Hallo allerseits! Es ist Zeit, auf agile Entwicklung umzusteigen. Schließlich wurde ein moderner, konsistenter Ansatz gefunden, um die Probleme zu lösen, mit denen Generationen von Entwicklungsteams zu kämpfen haben. Flexible Teams verwenden einfache, verständliche Praktiken, deren Wirksamkeit in realen Projekten wiederholt bestätigt wurde. Aber Moment mal ... Wenn agile Methoden so gut sind, warum haben dann nicht alle ausnahmslos zu ihnen gewechselt? In der realen Welt führt das gute Üben in einem Team zu ernsthaften Problemen in einem anderen. Die Unterschiede sind auf die Denkweise der Teams und ihre Herangehensweise an das Geschäft zurückzuführen. Um dies zu verstehen, müssen Sie in die flexible Entwicklung eintauchen und Ihre Einstellung zu Projekten ändern!
Über Autoren
Andrew Stillman ist Entwickler, Planer, Dozent, Dozent, Trainer auf dem Gebiet der agilen Entwicklung, Projektmanager und Experte für die Entwicklung besserer Produkte. Er war an der Erstellung mehrerer populärer Bücher im Bereich Projektentwicklung und -management beteiligt, hielt Präsentationen auf internationalen Seminaren und ist ein anerkannter Experte für organisatorische Transformationen, die die Effizienz von Unternehmen, Teams und Code steigern. Andrew entwarf und baute eine Reihe von großen Softwaresystemen, leitete große internationale Entwicklungsteams und beriet Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Unternehmen, darunter Microsoft, das National Bureau of Economic Research, die Bank of America, Notre Dame und das Massachusetts Institute of Technology. Während dieser Zeit hatte Andrew die Ehre, mit vielen großartigen Programmierern zusammenzuarbeiten, und er möchte glauben, dass er etwas von ihnen gelernt hat.
Jennifer Green ist eine Expertin für den Übergang zur agilen Entwicklung auf Unternehmensebene, Lehrerin, Entwicklungsmanagerin, Projektmanagerin, Dozentin und Autorität auf dem Gebiet der Softwareentwicklungspraktiken und -prinzipien. Ist seit über 20 Jahren in der Softwareentwicklung tätig und hat in vielen Bereichen gearbeitet, einschließlich Medien-, Finanz- und IT-Beratung.
Sie leitete große agile Entwicklungsprojekte und half Entwicklungsteams auf der ganzen Welt und Einzelpersonen, das Beste aus der agilen Entwicklung herauszuholen. Sie hofft, auch in Zukunft mit talentierten Teams zusammenarbeiten zu können, die interessante und schwierige Aufgaben lösen.
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