Über das Hauptwerkzeug des Entwicklers, Analysten und Managers

Ich denke, jeder war bei den Interviews und auf die Frage "Welche Tools verwenden Sie in Ihrer Arbeit?" Hat jeder eine Antwort auf Sprachen, Bibliotheken, Entwicklungsumgebungen, Datenbanken usw. usw. In extremen Fällen könnte jemand einen Witz über einen Rechen und eine Feile haben. Nun, jeder listet tapfer alle Arten von Frühlings-Winterschlaf auf und denkt, dass er unglaublich wichtige Entwicklungswerkzeuge auflistet, die sich gut auskennen. Aber die Wahrheit ist, dass das einzige wichtige Entwicklungswerkzeug Ihr Gehirn ist. Und Sie wissen absolut nichts darüber, wie es funktioniert.


Dieser Artikel basiert auf dem Buch von Andrei Kurpatov Halls of Reason. Andrey Kurpatov - Russischer Psychotherapeut, Fernsehproduzent, Autor von Büchern über Psychologie, wissenschaftliche Monographien über Psychotherapie und Philosophie.

Du denkst was du denkst.

Lassen Sie uns zunächst die Hauptsache klären: Ihr Bewusstsein und Ihr Gehirn sind zwei verschiedene Dinge. Es gibt viele Studien zu diesem Thema, auf die wir nicht näher eingehen werden (wenn sich jemand für die Pro-Language-Tags interessiert, kennen Sie den Titel des Buches), fassen wir die Schlussfolgerungen dieser Studien zusammen:

• Ihr Bewusstsein ist um 1-2 (und nach einigen Studien auf 7) Sekunden verzögert. d.h. Wenn Ihr Gehirn bereits eine Entscheidung getroffen hat, wissen Sie (Ihr Bewusstsein) noch nichts darüber.
• Ihr Gehirn ist viel schlauer als das Bewusstsein, aber Sie bemerken es nicht. Das Gehirn enthüllt Muster und gibt korrekte Vorhersagen, und das Bewusstsein kann dies nicht erklären. Und das passiert im Kopf einer Person!
• Sie (Ihr Bewusstsein) werden die Entscheidung Ihres Gehirns rechtfertigen. Gleichzeitig sind die Argumente, die Sie in Worte fassen, keineswegs eine Tatsache, dass sie mit den Argumenten übereinstimmen, die Ihr Gehirn bei einer Entscheidung berücksichtigt hat.

All dies klingt so, als gäbe es keinen freien Willen und Sie sind nur eine Geisel des neuronalen Netzwerks, das sich in Ihrer Schädelbox befindet. In gewissem Sinne ist es. Dein Bewusstsein ist nur eine Ableitung deines Gehirns. Andrei Kurpatov verwendet die Analogie von Kuh und Milch. Dein Gehirn ist eine Kuh und dein Geist ist Milch. Milch kann eine Kuh nicht kontrollieren. Und Sie können die Eigenschaften einer Kuh nicht ändern, indem Sie auf Milch einwirken.

Sie können Ihr Gehirn nicht kontrollieren. Das heißt aber nicht, dass man nichts machen kann.
Zunächst müssen Sie verstehen, warum die Evolution das Gehirn genau so geschaffen hat, wie es ist und wie es funktioniert.
Zweitens können Sie das Gehirn für die Lösung der für Sie wichtigen Aufgaben interessieren.

Wofür ist das Gehirn?

Zunächst müssen wir den offensichtlichen, aber nicht weniger aufregenden Gedanken erkennen: Die Evolution hat uns nicht dazu geschaffen, Code zu schreiben. Die gesamte intellektuelle Kraft, die es uns ermöglichte, die Relativitätstheorie zu entwickeln, in den Weltraum zu fliegen und Instagram zu entwickeln, wurde von der Evolution geschaffen, eindeutig nicht für Instagram.

Lassen Sie uns auch zustimmen, dass das Gehirn keine monolithische unteilbare Struktur ist. Es gibt mindestens zwei Methoden, um das Gehirn abzubilden:

• anatomisch (Frontal-, Temporallappen, Parietalregion, Thalamus usw.)
• funktional (Signifikanzidentifikationsnetzwerk, zentrales Exekutivnetzwerk, passives Modusnetzwerk)

Ich denke, es gibt nicht viele Pathologen unter uns, daher werden wir uns hauptsächlich für die funktionelle und nicht für die anatomische Struktur des Gehirns interessieren.

Evolutionär gesehen musste jedes Tier (einschließlich des Menschen) ziemlich anspruchsvolle Aufgaben bewusst lösen: Beute sehen und den Befehl geben, sie zu verfolgen, ein Raubtier zu erkennen und zu fliehen oder sich zu verstecken.

Das Entscheidungsnetzwerk ist dafür verantwortlich, die Bedeutung zu identifizieren. Studien zeigen, dass wir ein Problem bewusst lösen können, indem wir nicht mehr als 3 Faktoren berücksichtigen und unser bewusstes Denken nicht länger als 3 Sekunden dauert. Mit „bewusst“ ist hier genau das gemeint, was Sie als Ihre Persönlichkeit, Ihre Gedanken, Ihre Stimmung gewohnt sind. Mit anderen Worten sein "Ich". Das Signifikanznetzwerk ist das, was Sie mit 38 mit 62 multiplizieren.

Und gerade wegen der geringen Rechenleistung mit der bewussten Lösung von Problemen tauchten all diese „Gedanken“ auf, die, wie Sie wissen, keinem in den Sinn kamen, sondern auf ein Stück Papier geschrieben wurden.

Viel komplexere Entscheidungen, die viel mehr Faktoren berücksichtigen, müssen getroffen werden, wenn es um Beziehungen im Rudel geht. Ja, in einem gewöhnlichen primitiven menschlichen Rudel. Einer kämpfte mit dem zweiten, dem zweiten und dem dritten gemeinsamen Essen, der fünfte zehnte saß auf, der zehnte mit dem zwanzigsten in einer angespannten Beziehung und der andere „Santa Barbara“. Die Verarbeitung dieses gesamten Informationsvolumens erfolgt durch das passive Netzwerk oder mit anderen Worten das Gehirn-Standardsystem.

Studien zeigen, dass unser Standardsystem Beziehungen in Paketen von 130 bis 200 Personen verarbeiten kann und die Dauer eines „einzelnen Gedankens“ 10 Sekunden erreichen kann. Vergleichen Sie dies mit der Kraft eines Signifikanznetzwerks.

Schlechte Nachrichten

Bis Sie froh sind, dass Sie über so enorme Computerressourcen in Ihrem Kopf verfügen, werde ich Sie sofort enttäuschen: "bewusst" können Sie diese nicht verwalten. Das Standardsystem denkt immer darüber nach, was es für notwendig hält, ohne Ihr Bewusstsein zu fragen. Sie können ihr nicht befehlen, über die Architektur der Datenbank nachzudenken, sie wird darüber nachdenken, wie sie den Chef setzen soll, wenn sie interessiert ist, aber nicht über die Datenbank. Eine Kuh fragt nicht nach Milch, auf welcher Wiese sie grasen soll.

Außerdem wird es einem altmodischen Murren sehr ähnlich sein, aber das ist eine Tatsache: Es ist noch nicht ganz klar, wie dies passiert ist, aber Studien am fMRI-Gerät zeigen deutlich, dass Sie nur eines von drei Dingen tun können :

• Informationen verdauen
• eine bewusste Aufgabe lösen
• Analysieren Sie die Situation standardmäßig System.

Das Gehirn ist kein Multitasking. Dies ist leicht zu erkennen: Versuchen Sie, diesen Artikel gleichzeitig zu lesen und eine Multiplikationstabelle mit 2 auf ein Blatt Papier zu schreiben. Sie werden nicht versuchen, etwas physiologisch Unmögliches zu tun: Sie können leicht schreiben, indem Sie einfach auf den Monitor schauen. Aber gleichzeitig schreiben und lesen wird nicht funktionieren.

Wenn Sie also über Facebook blättern - Sie befinden sich in einem Zustand der Assimilation von Informationen -, funktioniert das zentrale Exekutivnetzwerk. Das Standardsystem ist zu diesem Zeitpunkt nicht aktiv, denkt es nicht.

Eine weitere schlechte Nachricht ist, dass Ihr Standardsystem in der modernen Welt Ihr Gehirn nicht wirklich schlagen kann, selbst wenn Sie sich dafür entscheiden, ihm Zeit zu geben. Sie sind von Dingen umgeben, die das Standardsystem ablenken. Von der E-Mail wechseln Sie zu Skype, von Skype zu einem Kollegen, dann hat jemand angerufen, dann hat er etwas auf Facebook gepostet und so weiter. Der Status der konstanten Verbindung ermöglicht es dem Standardsystem nicht einmal, die Komponenten des Problems aus der Datenbank zu lesen, ganz zu schweigen von der Analyse. Nach allem scheint es, dass wir nur zum „Lesen aus der Datenbank“ mindestens 20 Minuten ständigen Fokus auf das Problem benötigen . Und durchschnittlich alle 10 Minuten kommen nur Briefe, ganz zu schweigen von Skype, Facebook und mehr. Über welche Konzentration können wir sprechen?

Gute Neuigkeiten

Hatten Sie jemals eine Krankheit, wenn Sie über etwas sprechen, aber Sie hören es nicht? Eigentlich ist der Ton laut genug, um gehört zu werden, aber Sie scheinen „stumm geschaltet“ zu sein. Sie wissen vielleicht nicht einmal, woran Sie gerade gedacht haben, als ob Sie an etwas gedacht hätten. Dieser Zustand des „Wanderns“ ist also die Arbeit des Standardsystems. In solchen Momenten denken Sie in der Regel an Beziehungen zu anderen Menschen. Ein naham Sie, das zweite Setup, das dritte nicht unterstützt und aus und an.

Eine weitere gute Nachricht ist, dass das Standardsystem keinen großen Unterschied zwischen der Analyse der Interaktionen von Personen in einem Paket und der Analyse von Aspekten des Problems, z. B. der Datenbankarchitektur, sieht. Es scheint "eine Karte" der Situation zu erstellen, unabhängig davon, worum es in der Situation geht.

Haben Sie von der Erfindung des periodischen Systems chemischer Elemente gehört? Mendeleev, sie hat nur geträumt! Kennen Sie die Umstände der Entdeckung des Gravitationsgesetzes? Newtons Apfel fiel ihm auf den Kopf! Das heißt, die Menschen haben in diesen Momenten nicht bewusst über das Problem nachgedacht. Einer schlief, der zweite aß Äpfel. Aber ihr Standardsystem war wirklich verwirrt und in vollen Zügen gedacht!

Henri Poincare, der brillanteste Mathematiker, der ein Konzept in seinem Kopf hatte, das erst 100 Jahre später rigoros bewiesen werden konnte, sprach auch davon, unbewusst Entdeckungen zu machen. Er glaubte, dass er seinem Unterbewusstsein ein Problem „anvertraut“ hatte und dass er selbst andere Dinge tun konnte (als Ergebnis anderer Dinge, wie wir heute wissen, kam ein Fehler heraus, aber dann gab es kein Facebook).

Und Sie selbst haben wahrscheinlich das Gefühl von „Eureka!“ Erlebt, als eine Aufgabe, die lange Zeit „plötzlich“ keine schöne Lösung gefunden hat, Gestalt annahm. Was verbindet ähnliche Fälle? Natürlich das Standardsystem!

Und die beste Nachricht ist, dass wir dennoch Bedingungen schaffen können, unter denen unser Standardsystem aufhört, Abfälle über die ungezogene Verkäuferin zu reiben, und sich dennoch für das Problem der Architektur der Datenbank interessiert.

Programmierung des Standardsystems.

Wenn Ihr Standardsystem „alles klar ist“, dreht es nur dieselbe Disc im Kreis: C ++ - gut, PHP - schlecht, 1C - löscht im Allgemeinen das Licht. Wenn Sie es gewohnt sind, mit Stereotypen zu denken und immer wieder zu den bereits einmal gemachten Schlussfolgerungen zurückzukehren, geht Ihr Standardsystem die bereits ausgetretenen Pfade entlang und wird Ihren Gedanken die gleichen Antworten mit mehr Vertrauen mitteilen. Übrigens wird Ihr Bewusstsein intensiv versuchen, „die theoretische Basis“ für diese Antworten zu finden. Es ist für jeden geeignet, es funktioniert für alle - und hier ist es auch geeignet, woran muss man denken?

Der Hinterhalt ist außerdem, dass Sie sich mit jedem nächsten Mal mehr und mehr von der Entscheidung überzeugen werden, die einmal getroffen wurde. Es wird mit jedem Kreis „wahrer“ und „präziser“, obwohl Sie keine neuen Fakten haben - dies ist nur ein Merkmal des Gehirns. Es ist unnötig zu erwähnen, dass das Risiko sehr groß ist, dass eine solche Entscheidung früher oder später sehr schmerzhaft in die Realität umgesetzt wird.

Das Standardsystem tut dies nicht, weil sie zu faul zum Nachdenken ist, sondern um zu speichern. Tatsache ist, dass unser Gehirn, das nur 2% der Masse unseres Körpers ausmacht, 20% seiner Ressourcen verbraucht. Und je weniger er sich anstrengt, desto mehr spart er Ressourcen. Warum Ressourcen verschwenden, wenn „schon alles klar ist“?

Hier ist es sehr wichtig zu verstehen, dass das Bewusstsein dem Gehirn folgt, nicht dem Gehirn nach dem Bewusstsein. Wenn das Gehirn entschieden hat, wird das Bewusstsein den Schaum im Mund rechtfertigen und aufrechterhalten und kunstvolle sprachliche Konstruktionen formulieren, die nicht die Tatsache sind, dass sie allgemein relevant sind. Und wenn Sie plötzlich bemerken, dass Sie „alles verstehen“, spart das Gehirn Ressourcen.

Der Kunde stellt widersprüchliche Anforderungen - denn alle Kunden sind Dummköpfe
Eine solche Architektur funktioniert bei allen Projekten - was bedeutet, dass sie funktionieren wird

Wann immer Sie dazu neigen, eine „einfache“ Lösung oder Erklärung herauszugeben - wissen Sie: Wieder einmal hat Ihr Gehirn beschlossen, einem Narren die Schuld zu geben.

Damit das Standardsystem funktioniert, müssen Sie ihm die Widersprüche der Situation zeigen. Es ist veraltet, ihr klar zu machen, dass das von ihr erstellte Realitätsmodell im Wesentlichen fehlerhaft ist, wesentliche Aspekte der Situation nicht berücksichtigt. Der Plan ist einfach:

1. Lesen Sie aus der Datenbank alles, was Sie zu dem Thema von Interesse haben
2. Laden Sie all dies auf das Standardsystem hoch
3. ...
4. Gewinn!

Und angesichts der Widersprüche wird das Standardsystem selbst an den Details interessiert sein und anfangen zu denken. Sie müssen so etwas tun:

1. Schließen Sie E-Mails, schalten Sie Telefon, Computer und alles aus, was Sie ablenken kann. "Verbunden" - im Müll!
2. Wir nehmen ein Blatt Papier. Es ist in größerem Umfang wünschenswert, A3 wird genau richtig sein.
3. In die Mitte des Blattes schreiben wir die Erklärung des Problems oder den Titel der Situation.
4. Als nächstes erinnern wir uns an alle Aspekte der Aufgabe. Wir schreiben sie auf das Blatt. Wir haben nahe beieinander in der Nähe. Es lohnt sich, so wenig wie möglich zu schreiben und auf keinen Fall zu versuchen, in eine Spalte, Zeile, Tabelle oder andere Struktur zu schreiben. Das Standardsystem kann nicht denken.
5. Als nächstes verbinden wir die verwandten Aspekte des Problems (wir haben sie nahe beieinander geschrieben) durch Linien. Es lohnt sich also sicherzustellen, dass die Karte von allem, was Sie über dieses Problem wissen, vor Ihnen liegt.
6. Außerdem werden Sie wahrscheinlich einen seltsamen Zustand der „Überlastung“ spüren. Es ist Zeit, das Standardsystem nachdenken zu lassen. Sie können spazieren gehen (aber nur auf einer bekannten Route), Sie können sich einfach zurücklehnen und aus dem Fenster starren.
7. Ihr Standardsystem erfasst die Situation, identifiziert die internen Beziehungen zwischen den Aspekten des Problems und erstellt seine Karte

Außerdem habe ich es geschafft, diesen Algorithmus in Form eines Brainstormings zu reproduzieren: ein Diagramm an der Tafel, die Daten in die Standardsysteme aller Teilnehmer zu laden und nicht zuzustimmen, „nichts zu tun“. Sie erraten wahrscheinlich bereits, was der Fehler des „traditionellen“ Brainstormings ist: Jeder versucht, genau dort zu einem Ergebnis zu gelangen. Der Ausdruck „gesprochen und getrennt“ wurde sogar missbräuchlich. Während es den Standardsystemen der Teilnehmer nur gelang, sich über das diskutierte Problem zu wundern, fordert ein effektiver Manager allmählich eine Lösung. Nicht so schnell!

Es ist auch wichtig, diesen Punkt zu verstehen: Sie können keine Frage in das Standardsystem laden. Sie können nur die Situation herunterladen, unabhängig davon, ob es sich um die Beziehung von Personen in einem Team, um Benutzeranforderungen für das System oder um die Landschaft von Informationssystemen handelt. Als nächstes wird Ihr Gehirn ein Modell dieser Situation zusammenstellen, alle Verbindungen analysieren und seine Karte erstellen. Er wird Ihnen keine Antwort auf die Frage „Was soll ich tun?“ Geben, aber die Situation selbst wird für Sie klarer und die Antworten werden selbstverständlich . Es ist ebenso wichtig zu verstehen, dass das Standardsystem Ihnen nicht sagt, warum es die Situation auf diese Weise und nicht anders erfasst hat und wie es überhaupt geführt wurde und welche Aspekte es als unbedeutend erachtete. Sie (Ihr Bewusstsein) werden gezwungen sein, seinen Schlussfolgerungen zu vertrauen und selbst eine „logische“ Erklärung zu finden, aber es wird ganz einfach sein, wir können uns rechtfertigen.

Anstelle einer Schlussfolgerung

Ich habe mir nicht zum Ziel gesetzt, die jahrelange wissenschaftliche Forschung auf dem Gebiet der Neurobiologie und Psychiatrie in einem Artikel nachzuerzählen. Ich habe gerade die Tür geöffnet. Ich hoffe das geöffnete Bild hat dich interessiert. Ich hoffe noch mehr, dass sie sich für Ihr Standardsystem interessiert. Machen Sie einen Spaziergang, lassen Sie ihn darüber nachdenken.