Gutes Zeug, schlechtes Zeug

Ich bin ein Full-Stack-Entwickler aus der Ukraine und lebe und arbeite in Frankreich, der Region Bretagne. Ich habe bereits über meinen Umzug hier geschrieben . In diesem Artikel möchte ich darüber sprechen, wie das Einstellungssystem in Frankreich im IT-Bereich funktioniert und wie ich versucht habe, dieses System zu hacken.

Was ist Outstaffing?

In Frankreich brachte das Gesetz Geschäfte hervor. Wenn Sie in den Staaten für einen Tag entlassen werden können (richtig, wenn ich einen Fehler gemacht habe), schützt das Gesetz den Mitarbeiter: Nachdem Sie eine Probezeit (3-4 Monate, auf Antrag beider Seiten aktualisiert) absolviert haben, haben Sie das Recht, bei Entlassung 3 Monate Handicap zu erhalten (Sie können eine Kürzung beantragen) , aber dazu später mehr).

Dieses Handicap hängt davon ab, wer den Vertrag wie kündigen möchte. Wenn ein Mitarbeiter beschließt, ein neues Abenteuer für ihn zu finden, hat das Unternehmen das Recht, eine Verzögerung von 3 Monaten zu verlangen, um einen Ersatz für diese Person zu finden. Wenn dieses Unternehmen Sie entlässt (und Sie nicht dafür verantwortlich sind), wird das Unternehmen niedergeschlagen: Sie müssen den Grund angeben (z. B. bald Insolvenz oder Umstrukturierung), die Dauer Ihrer Abreise kann sich verlängern (oder es wird eine Entschädigung gezahlt, abhängig von der Anzahl der im Unternehmen geleisteten Jahre).

Andernfalls, wenn Sie schuld sind (schwören Sie auf Kollegen, halten Sie sich nicht an die Regeln, Trinken Sie in der Pause keinen Kaffee mit ihnen ), dann können Sie entweder einmal, zweimal gewarnt und dann entlassen oder sofort entlassen werden (nun, hier müssen Sie bereits hart fliegen). Die Entlassung durch ein Verschulden eines Mitarbeiters ist eine sehr seltene Praxis, da ein Mitarbeiter diese Entscheidung bei der zuständigen Behörde zum Schutz der Arbeitnehmer anfechten kann (höchstwahrscheinlich vergiften sie Sie mit uninteressanten Projekten, sodass Sie gehen).

Dies wird im Managementkurs an der Universität ausführlich beschrieben, verschiedene regionale Fälle sind sehr umstritten. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Arbeitnehmer gut geschützt sind. Billig und schnell zu entlassen ist fast unrealistisch. SFR ist ein Beispiel dafür: Vor zwei Jahren haben sie in meiner Stadt in wenigen Wochen 120 Mitarbeiter entlassen, aber ich habe Angst zu wissen, wie viel Geld sie in Konzessionen bezahlt haben.

Infolgedessen ist es für große Unternehmen interessanter, Berater von überbesetzten Unternehmen einzustellen (genau wie im Fußball!). Und wenn etwas passiert, werfen Sie sie schnell und schmerzlos raus.

Solche Beratungsunternehmen heißen SSII (Société des Services en Ingénierie Informatique) oder auf neue Weise ESN (Entreprise des Services Numériques). In Frankreich gibt es mehr als 50.000 und das Gefühl, dass sie 90% des Marktes ausmachen. Sie können sowohl mit dem Kunden vor Ort (Sie werden auf Mission geschickt) als auch auf Vertragsbasis in Ihrem Büro arbeiten Sklavenhalter der Arbeitgeber.

Nachdem ich zwei Jahre in einem solchen Unternehmen vor Ort gearbeitet hatte, beschloss ich, dort abzureisen. Es gab viele Gründe, angefangen von der Einstellung "aller in einer Reihe" bis hin zur Position von Ingenieuren, die mit der persönlichen Entwicklung endeten und einfach die Umgebung verändern wollten.

Ehrlich gesagt hatte ich lange Angst aufzuhören, weil ich nicht verstand, wie schnell ich einen Ersatz finden würde, was ich finden würde und wo.

Schließlich entschied ich mich nach einem Skiurlaub für einen Umzug. Am ersten Tag nach meiner Ankunft schrieb ich ein Rücktrittsschreiben und der Direktor und ich stimmten „friedlich“ zu, dass ich morgen bereits frei war.

Veränderung der Umgebung

Einen neuen Job zu finden war nicht schwierig. Gleich am nächsten Tag schrieben mir einige Unternehmen, wie einzigartig sie sind. Eine Woche später hatte ich 4 Angebote auf dem Tisch, aber kein einziges vom Endkunden (nur Outstaffing).

Beratungsunternehmen lügen. Sie alle sagen: "Wir werden Sie entsprechend Ihren Fähigkeiten einstellen." Ich habe vier Interviews mit ihren technischen Prüfern durchlaufen - alles war super, aber ein Vertrag mit einem genauen Datum würde mir erst nach einem Interview mit einem Kunden angeboten. Mein jetziger Arbeitgeber hat beispielsweise meinen Vertrag um zwei Wochen verschoben, nur weil ich es nicht geschafft habe, mit meinem Kunden über meinen Preis zu verhandeln.

Aber ich habe mich nicht beruhigt. Wir (ich und das Mädchen) haben beschlossen, in Wärme und Trockenheit nach Süden zu ziehen (diejenigen, die in London oder in der Nähe leben / arbeiten, werden verstehen, warum) und in jungen Jahren zu reiten, ohne uns in grauem Regenwetter niederzulassen.

Wir gingen zu verschiedenen Büros in Nizza, Marseille, Montpellier, Toulouse ... Lyon und Grenoble. Diente so gut sie konnten: Verknüpfte, lokale Plattformen wie Monster, Webjobs usw. Wenn Sie jemals Stellenangebote veröffentlichen, entfernen Sie bitte die Hässlichkeit in Form einer Registrierung auf Ihrer Website. Vielen Dank.

Persönlich warf ich 4 einfache Bewerbungen in Linked und schrieb, dass ich nach Arbeit im Status suchte. Sie fingen an, mir zu schreiben.

Ich musste zum dreißigsten Mal viel Zeit mit Geschichten verbringen: "Wer bist du?", "Was willst du?", "Was kannst du?" Während dieser Zeit begann ich zu vermuten, dass sie neben gängigen Unternehmensvorlagen / -chips auch eine gemeinsame Plattform verwenden (nicht verknüpft): Ich erhielt Projektvorschläge von verschiedenen Unternehmen, der Brief enthielt dieselbe Tabelle, die nach rechts verschoben wurde.

Wir gingen nach Nizza, um die Stadt zu sehen, und so kamen wir drei Interviews durch. Meine beiden Unternehmen waren keine auffälligen Mittelbauern - sie arbeiten für einen großen Kunden, sie belasten die Personalentwicklung nicht besonders. Sie werden bezahlt, sie sind zufrieden.

Der dritte war interessanter. Sie riefen mich einige Wochen zuvor an und boten ein Gehalt an, das niedriger war als meins. Ich war empört, nun, ich wurde nach Nizza geschickt, wo "die Gehälter höher sind". Bei meiner Ankunft ging ich zum Direktor im Büro, und unser Gespräch war im Stil des Paten (der Pate war natürlich nicht ich).

Nach meiner Geschichte darüber, wer ich bin und was ich will, berechnete er mein Gehalt in seiner Excel-Tabelle und schrieb alles auf eine weiße Tafel: Er addierte 600 Euro zum ursprünglich vorgeschlagenen Betrag des Jahreseinkommens. Er sagte, dass sich der grundlegende schmutzige Teil nach einem technischen Interview ändern könnte und dass sie mich sofort nach Fähigkeiten einstellen würden (Spoiler: er hat gelogen).

Die Firma wurde als Kampffahrzeug vorgestellt, aber am nächsten Tag rief mich ihr technischer Prüfer nicht an, sie wussten nicht, dass er im Urlaub war (und sie sagten mir, dass alles in Ordnung sei).

Lustig und traurig.

Es war bemerkenswert, dass andere Unternehmen, die meine Anforderungen unterschätzten, nachdem sie erfahren hatten, dass ich Angebote hatte, damit begannen, die Gehaltsgrenze anzuheben. Als ich zum Beispiel ein Angebot erhielt (das ich schließlich auswählte) und die anderen informierte, begannen die Jungs, ihre Vorschläge für 3-4.000 pro Jahr mehr aufzupumpen, in der Hoffnung, dass ich meine Meinung ändern würde (was hinderte sie daran, ihre Leistung zuvor zu verbessern?).

Es war interessant zu sehen, wie Ihr Wert auf dem Excel-Tablet geschätzt wird und wie sie dann in Panik versuchen, die verbleibenden Sätze zu unterbrechen, was über den Rahmen ihrer Formeln hinausgeht.

Einer der ersten Jungs schlug zuerst eine feste / 45-Variable vor (wie bei einem Zwischenvertrag - wenn ich ohne Arbeit sitze - werde ich weniger bezahlt), dann zu 95% fest, und der letzte Satz tötete alle vollständig - 8.000 höher. Natürlich habe ich ihn höflich abgelehnt.

Was bringt dich zum Nachdenken?

Viele Unternehmen möchten schnell Gewinne erzielen, ohne einen Finger auf den Finger zu schlagen. Auch das Outstaffing erinnert ein wenig an den Sklavenhandel, aber auf eine neue Art und Weise. Schreiben Sie in die Kommentare, was Sie darüber denken.

Was habe ich daraus gelernt?

Ich werde nicht so lange wie möglich zum Outstaffing zurückkehren. In Frankreich gibt es Reize der sozialen Sicherheit, aber manchmal hört man auf, etwas Bedeutendes zu fühlen, und wird zu einem Bauern, der von Unternehmen zu Unternehmen bewegt wird, obwohl man es selbst tun könnte (die Franzosen sagen: "Marché de la Viande" - der Fleischmarkt). .

Das einzige große Plus an Outstaffing ist die Dynamik. Sie können Projekte und Unternehmen häufig wechseln, aber - ehrlich gesagt - wer hindert Sie daran, dies ohne Dritte zu tun?

Als Nachwort kann ich nur sagen - hab keine Angst, auf einem Snowboard zu beschleunigen.