Im Februar dieses Jahres haben wir die erste Konferenz für Teamleiter und Teamleiter abgehalten. An der Konferenz nahmen über 500 Personen teil. Das Hauptergebnis kann davon ausgegangen werden, dass die
Community im Prinzip
die Existenz des Problems erkannt hat , was sich in der Anzahl und Zusammensetzung der Fragen zeigt, die am Runden Tisch aufgeworfen wurden (darüber haben wir in der
Rezension geschrieben ). Da es ein Problem gibt, müssen wir nach einer Lösung suchen, die wir im Rahmen der
Saint TeamLead Conf am 24. und 25. September in St. Petersburg
planen . Bewerbungen für Berichte gehen noch ein, und es ist noch zu früh, um über ein bestimmtes Programm zu sprechen. Lassen Sie uns über die Ziele des Programmkomitees sprechen, uns an die vergangene Konferenz erinnern und darüber, was uns Ende September in St. Petersburg erwartet.
Beginnen wir mit
dem Problem . Für wen und warum ist diese Konferenz? Teamlead Conf richtet sich in erster Linie an diejenigen, die allgemein als Teamleiter, Gruppenleiter und Teams bezeichnet werden.
In jedem Unternehmen können die spezifischen Funktionen des Teamleiters sehr unterschiedlich sein und beinhalten, was ansonsten der Verantwortung des Projekt- oder Produktmanagers übertragen wird. Wie dem auch sei, diese Person wird gebraucht und ist wichtig, damit die Gruppe von Personen, die als Team bezeichnet wurde, wirklich ein Team ist. Es sind diese Leute, die die Hauptproduktion vorantreiben, sich aber gleichzeitig in einem schwierigen Informationsvakuum befinden, weil die Bereiche, in denen sie Probleme lösen müssen, über das Schreiben von Code hinausgehen.
Meiner Meinung nach ist der Teamleiter die Person, die den direkten Managern am nächsten steht. Er
kennt seine Mitarbeiter am besten , die Feinheiten der Produktionsprozesse, und in den meisten Fällen ist er der qualifizierteste Ingenieur und
in der Lage, die komplexesten Probleme zu lösen . Gleichzeitig muss er in der Lage sein, seine Mitarbeiter zu verstehen, zu verwalten, die Umsetzung einer Vielzahl verschiedener Aufgaben zu lösen und zu steuern.
George Mogelashivlli (Booking.com), Mitglied des Programmausschusses, wies auf die Bedeutung von Soft Skills hin:
Diese Person ist verantwortlich für die Prozesse, für die Lösung von Konflikten, die Beseitigung von Blockern usw. Zu seinen Funktionen gehört außerdem die Pflege der Menschen und ihre Entwicklung. Timlid ist ein Kombi, der das Leben ein bisschen besser macht.
Grigory Petrov (Voximplant) glaubt jedoch, dass der Teamleiter hauptsächlich für die Planung des Entwicklungsprozesses verantwortlich ist und der Projektmanager für die Organisation der Mitarbeiter verantwortlich ist und alle ein Produkt benötigen.
Bei der Arbeit mit komplexen IT-Projekten werden traditionell drei Rollen unterschieden:
- Der Produktmanager weiß genau, was der Markt braucht und kommuniziert mit den Anwendern. Er weiß was zu tun ist.
- Timlid - Chefentwicklung, Teamleiter. Seine Hauptfähigkeit besteht darin, vom Programmierer zum humanitären und umgekehrt zu übersetzen. Er kommuniziert mit dem Produktmanager, lernt Aufgaben, gibt Feedback zu technischen Einschränkungen, spricht über Zeitpläne und Risiken. Gemeinsam wählen sie eine Entwicklungsstrategie. Timlid überwacht auch die gesamte Architektur, dies ist jedoch zweitrangig - er kann es mit den Händen der Entwickler selbst verfolgen.
- Der Projektmanager, ein weiterer PM, ist ein Spezialist für die Organisation von Personen. Er sorgt dafür, dass sie zusammenarbeiten, Konflikte haben, pünktlich Boni erhalten und schließlich nicht in einen Binge geraten. Es hilft einem Teamleiter, Feuerwehrleute einzustellen und zu feuern, überwacht Wasser und Kekse, moderiert Stand-ups und Besprechungen, organisiert die Arbeitslogistik, stellt sicher, dass Tickets festgelegt werden und so weiter.
Klingt toll und ein bisschen fantastisch. Im Allgemeinen ist
das Konferenzprogramm für alle drei
geeignet : Das Thema umfasst Teamleitungstools, Aufgabenplanung, Einstellung von Mitarbeitern und vieles mehr. Für Ingenieure und Manager auf höherer Ebene gibt es auch viele nützliche.
Thema
Die Liste der Themen, die in der Arbeit des Teamleiters, die wir zu kompilieren versuchten, irgendwie betroffen sind, wurde auf 5 Blätter gelegt. Ich werde einige große Blöcke geben:
- Arbeiten Sie mit einem Team (Delegation, Motivation, Beziehungen zu Mitarbeitern).
- Planung und Bewertung von Aufgaben.
- Arbeiten Sie an sich selbst (Planung Ihrer Arbeit, Entwicklung, Überlastung).
- Technologischer Prozess (technische Pflicht, Codeüberprüfung, Refactoring).
- Produktionskultur (was ist das und warum werden Vorschriften und Berichte benötigt).
- Mit Wissen arbeiten.
- Teamerweiterung und Entlassung.
Und das ist noch nicht alles. Daher schränken wir beim Thema Reden zukünftige Redner nicht stark ein - die Hauptsache ist wie immer
Übung und Erfahrung . Die Option "Ich habe eine solche Idee gelesen und sie könnte sich als praktikabel herausstellen" ist absolut nicht unsere. Wir warten auf Geschichten nach dem Prinzip: „Ich habe versucht, es so zu machen, wie es war. Es stellte sich heraus, worüber ich sprechen möchte. "
Vernetzung
Einerseits erkennen wir, dass Menschen häufig ins Internet gehen, um trockene Informationen und keine Berichte zu erhalten. Auf der anderen Seite führen Experten des Programmausschusses eine Auswahl durch, helfen den Rednern bei der Vorbereitung und machen den Bericht so nützlich und von hoher Qualität wie möglich. Mit anderen Worten, die Wahrscheinlichkeit, dass eine professionelle Antwort auf Ihre Frage eingeht, steigt dramatisch an. Wie Sie jedoch wissen, steckt „der Teufel im Detail“. Daher stelle ich auch ohne Werbung den wichtigen und unbestreitbaren Vorteil der persönlichen Teilnahme an der Konferenz und der Kommunikation hinter den Kulissen fest. Sie haben die Möglichkeit, Experten zu befragen und Antworten auf Ihre eigenen Fragen zu finden, die Meinungen von Menschen zu erfragen, die das Gleiche tun wie Sie, die gleichen Probleme haben und vor allem eine Lösung haben.
Bei TeamLead Conf in Moskau war das Networking aktueller denn je. Die Community hat sich zu einer Diskussion über Themen im Zusammenhang mit technischer Führung entwickelt, sodass noch mehr Teilnehmer als erwartet anwesend waren und keine zufälligen Zuschauer waren. Jeder versuchte eine Lösung für seine Probleme zu finden und nutzte aktiv die verfügbaren Mittel.
Die Sprecher erinnerten sich sehr an die Vernetzung.
- Wie bei allen anderen Konferenzen ist mir die Vernetzung und Kommunikation mit Teilnehmern und Referenten am wichtigsten.
Egor Tolstoi (Avito) - Am allermeisten ging ich persönlich zur Party und Kommunikation, die zwischen den Berichten und auf der Party stattfand. Viele Menschen mit ähnlichen Schmerzen und alle versuchen sich gegenseitig zu helfen - cool.
George Mogelashivlli (Booking.com) - Ich habe gesprochen und den Rest der Zeit, in der ich nicht am Rande gearbeitet habe, war es sehr interessant.
Grigory Petrov (Voximplantat)
Einige waren so erfreut, dass sie auf Wunsch einfach sagten, es nicht schlimmer zu machen - und alles wird cool. Es wird nicht funktionieren :) Wir werden uns definitiv verbessern und die Konferenz verbessern.
Was gibt's Neues
Beim letzten Mal wurde den Themen Skalierungsentwicklung, vertikales Wachstum und in der Tat den Versuchen, mit Terminologie umzugehen, große Aufmerksamkeit gewidmet. Auf einer Konferenz in St. Petersburg werden wir zunächst
versuchen, das Programm systematischer und ausgewogener zu gestalten . Wir werden die Tracks in den Richtungen herausgreifen, damit der Hörer anschließend ein Thema von und für sich selbst offenbaren kann.
Die Pläne decken die damit verbundenen Themen HR, Produktmanagement ab und enthüllen einige der Aufgaben der Psychologie: wie man mit Menschen arbeitet, wie man Konflikten widersteht, wie man emotionale Intelligenz entwickelt usw. Wie die letzte Veranstaltung gezeigt hat, hören IT-Spezialisten Ichars und anderen Spezialisten, die nicht direkt aus der IT-Welt stammen, mit großem Interesse zu.
Ruf nach Papieren
Konzipiert, um ohne
coole Lautsprecher nicht
möglich zu sein. Mit der Einschränkung, dass es nicht im Sinne derer ist, die leicht Nudeln aufhängen können - wir nehmen diese nicht -, sondern Praktizierende, die alles erlebt haben, worüber sie sprechen, und dies mit brennenden Augen tun. Es spielt überhaupt keine Rolle, aus welchem Unternehmen die Person stammt und welche Position sie einnimmt, wenn das, worüber sie spricht, für eine breite Palette von Menschen nützlich ist. Es kann sich um ein kleines Startup handeln, das ein einzigartiges Teambuilding-System entwickelt hat, oder um ein Unternehmen, das über Probleme bei der Arbeit mit mehr als 1000 Mitarbeitern spricht.
Eine der Ideen der zukünftigen Konferenz ist es,
so viele verschiedene Sichtweisen wie möglich aufzuzeigen . Aus diesem Grund laden wir Sie ein, Referenten von Spezialisten aus verschiedenen Unternehmen zu werden, nicht einmal aus dem IT-Geschäft, Teamleitern und Direktoren, Personalvertretern und Psychologie-Coaches. Mit einem Wort, jeder, dessen Erfahrung im Aufbau und in der Verwaltung effektiver Teamarbeit für die Teamführung nützlich sein kann.
Haben Sie etwas Interessantes und Effektives, das Ihren Kollegen im Workshop nützlich sein kann? Möchten Sie mit Ihren Errungenschaften und Geheimnissen angeben und diese mit der Community teilen? Oder sind Sie sich Ihrer Unschuld immer noch nicht ganz sicher und möchten eine Meinung von außen hören? Benötigen Sie Beratung oder Expertenbewertung, um Ihre Prozesse und Methoden anzupassen? Treten Sie bei und - senden Sie die Bewerbung . Das Programmkomitee akzeptiert Abstracts bis zum 10. August .
Die Auswahl ist streng, aber fair, und für diejenigen, die sie bestanden haben, versuchen wir, es so einfach wie möglich zu machen, einen erstaunlichen Bericht zu erstellen. Wir kümmern uns um die Kosten für die Teilnahme an der Konferenz, führen Schulungen und Webinare für zukünftige Redner durch und organisieren ein spezielles Programm.
Mach mit
Zusammenfassend werden wir im Herbst
Saint TeamLead Conf definitiv etwas Neues bringen, da wir unser Publikum bereits kennen und wissen, welche Schmerzen es hat. Und vor allem werden wir die Antworten finden - ehrlich!
Es sind bereits mehr als 50
Bewerbungen eingegangen, daher besteht kein Zweifel an der Qualität des Programms.
Die Buchung von Tickets im Voraus ist von Vorteil.
Unternehmen können einen Konferenzbesuch für mehrere Mitarbeiter planen und die Zusammensetzung der Teilnehmer näher an der Veranstaltung genehmigen.
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