Überfluten Menschen mit traurigen, grauen Gesichtern Ihr Büro? Ständige Streitereien im Team, regelmäßige Klärung der Beziehungen, wer wem was schuldet? Eine fehlgeschlagene Frist wie gewohnt? Der Systemadministrator mit einer freistehenden Physiognomie, der wie ein Geist im Büro herumwandert und nach „vier Stöcken“ WLAN sucht? Was ist mit diesen Leuten los? Wohin geht das Büro mit seinen Bewohnern? Wenn Sie eine solche Situation bei der Arbeit haben, wenn Sie zunehmend ähnliche Fragen stellen, ohne eine offensichtliche Antwort darauf zu finden, dann sind Sie hier. In diesem Artikel werden wir versuchen herauszufinden, was mit modernen Büroangestellten nicht stimmt und was wir dagegen tun können.
InkrementellJedes Mal, wenn sie die schneidigen 90er Jahre mit ihrer totalen Arbeitslosigkeit, ihren spärlichen Gehältern, ihren Verzögerungen bei der Bezahlung um ein halbes Jahr und ihren einfachen Verdiensten wiederbeleben, können sie einfach die Traurigkeit der jungen und nicht so Stammgäste von heute berühren. Charakteristisch ist, dass sich die häufige Unzufriedenheit der Bewerber um einen 8-Stunden-Arbeitstag in einem orthopädischen Stuhl vor dem Hintergrund eines Rückgangs der jüngsten Produktionsmoral manifestiert. Die Tatsache, dass vor etwa 10 bis 15 Jahren ein angestellter Mitarbeiter wahr war, ist wahr: In Bezug auf seinen Platz in den Aktivitäten des Unternehmens, bei der Erfüllung dringender Aufgaben, muss man heute nicht nur von Grund auf erklären, sondern auch beweisen, dass man „rational“ ist »In hitzigen Diskussionen.
Die Tatsache, dass sich der Arbeitsmarkt in den letzten zehn Jahren stark verändert hat und diese Veränderungen insbesondere die IT-Branche akut treffen, ist einfach absurd zu leugnen. Leider wird die Suche nach vernünftigem Personal jedes Jahr für Manager und Personalmanager zu einer immer schwierigeren Herausforderung.
Woher wachsen die Beine?
Natürlich hinterlässt der Generationswechsel Spuren in jedem Produktionsteam. Die Besonderheit von IT-Unternehmen besteht darin, dass das Durchschnittsalter ihrer Mitarbeiter ständig nach bedingten 25 Jahren strebt - dem Höhepunkt der körperlichen und geistigen Fähigkeiten einer Person. Anscheinend ist die Fähigkeit, schnell und genau eine neue Richtung herauszufinden, ein entscheidender Faktor, der die Notwendigkeit eines Erfahrungsschatzes in den Hintergrund stellt, der von einem Oldtimer gespielt werden kann. Das durchschnittliche junge Alter der Mitarbeiter wird sozusagen nur geringfügig von 30-40-jährigen Spezialisten angepasst, die über die für die Arbeit des Unternehmens entscheidende Erfahrung verfügen. Die Absolventen von zügellosen Kursen, Schulungsprogrammen, Universitäten, die Programmierer, Tester, Webdesigner usw. vorbereiten. IT-Unternehmen werden in großer Zahl gestürmt, wodurch der offene Personalmangel in dieser Branche ausgeglichen wird. Nachdem Gott sein rebellisches Alter noch nicht bis zum Ende überwunden hat und oft mit einem Minimum, verbietet er, dass ein positives Dienstalter im Allgemeinen überall
30% bis 70% der Mitarbeiter des Unternehmens ausmachen kann, und diese Realität muss behandelt werden.

Die Essenz des Problems ist ein Missverständnis zwischen dem Abteilungsleiter, dem Personalleiter, dem Gründer und dem jungen Spezialisten, der an seiner Stelle so alt wie die Welt war. Neu sind hier die Bedingungen, unter denen Sie mit der Personalbeschaffung interagieren müssen. Die externen Bedingungen sind eindeutig nicht auf der Seite der Manager. Eine Menge zügelloser Jugendlicher, die durch das "Auslagern" von Gehältern (
zum Inlandspreis von Kartoffeln ) verwöhnt werden, die Fähigkeit, problemlos zwischen unzähligen IT-Unternehmen zu
migrieren , diese Aufgaben zusammenzustellen und auch innerhalb einer schwierigen Frist zu erledigen, wird zu einer sehr ehrgeizigen Aufgabe.
Neben den objektiven Gründen für die Verjüngung des Arbeitsmarktes ist auch zu beachten, dass sich ein junger Spezialist im Jahr 2018 in moralischer und geschäftlicher Hinsicht zumindest 2008 deutlich von seinem Kollegen unterscheidet.
Generation "Z"
Die bedingte Aufteilung in Generationen von Menschen „X, Y, Z“ ist nicht neu. Eine neue Realität ist, wenn Vertreter dieser Generation den Raum zwischen Monitor und Tastatur ausfüllten. Das Netzwerk zu diesem Thema enthält viele
Materialien und unterhaltsame Recherchen. In Bezug auf unser Thema können wir einige der charakteristischsten Merkmale von Menschen, die sich im Zeitalter des „Internets“ gebildet haben, unterscheiden und analysieren, die bei der Einstellung für einen Roboter oder bei der Einstellung einer bestimmten Aufgabe berücksichtigt werden müssen.
Fragmentarisches DenkenLeider lösen der allgemeine Rückgang des Niveaus der klassischen Hochschulbildung und die Ersetzung durch Kurzzeitkurse, Programme mit engem Schwerpunkt, das Problem des Personalmangels bei IT-Studenten aufgrund eines offensichtlichen Qualitätsverlusts.
Gleichzeitig ist ein bewusster junger Mann, der einen breiten Zugang zu den vielfältigsten Informationen hat, darin verloren und kann sich nicht auf die notwendigen Richtungen konzentrieren, wodurch sein Gehirn mit nutzlosem Wissen überlastet wird.
In diesen beiden Fällen bekommen wir am Ausgang einen Spezialisten mit dem Problem, die Integrität des "Bildes der Welt" sowie die Prozesse, die es formen, zu erkennen. Menschen mit einem solchen Denken, die in allem sehr gut informiert sind, werden in der Tat nichts Bestimmtes verstehen. Infolgedessen kann es von einem so "breiten Spezialisten" sehr problematisch sein, eine Lösung für die Aufgabe zu finden.
Ereigniskonzentration 8 SekundenUnser Gehirn achtet so sehr auf die gewöhnlichen Reize, die in es eindringen, sei es ein Popup-Banner, ein spektakulärer Vertreter des anderen Geschlechts oder eine Bemerkung eines Kollegen / Leiters. Obwohl die Aussage eher vage ist, ist ihr Wesen klar, was auch durch persönliche Produktionserfahrung bestätigt wird. Es wird für eine Person immer schwieriger, sich in einem Raum voller Informationen mehr als 8 Sekunden lang auf Details zu konzentrieren, da selbst in dieser mageren Zeit ein relevanteres Informationsereignis auftreten kann, das seinen Vorgänger streichelt. Wenn Sie diese Funktion kennen, sollte die Präsentation der Informationen des Leiters nicht nur präzise, sondern auch so farbenfroh wie möglich sein. Andernfalls besteht die Gefahr, dass die Informationsnachricht in den Köpfen der Menschen von einer anderen "Katze" vom FB-Band überschrieben wird.
IndividualismusDieser Parameter kann zu einer Stärke eines jungen Mitarbeiters werden, der bereit ist, Verantwortung für die Lösung von Problemen zu übernehmen, ohne sich stark auf Kollegen zu verlassen. Leider ist diese Qualität auch nicht selten für den Frotteen-Narzissmus verantwortlich, der sich beim gestrigen „Pionier“ gebildet hat und der entsprechend durch kleine Lebenserfahrungen belastet ist. Und dies führt nicht zuletzt zu einer Neubewertung ihrer meist begrenzten Möglichkeiten. Infolgedessen kann sich die Lösung eines einfachen Problems für eine lange Zeit verzögern, und der Moment, in dem ein Mitarbeiter dennoch seine Verfügbarkeit ankündigt und schüchtern um Hilfe bittet, kann für das Projekt kritisch werden.
HypermobilitätEin weiteres Merkmal der modernen Jugend ist ihre Mobilität im weitesten Sinne. Im Kern ging es um die Errungenschaft unserer Gesellschaft - die Fähigkeit, unseren geografischen Standort leicht zu ändern, in kurzer Zeit neue Aktivitäten zu erlernen, für verantwortungsbewusste Arbeitgeber wurde bei der Einstellung neuer Teammitglieder zu einer Fluktuation und einer Lotterie. Aus diesem Grund wird heute in seriösen Unternehmen bei der Einstellung einer Person den Wettbewerbsaufgaben so viel Aufmerksamkeit geschenkt. Die skeptische Haltung gegenüber allen Arten von Diplomen und Zertifikaten wird natürlich durch die Leichtigkeit bestimmt, sie zu erhalten, den offensten Dummkopf. In der Tat hindert ihn der Mangel an mathematischen Grundkenntnissen des gestrigen Schulkindes nicht daran, sich als Programmierer mit einem „ausländischen“ Gehalt zu sehen.
Zufällige Leute
Der Boom für IT-Mitarbeiter, der mindestens 15 Jahre dauert, hat so vielen Menschen einen Streich gespielt. Nachdem ein gewöhnlicher Einwohner eines postsowjetischen Landes mit einer schwelenden Wirtschaft Zugang zum westlichen Arbeitsmarkt und den entsprechenden materiellen Belohnungen erhalten hatte, stand er vor einem Dilemma - seine Lieblingsbeschäftigungen für einen Cent zu übernehmen oder sich für drei bis vier Monatsgehälter in seinem Heimatwerk an einen mit Kakteen ausgestatteten Monitor zu halten.
Infolgedessen wurden zufällige IT-Mitarbeiter, die vom Büroalltag betrübt waren - Personen, die nicht an Ingenieuren, Ärzten, Lehrern und dem Militär teilnahmen und für „leichtes Geld“ in Schwärmen in die IT stürzten, heute zu einem greifbaren Problem. Die Lösung für dieses Problem liegt leider nicht in unseren Händen. Nur das Bewusstsein eines Menschen für seinen Platz im Leben und sein Verständnis, dass Glück letztendlich nicht im Geld liegt, und mit dem Wachstum des allgemeinen Wohlstands der Gesellschaft kann eine Person, die ins Büro kommt, eine freiere Berufswahl treffen und sich entscheiden, sich der Tastatur und dem Monitor zu widmen oder zu ihnen zurückzukehren komfortableres Wohnumfeld.
MotivationWas könnte hier einfacher sein? Je höher die materielle Vergütung für die Arbeit ist, desto höher ist die Motivation des Mitarbeiters, die vom Leiter gestellten Aufgaben zu erfüllen. Aber wie die Praxis zeigt, ist diese Idee weit von der Wahrheit entfernt und betrifft nicht nur Nachwuchsspezialisten, sondern auch erfahrene Bürokrieger.
Der Kapitalismus in der rasenden Form, in der wir ihn im postsowjetischen Raum beobachten, kann in den Industrieländern des „Westens“ aus banalen Gründen nicht gesehen werden - er ist nicht lebensfähig.
Jetzt sind nicht die hungrigen 90er Jahre, das Niveau der modernen Gehälter in den Volkswirtschaften Osteuropas ermöglicht ein Mindestmaß an menschenwürdigem Leben. Dementsprechend ist ein höheres Gehalt in wettbewerbsintensiven Arbeitsbereichen wie der IT für den Großteil der Menschen keine physiologische Notwendigkeit mehr, wie es vor 15 bis 20 Jahren der Fall war, was eine verantwortungsvollere Herangehensweise an ihre Aufgaben erzwingt und ihren Arbeitsplatz wirklich wertschätzt. Der aktuelle Trend zeigt, wie die Motivation, dass die Höhe des Gehalts zunehmend in den Hintergrund tritt. Das Gehalt von "ITshnaya", das die Möglichkeit der Implementierung eines sekundären Wunschlistenmanns bietet, erzeugt träge den Wunsch, für sie zu arbeiten.
Der Anreiz auf der Ebene des Einkommens wird zunehmend deutlich durch Faktoren wie die Legalität des Unternehmens (dies gilt insbesondere für die grauen Volkswirtschaften des Soziallagers), die Zahlungsstabilität, das Karrierewachstum, die Besonderheiten der durchgeführten Aufgaben, einen normalisierten Zeitplan, die Loyalität der Führungskräfte gegenüber dem Arbeitsteam und den Komfort der Arbeitsbedingungen usw. Das Streben nach einem hohen Gehalt in einem halb-legalen Unternehmen, in dem es zumindest ein minimales "soziales Netzwerk" gibt - Überstunden und kostenlose Barbarisks am Buffet zu zahlen - für einen Spezialisten mit Selbstachtung ist dies gestern.
Ihre MoralDie Erfahrung unserer westlichen Kollegen ist hier interessant. Einerseits gibt es einen klaren Trend in der Sozialisierung des Arbeitsplatzes. Neben einem anständigen Niveau der Gehälter bietet ein soziales Paket mit Honig. Versicherung, die Möglichkeit, lange Ferien zu machen, mit der Zahlung von Besuchen in Fitness / Yoga, wird zur Norm. Darüber hinaus werden die sogenannten Abteilungskliniken, Kindergärten und Sanatorien im Land der Sowjets heute zunehmend von großen IT-Unternehmen genutzt, um einen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, der sich um ihn kümmert und sich ausschließlich auf Produktionsaufgaben konzentriert. Komplexe wie Apple Park und Googleple sind ein Versuch, ein völlig neues Niveau zu erreichen, der Wunsch, nicht nur einen komfortablen Arbeitsplatz, sondern einen
Wohnraum zu schaffen , in dem eine Eintrittskarte für eine Person an den Aktivitäten des Unternehmens beteiligt ist. Ein Unternehmen, das einen Komfortbereich um eine Person, soziale Kontakte und Hobbys geschaffen hat, kann einen nützlichen Spezialisten viel mehr an sich binden als ein unkontrolliertes Gewinnwachstum.
Leider sieht unser Durchschnittsmensch bei einem solch idyllischen Bild im „Westen“ oft nur die hellen Fassaden gemütlicher Büros mit vielen „Werbegeschenken“ und Freiheiten. Gleichzeitig gibt es im Schatten Codes für geschriebene und ungeschriebene Regeln, bei deren Nichteinhaltung Sie leicht eine Geldstrafe, eine Entlassung, ein Atom und im Allgemeinen einen Donner unter einem kriminellen Artikel erhalten können.
Oft verdirbt ihn das mangelnde Verständnis der Einschränkungen und Fallstricke der Arbeit in europäischen und amerikanischen Unternehmen durch unseren normalen Mitarbeiter ohne Grund, was nicht nur den „Weltfressern“ - Managern, sondern auch ihren vernünftigen Kollegen große Probleme bereitet. Die Rückseite der Münze wird unter farbenfrohen Fotografien futuristischer Campus nicht oft erwähnt.
ZusammenfassungJa, postsowjetische Länder sind immer noch attraktiv für das Outsourcing in Europa und Übersee, aber wenn wir vorher eine explosive Mischung waren: qualifizierte Arbeitskräfte, die durch Aufmerksamkeit verwöhnt wurden und bereit sind, komplexe Aufgaben für das Gehalt eines Gemüselagerwächters in Ohio zu lösen, ist die Realität jetzt nicht mehr so bunt. Offensichtlich stellt ein solcher Trend nicht nur eine Bedrohung für seriöse Mitarbeiter dar, sondern auch für die gesamte IT-Branche. Jetzt ist es keine Seltenheit mehr, wenn „unsere“ Unternehmen nach vernünftigen IT-Mitarbeitern im Ausland suchen und bei ihren Aktivitäten für einen Vertrag vollständige Anweisungen geben. Was ist das? Inhärente Probleme des Branchenwachstums mit Zugang zu qualitativ neuen, höheren Arbeitsbedingungen, Gehältern, der Möglichkeit, komplexere Probleme zu lösen, oder ist es das Gegenteil einer allgemeinen Verschlechterung? Die Antwort auf diese Frage wird bereits im neuen, also kommenden Jahr 2019 gegeben.

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