Vor nicht allzu langer Zeit erschienen
Artikel über ein Experiment mit einer Arbeitswoche, die von Perpetual Guardian in Neuseeland durchgeführt wurde, in großer Zahl im Netzwerk. Es endete nur zwei Monate nach dem Start vorzeitig und zeigte laut Unternehmensleitung hervorragende Ergebnisse. Sie waren so gut, dass Andrew Barnes, CEO von Perpetual Guardian, beschloss, eine viertägige Arbeitswoche fortlaufend einzuführen.
Ihm zufolge begann alles mit dem Wunsch, die Theorie zu testen, dass eine Verringerung der Anzahl der Arbeitstage in einer Woche die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter und die Gesamtproduktivität des Unternehmens positiv beeinflusst. Wie innovativ kann dieses Experiment sein und was genau ist eine verkürzte Arbeitswoche? Wir verstehen die heutige "Hilfe".
Was ist über das Perpetual Guardian-Experiment bekannt?
Die meisten Nachrichten und Artikel besagen, dass das Management des Unternehmens seinen Mitarbeitern einen zusätzlichen freien Tag gewährt hat, der genau wie die beiden anderen voll bezahlt wird.
Wie sich herausstellte, verringerte sich der Stress der Mitarbeiter nach der Reduzierung der Anzahl der Arbeitstage von 45 auf 38%, und die Motivation zur Arbeit stieg im Gegenteil von 54 auf 78%. Der Produktivitätsgewinn in Bezug auf eine Arbeitsstunde betrug etwa 20%.
Nach Angaben des Managements des Unternehmens stiegen die Arbeitsproduktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter, weil die Menschen die Möglichkeit hatten, mehr Zeit für ihre Lieblingssachen aufzuwenden - besuchen Sie häufiger Freunde und Verwandte und geben Sie ihren Hobbys mehr Zeit.
Funktioniert wirklich alles, wie der CEO von Perpetual Guardian sagt?
Dies kann durchaus wahr sein. Studien zur verkürzten Arbeitswoche wurden lange durchgeführt, das Experiment der Neuseeländer ist keineswegs
neu .
Es werden wissenschaftliche Untersuchungen durchgeführt, die zeigen, dass sich Menschen umso schlechter fühlen, je mehr Zeit sie bei der Arbeit verbringen (und nicht nur verbringen, sondern auch arbeiten). Die Zufriedenheit mit dem Leben nimmt ab, die Stimmung verschlechtert sich, die Konzentration und die Begeisterung nehmen ab, wodurch die Arbeitsproduktivität abnimmt. Darüber hinaus bedeutet viel Zeit bei der Arbeit,
die Wahrscheinlichkeit eines Schlaganfalls , eines Typ-2-Diabetes oder eines Herzinfarkts zu
erhöhen . Und dies ist, wenn Sie unangenehme "kleine Dinge" wie chronische Müdigkeit, Depressionen, erhöhte Angstzustände usw. vergessen.
Auch die sozialen Bedingungen verschlechtern sich, denn je mehr wir arbeiten, desto weniger Zeit bleibt Freunden und Verwandten. Ein Workaholic verliert seine Freunde, verringert den Standort von Verwandten und Freunden. Härter zu arbeiten bedeutet nicht, mehr zu tun, dh die
Leistung eines „Marathonläufers“ ist geringer als die Produktivität eines Mitarbeiters, der pünktlich oder sogar weniger arbeitet.
Wo ist der Haken?
Wenn uns von einer viertägigen Arbeitswoche berichtet wird, bedeutet dies nicht, dass diese Woche weniger Arbeitsstunden als gewöhnlich zur Verfügung stehen. In einigen Fällen ist dies der Fall, aber häufiger
erhöht die Unternehmensleitung einfach
die Anzahl der Stunden am Arbeitstag von 8 auf 10. Aus diesem Grund wird ein freier Tag hinzugefügt. Es ist unklar, wie genau der Perpetual Guardian in das Unternehmen eingetreten ist, aber höchstwahrscheinlich blieb die Anzahl der Arbeitsstunden in der Woche gleich.
Darüber hinaus erwähnen Nachrichten und Artikel, die sich auf eine kürzere Arbeitswoche beziehen, normalerweise nicht die zunehmende Komplexität des Workflow-Managements im Laufe der Zeit. Tatsache ist, dass es unmöglich ist, dass am Freitag absolut alle Mitarbeiter vom Arbeitsplatz abwesend sind, da die Partner / Kunden des Unternehmens noch an diesem Tag arbeiten. Daher haben die Mitarbeiter die Wahl, sich am Freitag oder am Montag auszuruhen, und die Führung versucht, die Anzahl dieser und anderer Personen auszugleichen.
Welche weiteren Versuche wurden mit der Änderung der Arbeitswoche durchgeführt?
In Japan hat die Regierung beispielsweise Maßnahmen gegen übermäßige Arbeitszeiten eingeführt, die Mitarbeiter verschiedener Unternehmen des Landes in ihren Büros verbringen. Die Beamten schlugen vor,
„leuchtende Montage“, wie die Regel heißt, wonach die Mitarbeiter an einem Montag des Arbeitsmonats viel später als gewöhnlich zur Arbeit kommen können. Außerdem hatten die Japaner die Möglichkeit, am Freitag um 15 Uhr die Arbeit zu verlassen. Diese Maßnahme wird als "Premium-Freitag" bezeichnet.
Baumhaus aus den USA
führte auch ein Experiment mit einer viertägigen Arbeitswoche durch, das in einer Rückkehr zur regulären Woche gipfelte.
In Schweden führte die Firma Svartedalen auch ein entsprechendes Experiment durch, das zwei Jahre dauerte, aber auch abgesagt wurde, um alles wieder normal zu machen. Wie sich herausstellte, musste das Unternehmen zusätzliche Mitarbeiter
einstellen , die die Arbeit zu einem Zeitpunkt ausführten, als sich das „Kernteam“ ausruhte, damit sich die Mitarbeiter drei Tage in der Woche ausruhen konnten. Im Verlauf dieses Experiments war zunächst alles in Ordnung, Schwierigkeiten traten erst viel später auf.
Und wenn Sie 2-3 Tage die Woche arbeiten?
Die Idee, die Arbeitswoche auf vier Tage zu reduzieren, ist ziemlich robust. Es wurde bereits oben erwähnt, dass Wissenschaftler eine Steigerung der Produktivität von Mitarbeitern zeigten, die auf eine 4-Tage-Woche versetzt wurden. Gleichzeitig ist eine weitere Reduzierung nicht sinnvoll. Ein anderes Wissenschaftlerteam unter der Leitung von Professor De Neve aus Oxford hat gezeigt, dass das Optimum nur 4 Arbeitstage pro Woche beträgt. Wenn Sie die Anzahl der Tage weiter reduzieren, führt dies zu keinem Ergebnis.
Diese Reduzierung gilt jedoch nicht für jeden Geschäftsbereich. Zum Beispiel Industrie - wer wird die Produktionsrate in einem metallurgischen Werk angeben, wenn wir die Arbeitswoche verkürzen? Und wenn ein Arbeiter eine Norm gibt, dh eine bestimmte Menge an Produktion pro Tag freisetzt, kann er diese Norm in den meisten Fällen nicht wesentlich überschreiten, selbst wenn er einen zusätzlichen Tag pro Woche ruht. Hier können Sie sich an Ilona Mask und seine Firma Tesla Inc erinnern, bei denen alles darauf abzielt, die Produktionsrate von Elektrofahrzeugen zu steigern. Eine viertägige Arbeitswoche kommt hier nicht in Frage.
Übrigens ist die Firma Perpetual Guardian rechtlich tätig und kann sich mit einer Arbeitswoche einige Freiheiten leisten. Ja, und das Experiment wurde nur zwei Monate lang durchgeführt, während dieselben Niederländer zwei Jahre lang im selben Modus arbeiteten. Danach stellten sie fest, dass dies nicht länger fortgesetzt werden konnte.
Der Erfolg des Perpetual Guardian ist ein einziger, er kann kaum auf andere Unternehmen übertragen werden, wenn auch rechtlich gesehen, aber größer. Und noch mehr, Sie können die Ergebnisse dieses Experiments nicht mit Unternehmen aus anderen Bereichen anprobieren - der Verlauf des Experiments wird völlig anders sein.
Die allgemeine Schlussfolgerung ist, dass eine Verkürzung der Woche gut ist, aber bisher fast nicht auf die aktuellen Arbeitsbedingungen der meisten Unternehmen anwendbar ist. Darüber hinaus sind viel mehr solche Experimente (und Langzeitexperimente) erforderlich, um mit Zuversicht zu sagen - ja, dies bringt Ergebnisse.