Ich wollte schon lange einen Job im Zusammenhang mit der Entwicklung von
CAD- Programmen finden. Weil es für mich interessant ist und weil ich umfangreiche (20 Jahre) Erfahrung in diesem Bereich habe. Und 2010 wurde mein Traum wahr und ich bekam noch mehr als ich wollte.
Und zuerst habe ich nur in Ekstase gekämpft. Lieblingsjob, die Möglichkeit zu Hause zu arbeiten. Ich hatte großartige Pläne! Ganz am Anfang habe ich diesen Plan schriftlich für
Cobalt Next Steps entworfen.Ende letzten Jahres kamen Robert Bou, der Besitzer von
Ashlar-Vellum und seine Frau Julie, nach Kiew. Und während des Mittagessens sagte ich ihm, dass ich 2 Jahre lang nichts getan hatte, um das Cobalt-3D-Programm zu entwickeln. Ich habe aus Gründen der Klarheit ein wenig übertrieben. Natürlich war er beleidigt und sagte mir, dass ich versprochen habe, in einem Monat ein Architekturmodul für das
TurboCAD- Programm zu erstellen, und das ein ganzes Jahr lang.
Was für Illusionen hatte ich, wird ein ungeduldiger Leser fragen?
Die Illusion war, dass ich dachte, ich würde einen Wert für die Kampagne darstellen und das, was ich in den Augen der Unternehmensleitung meine.
Ehrlich gesagt habe ich die Haltung des Managements des Unternehmens gegenüber Programmierern lange verstanden. Immerhin hat der Hauptentwickler des Programms das Unternehmen vor etwa sieben Jahren verlassen, mit Rob die Töpfe zerbrochen und seinen Anteil von 3 Millionen Dollar als Entschädigung erhalten.
Um ein Programm zu entwickeln, benötigen Sie einen Produktmanager. Oft ist der Hauptentwickler und kann in einer Person sein, wenn dies ein kleines Programm ist.
Jedes Produkt muss einen Produktmanager haben, der eine Vision für die Produktentwicklung hat. Diese Person sagt dem Programmierer, was zu tun ist. Entweder stellt eine Aufgabe oder entwickelt eine Entwicklungsaufgabe.
Der Produktmanager wird die Kundenbedürfnisse in aktuellen und neuen Märkten untersuchen und identifizieren und die wichtigsten Funktionen für unser Produktportfolio bestimmen.
Auf Russisch ist der Produktmanager ein Vermarkter. Bitte nicht verwechseln.
Der Produktmanager ist eine Person, die den Markt und die Bedürfnisse der Kunden gut kennt und eine Nische für ihr Produkt auswählt. Und natürlich sollte er die Richtung für die Werbekampagne berücksichtigen. In der Tat ist diese Person nach dem Direktor die wichtigste in allen Angelegenheiten, die mit seinem Produkt zusammenhängen.
Das Lustige ist also, dass unser Programm schon lange keine solche Person mehr hat. Unser Unternehmen verfügt über mehrere Softwareprodukte. Es gibt einen Eigentümer und CEO, es gibt einen Geschäftsführer.
Es gibt ein Team, das am Cobalt-Programm beteiligt ist. Dieses Team besteht aus Programmierern, Testern, einem technischen Support sowie einem technischen Redakteur und Designer.
Der Leiter dieses Teams - Direktor Vladimir - sagte mir, dass unser General uns vertraut und wir selbst eine Strategie entwickeln und mit ihr koordinieren. Wir haben einen kollektiven Verstand.
Vladimir versteht das Programm nicht und befasst sich nicht mit dem Entwicklungsprozess. Unsere Direktoren kümmern sich mehr um Finanzen.
Im wirklichen Leben stellte sich heraus, dass der wichtigste Tester bei der Erstellung eines Produkts ein Tester ist.
Ehrlich gesagt, ich schätzte die Idee, die Macht allmählich selbst in die Hand zu nehmen und die wichtigste Person im Programm zu werden - der Produktmanager. Es stellte sich heraus, dass ich das Vertrauen noch rechtfertigen und diesen Ort unter der Sonne gewinnen muss.
Und ich möchte die Erwartungen anderer Menschen nicht rechtfertigen und einen Platz in der Sonne gewinnen. Denn ich habe meine eigenen Erwartungen und Pläne und glaube, dass ich meine Nische bereits besetzt habe.
Ich werde bis zum Ende offen sein. Ich wollte mich mit meinem eigenen
Home-3D- Programm in die Ashlar-Vellum-Kampagne integrieren. Mein Programm hat einen eigenen Kern und besetzt eine völlig andere (billige) Marktnische.
Und sie wollten mich als gewöhnlichen Programmierer (Teamleiter) einsetzen. Und es gibt Tausende gewöhnlicher Programmierer in Kiew - wie ungeschnittene Hunde.
Nachdem ich 4 Jahre gearbeitet hatte, verließ ich das Unternehmen auf eigene Initiative.
Ich konnte einfach nicht arbeiten, es gab keine Konflikte.
PS: Wenn es interessant ist, werde ich fortfahren und schreiben, warum, bis ich mit dem
Dom-3D- Programm Erfolg hatte. Ich arbeite derzeit an einem
3D-Coat- Projekt.