Beim Sammeln von Berichten ĂŒber die Abstimmung fĂŒr die Teilnahme an einer Fachkonferenz wollte ich ein solches Thema erlĂ€utern - wie man den QualitĂ€tsdirektor sitzt. Dies wĂ€re ein Karrierebericht fĂŒr einen Programmierer oder CIO.
Einerseits scheint das Wachstum in Richtung des QualitÀtsdirektors seltsam - dies scheint ein völlig anderer Bereich zu sein. Aber wie wir alle bereits wissen, kann der Dofig von etwas Interessantem von einem Programmierer wachsen. Das sage ich nicht nur - eine solche Idee klingt öfter. Auf derselben Konferenz eines anderen Jahres gab es beispielsweise einen Bericht zu diesem Thema - wie CIOs im Westen in das Nicht-IT-Betriebsmanagement einsteigen.
Das Thema QualitĂ€tsmanagement persönlich erscheint mir unglaublich, einfach furchtbar interessant und unglaublich nĂŒtzlich. Nicht, weil QualitĂ€tsmanagement wie die neue Saison von Sherlock oder Jack Bauer ist, das altmodische SchĂŒtteln. Nur QualitĂ€tsmanagement in unserem Land ist ein Beispiel fĂŒr auĂergewöhnlich arrogante, zynische, elementare, dumme und daher ĂŒberraschend effektive Quacksalber.
Ich kenne keinen anderen Wissenszweig, in dem die gleiche Anzahl von Menschen arbeitet, die in ihrem Beruf nichts verstehen. Dies ist kein Scherz, keine Ăbertreibung. Ich beobachte diese Jungs seit ĂŒber 15 Jahren - seitdem die ISO-Zertifizierung immer noch eine prestigetrĂ€chtige Seltenheit war. Ich habe mit QualitĂ€tsdirektoren und -spezialisten, Beratern und WirtschaftsprĂŒfern, UniversitĂ€tsprofessoren und PrĂ€sidenten von VerbĂ€nden, Studenten und Doktoranden zusammengearbeitet. Wie viele von ihnen wissen und verstehen Ihrer Meinung nach, was QualitĂ€tsmanagement ist und wie es umgesetzt werden kann? Und ich habe ĂŒber
Null geschrieben . Okay, lass es 1% sein - sicher gibt es irgendwo, zufÀllig oder durch den Willen des Himmels Menschen, die etwas verstehen. Nun, wenn Sie sich sorgfÀltig und unbeschadet auf das QualitÀtsmanagement beziehen, werden Sie auch verstehen. Vielleicht können wir also 2% erreichen.
Warum?
Bisher haben wir zwei Probleme. Nein, kein Problem. Wir haben zwei Möglichkeiten. Sag es einfach niemandem, denn diese Themen sind so einfach zu erlernen, dass du dir die Finger lecken wirst. Ehrlich gesagt. In meinen Augen wurde 1% des Wissens ĂŒber QualitĂ€tsmanagement erworben und infolgedessen in einer Karriere, in groĂen SprĂŒngen, bei Ăkonomen, SekretĂ€ren, PTUshniki, Konstrukteuren und BĂŒrokaufleuten erworben.
Die erste Möglichkeit ist ungenutztes Wissen ĂŒber QualitĂ€tsmanagement. Nicht ĂŒber diesen Schuppen namens ISO. Nicht ĂŒber diese pathoanatomische GeschĂ€ftsabteilung namens OTC. Das QualitĂ€tsmanagement, das von der japanischen Industrie eingefĂŒhrt wurde und spĂ€ter von den Amerikanern und EuropĂ€ern kopiert und angepasst wurde, wird jetzt von den Chinesen beherrscht. Oh, und chinesische Ingenieure werden seit 7 Jahren auf öffentliche Kosten geschickt, um an westlichen Colleges zu studieren.
Wissen ist einfach untĂ€tig. Die Chinesen benutzen es, aber wir nicht. Wer hat welche Art von BIP und Wachstumsdynamik - Sie selbst wissen. Ja, ja, ich verstehe, dass es nicht um QualitĂ€t geht. Genauer gesagt, nicht nur in der QualitĂ€t. Im Allgemeinen ist China keine QualitĂ€t. Oder QualitĂ€t? Ein bekanntes BĂŒro bestellte Teile in China nach ihren Zeichnungen, Bearbeitung. Und zuerst habe ich in Russland bestellt - ich habe lange gesucht, verschiedene Lieferanten ausprobiert. Alle haben schlechte QualitĂ€t. Und China ist aus irgendeinem Grund gut. Und der Preis ist auch nach 2014 niedriger. Und sie beherrschen die Produktionstechnologie des Teils in einem Monat und unsere in sechs Monaten. Und die Lieferzeiten halten stand. Wunder? Oder geht es bei alledem nicht um QualitĂ€t?
Die zweite Möglichkeit ist, dass niemand das QualitÀtsmanagement versteht. Haben Sie einen QualitÀtsdirektor? Er hatte keine Ahnung, was er tun
sollte . Was er tatsĂ€chlich tut, weiĂ er. Wenn er den ISO-Standard in Ihrem Unternehmen eingefĂŒhrt hat, kann wahrscheinlich etwas ĂŒber ihn aussagen. Die Anforderungen dort, Ideologie kann sogar sein, eine Liste von obligatorischen Prozessen, die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Verbesserung, vielleicht sogar der Unterschied zwischen den Ausgaben des Standards, wenn er ein Fanatiker ist. Aber er weiĂ nicht, wie man mit QualitĂ€t umgeht und tut es nicht. Möchten Sie dies sicherstellen? Fragen Sie ihn, welche QualitĂ€t welche Produkte oder Prozesse, welche Indikatoren und welche Werte er im vergangenen Jahr verbessert hat, ob die Indikatoren stabil sind und ob er sie bestĂ€tigen kann (er muss wissen, was es bedeutet, sie zu
bestÀtigen ).
Wenn Sie in einem Integratorunternehmen arbeiten, weiĂ in Ihrem BĂŒro mit 100% iger Wahrscheinlichkeit niemand, was QualitĂ€t ist. Wenn Sie ein groĂes Unternehmen sind, verfĂŒgen Sie möglicherweise ĂŒber ein ISO-Zertifikat. Aber Sie haben keine QualitĂ€t und Kontrolle darĂŒber. Du arbeitest einfach.
Es stimmt, es gibt keinen Fehler - weder Ihren noch den Leiter Ihres Unternehmens. Schuld ist nur der QualitĂ€tsdirektor. Nicht einmal die Lehrer, die ihn unterrichteten. Leider wissen sie auch nichts ĂŒber QualitĂ€tsmanagement, habe ich ĂŒberprĂŒft. Und die Auditoren wissen es nicht, ich habe es auch ĂŒberprĂŒft. Ein WirtschaftsprĂŒfer ist nur ein sehr beliebter und hochbezahlter Beruf, aber sein Wesen Ă€hnelt dem eines Steuerinspektors. Er ĂŒberprĂŒft lediglich die AktivitĂ€ten des Unternehmens auf die Einhaltung bestimmter Standards. Richtig, falsch, effektiv oder nicht, qualitativ oder nicht - es macht fĂŒr ihn keinen Unterschied. Wenn Sie viel Geld fĂŒr nichts ausgeben möchten, können Sie diesen PrĂŒfer nicht zur ĂberprĂŒfung, sondern zum Aufbau eines QualitĂ€tssystems in Ihrem Unternehmen einstellen. Was bekommst du Nichts. Eine Reihe gebrochener interner Standards, die gemÀà ISO oder dort API (Standard des American Petroleum Institute) oder ISO / TS (Standard fĂŒr die Automobilindustrie) oder sogar 6 Sigma geschrieben wurden. Aber Sie werden keine QualitĂ€t haben.
UnabhĂ€ngig davon, an welchen Kursen Sie teilnehmen, wird Ihnen das QualitĂ€tsmanagement nichts beibringen, niemand irgendwo. Lehrte dieselben Standards oder Methoden fĂŒr die DurchfĂŒhrung von Messungen in der QualitĂ€tskontrollabteilung. Dies ist keine Weltverschwörung, keine Machenschaften des Imperialismus. Nur ein weiterer Dogville und ein
Ersatz auf rein russischer Ebene.
Wie leben wir dann alle noch? SchlieĂlich arbeitet die Industrie, sie hat neue Raketen gebaut, Autos fahren, Kuhmilch, wir bauen lange BrĂŒcken. Das Leben geht weiter. Wie?
Ăber die Intuition, nach dem Zufallsprinzip, ĂŒber die gegenseitige Verantwortung, ĂŒber die Stellvertreter, ĂŒber das Prinzip des DrĂ€ngens. So wie das Management lebt. Genau wie Programmierer leben. So wie Politiker leben.
Irgendwie . Wie es ist. Wir alle produzieren einfach etwas und bringen es auf den Markt. Und auf dem Markt - genau das gleiche Produkt. Dieselben Programmierer, die nur Ersatz fĂŒr TK produzieren können. Identische Politiker, die nur reden können. Identische Manager, die nur Fristen festlegen und deren Einhaltung ĂŒberwachen können. Identische Molkereien, die mit Antibiotika gepackte Schweine verkaufen. Identische ERP-Systeme, deren Implementierung nichts bringt. Verstehst du
Wenn fĂŒr alle gleich ist, gibt es fĂŒr den Verbraucher keine Wahl. Und er kauft - Wurst, Milch, ERP-Systeme, die Dienste von Programmierern, Politiker bei den Wahlen.
Was denkt der Hersteller, wenn er bei ihm kauft? Egegei, ich bin wunderschön! Ich werde weiter produzieren und verkaufen - Leute Hawala. Ich produziere ein QualitÀtsprodukt! Es kann nicht anders sein - Sie kaufen doch!
Und wann nicht kaufen? Wer wird denken, dass er QualitĂ€tsprobleme hat? Ja kahler Meerrettich. Schauen Sie sich die Politiker an, die die Wahl wieder verloren haben. Alle vier Jahre gehen sie und welche VerĂ€nderungen in ihrem Produkt? Nichts. Sie hĂ€mmern einfach weiter in dasselbe Loch, ich entschuldige mich fĂŒr die Metapher. Sie denken - Sie mĂŒssen nur pushen, mehr Macht, mehr PR, mehr Beobachter fĂŒr die Wahlen geben, denn das Hauptproblem ist ihre Unehrlichkeit! Bei mir ist alles in Ordnung, es ist nur so, dass die Leute dumm sind, wie ein Stau, und der Kreml erwĂŒrgt.
Es kam ihm nie in den Sinn, dass etwas mit sich selbst nicht stimmte. Dass sein Produkt - eine Wahlfirma - von schlechter QualitĂ€t ist. Gleich wie seine Konkurrenten. Und wir verstehen, wie sie sagen, keine ScheiĂsorten. Was dies in der Politik bedeutet, wissen Sie selbst.
Oder die gleichen ERP-Implementierer - sie sind wie eine Kopie. Es gibt keinen einzigen Implementierer auf dem Markt, der sich
in der QualitĂ€t seiner Arbeit deutlich von den anderen unterscheidet. Es ist klar, dass jeder die gleiche Software implementiert. Aber es gibt Barcelona und Real, und es gibt einen FuĂballverein Tscheljabinsk. Wenn Sie denken, dass die Sache in Messi oder Ronaldo ist, dann schauen Sie sich den Film "Der Mann, der alles verĂ€ndert hat" an.
Unter den EinfĂŒhrern von Barcelona gibt es nur eine Million FuĂballvereine in Tscheljabinsk.
Und QualitĂ€tsmanagement ist ein Thema, das Barcelona sogar aus etwas machen kann - von Ihnen persönlich, von Ihrer IT-Abteilung im Werk, von Ihrem Unternehmen, von der gesamten Branche. NatĂŒrlich geschehen keine Wunder, und QualitĂ€tsmanagement allein reicht nicht aus - es werden auch andere Methoden benötigt. QualitĂ€tsmanagement ist jedoch eines der zentralen, grundlegenden Konzepte. Es ist eine Philosophie der kontinuierlichen, geleiteten und zielgerichteten Verbesserung.
Aber das Wichtigste zuerst. QualitÀtsmanagement kann nicht in einem Artikel zusammengefasst werden. Heute werden wir versuchen zu verstehen, was "QualitÀt" ist.
QualitÀt
Das Wort ist so geschlagen, dass seine Bedeutung lĂ€ngst verloren gegangen ist. In der Werbung, in GeschĂ€ften, auf der StraĂe - ĂŒberall - ist dasselbe zu hören. Hohe QualitĂ€t, garantierte QualitĂ€t, deutsche QualitĂ€t, europĂ€ische QualitĂ€t.
Aber neulich habe ich beschlossen, in Pyaterochka rohe RĂ€ucherwĂŒrste zu kaufen. Ich kaufe selten Wurst, aber plötzlich wollte ich es aus irgendeinem Grund. Soweit ich mich erinnere, ist rohes RĂ€uchern immer teurer als gekochtes und gerĂ€uchertes.
Ich kam in den Laden und dort - Art 10 dieser ungekochten gerÀucherten Wurst. Was steht auf jedem? Was ist sie, Schlampe, QualitÀt. Und ihr Managementsystem ist ISO-zertifiziert. Und sie erhielten auf der Ausstellung eine QualitÀtsmedaille.
Und ich habe die Zusammensetzung der Wurst gelesen. In einigen HĂŒhnchen. Ich habe im Allgemeinen nichts dagegen, Huhn. Aber wenn ich HĂŒhnchen will, kaufe ich HĂŒhnchen. Und hier möchte ich WĂŒrstchen aus Fleisch. Ich nehme es nicht.
In anderen SchweinehĂ€uten. Brrrr Ich lese noch einmal - SchweinehĂ€ute. Verdammt, wohin die Welt geht. FrĂŒher haben sie "Fleisch vom Fleischknochen" geschrieben, zumindest gab es eine Verschwörung, aber jetzt sind sie HĂ€ute. Was haben diese Leute mit ihren Köpfen? Roh gerĂ€ucherte Wurst, das Produkt ist keine Economy-Klasse, sondern aus HĂŒhnchen und HĂ€uten hergestellt. In der NĂ€he liegt, gekochte Promotion GOST ist eineinhalb Mal billiger - es gibt dort keine HĂŒhner oder HĂ€ute. Wer wagt es danach zu behaupten, dass die vom Staat erfundenen Gesetze bĂŒrokratischer Mist sind? Es gibt wahrscheinlich falsche, aber wenn sie dort einen Standard gemacht haben (= Gesetz), nach dem Wurst (mit GOST bezeichnet) aus Fleisch hergestellt wird und es aus Fleisch hergestellt wird, dann sind sie verdammt gut. Die Wahlen sind bereits vorbei, deshalb lobe ich sie kostenlos.
Ich nehme es nicht kĂŒrzer.
Nun, im Anhang insgesamt zu einer Art von roher gerĂ€ucherter Wurst - Sojaprotein. Ja, ich verstehe, dass es nicht schĂ€dlich ist, wahrscheinlich sogar nĂŒtzlich, und im Allgemeinen ist es eine groĂartige Idee, Wurst aus Soja herzustellen, aber: Wenn ich Soja möchte, kaufe ich Soja. Direkt kaufen und kochen. Ich erinnere mich, dass sie so grĂŒn ist. Und jetzt möchte ich WĂŒrstchen aus Fleisch.
Infolgedessen musste ich gekochte Wurst nehmen. Ich möchte Sie daran erinnern, dass es auf jeder ungekochten gerĂ€ucherten âQualitĂ€tâ geschrieben wurde.
Versuchen Sie nun im Kontext meiner âWurstâ -Geschichte zu formulieren, was âQualitĂ€tâ ist? Und welche Wurst hat eine bessere QualitĂ€t?
Und wĂ€hrend ich ĂŒber Bier rede. Dort ist die Situation Ă€hnlich.
So habe ich zum Beispiel beschlossen, Bier zu trinken. Nicht in dem Sinne, wie Teenager gefĂŒllt zu sein, sondern sich an einem Glas zu erfreuen. Auf die gleiche Weise gehe ich in den Laden, die gleiche Pyaterochka (sind es alle in der NĂ€he des Hauses?).
Jetzt erinnere ich mich nicht, aber jemand sagte mir, dass Bier aus Wasser, Hopfen und Malz hergestellt werden sollte. Und ich erinnerte mich, dass der Arzt vertraut war. Und ich erzĂ€hlte ihm von Fleisch. Entbeinen sagte (dass es - Skins ist). Und wenn es heiĂt "Hopfenprodukte", sagte der Arzt, dann ist dies kein Bier, sondern Mist. Ok, ich glaube den Ărzten.
In Pyaterochka gibt es mehr Biersorten, wahrscheinlich 20 StĂŒck. Ich nehme und lese jedes Etikett. Ratet mal, welches Bier die richtige Zusammensetzung hat? Wenn Sie das Kleingedruckte auf den Flaschen nicht gelesen haben, werden Sie es nicht erraten. Im billigsten Inland und am teuersten importiert. Das gesamte mittlere und Premium-Segment des russischen Flaschenbiers besteht aus Hopfenprodukten.
Nein, du denkst nicht, ich bin kein Obskurantist. Ich ging ins Internet und las, dass Hopfenprodukte eine groĂartige Sache sind, die Logistikkosten spart, weil Hopfen eine sehr geringe Dichte hat und gepresst werden muss, bla bla bla. Auf die gleiche Weise sagten sie laut NTV einmal, dass gekochte Karotten nĂŒtzlicher als roh sind. Nun, es gibt wahrscheinlich Materialien, bei denen Wurst von der Haut besser ist als von Fleisch.
Ja, natĂŒrlich steht auf jedem Bier, dass es âQualitĂ€tâ gibt. Haben Sie sich ĂŒbrigens ausgedacht, fĂŒr welche QualitĂ€t Wurst steht?
Immerhin werden sie aus SĂ€gemehl und SchreibqualitĂ€t machen. Interessanterweise schreiben sie hier auf dem WeiĂdorn, dass es von hoher QualitĂ€t ist? Ich habe versucht, im Internet auf Etiketten zu erkennen - ich habe es nicht gesehen.
Oder Sie haben hier eine Verarbeitung geschrieben, die die Minus- und GefrierbetrÀge beim Warenumschlag automatisch korrigiert. Die Hauptbuchhalterin Valeria Ivanovna ist begeistert. Er sagt, dass die Verarbeitung von sehr hoher QualitÀt ist und Sie nur golden sind.
Sie haben geglaubt und beschlossen, ein QualitĂ€tsprodukt herzustellen. Sie stellten es ins Internet, bekamen nichts oder sogar ein Minus. Sie haben Ihnen klar erklĂ€rt, dass Ihre Behandlung in Pflanzenöl Mist ist und Sie selbst ein handverlesener Ersatz sind, dass Sie die Minuspunkte reparieren und das Konto einrichten mĂŒssen, damit diese Minuspunkte nicht zulĂ€ssig sind.
Sie haben in den Kommentaren versehentlich erwÀhnt, dass Valeria Ivanovna die VerarbeitungsqualitÀt genannt hat, und Sie haben noch mehr Minuspunkte erhalten. Ist Ihre VerarbeitungsqualitÀt?
Oder hier machen wir die metadata.js-Plattform. Sein Autor, Evgeny Malyarov (
unpete ), kann fast alles auf dieser Plattform und mit unglaublicher Geschwindigkeit. Er glaubt, dass die Plattform QualitÀt ist.
Und dann kommt der angesehene Alexey Lustin zu uns und
sagt, dass TypeScript fehlt. Da dies nicht ausreicht, ist die Plattform nicht von hoher QualitÀt. Alexey hat nicht alle seine Entwicklungen aufgegeben und sich nicht den Metadaten angeschlossen?
Dann eröffnen wir eine Community, um die Plattform zu studieren, und viele Menschen haben keinen Erfolg. Die Plattform ist nicht installiert, CouchDB wird nicht bereitgestellt, die Integration funktioniert nicht. Alle zusammen kommen zu dem Schluss, dass die Plattform nicht von hoher QualitÀt ist.
Oder Ihr Franchise-Unternehmen hat ERP in einer groĂen Fabrik implementiert. Sie sagen - das Projekt ist von hoher QualitĂ€t. Der CIO sagt, das Projekt sei von hoher QualitĂ€t. Der Hauptbuchhalter sagt - das Projekt ist shnyazhnaya. Der Regisseur sagt, dass er es tun wird. Der Besitzer sagt - Was zum Teufel? Was ist ERP? Wo ist mein verdammter Jet?
Nun, das ist genug, um um den heiĂen Brei herumzureden. Du hast bereits alles verstanden. Jetzt werde ich die richtige Definition von QualitĂ€t schreiben. Ich bitte Sie, sich ein Leben lang daran zu erinnern.
QualitÀt ist der Grad der Einhaltung der Kundenanforderungen.Verbraucher
QualitÀt ist niemals absolut, im Vakuum schwebend. Es gibt kein "nur ein QualitÀtsprodukt". Wenn die Wurst sagt, dass sie von hoher QualitÀt ist, stimmt das nicht.
QualitĂ€t korreliert immer mit dem Verbraucher. Und dann gibt es nur noch eine Zahl - wie sehr das Produkt die Erwartungen der Verbraucher erfĂŒllt. Bei 100%, bei 0%, bei 50%, bei 200%. Haben Sie einen solchen Slogan gehört -
die Erwartungen ĂŒbertreffen ? NatĂŒrlich kann ein Verbraucher eins, zwei, eine Million und eine Milliarde sein. Aber es gibt immer einen Verbraucher.
Wenn ich als Verbraucher rohe RĂ€ucherwurst aus Fleisch brauche, ist alles, was in Pyaterochka liegt, fĂŒr mich von schlechter QualitĂ€t. Das ist sowohl schön als auch schrecklich.
Es ist groĂartig, weil Sie jetzt aufatmen können, was die QualitĂ€t Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung betrifft. Sie mĂŒssen nicht jeden mögen. Sie können nicht von allen gemocht werden. Sie mĂŒssen die untergehende Sonne nicht mehr einholen und versuchen, die ganze Welt zu erobern.
Sie mĂŒssen nur verstehen, wer Ihr Kunde ist. Finden Sie seine Anforderungen heraus und erfĂŒllen Sie sie. FĂŒgen Sie dann neue Verbraucher hinzu, finden Sie deren Anforderungen heraus und erfĂŒllen Sie diese. Oder versuchen Sie nicht, sie innerhalb desselben Produkts zu finden, sondern erstellen Sie ein neues fĂŒr ein bestimmtes Verbraucherpublikum.
Sie mĂŒssen sich keine Sorgen mehr machen, dass Valeria Ivanovna Ihr Produkt mag, aber andere Programmierer mögen es nicht. All diese BrĂŒderlichkeit ist nicht dein Verbraucher. Genauer gesagt - nicht der Verbraucher Ihres Produkts. Sie sind nicht schlecht und nicht gut, sie sind einfach nicht Ihre Verbraucher. Sie mĂŒssen nicht weiter in dieses Loch schlagen.
Es gibt keine brillanten Kreationen, genauso wie es keine âhochwertigen Produkteâ gibt (in dieser Formulierung aus zwei Wörtern).
Dies fĂŒhrt auch zu Problemen fĂŒr diejenigen, die diesen Artikel nicht gelesen haben. Sie wissen jetzt, dass die Inschrift oder der Slogan "Wir haben QualitĂ€t" völliger Schwachsinn ist, und Sie können sich nicht tĂ€uschen lassen. Wenn Ihnen ein solcher Slogan in einem persönlichen GesprĂ€ch aufgezwungen wird, können Sie sich gerne fragen, Alter, ĂŒber welche QualitĂ€t sprechen Sie? Welches Produkt erfĂŒllt mein Produkt und wie viel?
Im Anhang
Und im Anhang - eine lustige Geschichte ĂŒber deren QualitĂ€t und Management in der heimischen Autoindustrie.
Die Geschichte ereignete sich in einer der Fabriken - einem Hersteller von Autoteilen.
Es gibt also eine alte Schleifmaschine, auf der sie ein bestimmtes Teil fĂŒr ein Auto herstellen.
Ich sammle verarbeitete Teile zur QualitĂ€tsbewertung, 4 Chargen zu je 100 StĂŒck, zu unterschiedlichen Zeiten. Ich messe den Durchmesser eines Teils in einem der Abschnitte - diese GröĂe wird von Technologen als die wichtigste fĂŒr dieses Teil in Bezug auf die QualitĂ€t anerkannt.
Die Messergebnisse sind lustig - die
Ehe ist von 75 bis 100% . Nun, d.h. Der Durchmesser fast aller Teile liegt auĂerhalb des Toleranzbereichs. InlĂ€ndische Autoindustrie :)
Wir diskutieren mit Technologen, dem Leiter des Workshops. NatĂŒrlich finden sie eine ErklĂ€rung:
- Alte Maschine, sehr alt, aus einer anderen Fabrik auĂer Betrieb genommen.
- Schlechte Schleifscheiben, "sie sind wie Sand gestreut, sie behalten ihre Form nicht" - weil sie billig sind, gibt das Management kein Geld fĂŒr teure.
- "Nun, was können wir tun, sehen Sie selbst."
Sie
finden die ErklĂ€rung im GesprĂ€chsprozess - sie wussten nicht, dass sie eine solche Ehe fĂŒhren.
Ich diskutiere mit dem Quality Management Service (QMS) - dies sind die Personen, die MaĂnahmen zur Verbesserung der ProduktqualitĂ€t entwickeln sollten. Was sagen sie:
- Die Hauptsache - sie haben von mir ĂŒber diesen Prozentsatz der Ehe erfahren. Sie selbst betrachteten die Ergebnisse der selektiven Kontrolle, die den OTC ergab;
- Die GrĂŒnde fĂŒr die Heirat wurden genau die gleichen genannt wie in der vorherigen Liste, sie fĂŒgten nichts von sich selbst hinzu;
- Was als nÀchstes zu tun ist - habe keine Ahnung. Wahrscheinlich ist es notwendig, Technologen eine Aufgabe zu stellen, um den technischen Prozess zu verbessern. ( 4 , , , ).
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