Scrum Day - hohe Bedeutungskonzentration conf

Am 8. Oktober findet im Moskauer DI Telegraph der Scrum Day 2018 statt, eine der von Scrum.org organisierten Konferenzen. Ein Merkmal von Scrum Day ist, dass das genaue Konferenzprogramm nicht im Voraus bekannt ist und der Schwerpunkt auf der Kommunikation in kleinen Gruppen liegt. Jeder Teilnehmer kann sein Thema angeben und es dann mit Kollegen diskutieren. So werden im Laufe des Tages Dutzende relevanter Themen gleichzeitig enthüllt. Detaillierte Informationen - unter dem Schnitt.



Im ersten Teil der Konferenz werden Cesario Ramos und Ilya Pavlichenko , zertifizierte Trainer von Scrum.org und LeSS, vorgestellt. Vor dem Mittagessen um 13:00 Uhr wird es dann mehrere Berichte über die Einführung von Scrum in verschiedenen Unternehmen geben. Das Format der Berichte entspricht auch nicht dem, was Sie bei regelmäßigen Konferenzen beobachten. Wir haben es aus Japan ausgeliehen (es scheint mir, dass in diesem Teil der Welt im Allgemeinen die höchste Konzentration aller Arten ungewöhnlicher Dinge auf der Welt vorliegt). Jeder Redner erhält nur 6 Minuten und 40 Sekunden, um dem Publikum die Bedeutung seines Berichts zu vermitteln. Die Dynamik ist sehr hoch, die gesamte Präsentation ist in 20 Folien unterteilt, die nach 20 Sekunden automatisch wechseln. Der Lautsprecher kann den Schalter nicht verzögern oder beschleunigen. Alle Fragen bleiben für Lobbys und persönliche Kommunikation im Open Space!

Um 14:00 Uhr erreicht die Intensität ein neues Niveau - die Konferenz wechselt in das Open Space-Format. Wir werden die gesamte Site in mehrere Zonen unterteilen, in denen jeweils parallele Diskussionen zu aktuellen Scrum-Themen stattfinden. Die Ergebnisse jeder Diskussion werden auf ein Flipchart geschrieben, Bilder aller Flipcharts werden an die Konferenzteilnehmer gesendet.

Scrum Day Schedule:

8: 30–9: 30. Registrierung

9:30 - 10:00 Uhr Aufwärmen

10: 00-10: 10. Begrüßungsrede, Kirill Menshov

10: 10-10: 50. Geist des Gedränge (Cesario Ramos)

10: 50–11: 10. Kaffeepause

11: 10–11: 40. Siege, Niederlagen und Lehren aus der Implementierung von LeSS in MTS Kassa, ManyChat, Bank X (Ilya Pavlichenko)

11: 40-12: 00 Uhr. Kaffeepause

12: 00-13: 00. Kurzberichte.

• Praxisgemeinschaften in Rostelecom (Oleg Egorkin),
  
• Scrum enthüllt die Schande (Denis Tuchin)
  
• Fehler bei der LeSS-Implementierung in Leroy Merlin (Ignat Markin)
  
• Fasipulation - Manipulation statt Erleichterung (Elena Litvinova)
  
• Die Verwendung von kognitiven Verhaltenstherapie-Tools in Scrum (Sergey Makarkin)
  
• Scrum-Transformation in der Promsvyazbank und Koordinationstechnologie zwischen Teams (Andrey Shumakov)
  

13: 00-14: 00. MITTAGESSEN

14: 00-14: 30. Starten Sie Open Space

14: 30–15: 30. Diskussionsplatz Nr. 1.

• Wie man keine Produkte entwickelt (Dmitry Emelyanov)
  
• Warum Scrum ohne Ingenieur unmöglich ist (Andrey Tolmachev)
  
• Scrum-Pfad von der mittleren Ebene in einem großen Unternehmen. Fehler, Experimente und Lektionen (Pavel Onokhin)
  

15: 30-16: 30. Diskussionsplatz Nr. 2.

• Die Geschichte des Baus der zentralen Ringstraße (Vadim Ovechkin)
  
• Sieben Anti-Scrum-Muster (Mark Kachanov)
  
• Kanban-Metriken für Scrum-Teams (Alexey Pikulev)
  

16: 30-17: 30. Diskussionsplatz Nr. 3.

• Wie erscheint Agile in CFT (Daria Akhmerova)
  
• Je weiter in LeSS, desto mehr Brennholz (Sergey Gospodchikov)
  
• Warum Retrospektiven nicht funktionieren (Evgenia Kuznetsova)
  
• Do's & Don'ts der Paarprogrammierung (Anton Bevzyuk)
  

17: 30-18: 00 Uhr. Abschluss der Konferenz.

Leider ist die Registrierung für die Veranstaltung bereits geschlossen, alle 400 Plätze sind unerwartet schnell verteilt. Wir werden jedoch die Berichte des ersten Teils der Konferenz aufzeichnen und Online-Sendungen über Youtube durchführen.

Sehen Sie sich die Sendung unten an