Ein paar Teamwork-Empfehlungen, die in schwierigen Momenten die Nervenzellen aller halten können. Es kommt vor, dass es so viel Arbeit gibt, dass einige Momente vergessen werden. Daher ist es wichtig, zumindest für sich selbst eine Checkliste zu erstellen, um schnell zum effektiven Zustand eines guten Teamplayers zurückkehren zu können. Unter einer Katze Empfehlungen, die ich für mich herausgebracht habe.
Was zu tun ist:
- Machen Sie sich Rallye-Mitteilungen. Machen Sie sich Notizen zu Kundgebungen, bei denen Aufgaben, Ziele und Strategien besprochen wurden. Es war, als gäbe es keine Kundgebung ohne Bekanntmachungen. Die Leute kommen mit unterschiedlichen Schlussfolgerungen und Visionen heraus und denken, dass alles auf der gleichen Wellenlänge liegt.
- Verantwortung klären. Die Verantwortung und Aufgaben aller im Team sollten klar verstanden werden. Es gibt nichts Schlimmeres, wenn die Leute dasselbe tun, weil jemand ein anderes Mitglied des Teams vergessen oder schlimmer noch ignoriert hat. Bevor Sie mit der Aufgabe beginnen, sollten Sie feststellen, wer und was tut. Verlassen Sie sich nicht auf das Bewusstsein der Menschen.
- Um die allgemeine Vision zu klären. Nachdem Sie Ihre eigenen Aufgaben erledigt haben, müssen Sie eine klare Vorstellung von den nächsten Schritten haben. Diese Vision muss regelmäßig dem gesamten Team mitgeteilt werden.
Was zu tun ist, lohnt sich nicht:
- Zu eilen. Wenn die Aufgabe nicht Ihre eigene ist und von anderen erledigt wird, müssen Sie nicht sagen, dass wir bereit sind, sie zu erledigen, die Leute zu einer Entscheidung zu drängen usw. In solchen Momenten können andere Druck oder Eile verspüren, auch wenn die Lösung für Sie offensichtlich ist.
- Überarbeitung. Wenn Sie müde werden, wird das Sichtfeld enger. Selbst wenn die Aufgabe kritisch ist, lohnt es sich nicht, bis Mitternacht zu sitzen.
- Isolieren. Selbst wenn Sie im Stream sind und kurz davor sind, alles zu beenden, ist es wichtig, zu wechseln. Zu lange isolierte Arbeit führt zu Sehverlust und Prioritätenfehlern. Die längste Arbeit ohne Umschaltung und vor allem ohne Ergebnis - 4 Stunden. Danach müssen Sie mit jemandem besprechen, dass es keine Fortschritte gibt, und die nächsten Schritte.
- Nicht auferlegen. Wenn Sie das Projekt unterstützen, sorgen Sie sich um die Qualität, und Sie haben möglicherweise das Gefühl, dass Sie nützlich sein können. Aber die Leute selbst müssen um Hilfe bitten.
- Zeigen Sie keine Fehler an. Es lohnt sich, nur dann auf Fehler hinzuweisen, wenn wirklich etwas falsch gemacht wird und eine Nichteinmischung zu schlimmen Konsequenzen führt.
Was würden Sie aus Ihrer Erfahrung zu diesen Regeln hinzufügen?