Der Trend dieser Woche präsentiert Auszüge aus dem Wired-Artikel über Elon Mask „Dr. Elon & Mr. Moschus: Leben in Teslas Produktionshölle “ vom 13.12.2008.
Der Artikel selbst ist groß und hilfreich zu lesen.Der junge Tesla-Ingenieur war begeistert. Verney - entzückt. Es war Samstag, Oktober 2017, und er arbeitete in Gigafactory, Teslas riesiger Batteriefabrik in Nevada. Im vergangenen Jahr arbeitete er 13 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche. Dies war sein erster richtiger Job. Und jetzt hat ihn ein Kollege aufgespürt, um zu sagen, dass Elon Musk Ilon Musk ist! - brauchte seine persönliche Hilfe.
Im vergangenen Jahr gab Musk eine kühne Erklärung ab: Sein Unternehmen, das mit seinen Luxus-Elektroautos bekannt war - sogar einen Fetisch hatte -, wird bald mit der Produktion einer neuen Limousine beginnen, die für nur 35.000 US-Dollar verkauft werden soll und damit für die gesamte Mittelklasse erschwinglich wird. Das Tesla Model 3 sollte die Automobilindustrie verändern und beweisen, dass ein Serienauto ohne Emissionen nicht nur machbar, sondern auch rentabel ist. Wenn es erfolgreich ist, wird das Auto dazu beitragen, die Abhängigkeit des Menschen von fossilen Brennstoffen zu beenden, den Klimawandel zu verlangsamen und zu zeigen, dass Einfallsreichtum und Ehrgeiz so gut wie alles erreichen können. Ein Jahr nach dieser Ankündigung lagen die Arbeiten an der Maschine jedoch hinter dem Zeitplan zurück. Es gab Probleme bei der Herstellung von Batterien, der Montage von Teilen und der Entwicklung von Montagelinien. Teslas Ziel war es, 5.000 Autos pro Woche herzustellen, aber in letzter Zeit hat das Unternehmen ungefähr drei Autos pro Tag produziert. Viele Mitarbeiter von Gigafactory - ganz zu schweigen vom Tesla-Hauptsitz in Palo Alto und dem Montagewerk in Fremont, Kalifornien - arbeiteten viele Monate lang, um erfolgreich zu sein.
Musk verbrachte das Wochenende bei Gigafactory, um herauszufinden, warum die Montagemaschinen nicht funktionierten, warum die Teile nicht zusammengebaut wurden und warum die Software abstürzte. Musk forderte, dass seine Fabriken so automatisiert wie möglich sein sollten. Zu den Folgen dieser extremen Robotisierung gehörten jedoch Verzögerungen und Fehlfunktionen. Tesla gab mehr als 1 Milliarde US-Dollar für den Bau der Gigafactory aus, und fast alles lief wie geplant schief.
Am Samstag gegen 22 Uhr untersuchte ein verärgerter Moschus eines der mechanisierten Module der Produktionslinie und versuchte herauszufinden, was los war, als ein junger, aufgeregter Ingenieur eingeladen wurde, ihm zu helfen.
"Hey Kumpel, das funktioniert nicht!" Musk schrie den Ingenieur an, laut jemandem, der das Gespräch gehört hatte. "Hast du es getan?"
Der Ingenieur war überrascht. Er hatte Musk noch nie zuvor getroffen. Musk kannte nicht einmal den Namen des Ingenieurs. Der junge Mann wusste nicht genau, worüber Musk ihn fragte oder warum er so wütend klang.
"Meinst du den Roboter programmiert?" - sagte der Ingenieur. "Oder entworfen?"
"Was zum Teufel hast du das gemacht?" ("Hast du das verdammt noch mal gemacht?") Fragte Musk ihn.
"Ich bin nicht sicher, was du meinst?" - Der Ingenieur antwortete entschuldigend.
"Du bist ein verdammter Idiot!" ("Du bist ein verdammter Idiot!"), Rief Musk zurück. "Geh raus und komm nicht zurück!" ("Verschwinde und komm nicht zurück!")
Der junge Ingenieur kletterte über die niedrige Schutzbarriere und ging. Er war verblüfft über das, was gerade passiert war. Das ganze Gespräch dauerte weniger als eine Minute. Ein paar Momente später kam sein Manager, um zu sagen, dass er auf Befehl von Musk entlassen wurde, so zwei Personen, die über die Situation Bescheid wussten. Der Ingenieur war geschockt. Er hat so hart gearbeitet. Er sollte nächste Woche Feedback von seinem Manager bekommen und hörte nur positive Bewertungen über sich. Stattdessen unterschrieb er zwei Tage später ein Rücktrittsschreiben.
Am Mittwochmorgen, einige Wochen später, kehrte Musk mit seinem Privatjet zu Gigafactory zurück. Tesla begann aus Leistungsgründen, Hunderte anderer Mitarbeiter zu entlassen - schließlich wurden mehr als 700 Personen entlassen. Musk musste mit den Fabrikarbeitern sprechen, um sie zu inspirieren, das zu durchbrechen, was Musk als „Produktionshölle“ prognostiziert. Die Gigafabrik musste umfassend korrigiert werden. Auf keinen Fall würde die Anlage bald 5.000 Batterien pro Woche produzieren.
Als er ankam, ging Musk in der Fabrik auf und ab. Er ging gerötet und nervös am Fließband entlang, verhörte die Arbeiter, die er getroffen hatte, und sagte ihnen, dass man ein ausgezeichneter Angestellter sein muss, um bei Tesla zu arbeiten, und jetzt scheitern alle. dass sie nicht klug genug waren, um an Aufgaben zu arbeiten; dass sie die Firma gefährdeten - alles laut jemandem, der ihn beobachtete.
Die Mitarbeiter waren sich solcher Unruhen bewusst. Manchmal vertrieb Musk Leute, in anderen Fällen schüchterte er sie einfach ein. Ein Manager hatte einen Namen für diese Ausbrüche - die Entlassung des wütenden Ilon - und verbot seinen Untergebenen, sich dem Maskentisch in der Fabrik zu nähern, weil er befürchtete, dass ein zufälliges Treffen, eine unerwartete Antwort auf die falsche Frage, ihre Karriere gefährden könnte.
Nachdem Musk eine Weile in der Fabrik patrouilliert hatte, schleppten ihn Führungskräfte in den Konferenzraum. "Ich denke, wir können es reparieren", sagte ihm einer seiner Top-Leutnants, John McNeil, laut der Person, die das Gespräch gehört hat. McNeil versuchte Musk zu beruhigen und wiederholte das Sprichwort, das er einmal gehört hatte: Kein einziger Mensch denkt an eine gute Idee, wenn er von einem Tiger verfolgt wird. In diesem Moment war Musk ein Tiger. (Ein McNeill-Sprecher sagte, er wolle dies nicht kommentieren.)
Maske hatte andere Probleme. "Was ist das für ein Geruch?" Fragte er. Alle schwiegen. Sie wussten, dass Musk so geruchsempfindlich war, dass Berufskandidaten angewiesen wurden, kein Köln oder Parfüm zu verwenden, bevor sie ihn trafen. Sie sahen, wie er über so kleine Dinge verärgert war, sie sahen zu, wie er die Führer wegen ihrer Inkompetenz und Unfähigkeit angriff.
Eine Person erklärte, dass sich in der Nähe Bottiche mit flüssigem Silikon befinden. Beim Erhitzen roch es manchmal nach brennendem Plastik.
"Diese Paare können Menschen töten", sagte Musk. Sie würden ihn töten.
Die Gruppe kehrte zur Lösung von Gigafactory-Problemen zurück. Am Ende ist es Zeit für Mask, seine Rede zu halten. Er verließ den Raum und betrat eine spontane Bühne. Modell 3 war schon immer schwierig, sagte er den Arbeitern. Aber es stellte sich als noch komplizierter heraus, als irgendjemand erwartet hatte. Er dankte den Mitarbeitern für ihre Arbeit und warnte sie dann, dass mehr dahinter steckt. Tesla musste hohe Standards haben, um erfolgreich zu sein. Es war keine Firma von 9 bis 5. Die Leute haben schon viel gearbeitet; Musk implizierte nun, dass sie härter arbeiten mussten. Er war abwechselnd entspannt, ungeschickt und angespannt. Modell 3 sei die Entscheidung des Unternehmens, sagte er. Jeder musste härter und klüger arbeiten.
Musk verließ dann die Bühne. Der Rest der Führungskräfte floh in den Konferenzraum, um weiter an der Gigafactory-Themenliste zu arbeiten. Moschus, so einer der Teilnehmer, ging - für die nächste Aufgabe.
An dem Tag, an dem Musk 2017 bei Gigafactory sprach, war er sowohl Despot als auch Retter. Es gab laute Aussagen, brennende Verhöre und einen konzentrierten Fokus darauf, das zu tun, was noch niemand erreicht hatte. Seine Rede entleerte einige und inspirierte andere. "In der Tat war es eine ziemlich typische Umgebung", sagte mir einer der Führungskräfte. "Das war, bis ich ging."
Musk sagte, dass fast alles möglich ist, was nicht gegen die Gesetze der Physik verstößt. "Wir werden ein Auto bauen, das ein Auto baut", sagte er im Raum. Aber sie mussten sich schnell bewegen. Eine vollautomatische Anlage sei eine Investition in die Zukunft von Tesla, die dem Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten helfen werde, im Wettbewerb zu bestehen. In den nächsten Wochen stritten sich die Führungskräfte weiter mit Musk. Und ehemaligen Führungskräften zufolge gab es einen alarmierenden Trend: Wenn jemand Ängste oder Einwände äußerte, nahm Musk manchmal den Manager dieser Person beiseite und befahl ihm, ihn einem anderen Job zuzuweisen oder ihn zu entlassen oder ihn nicht mehr zu Besprechungen einzuladen. Einige Führer begannen, Skeptiker von der Selbsterhaltung auszuschließen. "Wenn Sie der Typ sind, der Sie zurückschieben kann, werden Sie abgelehnt, weil die Vizepräsidenten nicht wollen, dass jemand Ilona verärgert", sagte mir ein ehemaliger Führer, der Maska sagte. "Die Leute hatten Angst, dass jemand etwas fragen würde."
Musk selbst wird später schätzen, dass Tesla bis zu 100 Millionen Dollar pro Woche ausgibt, als Tausende von Mitarbeitern versuchten, den Dreadnought der Maske zu bauen. Ein ehemaliger Mitarbeiter erinnerte sich, dass er von einem Kollegen gehört hatte, der am Tisch gefrühstückt hatte, als er angerufen wurde. Seine Banane wurde braun und die Milch in der Müslischale bildete einen Film, bevor seine Bürokollegen bemerkten, dass er gefeuert wurde und die Dinge in Ordnung brachten. Musk "würde sagen:" Ich muss heute jemanden feuern "und ich würde sagen:" Nein, nicht "und er würde sagen:" Nein, nein, ich mache es nur. " Ich muss jemanden entlassen “, sagte mir ein ehemaliger leitender Angestellter. (Ein Tesla-Sprecher stellte dies in Frage, fügte jedoch hinzu, dass Musk „schwierige, aber notwendige Entscheidungen“ traf.) Bei einem Treffen brach Musk aufgeregt sein Telefon. Während eines anderen bemerkte er, dass der Anführer vermisst wurde und rief ihn an. Die Frau dieses Mannes gebar kürzlich und er erklärte, dass er sich ausruhte, als sie sich erholte. Musk war wütend. Zumindest sollten Sie telefonieren, sagte Musk dem Mann. Ein Kind zu haben, hält Sie nicht davon ab, am Telefon zu sprechen. (Ein Tesla-Sprecher sagte, obwohl Musk "einmal verärgert war, dass eine bestimmte Führungskraft einige Tage nach der Geburt seines Babys keine wichtige Telefonkonferenz anrief", wird das Unternehmen einen Mitarbeiter nicht dafür bestrafen, dass er Urlaub gemacht hat Kinderbetreuung.)
"Jeder kam jeden Tag zur Arbeit und fragte sich, ob dies ihr letzter Tag sein würde", sagte mir ein anderer ehemaliger Manager. Der vorherige Mitarbeiter erinnerte sich daran, wie Musk sagte, Teslas Ziel sei es, die Welt zu retten. "Er wäre wirklich emotional", sagte mir dieser Mann, "und deshalb wirkte er manchmal gefühllos," weil die Gefühle einer Person mit dem Schicksal von Milliarden vergleichbar sind? " Ilona ist sehr besorgt um die Menschlichkeit, aber er kümmert sich nicht besonders um Individuen. " (Ein Tesla-Sprecher sagte, Musk "kümmert sich wirklich um Einzelpersonen.")
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Das war hervorragend. Aber wie jeder weiß, wurde nach diesem Moment alles noch seltsamer. Als eine thailändische Jungenfußballmannschaft im Juni in einer überfluteten Höhle gefangen war, schlug Musk vor, ein U-Boot zu bauen, um sie zu retten. Aber nachdem seine Hilfe teilweise abgelehnt wurde, twitterte er, dass einer der Retter ein Pädophiler sei. (Es gibt keine Beweise dafür, dass diese Behauptung wahr ist, und der Retter hat eine noch anhängige Verleumdungsklage eingereicht.)
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Viele von denen, mit denen ich gesprochen habe, waren sich einig, dass Tesla und Musk derzeit unzertrennlich sind. Deshalb sind sie so verwirrt von seinem Verhalten und so enttäuscht, dass seine Stärken von so merkwürdigen Fehlern begleitet werden. Vor einigen Jahren tranken zwei Tesla-Arbeiter in einer Hotelbar gegenüber der Fabrik in Fremont, als Musk eintrat. Er war allein, mit Ausnahme eines Leibwächters. Sie fragten Musk, ob er sich ihrem Tisch anschließen wolle. Musk setzte sich und nach ein paar unangenehmen Momenten begann er über die Serie zu sprechen, die er mochte, wie Cartoons wie South Park und Family Guy. Alle bestellten einen teuren Whisky und erzählten ihre Lieblingsfolgen von The Simpsons nach. Das hat Spaß gemacht. Sie haben viel gelacht. Es war nicht normal, ja. Aber es war nicht beängstigend oder schlecht, wie es oft in der Fabrik passiert ist. Sie könnten jeder sein, nur gewöhnliche Freunde. Dann, nach ein paar Stunden, bezahlte Musk die Rechnung und ging, um zu seinem chaotischen, hektischen, tigerartigen Leben zurückzukehren.
Gepostet von: Charles Duhigg