Welche gemeinnützigen Projekte sind für Y Combinator interessant?

Im Jahr 2013 gewährte Y Combinator Watsi seinen ersten zinslosen Zuschuss. Seitdem haben wir 25 gemeinnützige Startups in verschiedenen Bereichen finanziert, darunter globales Gesundheitswesen (Noora Health, New Incentives), Armutsbekämpfung (z. B. No Lean Season, New Story, Zidisha), Demokratie (vote.org, ACLU) und Philanthropie wie als solche (80.000 Stunden, Zentrum für effektiven Altruismus). Von Y Combinator unterstützte gemeinnützige Organisationen wurden weiterhin von GiveWell, Open Philanthropy Project, DRK und anderen finanziert.

Die Idee des Programms ist einfach: Wir behandeln gemeinnützige Startups fast genauso wie kommerzielle. Gemeinnützige Organisationen erhalten eine Finanzierung in Höhe von 100.000 USD und durchlaufen das Standard-YC-Programm, an dem sie neben kommerziellen Projekten teilnehmen. Wir helfen Gründern von Startups, sich auf das stetige Wachstum der wichtigsten Kennzahlen zu konzentrieren und das zu schaffen, was die Menschen wollen.

Viele fragten uns: Wie wählen Sie gemeinnützige Organisationen für die Finanzierung aus? Wir betrachten vier Schlüsselfaktoren:

1. Das Team
2. Großes Problem + große Lösung
3. Bewährtes oder vielversprechendes Programm
4. Passend für Y Combinator

Lesen Sie weiter, um weitere Informationen zu erhalten. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Organisation geeignet ist, bewerben Sie sich für die nächste Einstellung.

1. Team

Großartige gemeinnützige Organisationen werden von großartigen Teams aufgebaut. Was wir hier suchen, ähnelt dem, was wir in kommerziellen Startups sehen wollen .

2. Großes Problem + große Lösung

Wir finanzieren Teams, die an Lösungen arbeiten, die eine große Anzahl von Menschen erreichen und für jeden von ihnen eine große Anzahl von Sozialleistungen bringen.

Dies bedeutet, dass Sie an einem großen Problem arbeiten müssen! Sie müssen auch ein einzigartiges Verständnis dafür haben, wie Sie Probleme lösen können, die dieses Problem nicht lösen.

Ein solches Hindernis ist die Beschaffung von Finanzmitteln. Die Beschaffung von Finanzen für gemeinnützige Organisationen ist ein ziemlich komplizierter Prozess. Versuchen Sie also, ihn so wenig wie möglich zu benötigen. Achten Sie auf die Wirtschaftlichkeit. Wenn Sie einen wirtschaftlichen Wert für Ihre Stakeholder schaffen, versuchen Sie, einige davon als Einkommen zu erfassen, damit Sie mehr Menschen anziehen können.

Problembereiche sind oft nicht offensichtlich. Wenn Sie an einem Problem arbeiten, das bereits viel Aufmerksamkeit erhält, kann dies bedeuten, dass das Problem komplizierter ist, als es scheint. Was ist einzigartig an Ihrer Entscheidung, die Ihnen zum Erfolg verhilft, während andere gescheitert sind? Umgekehrt kann die Arbeit an unentdeckten Problemen eine großartige Möglichkeit sein, Ihren Zugriffsbereich zu maximieren.

3. Bewährtes oder vielversprechendes Programm

Konsum und Einkommen sind für Unternehmen starke Indikatoren für die Auswirkungen. Für gemeinnützige Organisationen ist die Messung der Auswirkungen viel schwieriger. Die Messung der Ergebnisse gemeinnütziger Projekte kann mithilfe langfristiger A / B-Testprogramme, die von Experten auf diesem Gebiet durchgeführt werden, Jahre dauern.

Leider stellt sich heraus, dass bei strengen Tests viele gemeinnützige Organisationen keinerlei Einfluss haben. David Anderson von The Coalition for Evidence-Based glaubte, dass mindestens drei Viertel der Sozialprogramme nur geringe oder keine positiven Auswirkungen haben!

Aus diesem Grund suchen wir zunächst nach gemeinnützigen Organisationen, die bereits mit strengen Untersuchungen getestet wurden. Zum Beispiel gibt No Lean Season (W17) den Landwirten 20 US-Dollar für ein Busticket, damit sie zwischen Aussaat und Ernte vorübergehend in die Stadt gehen können. Studien von Wirtschaftswissenschaftlern der Yale University haben gezeigt, dass Stipendiaten letztendlich 200 US-Dollar mehr verdienen als diejenigen, die das Stipendium nicht erhalten haben.

Diese Studien sind jedoch teuer und dauern Jahre. Daher finanzieren wir auch gemeinnützige Organisationen, die wahrscheinlich effektiver sind als die bereits existierenden und einen soliden Plan zum Testen ihres Programms haben. Beispielsweise nutzte New Incentives (S16) ein bekanntes vielversprechendes Cash-Benefit-Programm und führte eigene randomisierte kontrollierte Studien durch, um die wirtschaftlichsten Möglichkeiten zur Anwendung dieser Idee zu finden.

Schließlich haben einige Ideen ein enormes Wachstumspotenzial, sind jedoch schwer zu beweisen. Zum Beispiel: Es kann 10 bis 20 Jahre dauern, bis endgültig nachgewiesen ist, ob das Bildungsprogramm funktioniert. Wir haben Dost Education (W17) jedoch für ihren neuen und potenziell einkommensstarken Ansatz finanziert, der die Einführung von Mobiltelefonen in armen Regionen Indiens nutzt. Gemeinnützige Organisationen in dieser Kategorie sollten weiterhin von Kennzahlen besessen sein, die Frühindikatoren für langfristige Auswirkungen sind.

4. Passend für Y Combinator

Das Y Combinator-Programm ist am wertvollsten für Gruppen, die ein konkretes Produkt oder eine konkrete Dienstleistung entwickeln, mit deren Hilfe wir Sie messen und verbessern können. Es ist sogar noch wahrscheinlicher, dass wir technologiebasierten Gruppen helfen können, obwohl wir dies nicht als strenge Anforderung betrachten.

Wir sind auch am besten in der Lage, gemeinnützigen Organisationen zu helfen, die bereits Fortschritte und Unterstützung haben, anstatt Gruppen, die auf den Start der Gelegenheit warten. Auch dies ist keine strenge Anforderung, aber wir freuen uns über die bereits unternommenen Anstrengungen.

Schließlich glauben wir kulturell, dass die besten gemeinnützigen Organisationen offen sein werden und dass diese Offenheit die Innovation in allen Organisationen beschleunigen wird. Zum Beispiel gefällt uns, dass Watsi alle seine Finanzen öffentlich macht .

Häufig gestellte Fragen

Sollten wir uns als gemeinnützige Organisation oder als gewerblicher Verein bewerben?

Gute Frage! Bevor Sie sich als gemeinnützige Organisation bewerben, sollten Sie sich wirklich fragen, warum Sie nicht kommerziell sein können. Gewinne haben viele unfaire Vorteile gegenüber gemeinnützigen Organisationen: schnelleres Wachstum auf Kosten des Einkommens und ein robustes Ökosystem schnelllebiger Fonds. Wenn Sie als kommerzielle Organisation ein soziales Problem lösen können, ist dies fast immer ein schneller Weg! Wir möchten Sie auch in diesem Fall finanzieren: eine Investition statt eines Zuschusses.

Wie viel bieten Sie an?

Wir gewähren 100.000 als Zuschuss für gemeinnützige Aktivitäten (ohne Beteiligung).

Müssen alle Gründer 3 Monate im Golfgebiet sein?

Das YC-Programm funktioniert einfach besser, wenn alle persönlich involviert sind. Wir verstehen aber auch, dass die Arbeit vieler gemeinnütziger Organisationen außerhalb der USA liegt. Sie können einen Startup-Gründer in dem Land lassen, in dem Ihre Programme funktionieren, und der Rest, einschließlich des CEO, muss für einen dreimonatigen Finanzierungszyklus im Golfgebiet leben.

Finanzieren Sie Programme in größeren Organisationen?

Ja - Nein Lean Season ist beispielsweise ein Programm innerhalb der größeren Evidence Action-Organisation.

Welche Programmbereiche interessieren Sie besonders?

In unserer Anfrage nach Startups listen wir einige Ideen auf, die für gemeinnützige Organisationen gut geeignet sind, darunter globale Gesundheit , Ernährung und Landwirtschaft , Vielfalt und Verbesserung der Demokratie .

Derzeit glauben wir, dass Startups im globalen Gesundheitswesen unsere Kriterien besonders erfüllen können, da es viele bewährte Programme sowie große Sponsoren gibt, die die besten skalieren möchten.

Was bedeutet es, ein Startup-Gründer im Kontext einer gemeinnützigen Organisation zu sein?

Für gemeinnützige Organisationen gibt es keine einfache Definition (im Gegensatz zu einer kommerziellen Organisation, bei der wir unser eigenes Kapital verwenden können).

Gründer sollten Menschen sein, die sich voll und ganz dieser Organisation widmen und in absehbarer Zukunft zu wichtigen Entscheidungsträgern und Führungskräften in der Organisation werden. Gründer müssen nicht von Anfang an bei der Organisation sein.

Sollten wir 501c3 sein?

Nein. In der Tat können wir Ihnen helfen, eines herauszufinden.

Sie müssen in der Lage sein, 501c3 zu werden oder einen Budget-Sponsor 501c3 zu haben. Wir gewähren keine Zuschüsse für 501c4s oder für B-Unternehmen (obwohl Sie bei B-Unternehmen einen Gewinn beantragen können!).

Wie kann ich mich bewerben?

Vervollständige diese App ! Wir finanzieren zwei Startups pro Jahr - die nächste Frist für die Einreichung von Anträgen ist der 3. Oktober für das Winterprogramm 2018.

Was ist, wenn meine Frage nicht beantwortet wird?

Probieren Sie die allgemeinen YC-FAQ ( YC Frequently Asked Questions) aus.

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