Lena hatte es eilig. Ich rannte die Korridore entlang und hielt kaum eine Tasche, Taschen mit Handzettel und Requisiten. Unbekanntes Hotel, unbekannte Stadt und dummer Taxifahrer mit einem elenden Navigator, weshalb sie zu spät kam.
Das Training sollte pünktlich beginnen, einige Minuten vor dem Ende. Um nicht zu sagen, dass Lena sehr besorgt war - sie wollte einfach nicht zu spät kommen. Die kolossale Erfahrung und der Ruf eines der besten Business-Trainer des Landes stehen jedoch dahinter. Sie werden natürlich warten, wohin sie gehen sollen. Aber der Ruf kann getrübt werden - sie werden in sozialen Netzwerken anfangen zu schreiben, dass das Training ausgezeichnet ist, nur der Trainer war zu spät.
Schließlich gingen die Türen zu den üblichen Hotelzimmern aus - Lena rannte mit Konferenzräumen zum Flügel. Ich zog eine Tür - geschlossen, die zweite - auch. Verdammt, es wird notwendig sein, die lokalen Organisatoren einzufügen - nicht getroffen, nicht angerufen, nicht dirigiert. Nun, einmal.
Die dritte Tür war offen. Lena schaute unsicher hinein - wie eine Studentin, die zu spät zu einer Vorlesung kam - und stellte fest, dass sie gefunden hatte. In der großen Halle saßen ungefähr zehn Leute, einige Männer in Anzügen. Ein Mann in einem Schal stand an einer großen weißen Tafel.
- Ja, ich habe! - Lena schrie und rannte in die Halle.
Die Leute starrten sie verwirrt an, dann sahen sie den Mann in einem Schal freundschaftlich wie auf Befehl an. Er allein trug keinen Anzug - Jeans, einen dunkelblauen Rollkragenpullover, eine leicht schlampige Frisur. Nun, ein Schal, der auf europäische Weise um den Hals gewickelt ist. Ein Künstler oder was?
Es sieht so aus, als wäre das Publikum langweilig. Im Allgemeinen liebte Lena es, Schulungen für Geschäftsleute durchzuführen. Die Besitzer sind natürlich besser, aber die Direktoren sind auch nichts. Es macht fast immer Spaß, ist interessant und es ist nicht notwendig, viel Zeit mit ihnen zu verbringen - diese Leute wissen, warum sie gekommen sind und verschwenden keine Zeit umsonst. Außerdem bezahlen sie das Training aus eigener Tasche.
Die Fülle an Geschäftsanzügen war zwar peinlich. Wenn ein Geschäftsmann zum Training in Freizeitkleidung kam, können wir normalerweise mit Zuversicht sagen - ich war entschlossen zu arbeiten. Wer speziell für das Training in einen Anzug gekommen ist und nicht für ein Seminar, in dem man sitzen und zuhören muss, verursacht Misstrauen - wofür hast du dich verkleidet? Wer ist da, um dein Kostüm zu überraschen? Es gibt Geschäftsleute wie Sie.
- Danke für das kleine Brett! - Lena wandte sich in einem Schal an den Bauern und hielt immer noch einen Lappen in den Händen - anscheinend wischte er ihn ab. - Bitte nehmen Sie Ihren Platz ein.
Der Mann im Schal lächelte geheimnisvoll und ging langsam zu einem der Stühle.
- Also! - Lena fing an und faltete alle ihre Taschen und Säcke in eine Ecke. - Erste Schritte!
Alle außer dem Mann im Schal nahmen wie auf Befehl Notizbücher und Stifte heraus - anscheinend waren sie bereit, etwas aufzuschreiben. Schlechtes Zeichen.
- Ja, du wirfst deine Notizbücher! - Lena lächelte. - Wir haben keine Vorlesung, es wird keine Prüfung geben!
Unsicher, zuerst einer, dann der zweite entfernte die Notizbücher. Die anderen folgten ebenfalls.
- Unser Thema ist Geschäftsentwicklung. Ideen, Ansätze, Umsetzung. - sagte feierlich Lena. - Arbeiten, spielen, Spaß haben!
Ihre Rede erregte keine Begeisterung. Ein paar Leute waren immer noch pleite, nahmen Notizbücher und schrieben etwas auf. Thema oder was?
- Ich sehe also, dass unser Team heute nachdenklich und konservativ ist. - Lena lächelte. - Dann kommen wir zum Punkt. Brainstorming!
Diese Übung hat immer Geschäftsleute erschüttert. Es ist verständlich - wo sonst über Ideen zu sprechen, wenn nicht beim Training? In der persönlichen Kommunikation sagten viele, dass es in ihren Unternehmen niemanden gab, mit dem man über Ideen sprechen konnte - es gab keine Öffentlichkeit. Mitarbeiter brauchen keine Ideen, sondern Geschäftsentwicklung. Treffen mit Gleichgesinnten in einer gemütlichen Atmosphäre für Geschäftsleute ist daher wie eine Verkaufsstelle.
Lena ging in eine Ecke, nahm ein Flipchart und zog es mitten in eine spontane Szene.
- Lassen Sie uns das Format diskutieren. - Lena ging auf dem Flipchart auf und ab. - Die Unternehmen sind unterschiedlich, die Entwicklung ist nicht die gleiche, also lassen Sie uns einen Durchschnitt ermitteln. Lassen Sie jeden die Branche seines Unternehmens benennen.
- Produktion. - sagte einer. Ein paar Leute nickten - anscheinend hatten sie das Gleiche.
- Großhandel. - antwortete ein anderer.
- Dienstleistungen, B2B. - hob eine dritte Hand.
Es gab keine Optionen mehr. Ein Mann in einem Schal lächelte nur, hob nicht die Hand. Lena überlegte einige Sekunden, ob sie eine öffentliche Auspeitschung arrangieren sollte, entschied jedoch, dass es zu früh war. Wir gehen davon aus, dass er auch Produktion hat.
- Großartig! - sagte Lena. - Produktion, Handel, Dienstleistungen. Auf einmal. Nehmen wir an, wir haben eine Produktions- und Handelsfirma, die ... Nun, ich weiß nicht ... Ausrüstung! Einige große Eisengeräte, die es verkaufen und Installations-, Konfigurations- und Reparaturdienste anbieten. Stimmen Sie zu
Die Köpfe über den Anzügen nickten gehorsam.
- Großartig! - Lena ging zum Flipchart und schrieb auf das leere Blatt die Überschrift "Ideen". - Wir brauchen Ideen für die Entwicklung dieses Geschäfts! Wir haben hier kein Treffen mit Untergebenen, es gibt keine Einschränkungen, machen Sie Vorschläge! Stellen Sie sich vor, Sie sind der Eigentümer dieses Unternehmens und niemand außer Ihnen kümmert sich um die Zukunft des Unternehmens. Im Allgemeinen Ihre übliche Situation!
Es herrschte Stille. Das ist normal, auch für Geschäftsleute, wusste Lena. Jemand muss anfangen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, es „aufzunehmen“, und nachdem Lena einige Sekunden nachgedacht hatte, entschied sie sich für die einfachste.
- Also Mann. Sie zeigte auf den ersten Geschäftsmann, dem er begegnete. - Sie haben das Recht zu starten. Lassen Sie uns mutig jede Idee!
Aus irgendeinem Grund stand der Mann von seinem Stuhl auf. Hmm, trotzdem ist das Publikum seltsam. Das verrückte Denken war auf seinem Gesicht zu sehen, aber es gab kein Ergebnis.
- Nun? - versuchte Lena zu helfen.
- Ich weiß nicht ... Vielleicht CPM einführen?
- Großartig! - rief Lena freudig aus und kritzelte die erste Idee auf das Flipchart.
Der Mann seufzte erleichtert und setzte sich. Ein glückseliges Lächeln breitete sich auf seinem Gesicht aus.
"Also wer ist der nächste?"
- Vielleicht ein paar Server zu kaufen? Sagte jemand leise von einem Ort.
- Was kaufen? - fragte Lena ratlos.
- Nun, der Server. - Der Mann stand auch von seinem Stuhl auf. - Für Informationssysteme, Leistungsverbesserung und so weiter.
- Hmm, okay ... Server, also Server ... - Lena zuckte die Achseln und schrieb den Gegenstand auf. - Mehr Ideen?
- Ich schlage vor, die Managementkompetenzen zu erhöhen. - sagte der dritte.
- Tolle Idee, muss nur angegeben werden. - antwortete Lena. - Welches Management und wie kann es verbessert werden?
"Nun, ich weiß nicht ... Vielleicht kann ich jeden an der IBA unterrichten?"
- Direkt an alle? Und die Ladenmeister?
- Nein, natürlich. - Der Sprecher war verlegen. - Top Management, Tops.
- Okay. - Lenas Begeisterung ließ mit jeder Minute nach.
Sie ging zum Flipchart, schrieb einen Artikel auf der IBA auf und dachte darüber nach. Nein, irgendwie läuft alles schief ...
- Freunde. - Lena wandte sich an die Öffentlichkeit. "Ich schlage vor, anzuhalten und Ideen zu diskutieren." Stört es dich?
Natürlich hatte niemand etwas dagegen.
- Es scheint, dass Sie den Zweck der Übung nicht verstanden haben, obwohl dies natürlich seltsam ist. Ich möchte Sie daran erinnern, dass wir Ideen für die Geschäftsentwicklung brauchen. Der erste Punkt, hin und her, wenn Sie eine Eule auf einen Globus ziehen, kann als Versuch dienen, ein Geschäft aufzubauen. Aber die Server?
Die Männer waren eindeutig verlegen. Sie fingen an, auf Stühlen zu zappeln, jemand nahm wieder Notizbücher auf.
- Also, wessen Idee war CPM? Dein, richtig? - Lena zeigte auf den ersten. Er stand wieder auf. - Warum wird CPM Ihrer Meinung nach zur Geschäftsentwicklung beitragen?
- Nun, die Einführung von CPM erhöht den Umsatz um 10%. - Der Mann antwortete unsicher.
- Ist es auf den Broschüren einer Bitrix geschrieben? Oder amo, wie ist es dort ...
- Nun, das ist Weltpraxis ...
- Stop-Stop, warum brauchen wir diese Stereotypen? - hob ihre Handflächen Lena. - Hier heben Freunde, die bereits CPM haben, Ihre Hände.
Fast jeder hob die Hände, sogar ein Mann in einem Schal.
- Und jetzt erheben Sie Ihre Hände zu denen, deren CPM den Umsatz um 10% gesteigert hat.
Dann wurde das, was in der Schule geschah, "Wald der Hände" genannt.
"Was musste man beweisen, nicht wahr?" - Lena lächelte.
"Also vielleicht das ...", faltete der stehende Mann weiter. - Wir haben es falsch implementiert?
"Vielleicht natürlich ... Nein, das kann es nicht." Ich bin seit mehreren Jahren verheiratet und weiß, wovon ich spreche. Sie wissen, ich habe neun meiner eigenen Unternehmen, die erfolgreich existieren. Die Erfahrung, mit Hunderten und Tausenden von Geschäftsleuten bei Schulungen, Seminaren und Ausstellungen zu kommunizieren, spricht deutlich - dieser Müll ist CPM, entschuldige mein Französisch.
Der Mann wurde rot - entweder vor Scham oder vor wachsender Wut. Eher der erste. Der Rest verspottete irgendwie verlegen. Lena erkannte, dass sie zu weit gegangen war und versuchte, die Dinge zu glätten.
- Natürlich können Sie nicht alle unter einem Kamm kratzen. CPM hilft wirklich jemandem, aber nicht in unseren Situationen - ich möchte Sie daran erinnern: Produktion, Großhandel, B2B-Dienstleistungen. Mann, nehmen Sie Platz!
Der Mann setzte sich hastig auf seinen Sitz. Das Erweichen funktionierte - einige lächelten sogar.
- Wir sind in der Tat nicht bei Ihnen auf der Messe, um CPM zu verkaufen, damit Melasse von leer zu leer übertragen werden kann. Sowohl Sie als auch ich wissen, woher Verkaufsprobleme kommen. Entweder das Produkt, sorry, Scheiße, in Bezug auf Qualität oder Kosten, oder niemand braucht es oder die Lieferkurve, oder wir können nicht warten, oder wir können keine Ersatzteile bekommen, oder Verkäufer sind faule Filzstiefel. Und CPM wird hier nicht helfen.
Die gelegentliche und seltene Verwendung der Wörter "Scheiße" oder "Esel" in der kulturellen Sprache wirkte normalerweise magisch - die Menschen begannen zu lächeln und sich zu entspannen. Danke an den Gum Club - für die Tatsache, dass sie seit vielen Jahren einen Kindergarten bei Erwachsenen mit seinen Witzen über Pussy-Asses erwecken.
- Für mich ist CPM eine Fiktion, ein Hype Dope. Denken Sie selbst - Customer Relationship Management. Ist Häresie nicht im normalen Geschäft? Im Einzelhandel dort oder anderswo aus der B2C-Kategorie müssen Sie natürlich mit dem Kunden mit verschiedenen cleveren Methoden arbeiten, aber es wird eher Marketing oder sogar Social Engineering sein, aber nicht CPM.
Die Männer nickten gehorsam.
- CPM ist wie ein soziales Aspirin für eine schlechte Familie oder so. Es gibt einen Ehemann und eine Ehefrau, und sie haben eine Beziehung. Wenn niemand seine Pflichten erfüllt - der Ehemann verdient kein Geld, die Ehefrau behält das Haus nicht im Auge, weder Liebe noch Zuneigung zu Ihnen, Kinder werden verlassen und müssen treiben - was muss dann getan werden? Nun, jeder versteht. Nimm deinen Kopf aus dem Arsch und mach dich an die Arbeit, oder? Stattdessen lesen die Leute intelligente Bücher darüber, wie man Beziehungen in der Familie aufbaut. Sprechen Sie nicht über Probleme, betrachten Sie die Welt positiv, machen Sie 10 Komplimente pro Tag. Fick mir deine Komplimente, du solltest besser Geld verdienen! Und Sie - kochen Borschtsch, wie viel können Sie dieses Gleichgewicht essen! Verstehst du die Analogie?
Die Männer nickten gehorsam.
- Hier geht es um CPM. Dies ist eine Technik zum Verwalten dessen, was nicht ist. Was in der Familie ist, was im Geschäft ist - es ist notwendig, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen und nicht zu verwalten. Um qualitativ hochwertige Produkte zu angemessenen Kosten herzustellen und keine Umfragen durchzuführen - wie gefällt Ihnen unser Service? Auf keinen Fall! Aber in der Familie ... Sie selbst wissen, was zu tun ist.
Lena beschloss aufzuhören - dennoch ist es notwendig, das Training durchzuführen und keine öffentliche Rede. Es scheint, dass der Angriff nach der Reaktion der Öffentlichkeit funktioniert hat - ein bisschen entspannt, erholt, vielleicht tragen sie keinen Unsinn mehr?
- Okay, lass uns weitermachen. Ich werde Server überspringen, das ist ungewöhnlich ... - Lena lächelte. - Oder glaubt jemand ernsthaft, dass der Kauf eines Servers ein Geschäft entwickeln kann?
Die Leute lächelten verlegen, aber niemand war bereit zu streiten.
- Natürlich gibt es weltweit erfrorene IT-Direktoren, die einen Server für ihren Beitrag zur Geschäftsentwicklung kaufen, und sie benötigen auch einen Bonus dafür, aber dies sind eher Anekdoten.
Verwirrtes Lächeln begann auf ihren Gesichtern zu spielen.
- Nun, ich bin froh, dass wir fast auf der gleichen Wellenlänge sind. Reden wir also über MBA?
Die Antwort war Stille. Okay, Stille ist ein Zeichen der Übereinstimmung.
- Im Allgemeinen hoffe ich, dass dies eine komische Idee war. Sie ist noch schlimmer als CPM.
- Warum? - Wagen Sie jemanden aus dem Publikum.
- Ist das dein Ernst? - hob die Augenbrauen Lena. - Verdammt ... Okay, lass uns den gleichen Algorithmus verwenden. Wer hat MBA-geschulte Manager im Unternehmen?
Hände hoben alles.
- Großartig! Und jetzt ist die Frage: Wie hat sich das Unternehmen mit seiner Ankunft verändert?
Wieder Stille. Das Problem muss angegeben werden. Herr, was für ein Tag heute ...
- Ok, ich werde anders fragen. Profitieren? Haben Sie neue Märkte gemeistert? Neue Produkte veröffentlicht? Hat sich die Anzahl der Kunden erhöht? Gibt es mehr Geld?
Die Männer sahen wieder verlegen aus. Was ist los? Von den Lebenden berührt?
- Ich vermute, dass es weniger Geld gibt. Vor allem, wenn die Manager klug sind und auf Kosten des Unternehmens den MBA gelernt haben, um ihren Lebenslauf zu bereichern. Nun, dann haben sie sich gebeten, ihre Gehälter zu erhöhen - sie haben jetzt einen Abschluss. Also gehen sie mit Abschlüssen. Eine andere Frage: Wie hat sich die Unternehmenskultur mit dem Aufkommen des MBA verändert?
Wieder Stille. Was ist das? Es gibt niemanden, mit dem man überhaupt diskutieren kann. Nur ein Mann in einem Schal sitzt und lächelt.
- Ich denke, ich werde mich nicht irren, wenn ich sage, dass klügere Worte anfingen zu klingen. Vielleicht haben sie sogar angefangen, einige schöne Techniken einzuführen. Diese Projekte brachten keinen Sinn, aber das Gehirn aller hielt aus. Nun, Anekdoten über effektive Manager sind fest im Alltag verankert.
Lena sprach das Wort "effektiv" und zeigte mit den Fingern Anführungszeichen. Ich hatte das Gefühl, dass ich den Stock wieder bog. Deine Mutter, was für ein zartes Publikum heute. Etwas falsch - sie halten die Klappe, erröten, schämen sich wie Gymnasiasten.
- Ich selbst habe am MBA studiert. Wirklich eine lange Zeit. Wissen Sie, zu welchem Schluss ich nach und nach gekommen bin? MBA ist ein qualvolles Monster. Früher, in der Mitte des 20. Jahrhunderts, war dies ein echtes Thema - nur beim MBA konnte man qualitativ hochwertiges Managementwissen erwerben. Nirgendwo wurde ihnen das wirklich beigebracht. Sie selbst erreichen nach eigener Erfahrung alles oder Sie studieren am MBA. Nun, oder am Maschinenstand keine Optionen. Was nun?
Der leichte emotionale Striptease und die Aufmerksamkeitsübertragung der Öffentlichkeit wirkten sich auf sich aus - die Männer entspannten sich wieder ein wenig und hörten interessiert zu, anstatt ihre Augen abzuwenden, wie Schulkinder, die Angst hatten, gefragt zu werden. Vielleicht gut, dieses Training? Vereinbaren Sie für sie ein Seminar mit Offenbarungen.
- Und jetzt ist der MBA nicht mehr die Hauptquelle für Wissen über Management. Wenn im zwanzigsten Jahrhundert aus der Managementliteratur nur Machiavelli stammte, jetzt - ein Dutzend Cent. Wer keine Wirtschaftsliteratur schreibt, auch Programmierer. Das Hauptproblem ist zu wählen, nicht zu finden. Aber die IBA wird niemals sterben, obwohl sie längst an Attraktivität und Wert verloren hat. Wie Zauberer werden sie rauchen, ein Geheimnis schaffen, die Menschen werden sich benehmen - und zilch! Das Unternehmen zahlt eine halbe Million, und eine Person wird herausfinden, was für zehntausend Rubel in fünfzehn Büchern gelesen werden kann. Na ja, oder ein paar Trainings. Sie wissen nicht, wie sie die Öffentlichkeit anziehen sollen. Sie laden zu Mittelmäßigkeit ein, nennen sie erfahrene Management-Gurus und drängen auf Einzigartigkeit - nur hier, nur hier! Ugh, verdammt.
Ja, sie lächelten. Es scheint, dass Kinderabdrücke funktionieren - sie hören gerne jemandem zu, der wütend jemanden oder etwas schimpft. Das ist natürlich großartig, aber wie kann man das Training fortsetzen? Vielleicht er?
- Im Allgemeinen verstehen Sie. - fuhr Lena fort. - Wenn einer Ihrer Manager einen MBA beantragt, besteht das einzige Ziel darin, ein Stück Papier und eine Erhöhung zu erhalten. Wer normal verwalten möchte, benötigt keine Zertifikate. Nehmen und tun. Was nicht weiß - er wird lernen, ein Dutzend Informationen. Nun, üben, üben und wieder üben. Stimmen Sie zu
Die Leute nickten unsicher. Herr, wie hast du mich dazu gebracht ... Lena dachte einen Moment nach und schwieg einige Minuten.
"Aber im Allgemeinen weißt du was ...", sagte sie schließlich. - Ich führe seit mehreren Jahren Schulungen durch. Normalerweise läuft alles nach Plan - nützlich, interessant, mit der richtigen Energie. Aber es gibt Aussetzer. Nun, es geht nicht und das ist alles, obwohl du knackst. Entweder passte das Publikum nicht zu mir oder ich passte nicht zur Öffentlichkeit. Daran ist nichts Schreckliches, du wirst nicht gewaltsam süß sein. Ich habe kein Ziel, mich an Sie zu verkaufen, und manchmal höre ich auf zu trainieren, gebe Geld zurück und biete an, Freunde zu bleiben. Heute scheint genau so ein Fall zu sein.
Bedenken spiegelten sich in ihren Gesichtern wider. Sie wand sich, begannen sich anzusehen, dann starrten alle den Mann in einem Schal an. Verdammt, ich hatte keine Zeit, es zu schütteln. Wer ist er Ein informeller Führer, oder was? Lokaler Geschäftsstar? Dann werde ich es herausfinden.
- Meine Manager werden sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Einzelheiten der Rückerstattung der Schulungskosten zu besprechen. Und ich verabschiede mich mit Ihrer Erlaubnis.
Lena ging langsam zu der Ecke, wo ihre Sachen lagen. In der Halle war es still - es war der letzte Strohhalm. Eine Herde, das ist notwendig, aber ... Vielleicht ist die Region irgendwie deprimierend? Ich werde nicht mehr hierher gehen.
Lena verließ den Flur, schloss die Tür hinter sich, trat ein paar Schritte zurück und lehnte sich an die Wand. Das letzte Training, das von einem solchen Makar abgesagt wurde, fand vor zwei Jahren statt und das Gefühl des Versagens wurde irgendwie vergessen. Es wird notwendig sein, alles langsam zu überdenken, nach Ihren Fehlern zu suchen und sie in Zukunft zu berücksichtigen. Lena hatte keine Angst vor Reputationsverlusten - Ehrlichkeit ist vor allem.
Plötzlich öffnete sich die Tür der Halle und ein Mann kam in einem Schal heraus. Er sah sich um, bemerkte Lena, lächelte und ging auf sie zu.
- Elena, erstens sehr froh dich zu treffen! Er lächelte. - Ich habe viel von Ihnen gelernt, ich war auf Ihren Seminaren, aber ich musste nicht an den Schulungen teilnehmen.
Lena lächelte im Dienst und nickte. Jetzt wird er anfangen zu singen, dass das Training sehr nützlich war, es passiert einfach, bla bla bla. Aber der Mann im Schal hat mich überrascht.
- War das ein Flashmob? Oder eine Verlosung? Fragte er.
- Was? - überraschte Lena. "Glaubst du, dass ich hier eine ärgerliche Frau porträtiere, jetzt musst du mich überreden, zurückzukehren?"
- Nein nein Nein. - schüttelte hastig den Kopf eines Mannes in einem Schal. - Ich spreche von Ihrer Teilnahme an meinem Training.
Lena hob die Augenbrauen und starrte den Mann an. Dummkopf oder was? Oder macht er Witze? Lokaler Humor?
- Ich verstehe nicht, es tut mir leid. - Langsam sagte Lena.
- Nun, dies ist meine Ausbildung für CIOs mit dem Namen "CIO: Technikfreak oder Manager?" Mein Name ist Sergey, wenn das so ist.
- Dein Training?
- Ja. Oder was…
- Wie ... Warte eine Minute. Ist das das Nirvana Hotel?
- Ja.
- Nun, ich habe hier ein Business Development Training für Eigentümer. Um neun Uhr morgens.
- Es gibt also viele Konferenzräume, vielleicht ist der Fehler aufgetreten ... haben Sie mit Sveta, der Organisatorin, kommuniziert?
"Ich habe sie heute nicht gesehen."
"Also sollten sie dich schon suchen ..."
- Mein Telefon ist nicht verbunden. - Lena fing an, in einer Tasche zu stöbern.
Sie holte ein Smartphone heraus und schaltete den Flugzeugmodus aus. Zwölf Nachrichten, fünfundzwanzig verpasst. Deine Mutter ...- Hmm. - Lena lächelte. - Cant. Training für CIOs, sagst du?- Ja.- Also sind all diese Leute IT-Direktoren?- Jeder einzelne.- Und ich spreche mit ihnen über Geschäftsentwicklung. - Lena lächelte. - Deine Mutter ... ... Jetzt ist klar, woher CPM, Server und MBA kommen. Nur ein Witz, ich hoffe niemand war beleidigt."Nein, natürlich." - lächelte einen Mann in einem Schal zurück. - CIOs sind Leute mit einem guten Sinn für Humor. Nun, das Training, genauer gesagt - sein Stück - war für sie nützlich.- Gut, gut. Ich muss diese süßen Nudeln nicht aufhängen, Sergey. Der Pfosten ist offensichtlich und persönlich meins. Obwohl dieses Licht auch eingefügt werden muss ..."Nein, was für Nudeln, Elena." Die Wahrheit war interessant und informativ.- Was ist informativ? CIOs haben gelernt, was Geschäftsentwicklung in der Welt ist? In der Sowjetzeit gab es auch eine solche Praxis - ein Professor kam ins Dorf und erzählte den Bauern von neuen Forschungen auf dem Gebiet der Astronautik. Hier ist es genauso. Es ist natürlich interessant, etwas völlig Abstraktes zu hören, das in keiner Weise mit Ihrer Arbeit verbunden ist, aber das ist leider nicht mein Genre."Vergebens bist du so ..." antwortete der Mann in einem Schal beleidigt.- Nichts umsonst. - Lena zuckte die Achseln. - Jedem sein eigenes, wie sie sagen. Geschäftsentwicklung - für den Eigentümer und CIO - neue Server und ein MBA-Abschluss.- Ja, sie ... Das heißt, wir ... Kurz gesagt, nicht so.- Ja, das macht mir nichts aus. - Lena lächelte. - Okay, Sergey, viel Glück. Und ich entschuldige mich aufrichtig für das verdorbene Training.- Nichts, aufholen, aufholen ...- Wenn Sie eine Entschädigung brauchen ...- Nein, danke!-Überzeugen Sie sich selbst, ich habe keine Probleme ... - Vielleicht kommen Sie wieder?- Wohin?- In die Halle, zu uns. Wir werden zusammen trainieren. Ich spreche von meinem, vom Leben eines IT-Direktors, und Sie sprechen von meinem, von der Entwicklung Ihres Geschäfts. Kann es besser sein, nachdem alles zusammengekommen ist?- Warum nicht. - Lena zuckte die Achseln. - Nur jetzt rufe ich Sveta an und finde heraus, was da ist."Nun, hier sind wir, wenn das so ist."- Großartig, stimmte zu!