Dies ist eine Fortsetzung einer Retrospektive zur Startup-Kultur.
Das erste Material wurde gut aufgenommen. Ich hoffe, dass der zweite interessant erscheint und es eine Diskussion in den Kommentaren geben wird.
Im Bild: Bardin, Shockley und Walter in den Bell Labs , 1948 | AT & T | PDIch habe diese
Artikelserie mit einer Diskussion über das berühmteste Startup „aus der Garage“ und die ersten Technologieunternehmer begonnen. All dies hing mit der Startup-Kultur zusammen, die in den 1930er Jahren entstand. Jetzt gehen wir weiter und diskutieren die Entstehung des Silicon Valley und den Beginn der Ära der Transistoren - den Kontext, in dem IT-Startups dieser Zeit arbeiteten.
Es ist nicht ohne die Regierung
In den 1930er Jahren bewegte sich die Entwicklung des Tals und des Ökosystems der Startups langsam. Dieser Prozess wurde in keiner Weise angeordnet, und der umgebende Kontext fügte nur Chaos und Verwirrung hinzu. Gegen Ende des Jahrzehnts, als die ersten Technologieunternehmen in Kalifornien auftauchten, konnte der Staat den Brain Drain immer noch nicht bewältigen, und dann war nicht die Rede davon, einen Hub oder ein Zentrum für IT-Unternehmertum zu schaffen.
Mit dem Ausbruch des Zweiten Weltkriegs verlangsamte sich die Entwicklung noch weiter. Technologieunternehmen waren gezwungen, ihre eigene Produktentwicklung einzustellen, um dem Militär zu helfen. Beispielsweise hat HP Radar- und elektronische Störsysteme entwickelt.
Die Kriegserfahrung zeigte der US-Regierung die praktischen Fähigkeiten der damaligen IT-Unternehmen. Sie verließen sich in der Nachkriegszeit auf sie, als sie beschlossen, das Wachstum der Hightech-Industrie zu beschleunigen. Die Finanzierung wurde in den 1950er Jahren fortgesetzt.
Zu dieser Zeit galten Investitionen in Technologie als sehr riskant, und Risikokapitalgeber in ihrer modernen Form existierten noch nicht. Die Regierung konnte es sich leisten, ein Risiko einzugehen - nach dem Krieg begann die amerikanische Wirtschaft zu wachsen. Daher wurde Geld für technologische Unternehmer gefunden. Mit Hilfe dieser Unterstützung ist beispielsweise das Unternehmen
Varian entstanden , das in der einen oder anderen Form noch besteht (jetzt stellt eines der Unternehmen wissenschaftliche und medizinische Geräte her).
Auf dem Foto: Klystron Varian V-260 | Erbade | CC BY-SA 3.0Vor dem Aufkommen von Risikokapital gab es nicht viele andere Finanzierungsquellen für Technologieunternehmen. Pensionsfonds konnten gesetzlich nicht in risikoreiche Vermögenswerte investieren, und nur wenige waren unter wohlhabenden Menschen reich an Technologie. Es wurde gehofft, dass die Entwicklung der Zusammenarbeit mit dem Staat die Situation ändern würde.
Dann verabschiedeten sie das Gesetz über "private Unternehmen, die in kleine Unternehmen investieren" (SBIC). Er förderte Investitionen in risikoreiche Projekte. Es hat funktioniert.
Bis 1968 besaßen SBIC-Fonds 75% des US-Risikokapitals.
Was Stanford "Inkubator" brachte
Der zweite wichtige Faktor bei der Entwicklung der IT im Tal war die Stanford University. Noch vor dem Krieg hatte sich der Ingenieur und Lehrer Frederick Terman die Aufgabe gestellt, das Problem der Abwanderung von Fachkräften zu lösen, als Hochschulabsolventen in andere Bundesstaaten zogen.
Zu dieser Zeit war Stanford noch keine hoch angesehene Universität, und Terman beschloss, sie zu einem echten Innovationszentrum zu machen. Er hat eine Erhöhung der Anzahl der Labors, eine Einladung zur Arbeit berühmter Wissenschaftler und die Schaffung eines Unterstützungsprogramms für Erfinder erreicht.
Philip Odegard Fotos | CC BY-NDDarüber hinaus wurde 1951 der Stanford Industrial Park gegründet - die Universität verpachtete Grundstücke an High-Tech-Unternehmen. Diese Zusammenarbeit half Stanford-Absolventen, nach dem Studium schneller Arbeit zu finden, und Unternehmen, Erfahrungen auszutauschen. Infolgedessen wurde Stanford der erste Inkubator im Silicon Valley.
Wie sich die Managementkultur verändert hat
Eine andere Person, die die Entwicklung des Tals beeinflusst hat, ist William Shockley, ein Nobelpreisträger und einer der Erfinder des Transistors. Er wurde in der San Francisco Bay Area geboren, wurde berühmt, als er bei Bell Labs in New York arbeitete, kehrte aber nach Kalifornien zurück, um sich um seine ältere Mutter zu kümmern. Dort gründete er das Shockley Semiconductor Laboratory.
Shockley stellte junge und talentierte Absolventen für das neue Unternehmen ein. Sein Führungsstil war jedoch zu aggressiv und autoritär. Daher sind in weniger als einem Jahr acht talentierte Ingenieure abgereist. Und sofort Mittel für die Selbstentwicklung gefunden. 1957 gründeten sie Fairchild Semiconductor. Shockley trat in den Hintergrund, nachdem er von den Ideen der Eugenik mitgerissen worden war, und wurde aus der wissenschaftlichen Gemeinschaft ausgeschlossen.
Der Verräter Acht seiner Anhänger war in der Lage, ein profitables Unternehmen aufzubauen, indem er einen liberalen Managementansatz anbot. Er war gegen das Shockley-Erbe. Laut Bewertungen ehemaliger Fairchild-Mitarbeiter sprachen die Manager gleichberechtigt mit Spezialisten und gaben jedem die Möglichkeit, ihre Talente im Unternehmen zu entwickeln.
Auf dem Foto: Eine Gedenktafel am Fairchild-Gebäude | Hoenny | CC0Später erfand Robert Neuss die integrierte Siliziumschaltung. Er und Gordon Moore verließen später Fairchild und gründeten Intel. Es war das Jahr 1968.
Zwischenschlussfolgerungen
Apple und Microsoft werden oft mit den Vorfahren der modernen Startup-Kultur verwechselt,
aber das ist nicht so . Sie verdanken ihre Existenz und ihren "kulturellen Inhalt" Startups aus den 1950er und 1960er Jahren sowie Wirtschaftsreformen und der Unterstützung der US-Regierung.
Zweitens sind viele moderne Technologie-Giganten den damaligen Universitäten schuldig. Zum Beispiel hielt der Homebrew Computer Club von Steve Wozniak regelmäßige Treffen in Stanford ab. Andere Schulen bemühen sich, Stanfords Modell der Innovationsinfrastruktur zu replizieren - sie veranstalten Veranstaltungen, die Schüler dazu ermutigen, Startups zu gründen.
Drittens hat der Geschäftsansatz von Fairchild neue Managementtechniken in die Branche eingeführt. Dies hat die Arbeitsbedingungen im IT-Bereich verbessert. Auf der anderen Seite haben sich Apple und seine Zeitgenossen eine wichtige Sache ausgedacht -
sie haben herausgefunden, wie man Technologie in Mode bringt . An dieser Stelle schlage ich vor, im nächsten Artikel aus dieser Reihe näher darauf einzugehen.
Was mache ich sonst noch auf Habré und darüber hinaus: