Wie ersetze ich einen Buchhalter durch einen Roboter?

Heute ist Freitag! Herzlichen Glückwunsch zu dieser Veranstaltung und laden Sie ein, ein Interview mit unserem Partner, dem Button-Service, zu sehen. Die Jungs bauen Roboter, die bereits Buchhalter in großen Unternehmen ersetzen. Glauben Sie, dass in Zukunft nur noch Programmierer benötigt werden? Nehmen Sie an der Besichtigung teil. Nun, unter der geschnittenen Textversion.



Übrigens haben die Jungs kürzlich ein Jahr nach der Einführung der Roboter über das Leben gesprochen.

Digital Transformation Series

Technologieartikel:

1. Der Anfang .
2. Blockchain in der Bank .
3. Wir bringen der Maschine bei, menschliche Gene zu verstehen .
4. Maschinelles Lernen und Pralinen .

Eine Reihe von Interviews mit Dmitry Zavalishin auf dem DZ Online- Kanal:

1. Benötigen Sie in Zukunft Entwickler?
2. Wie ersetze ich HR-a durch einen Roboter?
3. Wie ersetze ich den Restaurantleiter durch einen Roboter?
4. Wie kann man aufhören, viel Zeit beim Einkaufen zu verschwenden?
5. Wie ersetze ich HR-a durch einen Roboter? Der technische Teil.
6. Der zukünftige B2B-Einzelmarkt oder das Spiel in der Technologie?
7. Wie ersetze ich einen Buchhalter durch einen Roboter?

Mit wem ist das Interview?

Dmitry Zavalishin ist ein russischer Programmierer, Autor des OS Phantom-Konzepts, Organisator und Mitglied des Programmkomitees der OS Day-Konferenz, Gründer der Unternehmensgruppe DZ Systems. In den Jahren 1990-2000 war er aktiv an der Schaffung der russischen Internet-Segmente (Relcom) beteiligt, und insbesondere Fidonet sorgte für die transparente Interaktion dieser Netzwerke. In den Jahren 2000-2004 war er für das Design, die Entwicklung und die Entwicklung des Yandex-Unternehmensportals verantwortlich und schuf den Yandex.Guru-Service (im Folgenden: Yandex.Market). Lesen Sie mehr im Wiki .

Andrey Zavyalov - Verwaltete den Verkauf der Internetprojekte Elba und Diadoc bei SKB Kontur. 2013 erfand und fertigte er zusammen mit anderen Führungskräften den Button. Etablierte Partnerschaften und Integration mit Alpha und Sberbank. Er hat einen MBA-Abschluss und umfangreiche Erfahrung im Verkauf von B2C und B2B. Er weiß alles über: Vertrieb und Marketing, Lösung komplexer und nicht standardmäßiger Probleme, Finanzwesen, betriebliche Buchhaltung und Kostenplanung, Steuern und Optimierungsprogramme, komplexe Verhandlungen und Partnerschaften.

Das Interview

Ich verstehe richtig - alle Menschen, überall Roboter zu vertreiben? Und verstehe ich richtig, dass es in der Buchhaltung, obwohl sie sehr reguliert ist, immer noch einen kreativen Teil gibt? Wie läuft das Wenn wir überall Roboter einholen, werden uns seelenlose Roboter nicht viel erzählen, irgendwo verstehen sie möglicherweise nicht den genialen Gedankengang des Generals. Oder ist das Unsinn und alles wird algorithmisiert?

Die Antwort auf diese Frage kann kreativ angegangen werden. Tatsächlich bin ich nicht der einzige Ideologe des Knopfes und nicht der Gründer davon - ich bin der Mitbegründer. Wir haben ein Team und ich bin dort nicht allein. Ich bin stolz auf sie Wir sind wie ein vielköpfiger Drache - jeder der Köpfe kennt seine eigenen. Und das ist großartig. Es gibt Konventionen, aber es ist großartig, dass es Menschen gibt, die sich in jeder Branche gut auskennen. Aber aus Sicht des Rechnungswesens und der Chemie dort haben meine Partner und ich einmal bei SKB Kontur gearbeitet. Sie war eine der Pioniere bei der Einführung des elektronischen Dokumentenmanagements bei der Steueraufsichtsbehörde.

Es scheint, dass der elektronische Workflow erstaunlich ist: Der Buchhalter sitzt am Computer, erstellt einen Steuerbericht, drückt einen Knopf, sendet ihn an die Steuer, ein Protokoll stammt von der Steuer. Das Protokoll zeigt richtig oder falsch an. Wenn ja, dann ist alles großartig. Super! Die Implementierung war jedoch ziemlich schwierig: Nicht jeder kaufte sie. Warum? Sie begannen es herauszufinden.

Es stellte sich heraus, wie es vorher war? Der Buchhalter kam am Morgen zur Arbeit, ging zum Büro des Generals und sagte: „Guten Tag, Wassili Iwanowitsch! Heute bin ich steuerpflichtig. " Er sagt: "Haben wir einen Berichtszeitraum?" "Natürlich haben wir gestern eine Erklärung abgegeben!" Sie nahm ihre Handtasche und machte einen flotten Schritt in Richtung Finanzamt. Sie weiß bereits, wohin sie gehen muss, warum, warum. Sie gab alles ans Fenster, machte alles, dann Maniküre, Pediküre, Kindergarten und einige Dinge. Und sie lebte so. Wenn ein neues innovatives Unternehmen kommt und sagt: "Jetzt gehen Sie nicht mehr zur Maniküre", stürzt sie das Programm sofort ab.

Sie sagen noch schlimmer: "Sie werden überhaupt nicht gebraucht."

Ja, wir sagen noch schlimmer: "Sie werden überhaupt nicht gebraucht." Ursprünglich wurde Button als Unternehmen nicht als Unternehmen gegründet, das Roboter, neuronale Netze oder etwas anderes herstellt. Wir saßen da und dachten, was der Unternehmer wirklich brauchte. Tut ihm das weh? Wir fungierten als Diagnostiker - wir sahen aus, dass er Schmerzen hatte. In der Tat hat ein Unternehmer zwei einfache Dinge. Erstens: Er will nichts über Buchhaltung wissen.

Im Allgemeinen ist der Staat verpflichtet, Steuern zu erheben, die Armee, Rentner usw. zu unterstützen. Es existiert, es muss irgendwo Geld nehmen und es sagt dem Unternehmer: "Sie sind verpflichtet, Konten zu führen, Steuern an uns zu leasen." Aber es macht niemandem Freude. Und im Allgemeinen würde jedes Geschlecht, wenn er die Gelegenheit dazu hätte, sagen: „Tu es nicht! Kann es jenseits meiner Vision liegen? Ich möchte das nicht tun. " Wir begannen dieses Thema abzuwickeln. Jetzt spreche ich kristalliner, aber dann haben wir gesucht, gedacht, geschaut, wie wir sicherstellen können, dass der Unternehmer nicht wirklich darüber nachdenkt. Und wir haben uns eine Geschichte ausgedacht, die wir jetzt Button nennen. Dies ist das Backoffice für kleine Unternehmen. Dies ist nicht einmal das Outsourcing der Buchhaltung, sondern ein Backoffice.

Sofort die Frage. Nach meinem Verständnis ist das russische Rechnungslegungssystem ziemlich verwirrt. Haben Sie keine Angst, dass der Staat es irgendwie vereinfacht und Sie überflüssig werden?

Ich denke, es wird höchstwahrscheinlich etwas anders sein.

Kompliziert, und Sie werden gefragter? Auf jeden Fall passiert eine Vereinfachung.

Ich werde eine kleine Rolle als Zukunftsforscher spielen. Jetzt gehen wir hinein und zahlen als Einzelpersonen Steuern. Jeder hat ein Auto, eine Wohnung, ein Häuschen, etwas anderes. Sie öffnen die "State Services", der Betrag wird dort geschrieben - die Kartennummer eingegeben, gedrückt, bezahlt.

"Fick dich, nimm es", ja.

Selbst mit den Kosten eines Autos, mit Pferdestärken, wissen Sie ungefähr, wie viel Sie bezahlen werden. Wenn Sie ein zweites Mal abgezogen wurden, werden Sie verstehen. Aber im Großen und Ganzen hat irgendwo jemand die Steuer für Sie berechnet und Sie sagen: "Okay, akzeptiert." Per Knopfdruck ist das Geld weg. Ich denke, dass der Staat höchstwahrscheinlich das Gleiche tun wird.

In Bezug auf das Geschäft?

Ja Es hat bereits viele Dinge in elektronische Form übersetzt. Das elektronische Dokumentenmanagement entwickelt sich rasant. Alles, was zum Beispiel Transaktionen mit Mehrwertsteuer, alle Zahlungen mit Mehrwertsteuer, Unternehmen mit einem gemeinsamen System betrifft - all dies wurde bereits nur in elektronische Form übersetzt. Die Umsatzsteuererklärung kann nicht steuerpflichtig sein, sondern nur in elektronischer Form.



Papier ist nicht mehr möglich?

Papier ist nicht mehr möglich, da die Steuer auch einen Roboter hat, eine Maschine, die prüft: wie viel diese Mehrwertsteuer auf der Rechnung angegeben ist, wie viel diese. Ich vereinfache. Letzte Neuerung: Online-Ticketschalter, 54-FZ. Dies ist, was alle Zahlungen an die State Cloud usw. gehen.

Grob gesagt, wenn Bargeld bargeldlos wird, wird es sofort online repariert.

Ja, grob gesagt wird daraus eine Zahl. Ein Dokument wurde ins Digitale getrieben. Nal fuhr in die Figur hinein. Bei Banken ging es ihnen immer gut, bargeldlos war es bereits digital. Daher haben Sie im Großen und Ganzen Dokumente, Sie haben Bargeld, Sie haben bargeldlos. Wenn wir uns lösen, ist die Arbeit eines Buchhalters im Allgemeinen eine ständige Versöhnung. Sie haben einen Strom von Geld, es gibt einen Strom von Dokumenten. Sie müssen kämpfen. Wenn sie dich schlagen, ist alles andere ein Taschenrechner, es ist eine Frage der Technologie. Daher denke ich, dass der Staat die Berechnung der Steuer oder eines Systems erschweren kann, aber es wird dem Unternehmer am Ende immer noch leichter fallen. Jetzt entwickelt sich zum Beispiel das Patentsystem. Wenn Sie Websites schreiben, können Sie Patente kaufen. Wohnungsrenovierung durchführen - Ich habe ein Patent gekauft, das Geld im Voraus bezahlt und das wars.

Trotzdem gibt es im Kopf eines guten Hauptbuchhalters ein Bild von der Welt. Ich weiß es alleine. Er kommt und sagt: "Hören Sie, jetzt muss diese Gegenpartei auf diese Weise bezahlen, und wenn er diese Zahlung einen Monat später leistet, gibt es weniger Steuern." Dies ist keine einfache Skala, aber es ist eine Art Geld, die Effektivität dieses Prozesses. Dies ist eine lebende Person. Wir werden nicht vom Roboter darauf warten?

Ich denke es wird alles sein. Ich habe gehört, dass Leute in England ein solches Startup machen - nicht nur über die Buchhaltung, sondern auch über den rechtlichen Teil. Sie haben eine Maschine erstellt, eine Reihe von Servern, auf denen jede Vereinbarung heruntergeladen werden kann, und die Maschine analysiert diese Vereinbarung auf der Grundlage der Gesetze von 45 Ländern und gibt Empfehlungen dazu, wie die Vereinbarung Risiken in diesem Land besteht, nicht besteht. Fast digital. Wie viel verlieren Sie, wenn Sie die Bedingungen dieses Vertrags nicht erfüllen.

Es scheint auch, Mega-intellektuelle Arbeit. In der Buchhaltung noch einfacher: Es gibt PBU, Rechnungslegungsvorschriften, die vom Finanzministerium genehmigt wurden. Ich werde keine intelligenten Phrasen laden, aber das ist alles. Natürlich besteht Variabilität innerhalb. Aber im Großen und Ganzen tritt diese Variation auf, wenn eine Gegenpartei etwas falsch gemacht hat und die andere auch etwas falsch gemacht hat. Und ein gewisses Kleben beginnt. Wenn dort alles in Ordnung ist und alles in Ordnung ist, wird die Frage entfernt.

Das ist alles nachträglich.

Buchhaltung ist eine nachträgliche Tatsache, ja.

Und ich spreche von einem bedingt vorbeugenden Prozess. Ein Buchhalter kann zu einem früheren Zeitpunkt teilnehmen und sagen: "Was Sie vorhaben, wird aus diesem Grund für Sie nicht rentabel sein, deshalb." Ist das ein Teil? Während Sie in einem Regime eines sehr kleinen Unternehmens leben - grob gesagt, haben Sie dort monatlich ein paar Millionen Umsatz -, ist dies natürlich nicht unbedingt erforderlich. Bei einem erheblichen Transaktionsvolumen macht sich die finanzielle Leistung bemerkbar.

Es kann Ihnen zusätzliche 3-4% bringen, aber auf der Skala der Marge des Unternehmens ist dies ziemlich viel Geld für sich selbst, für das es Sinn macht, zu kämpfen. Irgendwo da draußen landest du wie ein Werkzeug? Wo ist das Spektrum Ihres Kunden - von Null bis zu einem gewissen Grad?

Es stellte sich heraus, zwei Fragen in einer. Ja, zunächst arbeiten wir für das kleine Geschäftsfeld. Grob gesagt von einer Million auf zehn pro Monat. Dies sind 5-50 Mitarbeiter.

Bist du bis zu einer Million?

Wir sind gut, aber wir haben einen Mindesttarif - 9000 pro Monat.

Und es stellt sich als etwas teuer heraus.

Ja Und im Allgemeinen bieten viele Banken jetzt kostenlose Lösungen für sehr einfache IPs mit sechs Prozent an. Und im Allgemeinen - warum zu uns gehen? Obwohl noch viele zu uns kommen, weil 9000 nicht so viel ist. Sie erhalten viel mehr als nur einen Taschenrechner - dieselbe Beratung.

Also bieten Sie es immer noch an?

Ja Wir beraten.

Manuell?

Ja, von Hand. Interessanterweise haben wir eine solche Spezialität, den „Roboterlehrer“. Wir haben Buchhalter, die sitzen und den Roboter trainieren. Sie schlagen vor, die Regeln zu erhöhen, das neuronale Netzwerk zu trainieren. Der Beruf des Buchhalters als solcher wird nicht sterben. Wir haben bereits Leute, die sitzen und den Roboter ständig trainieren.

Sie wird nicht sterben, sie wird nur sehr wenige und sie werden Lehrer sein.

Absolut richtig. Wenn wir von einem etwas höheren Segment sprechen: Nehmen wir zum Beispiel die russische Eisenbahngesellschaft mit mehreren hunderttausend Mitarbeitern - sie haben ein gemeinsames Service-Center, in dem achttausend Buchhalter beschäftigt sind. Zu einem sehr großen Teil führen diese achttausend Buchhalter viele Routineoperationen durch.

Aber können Sie sie auch ersetzen?

Hier können wir sie ersetzen. Von achttausend können wir zwei oder drei ersetzen. Aber lass den Rest arbeiten. Natürlich wird es vierhundert Personen geben, die die IFRS-Rechnungslegung durchführen, etwas anderes. Es ist alles möglich. Im Allgemeinen haben Buchhalter eine sehr interessante Sache. Daraus verstehe ich sie nicht, in gewissem Sinne bewundere ich sie. Es scheint mir, als der Buchhalter anfängt, seinen Beruf auszuüben, sagen sie ihm in der ersten Stunde: „Liebe Buchhalterin Anya! Denken Sie daran: Alle drei Monate Ihres Lebens verlassen Sie die Arbeit zur falschen Zeit. “

Sie haben wirklich einen sehr unbegrenzten Arbeitstag. Was mich überrascht ist, dass sie im Allgemeinen mental darauf vorbereitet sind. Wie die Eisenbahner am Silvesterabend für ihren Arbeitsplan bereit sind: Sie verstehen, dass sie vom 31. Dezember bis 1. Januar im Schichtdienst arbeiten können. Sie leben damit. Ich selbst habe einmal an der Eisenbahn gearbeitet, ich weiß. Die Buchhalter wissen auch, dass alles in Ordnung ist, wenn die Berichterstattung nicht erfolgt - sie sitzen am Wochenende. All diese Dinge, die mit der Routine zu tun haben, ermöglichen es den Buchhaltern zunächst einmal, von 9 bis 18 zu arbeiten. Sie können sich das nicht einmal vorstellen, aber es wird höchstwahrscheinlich passieren!

Dies liegt genau daran, dass bei der manuellen Buchhaltung noch Anläufe anlaufen, die letztendlich reduziert werden müssen. Und wenn dies automatisch durchgeführt wird, wird es ständig reduziert, oder? Es ist immer bei Null, die endgültigen Zahlen sind immer im Gleichgewicht und deshalb geht es pünktlich nach Hause.

Ja Absolut richtig.

Was ist also mit der Russischen Eisenbahn? Versuchen Sie bereits, ihnen Ihre Dienste zu verkaufen und zweitausend Buchhalter zu ersetzen?

Noch nicht.

Warum?

Wir hatten noch nie gedacht, dass die Technologien, die wir zu Hause verwenden, woanders eingesetzt werden können. Normalerweise, wie machen sie das? Kleine Unternehmen versuchen auszulagern. Mittelständische Unternehmen stellen 10 bis 15 Buchhalter ein oder sind vollständig an große Unternehmen ausgelagert. Der größte möchte auslagern, hat aber Angst, die Kontrolle loszulassen. Es ist seltsam, sich vorzustellen, dass die Buchhaltungsabteilung der Russischen Eisenbahnen nicht zur Russischen Eisenbahn gehört. Sie versuchen etwas zu tun, sich aufzurühren, sich zu verbinden.

Aber im Allgemeinen hätten wir nie gedacht, dass die Technologien, die die Routine hier automatisieren, dort angewendet werden könnten. Wir haben erst kürzlich darüber nachgedacht. Jetzt schauen wir uns an, wie dies getan werden kann. Es scheint ein gewisses Interesse bei denen zu wecken, mit denen ich darüber spreche. Es stimmt, eines der Unternehmen, mit denen wir direkt gesprochen haben, sagte: „Hören Sie, wir sind nicht bereit, groß zu geben, KPMG ist nicht bereit zu geben, obwohl sie es gerne angenommen hätten. Erstens gibt es einen großen Preis, und zweitens wollen wir die Buchhaltungsabteilung beibehalten. Aber wir wollen es reduzieren und die Qualität der Buchhaltung verbessern! “ Wie kann die Qualität der Rechnungslegung verbessert werden? Um zwanzig coole Buchhalter zu behalten, die wieder an der Besprechung teilnehmen und proaktiv denken, aber nicht alles andere tun wollen.

Wollen sie genau mit Strategie umgehen?

Ja, engagieren Sie sich in der Strategie, schlagen Sie etwas anderes vor. Es sollten jedoch fünf Dokumente unter dieser Zahlung und fünf Zahlungen unter diesem Dokument vorhanden sein. Entschuldigung, die Technologie ist im Prinzip bereits in der Lage, dies zu tun. Deshalb denken wir hier und da. Wir haben Erfahrung in einem kleinen Unternehmen, wir haben Kunden, es gibt bereits zweitausend Kunden. Und im Großen und Ganzen noch. Ich hoffe wir kommen irgendwie dorthin.

Bei Interesse kann ich Ihnen sagen, wie wir erschienen sind. Als wir den "Button" gemacht haben, dachten wir: Wir haben den Schmerz eines kleinen Unternehmens gelöst, das ist großartig! Es gab ein Arbeitsmodell, bei dem ein Buchhalter, ein Anwalt und ein Geschäftsassistent für jeden Kunden arbeiteten, beispielsweise ein Miniteam. Mit zunehmender Anzahl der Kunden steigt dann seltsamerweise die Anzahl der Fehler. Ein sehr starker menschlicher Faktor. Wir begannen zu überlegen, was wir damit anfangen sollten. Es stellte sich heraus, dass Sie in die Automatisierung gehen müssen. Jetzt sage ich Ihnen, dass es cool ist, die Produktionskosten senkt, neue Technologien und neue Märkte.

Am Anfang haben Sie das nicht verstanden?

Nein. Es scheint mir, dass das erste, was in meinem Kopf war: Leute, etwas muss getan werden, damit es keine Fehler gibt, dass die Buchhaltung transparent ist, dass klar ist, wo Menschen Fehler machen können. Und wir begannen zu beobachten, was und wie. In der Programmierung gibt es so etwas wie extreme Paarprogrammierung. Dies ist der Fall, wenn zwei Entwickler sich auf einen Monitor und eine Tastatur setzen und gemeinsam Code schreiben, denken sie, den sie dabei diskutieren. Es ist effektiv.

Dies ist eine sehr schöne Legende, die ich in meinem Leben noch nie getroffen habe.

Nein, das funktioniert bei uns wirklich. Darüber hinaus funktionierte es in "Contour" und in "Button". Aber jetzt sind wir noch weiter gegangen - wir haben extreme Buchhaltungsprogramme.

Gibt es zwei Buchhalter?

Nein, Entwickler und Buchhalter. Erinnern Sie sich, sagte ich als Buchhalter: "Das war's, ich bin zur Steuer gegangen"? Und tatsächlich, wie sich herausstellte, sind viele Dinge untypisch. Dieser Buchhalter glaubt: "Nun, es ist sofort unmöglich", weil er seinen eigenen Wert rechtfertigen muss. Und der Entwickler ist eine großartige Person, er sitzt und sagt: "Hören Sie, ich verstehe nicht, aber was ist kompliziert?" Er repräsentiert die Welt in Form von Zahlen. Er nimmt dem Buchhalter alles heraus, dieses Problem - wo, was, wie, wo - setzt es in Binärcode und das war's! Die Arbeit des Programmierers und Buchhalters ermöglichte es uns zu verstehen, wie dies getan werden kann: wie, was, wo, wo das neuronale Gitter angebracht werden soll, wo die Automatisierung angebracht werden soll. Hier ist so etwas.

Wie auch immer, Sie können nicht alle Probleme an diesem Ort loswerden? In der vorherigen Phase muss es definitiv Fehler geben.

Sie sind.

Einer wurde in den Vertrag geschrieben, der andere in die Rechnung geschrieben, sie schickten einen dritten Betrag. Wie alles schlägt, wo es klebt - kein einziges verdammtes Bein wird brechen. Um all dies später zurückzugeben, muss man zu den Leuten laufen, die diese Verträge unterzeichnet haben, diese Arbeit geleistet haben, diese Taten aufgestellt haben - warum haben sie so viel geschrieben? „Ah, das liegt daran, dass wir ihm einen Rabatt von 1,5% gewährt haben, weil er Stammkunde ist. Es schien uns notwendig zu sein. “ Und meine Zahlen schlagen nicht. Was soll man damit machen?

Dies ist eines der Dinge, die wir erst kürzlich entschieden haben. Wir haben sogar einen Namen, ich werde es nicht sagen.

So lustig?

Ja, bei uns macht alles Spaß.

Der „Verstopfungsroboter“ beeindruckt mich generell.

Ja, ein Krippenroboter, ein Dokumentenzaun - ein Zaun in Form eines Zauns. Wir lieben diese Worte. Der Punkt ist, dass, wenn der mit dieser Handlung verbundene Moment mit einem Rabatt später eintritt, dann viel später - dies ist ein Problem. Wenn Sie sofort mit dem Kompilieren eines Dokuments mit dem Betrag beginnen ...

Das heißt, da Sie ständig überwachen, wissen Sie es früher?

Absolut richtig. Wie geht es einem Buchhalter im Alltag? Er sitzt und spielt zweieinhalb Monate Solitaire. Dann die nächsten zwei Wochen: Lass uns gehen! Auf der Embrasur. Und es beginnt 27 Stunden am Tag zu arbeiten. Buchhaltung und Buchhaltung ziehen in den Kampf: Wer hat einen Rabatt, wer hat was, wo. Und wenn Sie anfangen, dies alles regelmäßig zu tun, dann haben Sie viel weniger solche Probleme. Wir haben sogar einen solchen Begriff: "Probe der Berichterstattung". Wir sagen den Buchhaltern: "Leute, stellen Sie sich vor, heute ist der 25. April", aber tatsächlich der 25. Januar. Und wir berichten wie morgen. Und wir sind bereit, wir zeigen dem Kunden.

Wir haben gelernt, ihn automatisch zu zeigen: Hier sind die Dokumente, hier ist das Geld. Wir verbreiten es ständig an ihn. Zuerst verbreiteten sie es, einmal im Monat zeigten sie es ihm, dann alle zwei Wochen. Jetzt wollen wir, dass es fast online ist: Er warf das Dokument und sah, dass es eine Frage mit Geld gab. Wenn dies sofort entschieden wird, wenn Sie den Lieferanten verlassen oder den Geldeingang gesehen haben, erklären Sie in einer Sekunde, was und wie. Und nach drei Monaten ist schon alles vergessen.

Und was passiert mit der Managementberichterstattung? Schließlich ist klar, dass derselbe General sich in erster Linie nicht mit den Buchhaltungsberichten befasst, über die er wirklich nichts wissen möchte, so dass sie selbst irgendwie passiert ist und zur Steuer geflogen ist, und es ist ratsam, dass sie sagen: „Heute haben wir Sie gerettet eineinhalb Millionen Steuern "- gut gemacht, Prämie, gehen von hier aus. Aber auch das Management ist daran gebunden, und das ist völlig anders. Und Sie können nichts damit anfangen, Sie können es ihnen nicht zur Verfügung stellen. Aber Sie können ihnen eine Grundschule geben. Gibt es so ein Bild?

Im Allgemeinen hat das Management Accounting eine sehr interessante Geschichte. Viele Kunden möchten, dass wir Managementaufzeichnungen führen. Aber sobald wir es versucht haben: „Willst du? Okay, 5000 Rubel pro Monat ", -" Was bist du, ich führe sie trotzdem! " Das ist der springende Punkt.

Wollen Unternehmen überhaupt 5.000 Rubel bezahlen? Das ist lächerlich!

Sie wollen nicht. Und warum? Weil sie wirklich wollen, dass ein paralleler Verwaltungsdatensatz dies überprüft. , , , . . , , . . , , , . : , , - . - – , Iiko R-Keeper. , , , - …

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