Start des Tages (Juli-August 2018)

Ich setze die Reihe der Startup of the Day-Digests fort und präsentiere heute die interessantesten Projekte für Juli bis August 2018. Wenn du den Rest kennenlernen willst, dann frage ich in meinem Blog. Einträge sind auf Facebook , VK , ICQ und Telegramm verfügbar.

Amerikanische Gefängnisdatensysteme

Die digitale Transformation findet auch an den unerwartetsten Orten statt. American Prison Data Systems verkauft spezielle Smartphones für Gefangene. Für einen Gefangenen liegt der Wert eines Startups im Wort "Smartphone". Millennials gehen ebenfalls ins Gefängnis, sie können nicht auf Geräte verzichten. Für die Gefängnisverwaltung ist das Hauptmerkmal „besonders“. Mit einem normalen iPhone oder Samsung beginnt das Kontingent, Obszönitäten zu erzeugen und sich auf eine Flucht zu einigen. Sie können jedoch keine neue Software installieren, Sie starten keinen geheimen Chat, alles wird aufgezeichnet und Statistiken werden gespeichert.

Neben Unterhaltungsinhalten sind auf dem Smartphone verschiedene Bildungsprodukte vorinstalliert. Es ist schwer, mit Gefangenen Geld zu verdienen, sie werden nicht für Udemy bezahlen, aber sie schauen sich gerne Videos von TED bis Pluralsight an. APDS stellt sogar Materialien in den Lehrplan der Schule, jemand wiederholt sie, jemand zum ersten Mal. Theoretisch hilft zusätzliche Bildung, nach der Veröffentlichung nicht mehr ins Gefängnis zurückzukehren, aber das Startup verfügt über keine eigenen Statistiken.

In den Vereinigten Staaten 2 Millionen Gefangene, 300 Dollar für ein Stück Eisen und eine Lebensdauer von 3 Jahren - der Markt beträgt 200 Millionen Dollar pro Jahr. Natürlich keine Immobilien, aber es gibt immer noch etwas zu kämpfen. In den sechs Jahren seines Lebens hat das Unternehmen Investitionen in Höhe von 17 Millionen US-Dollar angezogen.

Beautiful.ai

Beautiful.ai zeichnet schöne Präsentationen. Der Benutzer startet einen Online-Editor und erstellt Folien. Diese sind viel besser als in PowerPoint. Das Erfolgsgeheimnis ist einfach: Ein Startup gibt keine Freiheit. Das System enthält Dutzende von Vorlagen, die nicht geändert werden können. Der Benutzer hat keine Werkzeuge wie "Diesen Absatz nach links ausrichten", nur "Allgemeine Palette ändern", "Anzahl der Spalten im Diagramm erhöhen" und Texte mit Zahlen schreiben. Ein weiteres Plus ist die Sammlung von kostenlosen Bildern und Symbolen, auch wenn Anfragen auf Russisch etwas finden.

Am Ende ja, es wird gut. Die Designer von Beautiful.ai haben einen besseren Geschmackssinn als der durchschnittliche Kunde. Sie haben wochen- und nicht minutenlang an der Vorlage gearbeitet, und das ist das Ergebnis. Wunder geschehen jedoch nicht, wenn der Benutzer innerhalb seiner Freiheit Schaden anrichtet, Magie nicht geschieht, die Folie bleibt hässlich. Es ist beispielsweise möglich, Text aus einem Wort in zwei äquivalenten Spalten in einer und aus einem Absatzpaar in der anderen einzugeben. Die Verzerrung wird nicht korrigiert, es wird nicht schön sein.

Wo hier die KI in der Domain und PR deklariert ist, sehe ich nicht. Startup sagt, dass Software Schönheit "fühlt" und danach strebt. Tatsächlich wird das Verhalten der Folie während der Bearbeitung durch fest definierte Frames bestimmt, die im Voraus definiert wurden: „Die ersten drei Elemente in einer Reihe, beginnend mit dem vierten in zwei Reihen, vom sechsten bis zum dritten, lassen sie nicht nach dem zwölften hinzugefügt werden.“ Und diese Parameter sind eindeutig nicht das Ergebnis maschinellen Lernens.

Dem Benutzer ist dies jedoch egal. Das Tool sieht gut aus, die nächste Präsentation werde ich hier machen, ich werde sehen, wie es in der Praxis ist. Bisher ist alles kostenlos, aber bald endet das Werbegeschenk natürlich, der Zugriff auf die Schaltfläche "Exportieren" erfolgt nur per Abonnement. Investment Beautiful.ai sammelte 16 Millionen US-Dollar und konnte bereits in diesem Jahr zwei Runden organisieren.

Ocado

Das englische Startup Ocado im Jahr 2010 hat bereits eine lobende Bewertung verdient. Anschließend ging er an die Börse und wurde zu einer Richtlinie für Online-Lebensmittelgeschäfte in der Welt - diese sind die gleichen wie wir, aber bereits an der Börse. Das Geschäftsmodell und das Startup-Produkt waren identisch mit dem Moskauer Utkonos: Der Benutzer klickt auf den Warenkorb in der Weboberfläche oder Anwendung, am nächsten Tag bringt der LKW die Bestellung. Ocado selbst war in der Beschaffung und Logistik tätig, arbeitete als klassischer Online-Shop, ohne Anzeichen eines Marktplatzes.

Bei einem Börsengang wurde das Geschäft mit einer Milliarde Dollar bewertet, bis Ende 2017 betrug die Kapitalisierung etwa zwei - eine faire Einschätzung nach aktuellen Indikatoren: Online-Führung, aber der Anteil beträgt angesichts des Offline-Marktes nur etwa ein Prozent. Der Umsatz stieg um 10-15 Prozent pro Jahr, es gab einen kleinen Gewinn. Für Startups - ein Erfolgsmodell für Milliarden von Unternehmen - Langeweile und der konservative Teil des Portfolios.

Und dann hat sich die Welt verändert. Große Netzwerke erkannten, dass die Zukunft in Sicht ist, und begannen, Online-Storefronts ernsthaft und nicht wie zu Beginn der Null zu zeigen. Für das Ocado-Geschäft ist dies eine sehr ernsthafte Bedrohung. Der Umsatz traditioneller Spieler ist höher, die Kaufpreise daher niedriger; Sie werden früher oder später eine schöne Bewerbung schreiben. Cross-Promotion online offline funktioniert wirklich - auf lange Sicht hat ein unabhängiger Internet-Player nichts zu fangen. Ist es Zeit zu verkaufen, Zeit, das Mastodon zu retten, im Gegenteil einen Deal mit Amazon mit Whole Foods abzuschließen?

Aber Ocado hat einen besseren Weg gefunden. Sie sind seit zehn Jahren im Geschäft und das Wesentliche bei der Produktlieferung ist die Lagerverwaltung. In den Bereichen Automatisierung und Lagerunterstützung verfügt Ocado über umfangreiche Erfahrung und bewährte Technologie. Netzwerke haben kein direktes Analogon, ihre Logistik funktioniert auf ganz andere Weise durch Verkaufsregale, was die Online-Spaltungen immer behinderte. Das Know-how von Ocado ist einzigartig oder fast einzigartig: Online-Lebensmittelhändler dieser Größenordnung existieren, wenn überhaupt, weltweit an den Fingern einer Hand. Und jetzt verkauft das Unternehmen seine Erfahrungen.

Ocado verhandelt mit Einzelhandelsketten, sie bauen ein Lager, Ocado automatisiert und wartet es für einen Bruchteil des Umsatzes. Der Partner spart Jahre bei der Herstellung von Zapfen, wird jahrzehntelang vom Lieferanten abhängig, überholt jedoch die Konkurrenz - einige halten den Deal für rentabel, Verträge werden abgeschlossen, der lauteste Start erfolgte im Frühjahr mit dem amerikanischen Kroger.

Infolgedessen verwandelt sich Ocado von einem Produktverkäufer in ein IT-Unternehmen. Der Austausch liebt solche Metamorphosen. Im Jahr 2018 stieg die Kapitalisierung des Unternehmens von 2 Mrd. USD auf 7 Mrd. USD.

Offene Klassenräume

Das französische Bildungs-Startup OpenClassrooms hat nichts Neues erfunden, sondern nur das, wovon die gesamte Branche träumt. Das Grundprodukt eines Startups sind Kurse zu wichtigen Themen: Programmierung, Design und dergleichen. Ein Student sieht sich jeweils fünf Minuten lang ein Dutzend Videos an, besteht mehrere Tests, besteht seine Hausaufgaben - und jetzt kennt er bereits die Grundlagen von Scrum oder schreibt selbstbewusst Hallo, Welt! in Python. Ein Abonnement kostet 20 Euro pro Monat, mit reduzierter Funktionalität können Sie kostenlos lernen. Coursera ist für eine solche Beschreibung fast geeignet, es gibt weniger bekannte Analoga, aber OpenClassrooms hat hier nicht aufgehört, sondern zwei Sprünge nach vorne gemacht.

Zunächst startete er das Undergraduate-Programm. Auf derselben Plattform werden dieselben Kurse zu einem Bildungsweg zusammengefasst, der durch Diplomarbeiten ergänzt wird, und am Ausgang zu einem vorgefertigten Spezialisten mit einem offiziellen Hochschuldiplom. Die Qualität der Ausbildung wird nicht nur vom französischen Staat, sondern auch vom Arbeitsmarkt bestätigt: OpenClassrooms garantiert Absolventen Beschäftigung und gibt Geld zurück, wenn sie keine Arbeit in einem neuen Fachgebiet finden. Das Programm dauert ein Jahr, kostet 300 Euro pro Monat, 15-mal teurer als ein reguläres Abonnement, aber es gibt auch einen Kostenunterschied - der zukünftige Junggeselle erhält wöchentliche Videoanrufe mit einem persönlichen Kurator. Der Bonus klingt lächerlich und sollte auf den ersten Blick nicht so viel Geld kosten, sondern ein paar Stunden pro Woche, 20 Euro pro Stunde - das sind bereits 200 pro Monat, und ein Startup sollte auch verdienen. Das Wesen des Produkts, die Dauer des Kurses, der an die Höhe der Gehälter angepasste Preis und sogar der Mechanismus der Beschäftigungsgarantie sind unserer GeekUniversity sehr ähnlich. Nur wir haben den Hauptinhalt - Webinare, keine aufgezeichneten Videos, Schüler stellen sofort Fragen und nicht am Ende der Woche. Aber das Staatsdiplom überschattet die Produktdetails, mutig zur französischen Bürokratie!

Der zweite realisierte Traum von Bildungsprojekten ist die Bezahlung durch einen Arbeitgeber. Partner-IT-Unternehmen kündigen Wettbewerbe für kostenlose Schulungen an, wählen die besten für Tests aus, senden sie zum Studium bei OpenClassrooms und ziehen sie nach und nach zu sich. Jeder liebt es, an Bildung zu sparen, er möchte viel tun, es gibt jemanden zur Auswahl, die Schüler sind vernünftig. Darüber hinaus betragen die Schulungskosten auch ohne Großhandelsrabatte 3600 Euro. Arbeitsagenturen in Frankreich berechnen mehr für Programmierer, können jedoch die Verständlichkeit der Bewerber nicht garantieren. Das Programm wurde letztes Jahr gestartet, die Testgruppe wurde noch nicht veröffentlicht, aber OpenClassrooms erweitert das Experiment bereits und verbindet neue Partner.

Das Startup hat 10 Millionen US-Dollar in Investitionen investiert und vor kurzem weitere 60 angezogen. Er plant, den englischen Markt und neue Berufe mit neuem Geld zu erobern, er hat keinen Sprung in die IT gemacht.

Hallo Alfred

Das amerikanische Startup Hello Alfred ist ein weiterer Versuch, eine Person von der Hausarbeit zu befreien. Die Starthypothese lautet, dass der Millennial bereits gelernt hat, große Aufgaben auszulagern, und dass die allgemeine Reinigung in der Wohnung beispielsweise nach dem Analogon von Qlean erfolgt. Probleme bringen unbedeutende Kleinigkeiten mit sich: ein Paket schicken, ein Bett machen, Toilettenpapier kaufen, jedes von ihnen - pah und mahlen, zwei Minuten, aber alles zusammen - ein ganzer Haushalt, der Schrecken eines Junggesellen.

Alfred passt auf sich auf. "Butler für eine Stunde" kommt einmal pro Woche in die Wohnung, räumt ein bisschen auf, kauft Produkte gemäß der Liste, erledigt alle kleinen Dinge selbst und ruft Outsourcer an, bei denen viel Arbeit oder Qualifikation erforderlich ist. Er repariert den Wasserhahn nicht in der Küche, sondern ruft die Klempner an und trifft ihn während der Arbeitszeit - auf jeden Fall ist das Problem gelöst. Der Kunde zahlt dem Meister den vollen Preis, spart aber Zeit und Nerven.

Es gibt keine Einschränkungen für die Aufgaben. Der Journalist bat Alfred, 90 Bücher über die örtliche Yula zu legen - der Butler tat alles und stellte nur eine zusätzliche Rechnung für die Zeit auf, er erfüllte das freie Limit nicht. Eine solche Reaktionsfähigkeit erfordert gute Kundenkenntnisse. Sie können nicht gemäß den Anweisungen und dem Protokoll „Durch das Haus gehen“ arbeiten. Die Qualität der Arbeit eines Startups leidet, wenn verschiedene Personen in unterschiedlichen Wochen kommen. Aus diesem Grund kümmert sich Alfred mehr um die Loyalität der Darsteller als in der New Economy üblich. Alle Butler sind offizielle Angestellte mit allen Vollzeitprämien und nicht nur einige Leute, die in der Nähe stehen und Informationsdienste kaufen.

Ein weiterer Unterschied zum klassischen Uber ist die Liebe zum B2B. Startup stimmt mit Komplexen von Wohnungen überein, die in die Liste der Dienstleistungen aufgenommen werden sollen. Der Hausbesitzer erhält modischen Service für Mieter und zusätzliche Loyalität, Alfred - viele Kunden an einem Ort und spart unterwegs Zeit vom Bauunternehmer. Nach diesem Schema werden nun 2/3 aller Wohnungen bedient.

Für Privatkunden kostet der Service je nach Stadt 250-300 USD pro Monat. Alle externen Kosten - Kauf von Produkten oder Anruf beim Master - werden per Scheck bezahlt. Zusätzliche Cashback-Einnahmen von Ihren bevorzugten Auftragnehmern sind wahrscheinlich unvermeidlich, aber bisher haben sie den Anlegern noch nicht einmal davon erzählt. Bereinigt um die Gehälter in Moskau beträgt der Abonnementpreis 4-5.000 Rubel - nicht so sehr wegen des Mangels an Hausarbeiten.
Alfred gab 12 Millionen Dollar für Investitionen aus und erhielt in der letzten Runde weitere 40. Das Startup bedient 10.000 Wohnungen, der Umsatz beträgt 25 Millionen US-Dollar pro Jahr.