Das Scrum-Framework wird schrittweise von allen großen Teams beherrscht. Unser Unternehmen hat die gleiche Erfahrung. Zusammen mit Unusual Concepts planen wir, unsere Best Practices beim Large-Scale Scrum - LeSS Day 2018, der am 16. Juli im Comcity-Büro in Moskau stattfindet, mit allen zu teilen.
Die Veranstaltung ist kostenlos und Teilnehmer aus anderen Städten können die Online-Sendung sehen, die wir in unserem Blog starten werden.
Unsere Veranstaltung ist eher für Führungskräfte gedacht, die Scrum bereits verwenden, ein Team organisieren können, um ein Feature oder sogar ein ganzes Produkt zu entwickeln, aber noch nicht verstehen, wie es auf die Prozesse des gesamten Unternehmens skaliert werden kann. Das heißt, wir lassen uns von denen leiten, die bereits erkannt haben, dass auf Scrum nicht verzichtet werden kann, ohne das gesamte Unternehmen gemäß der Methodik umfassend zu transformieren - aber immer noch nicht wissen, wie sie es angehen sollen. Auf dem Weg werden wir denjenigen, die irgendwie mit Bauprozessen verbunden sind, viele interessante Dinge erzählen: Scrum-Master, Agile-Coaches sowie allen, die an neuen Ansätzen für das Management mittlerer und großer Unternehmen interessiert sind.
Im Rahmen der Veranstaltung werden wir eines der beliebtesten Frameworks für die Bewertung von Scrams für große Teams betrachten - LeSS - aber wir werden nicht über Theorie sprechen. Das Hauptaugenmerk des
LeSS-Tages liegt auf praktischen Fällen aus Russland und von unmittelbaren Nachbarn.
- Kirill Menshov, Senior Vice President für Informationstechnologien bei Rostelecom PJSC, wird darüber sprechen, wie sie ist - das teure Unternehmen eines großen Unternehmens für ein Hybridbetriebsmodell - und die praktische Anwendung flacher Steuerungsstrukturen.
- Wie LeSS bei MTS Kassa eingesetzt wurde, kann man von Ilya Pavlichenko aus Unusual Concepts lernen.
- Die evolutionären und revolutionären Merkmale von LeSS, die anhand von Beispielen für die Implementierung von Ansätzen in DoDo Pizza untersucht wurden, werden in einem Bericht von Anton Bevzyuk vorgestellt.
- Die Schwierigkeiten und Hauptfehler, auf die das Unternehmen bei der Implementierung von LeSS stoßen kann, werden von Sergey Lobin von Unusual Concepts aufgezeigt.
- Warum LeSS in der Entwicklung von weniger zu mehr unvermeidlich ist und was erforderlich ist, um die positiven Erfahrungen in Ihrem Unternehmen zu wiederholen, erklärt Mikhail Vyazankin von AgileVerse.
„Nach den Marktturbulenzen des letzten Jahrzehnts sind viele Eigentümer sehr vorsichtig. Eine der Ideen in meiner Rede ist nur zu zeigen, dass das Risiko nicht so groß ist und LeSS eine natürliche Fortsetzung von Scrums Ideen ist. “
Mikhail Vyazankin (AgileVerse).
Es wird auch einen weiteren praktischen Fall für die Implementierung von LeSS in einer internationalen Bank von Mark Kachanov geben (Unusual Concepts).
In ihren Berichten werden die Redner die Probleme der kulturellen Unreife großer Unternehmen im Hinblick auf die Arbeit nach dem neuen Ansatz und den Widerstand auf allen Ebenen der hierarchischen Struktur gegen die Umwandlung in eine Ebene ansprechen. Wir hoffen, dass ihre Erfahrung der russischen Wirtschaft helfen wird, die für Scrum typischen Probleme zu überwinden.
Ja, die
Konferenz ist kostenlos. Für alle, die sich nicht registrieren oder persönlich an der Veranstaltung teilnehmen können, werden wir von 10.30 bis 13.00 Uhr eine Online-Sendung starten.