Es gibt immer mehr Designer, aber trotzdem sind große Unternehmen ständig auf der Suche nach Spezialisten.
Junge Designer träumen davon, in Yandex, Mail.Ru, AIC einzusteigen, ohne zu bemerken, dass sie dort auf sie warten. Und was sie von ihrem geliebten Traum unterscheidet, ist nicht der Mangel an Fachwissen, sondern der Mangel an Schlüsselkompetenzen, die jedem Fachmann im digitalen Bereich innewohnen.
Ein junger Spezialist muss kein cooler Designer sein, um einen Job in einem interessanten Projekt zu bekommen. Der coole Designer lässt ihn üben und regelmäßig kommunizieren. Bei der Auswahl neuer Mitarbeiter, HR-Spezialisten und Art Direktoren werden andere Dinge betrachtet, an die viele nicht einmal denken.
In diesem Artikel werde ich die Fähigkeiten teilen, die mir bei der Entwicklung kleiner Startups und großer Services geholfen haben. Dank ihnen gelang es mir, Angebote von berühmten Designteams zu erhalten und mein Einkommen deutlich zu steigern.
An Partner vom Schöpfer
Ein vom Geschäft isolierter Designer ist nur ein freier Schöpfer, der seine Ambitionen durch eine Kombination von Pixeln verwirklicht. Wenn er als Designer, der das Geschäft versteht, ein verlässlicher Partner ist, der die Annahme wichtiger Entscheidungen beeinflusst.
Jeder Designer muss wissen, welche Indikatoren einem Unternehmen helfen, Geld zu verdienen.
Für Medien ist dies die Zeit auf der Website, für das Geschäft, die Konvertierung und für die Bank die Anzahl und Menge der Transaktionen. Wenn Sie diese Dinge wissen, können Sie Ihre Entwurfslösungen für aktuelle Aufgaben auswählen und Änderungen an grundlegenden Metriken testen.
Als ich in Moskau ankam, wusste ich nichts über das Geschäft, aber dank des Lesens konnte ich die Prinzipien des Denkens von Unternehmern und die Logik der Marktbeziehungen verstehen.
Wenn Sie das Fehlen dieses Wissens spüren, beachten Sie die folgenden Bücher:
- „Schuhverkäufer. Nike-Gründergeschichte “- Phil Knight
- „Nacharbeit. Geschäft ohne Vorurteile “- David Heinemeyer Hansson und Jason Fraid
- „Von null auf eins. Wie man ein Startup schafft, das die Zukunft verändert “- Peter Thiel
Alles wird von Menschen geschaffen
Ein Designer ist keine Märchenfigur, die Kreationen alleine kreiert und sich vor Tageslicht und dem menschlichen Auge versteckt.
Natürlich gibt es solche Leute und unter ihnen gibt es sogar mehrere erfolgreiche, aber die überwiegende Mehrheit der Designer hat ihre Karriere in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen aufgebaut.
AIC wäre nicht das beste Studio des Landes ohne die komplementären Partner des anderen. Artemy Lebedev wäre ohne die Kollegen, die die Leitung des Studios übernahmen, kein beliebter Blogger und Designer geworden. Was soll ich sagen, sogar Apple begann mit der Vereinigung von Entwickler und Designer-Vermarkter.
Während der Arbeit an einem früheren Projekt gab es in unserem Team zunächst einen Konflikt zwischen Design und Entwicklung, der die Implementierung der von mir vorgeschlagenen Lösungen beeinflusste. Erst als ich mich entschied, in die Arbeit meiner Kollegen einzutauchen und in kontroversen Momenten Kompromisse zu finden, begannen wir kohärenter zu handeln, das Produkt begann sich zu entwickeln und die Rolle des Designers gewann an Bedeutung.
Vergessen Sie nicht die Kommunikation mit diesen. Unterstützung, die eine der nützlichsten Informationsquellen ist. Ihre Aufgabe ist es, Beschwerden und Probleme der Benutzer zu bearbeiten. Nachdem Sie diese Anforderungen analysiert haben, können Sie viel über die Schwächen des Dienstes lernen und zeitnahe Änderungen vornehmen.
Durchbrich den Lärm
In einem ehrgeizigen Team kommen neue Ideen von überall her: Der Regisseur ließ sich von der Erfolgsgeschichte inspirieren, der Entwickler mit neuer Technologie und der Designer mit einer schönen Lösung. Bei so vielen Ideen ist es wichtig, sich nicht zu verwirren und sich auf die Dinge zu konzentrieren, die die Ziele des Unternehmens am besten erfüllen.
Jeder Dienst verfügt über 1-3 Hauptszenarien, die ohne Fehler funktionieren sollten.
Andere Ideen müssen mit einem guten Gedanken hinzugefügt werden, sonst laufen Sie Gefahr, einen multifunktionalen Frankenstein zusammenzubauen und alle Benutzer zufrieden zu stellen.
In dieser Hinsicht gefällt mir der Ansatz der Gründer von Basecamp, deren Buch „Rework“ mir beigebracht hat, mich auf die Hauptaufgaben zu konzentrieren und die Nebenaufgaben vollständig zu ignorieren.
Diese Logik ist bei Starts von großer Bedeutung, bei denen die Startgeschwindigkeit viel wichtiger ist als die Funktionalität.
Das Hauptwerkzeug des Designers
Ein Designfehler ist sehr teuer, daher versuchen Designer, so viele Szenarien wie möglich zu durchdenken, bevor sie mit der Entwicklung fortfahren. Tatsache ist jedoch, dass es unmöglich ist, alle Szenarien vorherzusagen, insbesondere wenn Sie ein neues Produkt erstellen.
Um dies zu realisieren, versuche ich, die anpassungsfähigste Struktur zu erstellen, die sich unter der neuen Funktionalität leicht transformieren lässt. Aus diesem Grund ist das Team nicht verpflichtet, zukünftige Änderungen vorzunehmen, um den klassischen Prozess zu durchlaufen: Idee → Design → Entwicklung. Manchmal hat ein Entwickler genügend Wörter oder einen leichten Umriss der Benutzeroberfläche, um zu verstehen, welche Änderungen vorgenommen werden müssen.
Das adaptive System ermöglicht es mir, mehr mit meinem Kopf und weniger in einem grafischen Editor zu arbeiten.
Ein gutes adaptives System manifestiert sich, wenn das Ändern der Informationen in Karten, einer Tabelle oder das Einführen neuer Funktionen den Designer nicht zwingt, die Servicestruktur und die Hauptkomponenten neu zu zeichnen.
Halber Designerfolg
So sehr wir uns ohne eine angemessene Präsentation nicht auf Design konzentrieren möchten, macht die Arbeit des Designers keinen Sinn.
Wie Juri Vetrow sagt:
"Wenn Sie starke Ideen haben, diese aber nicht an andere weitergeben und zur Umsetzung bringen können, wozu dienen sie dann?"
Kürzlich wurde ich zur Abschlussveranstaltung der AIC Academy eingeladen, wo Designer ihre Projekte vorstellten, die das Ergebnis eines zweimonatigen Praktikums waren. Ich habe mir ungefähr 10 Berichte angesehen und mich nicht an die nachdenklichsten erinnert, sondern an die, die am besten präsentiert wurden.
Der Hauptfehler der Designer war das Fehlen einer Verbindung zwischen Analytik und visuellem Teil, obwohl der Designer nicht als Schöpfer, sondern als Profi dargestellt wurde, der großartige Arbeit geleistet hat, bevor er zu einer visuellen Lösung kam.
Viele Leute denken, dass Kunden das Ergebnis kaufen, wenn sie wirklich an dem Prozess interessiert sind.
Wenn Sie zeigen, dass das Design durch die Ergebnisse der analytischen Arbeit gerechtfertigt ist und die Ziele des Unternehmens berücksichtigt, wird es schwierig sein, mit Ihnen nicht einverstanden zu sein.
Die Hauptquelle für Ideen
Zu Beginn einer Karriere ist es sehr nützlich, die Arbeit anderer zu berücksichtigen. Dies hilft beim Finden grundlegender Muster und beim Verstehen der Regeln des visuellen Designs.
Aber irgendwann ist es an der Zeit, das Gehirn einzuschalten und zu versuchen, etwas Eigenes zu entwickeln, über das viele Designer stolpern und gleichzeitig passive Nachahmer und Trendfolger bleiben. Nicht weil sie dazu nicht in der Lage sind, sondern weil sie einfach nicht an das Denken gewöhnt sind.
Jedes Produkt ist anders, sodass die Lösung in einem Service perfekt und in einem anderen absolut nicht funktioniert. Der Grund dafür können unterschiedliche Zielgruppen oder Verwendungsszenarien sein.
Wenn eine neue Aufgabe erscheint, stelle ich mir oft die Frage:
Wie würde es funktionieren, wenn es einfach wäre?
Diese Frage hilft mir, von bestehenden Lösungen zu abstrahieren und etwas Relevantes und manchmal sogar Einzigartiges zu finden.
Design sollte vorne sein
Sehr oft streiten sich Designer mit Entwicklern, beschuldigen diese arrogant der Inkompetenz und vergleichen Layouts mit der Implementierung. Aber ich glaube, dass es bei jedem Design-Artefakt keinen Sinn ohne die endgültige Implementierung gibt, die nicht weniger vom Designer als vom Manager oder Entwickler abhängt (dies bezieht sich natürlich mehr auf Produktarbeit als auf Studioarbeit).
Mein Design ist vorne.
Mit diesem Gedanken arbeite ich und möchte auf diese Weise zum Produkt beitragen.
In der Tat ist das Hauptziel eines jeden Designs nicht ein im Portfolio veröffentlichtes Projekt, sondern ein funktionierendes Produkt, das die Aufgaben der Benutzer löst, Unternehmen hilft, Geld zu verdienen, und dadurch unsere Welt zu einem besseren Ort macht.