QA-Meetup SuperJob

Am 28. Juni haben wir ein QA-Meetup SuperJob abgehalten, wir erzählen, was da war.

Alexey Zakharov, Präsident von Superjob, eröffnete ein Treffen.


Anton Shkredov , Testautomatisierungsspezialist bei SuperJob.ru, berichtete als erster über „Effektive Testautomatisierung für Superjob“ .

Anton teilte seine Erfahrungen mit der Automatisierung von Grund auf am Beispiel des Superjob-Projekts.

„Angesichts einer Situation, in der Abnahmetests 10 Stunden dauern und das Ziel des Unternehmens tägliche Veröffentlichungen sind, wird klar, dass die Testabteilung etablierte Ansätze einhalten und ändern muss. Um sich täglich wiederholende Aktivitäten loszuwerden, besteht die offensichtliche Heilung darin, diesen Prozess zu automatisieren. Wir haben beschlossen, die Automatisierung nicht zu einem anderen Problem zu machen. Am Beispiel unseres Webprojekts zeigen wir Ihnen, wie Tests schnell und stabil durchgeführt wurden und welche universellen Methoden dafür verwendet wurden. “


→ Präsentation

Vitaliy Kotov, leitender QS-Ingenieur bei Badoo , hielt eine Präsentation zum Thema „Vorbereitung der Testautomatisierung für zwei Releases pro Tag“ .

Vitaliy erzählte die Geschichte, wie sie von zwei Veröffentlichungen pro Woche auf zwei Veröffentlichungen pro Tag übergingen, welche Probleme sie lösten und was sie am Ende bekamen.

Was er in seinem Bericht teilte:

- Je öfter Releases veröffentlicht werden, desto besser sollte der Prozess des automatisierten Testens organisiert sein.

- Autotests müssen beschleunigt werden: Je schneller die Tests sind, desto schneller erhalten wir das Testergebnis.

- Autotests sollten verständlich sein: Je einfacher es ist, mit Tests zu arbeiten, desto häufiger möchten sie diese ausführen.

- Autotests sollten ausreichen. Je mehr Tests, desto einfacher sollte es sein, sie zu kontrollieren.


→ Präsentation

Anton Tuzlukov, Technischer Direktor der Abteilung für Projektentwicklung und technischen Support bei QSOFT, setzte eine Reihe von Präsentationen mit dem Bericht „Gewährleistung der Projektstabilität und -stabilität durch kontinuierliche regelmäßige Veröffentlichungen“ fort .

Als Teil des Themas sagte er:

- Wie man mit einem Team von mehr als 20 Mitarbeitern an einem Projekt arbeitet und die Qualität des Projekts aufrechterhält;

- Wie kann die Stabilität des Projekts bei kontinuierlicher Weiterentwicklung in kurzer Zeit sichergestellt werden?

- Überwachung des Projekts, Identifizierung von Problemen und Gewährleistung der Fehlertoleranz.


→ Präsentation

Alexey Efimov, leitender QS-Ingenieur bei Stack Soft, schloss das Treffen mit einem Bericht ab: „ Von Kadetten zu Spezialeinheiten oder ist es wirklich schlecht, eine Personalschmiede zu sein?“ .

Alexey sprach darüber, warum sie diesen Ansatz gewählt haben, wie er sich von Schulen mit Beschäftigung und Unternehmen mit Massenrekrutierung von Neuankömmlingen unterscheidet, wie Kandidaten herausgefiltert werden können, was bei der Rekrutierung überprüft werden muss und welche davon ein Gewinn sind.

Was teilte er sonst noch in seinem Bericht mit:

- Gibt es einen Nutzen aus den Kursen?

- Wo wachsen Mitarbeiter und wo wachsen sie nicht?

- Wohin gehen Mitarbeiter und warum?

- Wie kann man sich gegen ihre Abreise versichern?

- Ist es möglich, diesen Ansatz zu skalieren?

- Was ist als nächstes zu tun?


→ Präsentation

Seien Sie gespannt auf die Ankündigungen neuer Superjob-IT-Meetings in der offiziellen Facebook-Gruppe SuperJob IT-Meetup .