Vor ein paar Wochen habe ich das erste Kapitel des Buches über den „Absatz“, an dem ich arbeite, angelegt. Das gesamte Experiment war inspirierend. Der Beitrag löste eine ganze Diskussion aus. Was, ich gebe zu, manchmal eine etwas unerwartete Richtung für mich eingeschlagen hat.

Ich hatte nicht erwartet, hier so viele Menschen zu treffen, die für die UdSSR nostalgisch sind und bereit sind, mit blauen Augen zu beweisen, dass Schulkinder unter den Kommunisten schwarzen Kaviar zum Frühstück aßen. Es gibt etwas zu denken.

Ich bin allen sehr dankbar, die auf Fehler und Ungenauigkeiten achten und zusätzliche Informationen weitergeben. All dies wird bei der Arbeit an der endgültigen Version berücksichtigt, die gedruckt wird. Für solche Kommentare poste ich Entwürfe.

Ein neues Fragment des Buches befasst sich mit der Entstehung der Genossenschaftsbewegung, den ersten - umwerfenden - Transaktionen für den Verkauf von Software und der Gründung von "Microcontrol", aus der "Paragraph" später hervorgehen wird.

Der Protagonist dieses Kapitels ist der berühmte Programmierer Anton Chizhov.

Technisch gesehen ist das Buch das vierte Kapitel, eines nach der Veröffentlichung vor zwei Wochen. In der vorangegangenen Diskussion geht es darum, wie Stepan Pachikov mit Hilfe von Garry Kasparov und Vizepräsident der Akademie der Wissenschaften Jewgeni Velikhow einen Kindercomputerclub in Moskau organisiert hat. Dank dieses Clubs hat er auf einer Computerparty viele neue Bekanntschaften gemacht.

Dies ist eine merkwürdige Geschichte, aber überspringen Sie sie vorerst. Ich möchte sofort auf eine Beschreibung der Ereignisse eingehen, die meiner Meinung nach bei Habré besonders interessant sein werden: die Entstehung der Genossenschaftsbewegung und die Gründung der ersten Computerfirmen.

Nun, für diejenigen, die alle Kapitel lesen möchten, die für heute fertig sind, und alle folgenden per E-Mail erhalten möchten, empfehle ich Ihnen, einfach meinen Newsletter zu abonnieren und das gesamte Manuskript in einer Datei zu erhalten.

Lass uns gehen!

Beta

Es wurde so viel Geld gegeben, dass es beängstigend war, allein auf der Straße zu bleiben.

Der Programmierer Anton Chizhov ging in die nächste Telefonzelle, rief seine Schwester an und bat sie zu kommen - damit sie ihn nach Hause bringen würde.

Die Schwester entsprach kaum der ihr zugewiesenen Rolle eines Leibwächters. Aber es gab niemanden, den man anrufen konnte - aber die beiden hatten keine solche Angst. Den Kopf eines einsamen Passanten zu schlagen, ist eine Kleinigkeit. Zwei auf einmal anzugreifen ist ein Unternehmen, das viel mehr Arroganz erfordert.

Diese Gedanken hatten jedoch wenig mit der realen Situation zu tun. Niemand wusste, was in seiner Tasche war. Warum sollte ihn jemand angreifen?

Aus irgendeinem Grund wollte ich jedoch wirklich nicht alleine nach Hause gehen.

Chizhov wartete auf Verstärkung und versuchte zu verstehen, was gerade mit ihm passiert war. Und genau das geschah: Sofort, ohne es überhaupt zu erwarten, wurde Anton fabelhaft reich.

Er entwickelte ein Russifizierungssystem für IBM-Computer und ging nicht davon aus, dass er damit ein Vermögen verdienen könnte. Rein aus sportlichem Interesse gemacht - und aus Liebe zur Kunst.

Importierte Computer drangen jedoch trotz aller Schwierigkeiten allmählich in die Sowjetunion ein. Der Bedarf an einem Fahrer Chizhov wuchs. Ohne sie war es für IBM einfach unmöglich, russische Buchstaben einzugeben - und es stellte sich als schwierig heraus, zu verstehen, wie diese Dinge zu verwalten sind.

Alle Programme versuchten, mit den sowjetischen Bürgern auf Englisch zu kommunizieren, was sie nicht kannten. Russifier Chizhova und löste dieses Problem.

Wie andere Teilnehmer der Computerbewegung in Moskau besuchte Anton Velikhovs Computerseminare. Akademiker und stellte ihn Artem Tarasov vor.

Tarasov war weder Programmierer noch Wissenschaftler - er war ein Mitarbeiter, ein Vertreter der ersten Generation sowjetischer Unternehmer, die mit dem Aufkommen von Michail Gorbatschow und der Ankündigung eines neuen politischen Kurses für die kommunistische Macht - Perestroika - im Land auftraten.

Zuvor wurden sie wegen privater kommerzieller Aktivitäten in der UdSSR ins Gefängnis gebracht - wenn nicht erschossen. Nachdem jeder Sowjetbürger eine Genossenschaft eröffnet hatte, konnte er legal Dienstleistungen erbringen oder Handel treiben.

Eine der ersten Möglichkeiten, die sich eröffneten, wurde von einem neuen Freund von Chizhov genutzt.

Tarasov etablierte den Handel mit Computern unter dem Deckmantel der kooperativen "Technik". Er wollte Autos mit dem darauf installierten Chizhov-Fahrer beliefern, um den Käufern die Mühe zu ersparen, einen Riss zu finden. Dafür versprach er Anton, für jedes verkaufte Exemplar eine Gebühr zu zahlen.

Einige Monate später lud der Unternehmer Chizhov zu sich nach Hause ein, um den Fahrer zu bezahlen. Anton stieg die Treppe eines typischen Chruschtschows hinauf und dachte, es wäre schön, hundert oder zwei Rubel zu bekommen.

Tarasov legte zwei dichte Packungen mit Hundert-Rubel-Noten aus - zwanzigtausend. Zweihundert Rubel Ende der achtziger Jahre galten als gutes Monatsgehalt für eine Person mit einer Ausbildung.

Auf dem Tisch vor dem Programmierer stand also die Menge, die für etwa acht Lebensjahre ausreichen würde. Im modernen Äquivalent - irgendwo rund eine halbe Million Dollar.

Chizhov verließ Tarasov taumelnd und konnte nur in einer Telefonzelle Luft holen. Als die Schwester ankam, brachten die beiden den Reichtum, den sie erhalten hatten, sicher ins Haus.

Anton hatte zuvor verstanden, dass neue Zeiten im Land kommen würden. Er hielt zwei Packungen mit Hundert-Rubel-Noten in den Händen und spürte dies.

Historiker können immer noch nicht verstehen, was die sowjetischen Führer tatsächlich verfolgten, was es den Menschen ermöglichte, Genossenschaften zu eröffnen und kommerzielle Aktivitäten auszuüben - um Waren zu produzieren und zu verkaufen, Dienstleistungen zu erbringen und Einkommen zu erzielen.

Es ist kaum zu glauben, dass die Behörden mit dem bewussten Abbau der geplanten sozialistischen Wirtschaft begonnen haben und verbal dem vorherigen Kurs treu geblieben sind.

Vielmehr versuchte sie einfach, den hässlichen Alltag des Sowjets zu begradigen, indem sie Restaurants, Restaurants, Taxis und Wäschereien private, kleine, für den Staat unbedeutende Dienstleistungen anbot.

Aber wie konnte man nicht sehen, dass die neuen Gesetze den Grundlagen der offiziellen Ideologie widersprachen? Schließlich betrachtete sie Privateigentum als Ursache allen irdischen Unglücks, und die „Ausbeutung der Werktätigen“ durch diejenigen, die dieses Eigentum besaßen, war die Hauptsünde des Kapitalismus.

Zunächst war es den Genossenschaften jedoch verboten, Mitarbeiter einzustellen - sie durften nur das Einkommen zwischen den Teilnehmern der Genossenschaft teilen. Die Autoren von Innovationen könnten also sagen, dass die Kooperationspartner niemanden ausbeuteten.

Es war jedoch klar, dass diese Einschränkung eine leere Formalität war. Es war nicht schwierig, sich fortzubewegen. Offensichtlich durften die Genossenschaften daher im Mai 1988 - weniger als ein Jahr nach der Legalisierung der Privatinitiative - offiziell Lohnarbeit leisten.

Der Gesetzgeber „übersah“ eine weitere, noch ernstere Bedrohung für das derzeitige System: Die Entstehung von Genossenschaften führte zum Verlust der Kontrolle über die Planwirtschaft im Allgemeinen - und über das Geld des Staates im Besonderen.

Zuvor konnte der Direktor eines staatlichen Unternehmens nach eigenem Ermessen keine zusätzlichen Rubel für sein Gehaltskonto ausgeben. Geld für Vergleiche zwischen Organisationen war im Wesentlichen eine separate Währung und es war verboten, sie in Bargeld umzuwandeln.

Aufgrund der Verfügbarkeit des Plans hatte das Geld außerdem einen eher kurzlebigen Wert. Selbst wenn das überschüssige Guthaben auf dem Konto vorhanden war, konnte das Unternehmen die benötigte Ausrüstung - beispielsweise mehrere Lastwagen - nicht kaufen, da der Lastwagenhersteller einen solchen Deal nicht plante.

In einer Planwirtschaft spielte Geld eine untergeordnete Rolle. Aber jetzt hat sich alles geändert.

Jetzt könnte der Kooperationspartner eine Vereinbarung mit dem staatlichen Unternehmen schließen, auf eigene Kosten Dienstleistungen erbringen und Zahlungen dafür erhalten und dann den Mitgliedern der Genossenschaft das durch den Cache verdiente Geld geben.

So eröffneten Genossenschaften dem sowjetischen Volk beispiellose Möglichkeiten, um zu organisieren, wie groß angelegte, ebenso grundlegende Korruptionsprogramme sind.

Oft wurde ein Teil des Geldes, das die Mitarbeiter eines staatlichen Unternehmens für die Erbringung von Dienstleistungen oder den Verkauf von Waren erhalten hatten, einfach in einem Umschlag oder Koffer an ihren Direktor zurückgegeben.

Sogar diejenigen Mitarbeiter, die ehrlich arbeiten wollten, erwiesen sich als unfreiwillig in illegale Systeme verwickelt.

Um auch nur eine kleine Handwerksindustrie aufzubauen, brauchten Unternehmer Rohstoffe - aber mit einer Planwirtschaft gab es keinen offenen Markt, auf dem sie gekauft werden konnten. Die Kooperationspartner mussten es „bekommen“ - oft auf die gleiche illegale Weise.

Offensichtlich haben die Behörden nicht bemerkt, was sie taten. Es ist nicht überraschend, dass in den Köpfen und Angelegenheiten des sowjetischen Volkes völlige Verwirrung begann. Was bereits erlaubt und was noch verboten war, wurde von den Beamten selbst, die verbieten und erlauben sollten, nicht einmal verstanden.

In diesem unruhigen Wasser waren Menschen, die verschiedene Interessen verfolgten, an der Genossenschaftsbewegung beteiligt. Es gab jedoch diejenigen unter ihnen, die in den neuen Gesetzen die Möglichkeit sahen, ein echtes Unternehmen nach westlichem Vorbild zu gründen - wie viel konnte man sich das für eine in der UdSSR geborene Person vorstellen.

Eine dieser Personen stellte sich beim Velikhov-Seminar als ein weiterer Bekannter von Chizhov heraus - der Gründer des Kindercomputerclubs Stepan Pachikov.

Auf diese neuen Zeiten war er wie kein anderer vorbereitet - und das nicht nur, weil er bereits einen Raum, Rechenleistung und Kommunikation hatte.

Pachikov las westliche IT-Magazine und studierte die Spezifikationen neuer Computer-Gizmos. Er lernte wohl oder übel die Geschichte des westlichen Innovationsgeschäfts kennen.

Für einen Wissenschaftler, der noch nie in Amerika gewesen war und noch nie einen einzigen Millionär mit eigenen Augen gesehen hatte, blieben Microsoft-Gründer Bill Gates oder der Schöpfer von Lotus Mitch Kapor dieselben mythischen Charaktere wie Sherlock Holmes oder Indiana Jones.

Das Ergebnis der Arbeit von Gates oder Kapor konnte jedoch gekauft, eingeschaltet, verwendet werden. Sie konnten also nicht real sein.

Irgendwo dort, jenseits der Grenzsperren, jenseits des Ozeans, Tausende von Meilen westlich von Sowjet-Moskau, passierte tatsächlich alles, worüber Stepan in Zeitschriften las und durch den Dschungel unbekannter englischer Wörter watete.

Jede Person mit einem Kopf auf den Schultern kann in ihrer Garage ein revolutionäres Produkt erfinden, ein eigenes Unternehmen gründen, ein großes Geschäft aufbauen und das Leben der Menschen zum Besseren verändern und dabei sogar ein paar oder zwei Millionen verdienen.

Dieses Konzept sah für Pachikov nicht absolut fantastisch aus - im Gegensatz zu den meisten Sowjetbürgern.

Im August 1988 veröffentlichte der Leiter des Computerclubs einen Artikel in der Zeitschrift Vestnik NTR, in dem er die Führung des Landes aufforderte, Versuche aufzugeben, die Produktion ihrer Computer zu etablieren.

Er versicherte, dass der Zug abgereist sei - den Westen einzuholen, würde keinen Erfolg mehr haben. Es ist ratsamer, sich auf die Softwareentwicklung zu konzentrieren. Dies wird eine viel bessere Anwendung der mathematischen Talente sowjetischer Wissenschaftler sein.

"1988 wird der Umsatz von Softwareprodukten durch amerikanische Firmen 24 Milliarden Dollar betragen und weiter wachsen", sagte der Autor. "Wenn die UdSSR allein mindestens vier bis fünf Prozent des US-Softwaremarktes einnimmt, entspricht dies einem Export von einer Milliarde Dollar."

In modernen Begriffen schlug Stepan Pachikov vor, die UdSSR zu einem Weltzentrum für Offshore-Programme zu machen.

Die Genossenschaftsbewegung ermöglichte es, einen realisierbaren Beitrag zur Umsetzung des Plans zu leisten, ohne auf Entscheidungen an der Spitze zu warten.

Der Gründer des Clubs "Computer" schlug Chizhov vor, sich zu vereinen. Eröffnen Sie Ihre eigene Genossenschaft. Verkaufen Sie den Fahrer selbst - anstatt sich an Händler wie Tarasov zu wenden. Rufen Sie andere Programmierer an, die bereits beliebte Produkte erstellt haben. Erstellen Sie neue revolutionäre Software. Und dort, was zum Teufel nicht scherzt, betreten Sie irgendwie den Weltmarkt. Warum nicht?

Vor ein paar Jahren würden diese gewagten Träume an völligen Wahnsinn grenzen. Aber jetzt, nach der Ankündigung der Liberalisierung strenger sowjetischer Gesetze unter dem Banner von Perestroika, haben die Dinge eine ganz andere Wendung genommen.

Früher wurde der Gulag-Archipel zur Aufbewahrung von Büchern ins Gefängnis geschickt, jetzt wurden Karten von Stalins Lagern in Zeitungen gedruckt.

Während die Religiosität früher verurteilt wurde, wurde jetzt das Jahrtausend der Taufe Russlands auf staatlicher Ebene gefeiert, und die Bibel wurde bereits in einer hunderttausendsten Ausgabe veröffentlicht.

Wenn sie früher so taten, als gäbe es keinen Sex, wurden jetzt sowjetische Filme mit Bettszenen in Kinos gespielt, und Komsomol organisierte Schönheitswettbewerbe, bei denen Mädchen in Badeanzügen über die Bühne gingen.

Wenn frühere inoffizielle Künstler und Musiker als Parasiten und Wahnsinnige verfolgt wurden, versammelten sich jetzt Rockstars in Stadien, und die sowjetische Avantgarde wurde bei Sotheby's für Zehntausende Pfund verkauft - und nicht im Ausland, sondern direkt in Moskau.

Das Leben änderte sich so schnell, dass alles möglich schien.

Zwar glaubten viele Menschen in der UdSSR, dass all diese Freiheiten der Perestroika bald enden würden, wie es nach den sechziger Jahren geschah. Und diejenigen, die an ein weiteres flüchtiges Tauwetter glaubten, werden hinter Gittern landen.

Sowohl Pachikov als auch Chizhov waren bereit, ein Risiko einzugehen und darauf zu wetten, dass diese Zeitumstellung für immer ist. Anton erklärte sich bereit, sich mit Stepan zusammenzutun und einen Teil der neuen Einnahmen seines Fahrers zugunsten seines Unternehmens und seines zukünftigen Wohlstands zu spenden.

Es war noch einfacher, diesen Schritt zu tun, da der Programmierer nicht wusste, wo er dieses Geld anlegen sollte.

Trotz der Entwicklung der Genossenschaftsbewegung und der Perestroika war der Reichtum in der Sowjetunion noch nichts wert - und konnte das Leben eines Menschen nicht wesentlich verändern. Geld löste dann fast nichts - Kommunikation, Einfluss, Parteistatus spielten eine viel größere Rolle.

Die Regale waren leer - und die gleichen Waren wurden dort verkauft. Ins Ausland zu gehen ist eine ganze Geschichte, und es ist keine Tatsache, dass sie sie veröffentlichen werden.

Es wäre möglich, ein Auto oder eine Genossenschaftswohnung zu kaufen, aber Chizhov hatte eine Wohnung, und die Linie musste hinter dem Auto stehen. Und er wollte eigentlich kein eigenes Auto haben. Ohne einen normalen Service müsste ich mich selbst damit anlegen.

Infolgedessen gab Anton einen erheblichen Teil der von Tarasov erhaltenen Gebühr für den Kauf von zwei Videorecordern aus. Zusammen standen sie wie ein Auto - jeweils mehrere Tausend.

Einer blieb zu Hause, der andere wurde der Schule gespendet, in der das Kind lernte.

Mit anderen Worten, nachdem Chizhov zwanzigtausend Rubel verdient hatte, blieb er gleichzeitig das, was er war - ein Programmierer. Und wie bei jedem normalen Programmierer gefiel ihm die Aussicht, das erste Softwareunternehmen in der UdSSR zu gründen, viel mehr, als eine weitere Packung Geld von Tarasov zu erhalten.

Die Organisation einer eigenen Genossenschaft im Jahr 1988 war jedoch nicht so einfach. Die doppelte Natur eines privaten Unternehmens in einem Land, das Privateigentum verweigerte, stellte die ersten Mitarbeiter vor viele Hindernisse.

Um seine „Technik“ zu registrieren, musste Artyom Tarasov beispielsweise den Beamten des Moskauer Stadtrats buchstäblich verhungern lassen.

Nachdem der Unternehmer zunächst eine Ablehnung erhalten hatte, begann er einfach, stundenlang im Büro der verantwortlichen Person zuzusehen. Ich betete seine Augen. Dann hatte der Chef Mitleid - und erlaubte Artem, sich nach Hause zu bringen. Dann begann er kleine Befehle zu erteilen, die Tarasov fraglos ausführte. Tatsächlich wurde er auf freiwilliger Basis ein persönlicher Assistent.

Schließlich gab er die Erlaubnis, eine Genossenschaft zu registrieren. Die gesamte Operation dauerte drei Monate.

Um solche Unterhaltungen zu vermeiden, zogen es unerfahrene sowjetische Unternehmer oft vor, einer bereits arbeitenden Genossenschaft beizutreten - unter Verwendung des "Daches" derer, die bereits in der Lage waren, bürokratische Hindernisse zu überwinden. Pachikov und Chizhov beschlossen, den gleichen Weg zu gehen.

Dann wurde Stepan von seiner Party im Club unterstützt. Eduard Minkovsky, einer der Mitglieder von Computer, stellte ihn seinem Onkel vor, dem es gelang, die Baugenossenschaft Kontur zu eröffnen.

Pachikov überredete den Mitarbeiter, sie unter seine Fittiche zu nehmen - und ließ ihn eine mehr oder weniger autonome Einheit für die Entwicklung von Computerprojekten bei Kontur eröffnen.

Mit Elektronik gefüllte Metallboxen mit Hunderten von Kilobyte RAM an Bord sowie Displays, Scanner und Drucker besetzten zu dieser Zeit den gesamten Desktop, wenn nicht zwei gleichzeitig, wurden aber als „Mikrocomputer“ bezeichnet. Daher wurde die Computereinheit der "Contour" "Microcontour" genannt.

Es gab zwei Bedeutungen: mit einer großen Bausparkasse - einer kleinen Einheit, die sich auch mit Mikrocomputern befasst. Hier gab es eine verborgene Selbstironie: Die Pläne der Mikrokooperative, die bereits in Bewegung waren, waren vage, aber ziemlich grandios.

Das Unternehmen wurde am 3. Oktober 1988 in Betrieb genommen. Der erste offiziell arrangierte Mitarbeiter von Microcontour war Stepans jüngerer Bruder George.

Zu Beginn der Genossenschaftsbewegung arbeitete er als Programmierer am Moskauer Kunsttheater - einem der führenden Theater der Hauptstadt. George war dort für die Arbeit der Bühnenausrüstung verantwortlich, aber größtenteils - er hat nur herumgespielt und die künstlerische Atmosphäre genossen.

Darüber hinaus half er aktiv bei der Organisation eines Computerclubs. Als Stepan um Hilfe bei der Genossenschaft bat, stimmte der jüngere Bruder ohne zu zögern zu.

Die Arbeit von Microcontour begann in den Räumlichkeiten des Computers am Rozhdestvensky Boulevard. Es wurde jedoch schnell klar, dass das Unternehmen die Clubaktivitäten störte. — .

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