten Entwicklung (DomKlik), Onboarding und Delegation (Badoo), den Interviewprozess (Avito) sowie eine Podiumsdiskussion zum Interview von Entwicklern mit Vertretern von Yandex, Avito, Badoo und Ins Ecosystem.
„Wie man eine geschäftsorientierte Entwicklung aufbaut. DomKlik erleben »
Alexey Kuzmin, technischer Direktor von dwh- und Data Science-TeamsIn letzter Zeit haben nur Entwickler und Product Owners bei DomKlik gearbeitet. Wie kann ein Team von fast 250 Mitarbeitern ohne Anforderungen, Tests und andere vertraute Prozesse und Tools leben? Es stellte sich als recht praktisch und unkompliziert heraus. In seinem Bericht spricht Alexey über die Vorteile und Nuancen eines solchen Geräts.
"Willkommen an Bord: Einführung neuer Rekruten"
Andrey Gomenyuk, Teamleiter (Badoo)Wenn ein neuer Mitarbeiter herauskommt, möchte ich, dass der Anführer so schnell wie möglich zu den Aufgaben kommt und eine unabhängige Kampfeinheit wird. Andrey erklärte, welche Schritte ein Neuling vor Arbeitsbeginn am ersten Tag und während der Probezeit unternehmen sollte, damit die Anpassung sowohl für das Unternehmen als auch für das Team so schmerzlos wie möglich ist. Er teilte auch die Prinzipien, die die Entwicklung von QuickStart - unserem Tool für Anfänger - leiteten, und machte auf die nicht offensichtlichen, aber wichtigen Nuancen des Onboarding aufmerksam.
"Delegation als Werkzeug des Führers"
Ilya Ageev uyga , Technischer Direktor QA (Badoo)Ilya erklärte, was Delegation ist und welche Arten von Delegationen es gibt, Beispiele für falsche Delegationen und Tipps, wie dies besser gemacht werden kann. Der Redner ging auch auf die Managementtheorie, das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung, den Bassfaktor, den Grad der Arbeitsreife und das Situationsmanagement ein. Der Bericht, der nach den Ergebnissen der Umfrage der beste wurde, enthält bärtige Geschichten, eine Erwähnung kluger Menschen und eine Geschichte über das geheime Know-how der Delegation, über die niemand sprechen kann. Unter keinen Umständen.
"Sie ist gezwungen, bei Interviews Code zu schreiben, drücken Sie, um zu sehen"
Ivan Lukyanov, Leiter der technischen Einheit (Avito).Wie sich der Prozess der Einstellung von Ingenieuren in Avito geändert hat, warum es passiert ist und zu welcher Entscheidung sie gekommen sind.
Podiumsdiskussion „Entwicklerinterview: Prozess, Qualität, Erwartungen“
Sie stellten eine der vielleicht aufregendsten technischen Fragen: Was erwarten Unternehmen vom Entwickler und wie führen sie Interviews durch? Wie lange sollte das Interview dauern? Wie viel brauchen Sie, um einen Kandidaten im technischen Bereich zu „fahren“? Was sucht ein Techlid bei einem Kandidaten neben seinen beruflichen Fähigkeiten?
Dies ist unsere erste Erfahrung mit Moderation und Organisation einer solchen Diskussion. Werfen Sie Hausschuhe nicht streng.
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Bis bald!