Development Alternatives ist ein äußerst ermutigendes Beispiel für eine Initiative in einer der ärmsten Regionen der Welt, die buchstäblich Millionen von Menschen verlässliche Lebensgrundlagen, Arbeitsplätze, Gesundheit des Ökosystems und optimistische Perspektiven bietet. Die Initiative wurde von Dr. Ashok Khosloy ins Leben gerufen, der 1982 seine bequeme Karriere bei der Regierung und den Vereinten Nationen aufgab, um eine neue Art von Institution zu schaffen, die die Kluft zwischen Zivilgesellschaft und Regierung einerseits und Zivilgesellschaft und Wirtschaft überbrücken soll. auf der anderen Seite. Ashok und sein Team konnten zeigen, dass Umweltprobleme am besten angegangen werden können, indem ihre Ursachen angegangen werden. Obwohl in vielen Fällen sofortige Abhilfemaßnahmen erforderlich sind, kann die Prävention mit alternativen Entwicklungsstrategien zu billigeren, tieferen und längerfristigen Lösungen führen. Daher lautet der Name der Organisation „Development Alternatives“ (DA).
Die Entwicklung von Alternativen begann mit der Gewährung eines Projektzuschusses durch UNEP in Höhe von 100.000 USD. Zunächst wurde analysiert, welche Änderungen in bestehenden Systemen von Wirtschaft, Gesellschaft und Regierungsführung erforderlich sind, um sicherzustellen, dass die Umweltgesundheit für zukünftige Generationen erhalten und wiederhergestellt wird. Sie räumte ein, dass mehr als 70% der indischen Bevölkerung (und in der Tat der größte Teil des Südens der Welt) in Dörfern und Kleinstädten leben und das Umweltbild Themen enthalten sollte, die sie am meisten betreffen, auch wenn sie normalerweise nicht von Stadtbewohnern wahrgenommen werden oder internationale Gemeinschaft in Bezug auf sie.
Das wichtigste soziale Ziel von DA war es, Methoden zu finden und umzusetzen, um Menschen auf verschiedene Weise zu befähigen. „Empowerment“ umfasst seiner Meinung nach die Fähigkeit zur Teilnahme an der modernen Wirtschaft, den sozialen Status für den Zugang zu Leistungen und die Fähigkeit, sich sinnvoll an Institutionen der Familie, der Gemeinschaft und der lokalen Regierung zu beteiligen. Das Endergebnis dieser Kette wachsenden Potenzials ist die Schaffung von Bürgern, die mehr Kontrolle über ihre Entscheidungen und ihre Zukunft haben. Im Kern bedeutet dies eine nachhaltige Existenzgrundlage - Arbeitsplätze oder Berufe, die Einkommen, Würde und Bedeutung bieten. Solche Arbeiten sollten Waren und Dienstleistungen schaffen, um die Grundbedürfnisse zu befriedigen sowie die Umwelt zu erhalten und zu verjüngen. Dies bedeutet, dass eine nachhaltige Entwicklung die Grundlage und das Ergebnis des Engagements ist.
In Übereinstimmung mit der Philosophie von Gandhi sollte Technologie humaner, weniger ressourcenschonend und direkt auf die Grundbedürfnisse der Menschen eingehen, die mit ihnen umgehen. Die Möglichkeit einer solchen nachhaltigen Entwicklung wird untergraben, wenn die wirtschaftliche und soziale Ungleichheit in der Gesellschaft groß ist. Extrem arme Menschen neigen dazu, (hauptsächlich die sogenannten erneuerbaren) Ressourcen zu überbeanspruchen und zu zerstören, da sie überleben und notwendig sind. Die sehr Reichen neigen dazu, andere zu überbeanspruchen und zu zerstören (meistens nicht erneuerbar), meistens aus Gier und Gesetz. Daher wird die Verbesserung der sozialen Gerechtigkeit sowie die Beseitigung der Armut zum Hauptinstrument für den Schutz der Umwelt.
Um die Konzepte und Entwicklungen umzusetzen, hat DA eine Gruppe assoziierter Organisationen geschaffen, die formal unabhängig sind, aber vertragliche Verpflichtungen haben, diese Konzepte und Projekte in die Praxis umzusetzen. Neben gemeinnützigen Alternativen für die Flaggschiff-Entwicklung gehören dazu der kommerzielle Flügel, Technologien und Maßnahmen für die ländliche Entwicklung (TARA) sowie verschiedene Tochterunternehmen, die als Geschäftseinheiten tätig sind und als Unternehmen registriert sind, die Entwicklungstechnologien produzieren und verkaufen Alternativen.
Als Think Tank hat DA bahnbrechende Arbeit bei der Entwicklung solcher Konzepte geleistet. Zusätzlich zu diesen grundlegenden Zielen verfügt es über einen hochinnovativen Forschungs- und Entwicklungsmechanismus, der spezifische Technologien entwickelt, die sowohl Kriterien für die ökologische Nachhaltigkeit als auch Kriterien für die Beseitigung der Armut erfüllen. Dazu gehören Maschinen und Geräte zum Kochen (Haushaltsholzöfen), Stromerzeugung (Vergaser), grüne, erschwingliche Baumaterialien (Schlammblöcke, Betonmikropartikel, Faserzementelemente), Weben (fortgeschrittenes Handbuch; siehe Abb. 3.2), Handbuch Arbeit, Recyclingpapier und andere umweltfreundliche Produkte für einen nachhaltigen Lebensunterhalt. Die meisten Arbeiten von DA konzentrierten sich auf die Wiederherstellung der Gesundheit von Land, Wasser und Waldressourcen.
Zeichnen. 3.2 TARA „Flying Shuttle Weaving Machine“ - eine stromlose Webmaschine: Gibt einem Weber 3-4 mal mehr Einkommen als einer herkömmlichen Webmaschine (Foto: Entwicklungsalternativen)Die jahrelange Erfahrung in diesem Bereich hat Ashoku Khosle und seinem Team gezeigt, dass es keine nachhaltigen Lebensgrundlagen geben kann, wenn es keine Umweltsicherheit gibt - und umgekehrt: dicht besiedelte Ökosysteme können ohne nachhaltige Lebensgrundlagen nicht für alle überleben. In der Gesamtheit der von Development Alternatives entwickelten und umgesetzten Maßnahmen sind nachhaltige Lebensgrundlagen und Umweltschutz austauschbare Konzepte.
Kann der offizielle Sektor Arbeitslosenprobleme lösen?
Die Frage ist in der Regel, ob der offizielle Beschäftigungssektor die Probleme der Arbeitslosigkeit lösen kann.
Laut der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) wird die Welt ungefähr eine Milliarde zusätzliche Arbeitsplätze benötigen, um die globale Arbeitslosigkeit zu überwinden. Dies ist eigentlich das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung (SDGs). Dies bedeutet, dass Entwicklungsländer jährlich mehr als 50 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen müssen. Gleichzeitig nimmt selbst in den ärmsten Ländern die Fähigkeit der Landwirtschaft, zusätzliche Arbeitskräfte aufzunehmen, rapide ab.
Box: Der Lebensunterhalt ist im Vergleich zu regulären Jobs gering
Nach wirtschaftlichen Grundprinzipien sollte die Schaffung von Lebensgrundlagen und Arbeitsplätzen in der Regel die Arbeit des Unternehmenssektors sein. Der Unternehmenssektor ist derzeit jedoch nicht geschaffen, um die erforderliche Anzahl von Arbeitsplätzen oder Lebensgrundlagen in Ländern der Dritten Welt zu schaffen. Die Auferlegung des globalen Wettbewerbs treibt Industrielle dazu, in Maschinen zu investieren, nicht in Menschen. Der globale Wettbewerb bestimmt Kriterien, die zu hohen Kosten für die Schaffung von Arbeitsplätzen führen. Das Kapital, das für die Schaffung eines industriellen Arbeitsplatzes in einem Industrieland erforderlich ist, beträgt etwa 1.000.000 USD. Selbst wenn die Löhne in Entwicklungsländern viel niedriger sind, können neue Arbeitsplätze in der Industrie auch sehr teuer sein.
Solche großen Anfangsinvestitionen sind ein ernstes Hindernis für die Gründung neuer Unternehmen im formellen Sektor und damit für die Schaffung von Arbeitsplätzen.
Selbst Indien, das als erfolgreiches Land in Bezug auf die Schaffung von Arbeitsplätzen im verarbeitenden Gewerbe gilt, konnte keinen Nettozuwachs bei dieser Beschäftigung erzielen. In den letzten 25 Jahren hat die Wirtschaft neue Höhen erreicht, aber die Gesamtzahl der Beschäftigten im großen formellen Unternehmenssektor Indiens (einschließlich Business Process Outsourcing-BPO) ist tatsächlich gleich geblieben.
Daher ist es äußerst unwahrscheinlich, dass das 8. Ziel einer nachhaltigen Entwicklung durch zusätzliche Arbeitsplätze im formellen Sektor erreicht wird.
Was wir in Betracht gezogen haben, lässt uns glauben, dass jemand anderes die Verantwortung für die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Schaffung nachhaltiger Lebensgrundlagen übernehmen sollte. Hier erscheint der kleine und mittlere Unternehmenssektor: marktorientierte, profitable Unternehmen, die meist klein und im Allgemeinen lokal sind. In den meisten Ländern sind sie die größten Quellen für Arbeitsplätze und Lebensgrundlagen. Development Alternatives ist ein innovativer Teil dieses Segments.
Der vielleicht wichtigste, aber am wenigsten verstandene Einfluss der Schaffung von Lebensgrundlagen in großem Maßstab auf die Demografie eines Landes. Neben den Bildungsprogrammen für Mädchen und Frauen sind nachhaltige Lebensgrundlagen wahrscheinlich die wirksamsten Anreize für kleine Familien und niedrigere Geburtenraten. Was die langfristigen Interessen der planetaren Gesundheitsversorgung betrifft, so liegt es im Interesse aller Reichen und Armen, den Prozess zu beschleunigen, durch den ein demografischer Übergang zu geringer Fruchtbarkeit und infolgedessen zu geringem Bevölkerungswachstum in ärmeren Ländern erreicht wird. Und niedrigere Geburtenraten könnten die stärkste Antwort auf das Problem der Arbeitslosigkeit sein!
In seiner 30-jährigen Laufzeit hat Development Alternatives rund 700 Projekte im Wert von mehr als 150 Millionen US-Dollar umgesetzt. Dies hat zu weitreichenden Veränderungen im Leben der Menschen geführt, insbesondere in abgelegenen Gemeinden, hauptsächlich in Nord- und Zentralindien. Diese Änderungen umfassen die Schaffung von Arbeitsplätzen und Lebensgrundlagen als Endprodukte vieler Zwischenschritte, die, wie bereits erwähnt, unter dem Begriff „Empowerment“ zusammengefasst werden können. Es ist einfach, die „direkten“ Arbeitsplätze zu bewerten, die von mit Technologie geschaffenen Industrien geschaffen wurden, oder die Anzahl der Landwirte, die aufgrund ihrer Dämme und Wassermanagementsysteme sofort Arbeit aufgenommen haben, oder die Anzahl der Frauen, die aufgrund ihrer Arbeit bezahlt werden konnten dass von Zeit zu Zeit nicht mehr benötigt wird, um Wasser oder Kraftstoff zu sammeln. Angesichts des systemischen Charakters des Ansatzes der Entwicklungsalternativen führen diese wirtschaftlichen Maßnahmen jedoch zu Arbeitsplätzen der zweiten und dritten Ebene, bei denen es sich um Abwärtsmultiplikatoren direkter Arbeitsplätze handelt - und ihre Anzahl ist viel größer und nicht einfach zu berechnen.
Viele von denen, die „befähigt“ sind - durch den Erwerb von Fähigkeiten, Vermögenswerten, materiellen Rechten, Zugang zu Wissen über Beschäftigungsmöglichkeiten und anderen ähnlichen Faktoren -, können sich einen Arbeitsplatz suchen oder einen Lebensunterhalt für sich selbst schaffen. Einige derjenigen, die auf unterschiedliche Weise befähigt sind und tatsächlich Gewinne erzielen, variieren (basierend auf der Erfahrung vor Ort) zwischen 10% und 30%. Bei Frauen ist diese Zahl wahrscheinlich aufgrund ihrer eingeschränkten Mobilität in traditionellen Gesellschaften niedriger.
Development Alternatives akzeptiert normalerweise eine niedrigere Zahl, um die Auswirkungen auf den Lebensunterhalt und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu bewerten, d. H. Etwa 1,6 Millionen Menschen, zusätzlich zur Schaffung direkter und indirekter Arbeitsplätze, die schätzungsweise in Bereich 1 liegen Millionen Menschen. Externen Beobachtern zufolge sind Entwicklungsalternativen direkt und indirekt für die Schaffung von etwa 2,6 Millionen Arbeitsplätzen in 30 Jahren ihres Bestehens verantwortlich. Das ist erstaunlich, jeder würde zustimmen. Berücksichtigt man jedoch auch die Arbeit des nachgeschalteten Multiplikators, kann die endgültige Zahl innerhalb von 5 Millionen liegen.
Ein wichtiges Element für die Existenzsicherung der Armen ist die Bildung. In diesem Zusammenhang hat DA das Programm „Alphabetisierung für Selbstversorgung“ entwickelt, eine umfassende Lösung, die in erster Linie darauf ausgelegt ist, die grundlegenden Lese- und Rechenfähigkeiten von Frauen auf dem Land zu erfüllen. In einem ersten Schritt erhalten registrierte Frauen funktionale Kenntnisse durch das TARA Akshar + ICT-basierte Programm, ein computergestütztes Curriculum, das fortgeschrittene Lehrmethoden verwendet, mit denen Schüler 56 Tage lang in Hindi lesen und schreiben können, sowie einfache Mathematik zu sehr geringen Kosten. In der zweiten Phase wird die postuniversitäre Ausbildung von der TARA Welfare Academy, einer DA-Weiterbildungseinheit, angeboten. Innerhalb von zwei Monaten können die Schüler berufliche und geschäftliche Fähigkeiten erwerben, die es vielen dieser Frauen ermöglichen, Unternehmerinnen und Führungskräfte in ihren Gemeinden zu werden.
TARA, der kommerzielle Flügel der DA-Gruppe, generiert Unternehmensideen und Geschäftsmodelle für aufstrebende Kleinst- und Kleinunternehmer. TARA zielt darauf ab, kohlenstoffarme Wege und integratives Wachstum durch die Entwicklung von Unternehmen in den Bereichen ländlicher Wohnungsbau, erneuerbare Energien, Wassermanagement, nachhaltige Landwirtschaft sowie Abfallmanagement und Recycling zu fördern. Zusammen mit seinen Partnern hat TARA seit seiner Gründung zur Gründung von mehr als tausend Unternehmen beigetragen, wodurch die lokale Wirtschaft mobilisiert und grüne Arbeitsplätze geschaffen wurden. Eine Einheit von TARA TARA Machines and Tech Services Pvt. Ltd hat kleine Business Cases für Abfall für Wohlstand erstellt, die auf umweltfreundlicher Baustofftechnologie basieren. Ihre Produktpalette wurde speziell für den indischen Markt entwickelt, um kleine Unternehmen zu bedienen, die wiederum erschwingliche, umweltfreundliche Bauprodukte im ländlichen Indien anbieten.
Ein weiterer Tätigkeitsbereich von DA ist der Bau von mehr als 400 „Kontrolldämmen“, die dem alarmierenden Trend in Indien, den Grundwasserspiegel zu senken, entgegenwirken. Die chronische Dürre in der Bundelhand hat sich im Laufe der Jahre verschlechtert. Aber Kontrolldämme waren die richtige Reaktion auf eine Katastrophe. Sie haben die Wassersicherheit zu sehr geringen Kosten revolutioniert. Tatsächlich sorgen sie für einen langsameren Oberflächenwasserfluss, was auch zu einer wesentlich effizienteren Nutzung des Wassers für Nutzpflanzen führt. Das Produktivitätswachstum liegt bei rund 25%, was zu einem viel höheren Einkommen für die lokalen Landwirte führt. Beeindruckt vom Erfolg des WF in den 1980er Jahren wurde die Technologie der „Kontrolle von Platin“ von anderen Entwicklungsorganisationen und der indischen Regierung für eine breite Implementierung im ganzen Land weithin akzeptiert.
Kontrolldamm:
- 200 ha bewässertes Land
- 2 Ernten pro Jahr
Grundwassernachfüllung:
- 200 Lebensgrundlagen
- Kosten: 8000 €. ROI: 200 +%
Development Alternatives war eine der ersten großen internationalen NGOs mit Hauptsitz in Indien. DA und die dazugehörige Produktions- und Marketingorganisation TARA sind heute Indiens führende Institutionen für ökologische Nachhaltigkeit mit mehr als 800 Mitarbeitern in verschiedenen Teilen Indiens.
Das folgende Diagramm zeigt ein beeindruckendes Bild, das die Erfolgsgeschichte von DA über drei Jahrzehnte der Befähigung von Menschen zusammenfasst.
Ein ähnliches Bild zeigt sich bei Umwelt- und Produktionsleistungen wie einer Reduzierung des CO2-Ausstoßes um 850.000 Tonnen und einer Reduzierung des Wasserverbrauchs um 935 Millionen Liter. Was die Arbeitsplätze betrifft, so beträgt die zuvor erwähnte bescheidene Zahl 2,6 Millionen.
Zeichnen. 3.3 DA soziale Erfolge über 30 Jahre (Quelle: Development Alternatives)Die DA Group definiert das Transformationsprogramm für Indien als eine Umstrukturierung institutioneller Systeme sowie als eine Änderung fast aller Ansätze für Gesellschaft und Wirtschaft, einschließlich Konsum- und Produktionsmodelle, Wohlstand und Gerechtigkeit sowie Unternehmen und Regierungsführung. Ihr Kern liegt darin, die Wirtschaft als Teilsystem von Gesellschaft und Natur und damit als Mittel zur Sicherung einer sozial gerechten und umweltverträglichen Zukunft zu überdenken und nicht wie derzeit als Selbstzweck. Anstatt dem Entwicklungspfad westlicher Gesellschaften zu folgen und eine Phase intensiver Industrialisierung mit äußerst negativen ökologischen und sozialen Folgen zu durchlaufen, betont DA, dass Indien seinen eigenen Entwicklungspfad bestimmen muss - bestenfalls den Weg von seiner gegenwärtigen Situation direkt zu einem nachhaltigen Weg beschreiten muss .
Fortsetzung folgt...Danke für die Übersetzung, Jonas Stankevicius. Wenn Sie interessiert sind, lade ich Sie ein, sich dem "Flash Mob" anzuschließen, um den 220-seitigen Bericht zu übersetzen. Schreiben Sie in einer persönlichen oder E-Mail magisterludi2016@yandex.ruWeitere Übersetzungen des Berichts des Club of Rome 2018
VorwortKapitel 1.1.1 „Verschiedene Arten von Krisen und ein Gefühl der Hilflosigkeit“Kapitel 1.1.2: „Finanzierung“Kapitel 1.1.3: „Eine leere Welt gegen eine vollständige Welt“Kapitel 3.1: „Regenerative Ökonomie“Kapitel 3.2: „Entwicklungsalternativen“Kapitel 3.3: Die blaue WirtschaftKapitel 3.4: „Dezentrale Energie“Kapitel 3.5: „Einige Erfolgsgeschichten in der Landwirtschaft“Kapitel 3.6: „Regenerative Stadtforschung: Ecopolis“Kapitel 3.7: „Klima: gute Nachrichten, aber große Probleme“Kapitel 3.8: „Closed-Loop-Ökonomie erfordert eine andere Logik“Kapitel 3.9: „Fünffache Ressourcenleistung“Kapitel 3.10: „Steuer auf Bits“Kapitel 3.11: „Reformen des Finanzsektors“Kapitel 3.12: „Reformen des Wirtschaftssystems“Kapitel 3.13: „Philanthropie, Investition, Crowdsourcing und Blockchain“Kapitel 3.14: "Kein einziges BIP ..."Kapitel 3.15: „Kollektive Führung“Kapitel 3.16: „Globale Regierung“Kapitel 3.17: „Nationale Aktionen: China und Bhutan“Kapitel 3.18: „Alphabetisierung für die Zukunft“"Analytics"
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