Mitarbeiter von IT-Giganten haben herausgefunden, wie sie die Richtlinien ihrer Unternehmen beeinflussen können

IT-Unternehmen aus dem Silicon Valley belohnen ihre Mitarbeiter seit langem mit Aktien. Eine großartige Möglichkeit, die Entwicklerloyalität zu erhöhen und sie persönlich für den Erfolg des Projekts zu interessieren. Dies führte jedoch zu einem unerwarteten Effekt. Jetzt beginnen gewöhnliche Programmierer, dieses Vergütungspaket zu nutzen, um die Entscheidungen ihrer Arbeitgeber zu beeinflussen. In allen Unternehmen, von kleinen Startups bis hin zu Amazon, Facebook und Google, entscheiden sie gemeinsam, welche Projekte das Unternehmen nicht durchführen soll und wie ihre Innovationen genutzt werden können.

Mehrere Dutzend Amazon-Mitarbeiter, die Aktienaktionen erhalten hatten, fungierten als Aktionäre. Anfang Dezember schickten sie identische Petitionen und baten den Online-Riesen, einen detaillierten Plan herauszugeben, wie er mit seinen Millionen Quadratmetern Lagerhäusern, Exekutivzentren und Rechenzentren zur Bekämpfung des Klimawandels beitragen wird.

Jetzt wird der Vorschlag der Mitarbeiter sicherlich auf der nächsten Hauptversammlung eingereicht. Auch wenn sie dem nicht zustimmen, werden Bezos und die anderen wissen, dass eine solche Meinung besteht, und erneut denken, dass es schön wäre, das Unternehmen ein wenig weniger von fossilen Brennstoffen abhängig zu machen. Zusammen haben Entwickler bei Amazon genug Kapital, um für das Management sichtbar zu sein.

Eliza Pan, eine 5-jährige Programmmanagerin für einen der Amazon-Sektoren, erklärt:

Wir haben verstanden, dass uns niemand von der Position eines Mitarbeiters hört. Wenn wir jedoch in Form eines Aktionärs in einer anderen Person auftreten, bedeutet unser Wort viel mehr. So funktioniert es. Wir möchten, dass dieses Problem für den Verwaltungsrat und die Führungskräfte unseres Unternehmens, die die Entscheidung treffen, sichtbar wird.

Um sich als Aktionär zu qualifizieren, muss ein Amazon-Mitarbeiter ein Jahr lang Aktien von Unternehmen für mindestens 2.000 USD besitzen. Dutzende (vielleicht Hunderte?) Von Tausenden von Arbeitern erhielten zum Jahresende Aktien im Wert von 1.000 USD, zu Ehren ihres Verdienstes für die Arbeit am Schwarzen Freitag und Weihnachten. Es stellte sich heraus, dass es für den Mitarbeiter ausreichte, zwei Jahre lang zu arbeiten, um Voll- (wenn auch Minderheits-) Anteilseigner des Unternehmens zu werden. In diesem Jahr, als der Aktienkurs von Amazon stieg und der Senat Druck ausübte, bot das Unternehmen diese Form der Entschädigung nicht mehr an, sondern erhöhte einfach direkt den Mindestlohn. Jetzt erhalten nur noch Personen in Schlüsselpositionen - Chefentwickler, Abteilungsleiter und Geschäftsführer - Aktien.

Aber die alten Aktien bleiben bei den Arbeitern, und dies ist ein Paket von mindestens mehreren hundert Millionen, das nicht ignoriert werden kann. Zuvor hat Alphabet einen ähnlichen Prozess durchlaufen. Im März dieses Jahres reichten Google-Mitarbeiter eine Petition als Aktionäre des Unternehmens ein und schlugen vor, die Zahlung an Führungskräfte zu binden, um die Ziele der Beseitigung von Diskriminierung aufgrund der Rasse und des Geschlechts innerhalb des Unternehmens zu erreichen. Der Verwaltungsrat hörte sich den Vorschlag an und lehnte ihn schließlich ab, aber die Initiativgruppe innerhalb von Google wird ihn 2019 wieder auf die Tagesordnung setzen.

Yana Kalu, eine Organisationsmanagerin von Coworker.org, die Mitarbeitern bei der Organisation von Kampagnen zur Zusammenarbeit hilft, erklärt:

Die Risiken für Mitarbeiter, Benutzer und Aktionäre sind in vielerlei Hinsicht gleich. Sie alle möchten, dass das Unternehmen das bestmögliche ist. Risiken für Mitarbeiter sind auch Risiken für die Aktionäre, daher handelt es sich hier tatsächlich um eine natürliche Vereinigung gemeinsamer Interessen.

Nachdem Amazon, eines der größten Unternehmen der Welt, eine Frage seiner Mitarbeiter gestellt hatte, erklärte es, wie es im Kampf gegen die globale Erwärmung helfen wird:

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, dass unsere globale Infrastruktur zu 100% aus erneuerbaren Energiequellen besteht, in grüne Energie investiert und Innovationen fördert, um ihre Effizienz zu steigern.

Das Unternehmen hat in 25 Exekutivzentren große Solarpanelsysteme installiert und versucht, die Menge der verwendeten Verpackungsmaterialien durch Optimierung des Verpackungsprozesses zu reduzieren.

Emily Kannigan, eine weitere Mitarbeiterin von Amazon, erklärt ihre Position:

Es ist wichtig, dass eine Person etwas zum Besseren ändert, an Veränderungen arbeitet, auch an kleinen, wo immer Sie sind. Ich habe zufällig für Amazon gearbeitet, was bedeutet, dass ich versuchen werde, die Welt von hier aus zu verändern.

Viele davon. Im vergangenen Jahr standen Unternehmen vor dem „Problem“ des „Aufstands“ ihrer Mitarbeiter. Mitarbeiter von Amazon, Microsoft, Salesforce und Google haben öffentlich gegen die Entscheidungen ihrer Unternehmen protestiert. Daher musste Google einen sehr lukrativen Vertrag mit dem Pentagon aufgeben, um Technologien für "Killer-Drohnen" zu entwickeln . Die Mitarbeiter sagten, sie würden nicht daran arbeiten und marschierten gegen die Idee, „Dinge zu schaffen, die helfen, Menschen zu töten“.

Und im vergangenen Monat verließen 20.000 Google-Mitarbeiter das Korps und begannen, Parolen zu singen, um zu protestieren, dass das Unternehmen die Fakten sexueller Belästigung bei der Arbeit verbirgt und eine hohe Entschädigung für die Entlassung solcher Manager zahlt. Einer der Slogans auf dem Plakat lautete:

Was mache ich bei Google? Ich arbeite jeden Tag, damit sich das Unternehmen leisten kann, 90 Millionen US-Dollar an Führungskräfte zu zahlen, die meine Kollegen sexuell belästigen.

Larry Page, Sundar Pichai und die Leiterin von YouTube, Susan Wojcicki, kündigten sofort strukturelle Änderungen an, entschuldigten sich und sagten, dass solche Fälle von nun an an ein Schiedsgericht verwiesen würden. Sie sagten auch, dass in den letzten zwei Jahren von 48 Personen, die aufgrund von Vorwürfen sexueller Belästigung entlassen wurden, keine Abfindung erhalten wurde.

Gleichzeitig haben Facebook-Mitarbeiter in diesem Sommer versucht, die Unternehmensrichtlinien zu ändern und sich zu Gruppen zusammenzuschließen, um sie „toleranter“ zu machen (was nach ihrem Verständnis weniger tolerant gegenüber rechten Gruppen und Politikern bedeutet).

Die Mitarbeiter der IT-Branche sind in einer einzigartigen Position. Sie haben im Grunde genug Geld, um zu bleiben, sie haben keine Angst vor Entlassung und können leicht Arbeit in einem anderen Unternehmen finden, wenn die Situation extrem angespannt ist. Plus - viele haben Anteile an ihrem Unternehmen, das zum Beispiel keinen einzigen Autosammler oder Airline-Piloten hat. Daher werden immer mehr Entwickler zu Teilzeit-Aktivisten-Aktionären, die ihre Ideen dazu abgeben, was Unternehmen im globalen Sinne tun müssen.

Führungskräfte von Unternehmen mögen diesen Zustand oft nicht (Sie werden nicht allen gefallen), aber vielleicht gibt es Vorteile für das Unternehmen. Zunächst wird die Frage nach einem Problem aufgeworfen, das den Top-Managern über die Ohren fliegen könnte. Zweitens werden die Mitarbeiter noch stärker in das Leben des Unternehmens eingebunden, für das dieses Anreizprogramm ursprünglich in vielerlei Hinsicht konzipiert wurde.

Was die Wirksamkeit der Vorschläge selbst betrifft, so ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie das Unternehmen ernsthaft dazu zwingen, seinen Kurs zu ändern, selbst wenn die Petition von Tausenden von Mitarbeitern von Minderheiten eingereicht wurde, eher gering. In allen großen IT-Giganten bleibt das Hauptwort jetzt bei ihren Gründern. Hauptaktionär von Amazon ist Jeff Bezos mit 16%. Die Hauptaktionäre von Alphabet sind Sergey Brin und Larry Page, sie haben 51% der stimmberechtigten Aktien des Unternehmens. Wenn ihre Entscheidung der Meinung aller anderen Aktionäre widerspricht, können sie dennoch leicht auf sich selbst bestehen.

Das Team-IT-Personal sagt jedoch, dass dies nicht der Punkt ist. Vorschläge von Aktionären werden zur Diskussion gestellt und ausgehandelt. Sie werden an andere Aktionäre verteilt und sind in den Geschäftsberichten enthalten. Nur so können Sie Ihre Bedenken direkt dem Verwaltungsrat und den CEOs mitteilen, nicht nur den Managern. Und ihre gemeinsame Stimme kann helfen, das Gleichgewicht in die eine oder andere Richtung zu lenken.

Darüber hinaus ist bewiesen, dass solche Expositionsmethoden wirklich funktionieren. So handelt beispielsweise einer der größten Anteilseigner eines großen stabilen IT-Geschäfts - die norwegische staatliche Pensionskasse. Er besitzt Anteile von 300 bis 400 Milliarden US-Dollar (1,5% des globalen Aktienmarktes!) Und macht häufig die unerwartetsten und fortschrittlichsten Vorschläge auf der Agenda von IT-Unternehmen. Und blockiert über 6.700 ihrer Entscheidungen pro Jahr! Durch seine Gründung kann das kleine Norwegen der Welt seine Werte aufzwingen - zum Beispiel indem es allen Unternehmen, in die es investiert, untersagt, Waffen zu verkaufen, sich an Korruptionsskandalen zu beteiligen und auf irgendeine Weise Rassendiskriminierung zu fördern.

Zum Beispiel musste Facebook unter dem Druck Norwegens in diesem Sommer einen Algorithmus einführen, um gefälschte Nachrichten zu stoppen, und versprach, das Gehalt von Frauen in ihrem Unternehmen mit dem Gehalt von Männern in ähnlichen Positionen gleichzusetzen. Beide Vorschläge zur Hauptversammlung wurden von Vertretern des norwegischen Ölfonds gemacht.