Unterhaltungselektronik Hall of Fame: Die Geschichten der besten Geräte der letzten 50 Jahre, Teil 3

Zweiter Teil

Garmin StreetPilot GPS

Garmin StreetPilot hat dazu beigetragen, den Straßenatlasmarkt zu zerstören, hat aber möglicherweise mehrere Ehen beibehalten

Der Weg nach vorne: Der 1998 für 400 US-Dollar eingeführte Garmin StreetPilot war einer der ersten praktischen und erschwinglichen GPS-Navigatoren

Wenn Sie vor 1980 geboren wurden, sollten Sie als Teenager wahrscheinlich lernen, wie man mit Karten umgeht. Wenn Sie nicht wüssten, wie Sie an einen Ort gelangen, könnten Sie bis zu dem Moment, an dem Sie sich ans Steuer setzen, nicht dorthin gelangen.

Es gab Ausnahmen. Wenn Sie nicht wüssten, wie Sie dorthin gelangen, wo Sie es brauchen, können Sie anhalten und nach dem Weg fragen. Wenn Sie einen Passagier hatten, können Sie sich auch auf ihn (oder sie) als Navigator verlassen.

Aufgrund der Inkonsistenz mit diesen Bedingungen brachen Ehen jedoch manchmal zusammen. Nach dem Aufkommen von Garmin war dies nicht mehr der Fall. Und auch Garmin und seine Konkurrenten haben den Straßenatlasmarkt praktisch zerstört.

Der Weg zu solch drastischen sozialen Veränderungen begann innerhalb der Mauern des US-Verteidigungsministeriums. In den frühen 1970er Jahren begann das Ministerium mit der Schaffung eines globalen Ortungssystems, GPS, das es jedoch bis 1983 ausschließlich für sich allein verwendete. In diesem Jahr erlaubte die Regierung, es für Verbraucherzwecke zu verwenden - wenn auch mit einer reduzierten Auflösung. 1996 entschied die Regierung, dass GPS eine Technologie mit doppeltem Verwendungszweck sein würde - aus praktischer Sicht bedeutete dies, dass kommerzielle Unternehmen endlich in der Lage sein würden, die gleichen genauen Daten wie die Regierung und das Militär zu erhalten.

Verschiedene Hersteller beeilten sich Ende der 1980er Jahre, GPS-Systeme für die kommerzielle Navigation herzustellen, aber aufgrund der schlechten Auflösung und der hohen Kosten sind ihre Produkte nicht aus den Regalen zu fliegen. Zum Beispiel führte Magellan Navigation 1989 das erste tragbare kommerzielle GPS-Navigationssystem, NAV 1000, ein. Einige Kunden waren mit diesen Geräten zufrieden, vor allem diejenigen, die viel Zeit im Freien verbrachten, aber nur wenige Fußgänger fanden es notwendig, ein Gerät in Ziegelgröße zu kaufen zu einem Preis von fast 3000 US-Dollar, der erkennen kann, auf welcher Straße sie sich befinden, und ihnen auch ihre genauen Koordinaten in Grad, Minuten und Sekunden gibt.

Der Einsatz der Navigation in Autos versprach bessere Aussichten. Seit den frühen neunziger Jahren bieten mehrere Autohersteller GPS-Navigationssysteme an, aber dann war keine hohe Auflösung verfügbar und die Genauigkeit war schlecht. Aufgrund der hohen Kosten für die GPS-Technologie waren diese Geräte nur in Luxusmodellen erhältlich, die nicht viel verkauft wurden.

Bis 1998 waren die Kosten für GPS erheblich gesunken, und Garmin hatte bessere Chancen, Geld zu verdienen als andere. Es wurde 1989 unter dem Namen ProNav gegründet und hatte Erfahrung in der Entwicklung von GPS-Navigatoren für das Militär. Garmin war in der Lage, das tragbare Modell zu einem attraktiven Preis (ca. 400 USD) herzustellen, auf dem genaue Straßenkarten heruntergeladen werden konnten.

Das erste Produkt des Unternehmens für den Verbrauchermarkt, StreetPilot, war etwa 17 x 8 x 5,5 cm groß und wog etwa 500 Gramm, einschließlich sechs AA-Batterien. Er hatte einen schwarz-weißen LED-Bildschirm mit 240 x 160 Pixel (nächstes Jahr veröffentlichte Garmin ein Modell mit einem Farbbildschirm).

Das Modell verfügte über einen 12-Kanal-GPS-Empfänger und bot eine Positionierungsgenauigkeit von mindestens 15 Metern mit einer maximalen Genauigkeit von 1 bis 5 Metern bei Differential-GPS, wenn Satellitensignale Signale von Bodenstationen ergänzen.

Komplett mit StreetPilot waren Karten, die die zwischenstaatlichen und innerstaatlichen Autobahnen, die Flüsse und Seen der USA, Kanadas und Mexikos sowie die Hauptstraßen der Hauptsiedlungen zeigten. Benutzer konnten CDs mit Karten verschiedener Städte kaufen, auf denen Straßen und nützliche Orte präsentiert wurden, z. B. Tankstellen und Catering-Einrichtungen, und diese Daten auf Speicherkassetten (8 und 16 MB Volumen) hochladen, die an das Gerät angeschlossen sind. Benutzer konnten ihre Zieladresse eingeben, und StreetPilot nahm sie auf dem kürzesten Weg. Im Allgemeinen bot StreetPilot die einfachste Version des Navigators ohne Verkehrsinformationen und ohne alles, was Sie heute in einer kostenlosen Smartphone-Anwendung erhalten können. Aber zu dieser Zeit war es eine Offenbarung.

Das nächste Modell, StreetPilot III von 2002, verfügte über ein 3,85-Zoll-Farbdisplay mit einer Auflösung von 305 x 160 und Sprachanrufen.

Garmin und ihre Anhänger haben nicht nur die Art und Weise verändert, wie sich Menschen im Auto bewegen, sondern auch die Fähigkeit, Karten für die meisten Menschen zu verstehen, fast abgewertet. Dabei wurden möglicherweise mehrere Ehen gerettet.

Sony Trinitron

Sony Trinitron hat Sony nicht nur zur Spitze der Technologieinnovatoren erhoben, sondern Japan auch zu einer erstklassigen Quelle für fortschrittliche Elektronik gemacht

Inbrünstige Pfeife: Das Original Sony Trinitron KV-1310 wurde am 15. April 1968 auf einer Pressekonferenz in Japan vorgestellt.

Trinitron, 1968 von Sony entdeckt, war der erste große technologische Durchbruch im Farbfernsehen, seit es Anfang der 1950er Jahre auf den Markt kam. Und wie viele Innovationen war es das Ergebnis der Entwicklung mehrerer gescheiterter Projekte.

Der Fernseher zeigte ein Farbbild, als Phosphorpunkte auf der Innenseite des Bildschirms angeregt wurden. Zu den Hauptelementen der ersten Farbfernseher gehörten, wenn wir von hinten nach vorne zählen: drei elektronische Sender oder "Kanonen", die in einem Dreieck angeordnet sind; Sie zeigten auf eine Barriere, eine Schattenmaske, in die Löcher gebohrt wurden. danach gab es einen Bildschirm mit Phosphor.

Der Bildschirm war mit Millionen winziger phosphoreszierender Punkte übersät, die in drei gesammelt wurden. Wenn Elektronen Punkte erreichen, emittieren sie Licht. Jede Triade hatte drei Punkte, die chemisch erzeugt wurden, so dass einer von ihnen rot, eins - grün und eins - blau emittierte. Theoretisch kann jedes für das menschliche Auge sichtbare Licht aus verschiedenen Kombinationen von Rot, Grün und Blau (Rot, Grün, Blau - RGB) erzeugt werden.

Jede der drei Elektronenkanonen zielte auf nur einen Leuchtstoffpunkt in jedem RGB-Triplett. Die von jedem Triplett erzeugte Farbe könnte ausgewählt werden, indem die gewünschte Kombination von Punkten mit den Pistolen hervorgehoben wird, um die gewünschte Farbe zu erzeugen. Elektronen von den Kanonen kreisten viele Male pro Sekunde auf dem Bildschirm hin und her, hoben die gewünschten Punkte hervor und erzeugten Farbbilder auf dem Bildschirm. Um bewegte Bilder zu erhalten, musste der Bildschirm viele Male pro Sekunde beleuchtet oder „gemalt“ werden. Diese „Bildwiederholfrequenz“ betrug normalerweise mindestens 60 Bilder pro Sekunde.

Es gab jedoch ein Problem. Es war möglich, jede Kanone nur auf einen Punkt in jedem Triplett zu richten, wenn die Kanonen Elektronen in einem schmalen Strahl emittierten. Dies geschah jedoch nicht - der "Elektronenstrahl" war eher wie ein Spray.

Die Hersteller kämpften damit mit einer Schattenmaske. Löcher darin ließen nur die Elektronen von jeder Kanone durch, die den gewünschten Punkt in jeder Triade erreichen sollten. Alle anderen Elektronen sind blockiert.

Ein solches Schema funktionierte größtenteils. Die Waffen mussten perfekt ausgerichtet sein und gingen oft genug in die Irre, um von einem Fachmann regelmäßig korrigiert zu werden. Darüber hinaus blockierten Schattenmasken viele Elektronen, wodurch ansonsten phosphoreszierende RGB-Triaden heller werden könnten. Die Farbbildschirme der Fernseher waren nicht so hell wie sie sein könnten, insbesondere wegen der nutzlosen Verschwendung all dieser geladenen Teilchen.

Zur Verbesserung der Qualität von Fernsehgeräten könnte aus verschiedenen Blickwinkeln angegangen werden. Zum Beispiel begann RCA, der zu dieser Zeit weltweit führende Fernsehproduzent, Seltene Erden zu verwenden, die lebhafter phosphoreszierten. General Electric änderte die Position der Waffen, platzierte sie in einer Reihe (anstelle eines Dreiecks) und erzielte gute Ergebnisse. Eine winzige Gruppe in den Vereinigten Staaten, Chromatic Television Laboratories , ging einen anderen Weg. Sie stützten ihren Ansatz auf die Idee des berühmten Physikers Ernest Orlando Lawrence von der University of California in Berkeley, der versuchte, eine einzelne Elektronenkanone zu verwenden und die Schattenmaske durch ein Gitter geladener vertikaler Drähte zu ersetzen. Diese als Chromatron bezeichnete Technologie lieferte aufgrund des Fehlens einer Schattenmaske auch ein helleres Bild, obwohl Chromatic sein System nicht zuverlässig zum Laufen bringen konnte.

Sony beabsichtigte, die Ideen anderer nicht zu kopieren (und keine Lizenzgebühren abzuziehen). Auf einer Messe von 1961, die vom Institute of Radio Engineers, einer der Gemeinden vor IEEE, gesponsert wurde, sahen die Direktoren von Sony einen funktionierenden Fernseher von Chromatic. Sie einigten sich fast vor Ort auf eine Lizenz. Sony schuf einen Fernseher, der auf gekaufter Technologie basierte, und brachte ihn 1965 auf den Markt.

Sonys Chromatronen lieferten ein wunderschönes Farbbild, konnten jedoch nicht zuverlässig in Massenproduktion hergestellt werden, und ihre Kosten waren so viel höher als die Gewinne, dass das Unternehmen Sony zu versenken drohte, sagt Susumi Yoshida, Ingenieurin bei Chromatron- und Trinitron-Technologien. Das Unternehmen musste einen anderen Weg finden, um Farbfernseher herzustellen.


Trinitron Trinity: Auf dem Foto links sind drei der vier Schlüsselfiguren des Trinitron-Projekts zu sehen: Susumi Yoshida, Akio Ogoshi und Senri Miyyaoka, die bei der Technologiepräsentation im April 1968 anwesend waren. Masaru Ibuka (rechts), einer der Gründer von Sony, war ebenfalls Ingenieur. Anschließend wurde er Präsident des Unternehmens und leitete persönlich die Arbeit des Trinitron-Teams.

Die vier führenden Trinitron-Projektingenieure sind Susumi Yoshida, Akio Ogoshi und Senri Miyaoka sowie Masaru Ibuka. Yoshida behauptet, dass ihm die revolutionäre Idee des Trinitron gekommen sei. Er mochte den GE-Ansatz für elektronische Emitter, bei denen ein lineares System anstelle eines dreieckigen verwendet wurde, da es einfacher war, die Strahlen auf einen einzigen Punkt zu reduzieren. Er mochte jedoch auch die Idee einer einzelnen Waffe (wie bei einem Zromatron), da diese billiger war. Yoshida fragte sich, ob drei Kathoden in einer Linie in einer Waffe platziert werden könnten.

Kurz gesagt, es stellte sich heraus, dass dies möglich ist. Zusätzliche Anpassungen waren erforderlich, einschließlich der Installation von reflektierenden Platten über der Pistole, die dazu beitrugen, Elektronenstrahlen zu fokussieren, und eines chemischen Ätzprozesses, um ein Aperturgitter zu erzeugen, das die gleiche Aufgabe wie ein Gitter geladener Chromatronendrähte auf ungefähr dieselbe Weise ausführte. Aber das System funktionierte, es konnte zu einem erschwinglichen Preis in Massenproduktion hergestellt werden, es war stabil, es musste nach dem Verkauf praktisch nicht professionell konfiguriert werden. Und was noch wichtiger ist, sie hat ein wunderschönes Farbbild erzeugt.


Echtfarben: Das erste Trinitron KV-1210U-Modell kam 1969 in die USA. Der empfohlene Preis lag bei 319,95 USD, was etwa 2200 USD im Jahr 2019 entspricht.

Trinitron erschien 1968 und wurde sofort ein Hit. Verbesserungen der Bildqualität rechtfertigten die hohen Kosten. 1973 erhielt er als erstes Gerät der Unterhaltungselektronik einen Emmy Award. Sony verkaufte schließlich 280 Millionen Exemplare von Trinitron, zuerst als Fernseher und dann als Computermonitore.

Und wenn Trinitron nur ein großer Schritt in der Fernsehtechnologie und ein durchschlagender kommerzieller Erfolg gewesen wäre, hätte es ihm einen Platz in der Hall of Fame eingebracht. Dies waren jedoch nicht seine einzigen Verdienste. Er machte Sony zu einer erstklassigen Quelle für technologische Innovationen. Der Umsatz trug dazu bei, die erfolgreiche Arbeitszeit von Sony zu finanzieren, mit der sich nur wenige in Bezug auf die Anzahl der Innovationen bei einer so breiten Palette von Konsumgütern und einen so langen Zeitraum von mehreren Jahrzehnten vergleichen lassen. Darüber hinaus ist der Erfolg von Sony zum Erfolg Japans geworden. Vor Trinitron war der größte Teil der Elektronik im Land billig und unzuverlässig. Trinitron war eines der Produkte, die Japan zur Quelle für fortschrittliche Elektronik von Weltklasse machten.

Apple Watch

Die Apple Watch im Wert von 10.000 US-Dollar spiegelt die Fähigkeit des Unternehmens wider, nach Premium-Preisen zu fragen. Schade, dass das Unternehmen nach drei Jahren keine Updates mehr für sie veröffentlicht

Pünktlich zum 9. Mai 2015 hatten Journalisten die Möglichkeit, die Apple Watch vor ihrer offiziellen Veröffentlichung im nächsten Monat auszuprobieren. Im zweiten Geschäftsquartal des Jahres werden 4,2 Millionen Stunden verkauft, was sie zum beliebtesten tragbaren Gerät macht.

Apple Watch kann nicht als erste Smartwatch bezeichnet werden. Sie können darüber streiten, ob dies die beste Smartwatch ist. Ohne Zweifel ist dies jedoch die beste Smartwatch im Verkauf - bis November 2018 wurden bereits 33 Millionen verkauft. Aufgrund ihres Marktanteils werden sie weiterhin das meistverkaufte Gerät dieser Art sein. Die Apple Watch ist zu einem der besten Beispiele dafür geworden, wie ein Unternehmen mit dem richtigen Produkt zur richtigen Zeit in den richtigen Markt eingetreten ist. Es war ein großartiges Beispiel für eine rechtzeitige (um) Veröffentlichung.

Die Leute haben sich vor vielen Jahren intelligente Uhren ausgedacht. Der Comic-Held Dick Tracy setzte 1946 eine solche Uhr auf. Seiko Epson führte 1984 eine mit einem PC synchronisierte Uhr ein. In den 90er Jahren versuchten Timex, IBM und Samsung, eine elektronische Uhr herauszubringen, aber sie wurden durch die Unvollkommenheit der Technologie enttäuscht. In den 2000er Jahren blieb die Kommunikation mit der Uhr unzuverlässig, die Anwendungen waren unangenehm. Im Jahr 2004 führte Microsoft die Spot-Smartwatch ein. Sie stützten sich auf ein proprietäres drahtloses Netzwerkprotokoll, das auf der FM-Frequenz funktionierte. Es folgten Motorola, Sony Ericsson, Vyzin Electronics und andere.

Im selben Jahrzehnt wurden Fitbit und andere Unternehmen zu Pionieren auf dem Markt für Fitness-Tracker, die die Bewegung des Trägers, seinen Herzschlag, seinen Schlaf und andere Parameter im Zusammenhang mit dem Schlaf verfolgen. Der nächste logische Schritt schien eine Kombination aus einem Fitness-Tracker und einer Smartwatch zu sein, aber Fans von Fitness-Trackern lehnten die kombinierten Geräte noch einige Jahre später ab.


Begonnen mit Kickstart: Crowdfunding-Phänomen Pebble Smart Watch wurde ein wichtiger Pionier in dieser Geschichte, überlebte aber nach dem Erscheinen eines Monsters wie Apple Watch nicht

Im Jahr 2012 hat Pebble Technology Corp. stellte die erste erfolgreiche Smartwatch vor, Pebble. 2013 folgte Omate TrueSmart, gefolgt von LG, Razer, Samsung, Sony und einigen anderen. Einige der Geräte wurden kombiniert, und aus irgendeinem Grund gewöhnten sich die Leute an sie.

Die Schwierigkeit, mit der jeder Hersteller von Smartwatches konfrontiert war, bestand darin, dass er versuchte, Uhren an eine Generation zu verkaufen, die die Gewohnheit, sie zu tragen, verloren hatte, weil sie es gewohnt war, die Uhr am Telefon zu überprüfen.

Die meisten Hersteller haben den offensichtlichen Weg eingeschlagen - Uhren, die die Telefone ergänzen. Sie können auf Ihre Uhr schauen, um die neuesten Nachrichten, E-Mails oder Alarme zu überprüfen, ohne Ihr Telefon aus der Tasche oder Geldbörse ziehen zu müssen.


Im Kern von Apple: Alles Wichtige in der Apple Watch war im S1-Modul enthalten. Die unregelmäßige Form in der Mitte ist der Prozessorkühlkörper.


Auf dem Röntgenbild sehen Sie viele winzige Drahtverbindungspunkte, die die Chips in S1 kombinieren.

Apple ging den gleichen Weg, als es 2015 endlich auf den Markt kam, änderte jedoch das Schema ein wenig - und der Schlüssel dazu liegt im Produktnamen selbst. Dies ist keine Apple Smartwatch oder gar eine Apple iWatch, sondern nur eine Apple Watch. Apple würde gerne in den Smartwatch-Markt eintreten, aber sein Hauptziel war der Luxusuhrenmarkt, der aus Menschen bestand, die ein Gerät brauchten, das nicht nur Zeit zeigte, sondern auch Status übertrug - und solche potenziellen Käufer würden sich gerne für ein solches Spielzeug entscheiden.

Diese Strategie stand den meisten Wettbewerbern nicht zur Verfügung. Die meisten Unternehmen hatten Kunden, aber Apple hatte Bewunderer, die den Kauf ihrer Produkte als Statusschritt betrachteten. Apple hat sich erfolgreich zu einer Premiummarke auf dem Luxusuhrenmarkt entwickelt. Als diese Uhr erstmals vorgestellt wurde, bot Apple sogar seine Version mit einem soliden Goldgehäuse für 10.000 US-Dollar an (und nach drei Jahren stellte Mist die Veröffentlichung von Updates für sie ein).

Aber Markentreue hat Grenzen. Auch für Mitglieder des Apple-Kultes. Der anhaltende Erfolg sollte von den Vorteilen der Uhr abhängen. Apple hat alle seine umfassenden technischen Fähigkeiten darauf ausgerichtet, eine spezielle elektronische Schaltung zu erstellen. Das Ergebnis ist ein winziges Modul, das das Unternehmen als „System in Package“ (SiP) bezeichnet und das fast die gesamte für eine Uhr benötigte Elektronik enthält. SiP sind mehrere integrierte Schaltkreise und Schaltkreise, die sie auf einer einzigen Platine verbinden. Das erste Apple Watch SiP, S1, enthielt einen 32-Bit-ARMv7-Prozessor mit 520 MHz, DRAM (von Elpida Memory, jetzt Teil von Micron Technology), NX-Technologie von NXP Semiconductor und AMS (ehemals Austria Microsystems) sowie 8 GB Flash-Speicher von SanDisk und Toshiba, kabelloses Laden von Integrated Device Technology, Touch-Technologie von Analog Devices und mehr.

Die ersten Apple Watches hatten nicht die beste Akkulaufzeit. Einige Besitzer beschwerten sich über ihre schlechte Leistung, aber das Unternehmen reparierte sie schnell. Mit Ausnahme dieser ersten Mängel wurde die Apple Watch zuverlässig entworfen, stilvoll hergestellt und ist wie jede andere Smartwatch nützlich. Vielleicht sogar überdurchschnittlich.

Diese Nützlichkeit hängt von der Platzierung der Uhren im beliebten, sorgfältig kontrollierten und gut vernetzten Universum der Apple-Produkte und -Dienste ab - und dies ist ein weiterer Vorteil, der von einem Konkurrenten nur schwer zu reproduzieren ist. Wie Apple-Mitbegründer Steve Wozniak kürzlich sagte: "Ich habe Apple Pay auf meiner Uhr installiert, es gibt Bordkarten, Kinokarten - so einfach ist das!" Woz, ein Enthusiast jeder neuen Technologie, unabhängig von ihrer Herkunft, erklärte kürzlich, dass die Apple Watch sein Lieblingsgerät sei.

Vielleicht beginnt Apple gerade seine Reise in die Welt der tragbaren Elektronik. Die Apple Watch hat ein interessantes Potenzial, eine Schlüsselrolle im Ökosystem tragbarer Geräte zu spielen, in denen Geräte wie Augmented-Reality-Brillen und Smart Tissue eingesetzt werden können. Tim Cook, CEO von Apple, sagte kürzlich : "Wearable Electronics war nach dem iPhone das zweitgrößte Gewinnsegment. Dies ist ein beeindruckendes Ergebnis für ein Unternehmen, das erst vor drei Jahren eröffnet wurde."

Der Matsushita / Technics SL-1200

Technics SL-1200, einer der ersten Plattenspieler mit Direktantrieb, zeichnete sich dadurch aus, dass er zu einem Gerät zum Musikhören wurde, das auch für musikalische Darbietungen verwendet wurde

Der ursprüngliche Plattenspieler Matsushita / Technics SL-1200, der 1972 eingeführt wurde, war einer der ersten Plattenspieler mit Direktantrieb. Sie hatte einen roten Blitz in einem auffälligen zylindrischen Körper vor und links von der Scheibe. Das Licht wurde in Verbindung mit den Markierungen auf der Platte verwendet, um die Drehzahl fein abzustimmen.

Vinyl-Plattenspieler mit Direktantrieb [oder nach sowjetischer Terminologie elektrischer Player/ ca. transl.] wurde das einzige Gerät zum Abspielen von Musik, verwandelte sich in ein Musikinstrument. In dieser Eigenschaft waren Plattenspieler ein wesentliches Element bei der Entstehung des Hip-Hop, des beliebtesten und langlebigsten der neuen Musikgenres der letzten 50 Jahre. Und es gab ein spezielles Modell, das zu Beginn des Hip-Hop am häufigsten verwendet wurde: Technics SL-1200.

Es war eine unerwartete Wendung in der langen Geschichte des aufgenommenen Klangs. Von all seinen Erfindungen mochte Thomas Edison den Phonographen am meisten. Sein erstes Auto, das 1877 hergestellt wurde, wurde auf zylindrischen Medien aufgenommen. Im Jahr 1892 begann Emil Burlinger mit dem Verkauf von Schallplatten auf Datenträgern. Der unglaubliche Erfolg des Festplattenformats führte dazu, dass er den Player-Markt vollständig besetzte. Viele der ersten Modelle drehten die Räder mit Schwungrädern und Kurbeln mit konstanter Geschwindigkeit. Zum Drehen des Antriebs verwendeten einige der frühen Maschinen einen einzigen Riemenscheibenantrieb : Der Motor drehte die Leerlaufscheibe und drehte bereits den Antrieb. Der nächste Schritt waren Antriebsriemen (und ob es sich um einen Schritt vorwärts oder rückwärts handelte , die Meinungen waren geteilt).

Hersteller von Plattenspielern haben verstanden, dass es besser ist, den Antriebsriemen loszuwerden, der für die Aufrechterhaltung einer konstanten Drehzahl nicht sehr gut geeignet war und auch häufig versagte. Einige versuchten, Plattenspieler mit Direktantrieb herzustellen, aber dies erforderte ein sehr genaues Steuersystem für die Beschleunigungs- und Rotationsgeschwindigkeit des Motors, und über Jahrzehnte hinaus gingen solche Möglichkeiten über den für den Massenmarkt praktisch verfügbaren hinaus.

Aber die Elektronik stellte diese Mittel schließlich zur Verfügung. Der erste elektronische Plattenspieler mit Direktantrieb, der SP10, wurde von Shuichi Obata, einem Ingenieur bei Technics, einem Geschäftsbereich von Matsushita, entwickelt. Sie kam 1969 auf den Markt (eine davon befindet sich im New Yorker Museum of Modern Art). Der ebenfalls von Obata entwickelte SL-1200 erschien drei Jahre später und mehrere Zwischenmodelle.

Plattenspieler mit Direktantrieb hatten ein hohes Drehmoment, sodass sie sich fast sofort drehen konnten. Sie kamen auch besser als andere mit der Aufrechterhaltung einer konstanten Rotationsgeschwindigkeit zurecht, wodurch Schwimmtöne und zitternde Geräusche fast vollständig beseitigt wurden - hörbare Verzerrungen, die aufgrund von Änderungen der Rotationsgeschwindigkeiten auftreten. In den frühen 1970er Jahren begannen DJs in Radio und Clubs sowie Toningenieure, überall Plattenspieler mit Direktantrieb zu verwenden.

Und es war nicht nur der Klang. Der Direktantrieb konnte manuell manipuliert werden, ohne befürchten zu müssen, dass er kaputt geht - und das war für DJs äußerst wichtig. Bei einem Plattenspieler mit Antriebsriemen ist es ziemlich schwierig, ab einem bestimmten Moment mit der Wiedergabe einer Aufnahme zu beginnen, da ein solcher Antrieb unvorhersehbare Hochlaufzeiten bis zur gewünschten Geschwindigkeit haben kann. Wenn Sie die Nadel zu nahe am Beginn der Musik auf der Spur platzieren, wird die Wiedergabe zu Beginn der Aufnahme verzerrt. Wenn Sie zu weit anfangen, schweigen Sie ein paar Sekunden. In der Ära der Antriebsriemen entwickelten DJs eine Technik namens „Slip Cue“. Sie fanden den Anfang des Songs auf der Platte, drehten ihn ein wenig in die entgegengesetzte Richtung und ließen die Nadel an dieser Stelle, wobei sie die Platte mit der Hand hielten, während sich die CD des Players drehte. Wenn sie ein Lied beginnen mussten,sie ließen die Aufzeichnung los. Die eindeutige Einbeziehung eines Songs durch diese Methode war für DJs eine Frage des professionellen Stolzes, als sie noch Schallplatten von Schallplatten abspielten, da das Ergebnis a) gut klang und b) bei falscher Anwendung die Technologie den Antriebsmechanismus trug.

Da das Drehmoment des Direktantriebs viel höher ist, funktioniert eine solche Technik für sie besser. Und sie können problemlos zurückgedreht werden - was mit einem Riemenantrieb nicht akzeptabel ist. Für DJs bedeutete dies, dass sie die Platte einfach und schnell zurückdrehen konnten, um den richtigen Moment zu finden.


Hey Mister DJ: SL-1200 wurde schnell zum Lieblings-Plattenspieler professioneller DJs. Abgebildet ist der schwedische DJ Jay K bei der DMC World DJ Mixing Championship 2001 in London.

Unabhängig davon, ob der DJ im Radio oder im Club arbeitet, hat er mindestens zwei Plattenspieler. Normalerweise spielen sie nur während des Übergangs zwischen den Songs gleichzeitig. Aber in den frühen 1970er Jahren begannen einige DJs in Clubs zu experimentieren - sie ließen den Sound von beiden Plattenspielern und während einer den Song spielte, schalteten sie den anderen über die Lautsprecher ein, manchmal so schnell, dass die verzerrten Sounds von einem Plattenspieler mit dem Bass der Musik des anderen übereinstimmten. Diese Kratztechnik ist zu einem Markenzeichen früher Hip-Hop-Kompositionen geworden. Kratzer konnten nicht an Antriebsriemen durchgeführt werden, dies würde sie töten.

Der SL-1200 ist seit Jahren der beste Plattenspieler. Es war einfach notwendig, einen Plattenspieler mit Direktantrieb zu haben, und Technics hatte den Vorteil, zuerst auf den Markt zu kommen. Es spielte auch eine Rolle bei der Tatsache, dass der SL-1200 ziemlich zuverlässig war, um ihn in einen Van zu werfen und zu einer Party zu bringen, die ein paar Stunden entfernt liegt.

Die SL-1200-Linie wird seit 1972 38 Jahre hintereinander hergestellt. Technics veröffentlichte sie für eine lange Zeit, nachdem die CD das Vinyl ersetzt hatte und sogar nachdem das Streaming-Audio die CD ersetzt hatte. Infolgedessen zwang der Umsatzrückgang das Unternehmen, die Produktion im Jahr 2010 einzustellen. Und dann passierte etwas Unerwartetes - die Wiederbelebung des LP-Formats. Infolgedessen nahm das Unternehmen die Produktion des SL-1200 im Jahr 2016 wieder auf.

Cobra 138XLR CB Radio mit einem Seitenband

Cobra 138XLR -- ,

Cobra 138XLR , , -, 1970-, . 138XLR .

- . 1970- , , - (. : , - nackt an öffentlichen Orten laufen, vorzugsweise live). SV-Radio wird in Convoy, einem Hit von 1975 (der erste Platz in mehreren Welt- und lokalen Charts war selbst nach den seltsamen Maßstäben der Zeit unwahrscheinlich), sowie in Filmen wie Smokey und The Bandit , Citizens Band (1977) erwähnt ) und " Convoy " (1978) - Letzteres wurde unter dem Einfluss des gleichnamigen Liedes geschaffen. Verweise auf SV-Radiosender betonten die Tatsache, dass sogar Millionen von Fans, die damals SV-Radio gekauft hatten, sich entziehen konnten: Seit den frühen 1970er Jahren sind diese Radiosender Werkzeuge für Trucker.


Trucker-Arbeit beinhaltet Einsamkeit, und bilaterale CB-Stationen boten die Möglichkeit, eine Gemeinschaft zu schaffen. Auch zu dieser Zeit hing das Gehalt der Trucker von der Geschwindigkeit der Warenlieferung ab. Dies ermutigte die Fahrer, über das Tempolimit hinaus zu fahren, das die Bundesregierung 1974 auf 89 km / h reduzierte. Trucker begannen, Walkie-Talkies zu verwenden, um sich gegenseitig zu warnen, wo sich die „Smokeys“ - Polizisten auf der Autobahn - befinden. Andere Fahrer erfuhren davon und begannen, Walkie-Talkies für den gleichen Zweck zu kaufen.

Trucker beschlossen auch, vorhandene Ausrüstung zu modifizieren. Alles begann mit Lastwagen und breitete sich dann auf das Walkie-Talkie aus. Zu den üblichen Modifikationen gehörten Peitschenantennen und Hacks wie erhöhte Leistung und Modulation, aber diejenigen, die in der Lage waren, die Innenseiten der Walkie-Talkies herauszufinden, kamen auf die Idee, zusätzliche Kanäle hinzuzufügen. Einige Leute denken einfach, dass mehr besser bedeutet, aber für Trucker bedeutete dies, dass sie Kanäle hinzufügen konnten, die für alle Faulenzer unzugänglich waren, die dachten, dass es verrückt sei, mit Burt Reynolds 'Stimme in das Radio „Eindringling, Eindringling“ zu schreien, um verrückt zu werden. Die Verwendung dieser Kanäle erschwerte auch die Arbeit von Smokeys, die ihre eigenen Walkie-Talkies kauften, um Gespräche von Truckern zu verfolgen, die versuchen, Geschwindigkeitsbegrenzungen zu überschreiten.

Bis 1977 war das Hinzufügen von Kanälen zum CB-Radio teuer und erforderte eine sehr sorgfältige Installation und Kalibrierung der Kristalle. Kristalle waren eine traditionelle kostengünstige Methode, um Frequenzen in einem kleinen Funksender zu erzeugen und aufrechtzuerhalten. Ungefähr zu dieser Zeit begannen die Hersteller, Kristalle in den grundlegenden CB-Modellen gegen Silizium- Phasenregelkreisoszillatoren (PLL) auszutauschen. Die PLL-Technologie verwendete einen spannungsgesteuerten Oszillator, um die Grundfrequenz zu erzeugen, und den Rest der Elektronik, um diese Frequenz mit der von einem oder mehreren Kristallen erzeugten zu vergleichen. Mit einem variablen Frequenzteiler zwischen dem spannungsgesteuerten Oszillator und dem Phasendetektor wurde die Hochfrequenz vom Teiler bestimmt. Trucker stellten bald fest, dass die PLL programmiert werden kann und dass das Programmieren zusätzlicher Frequenzen billig und einfach ist.


Cobras Geheimwaffe war der Uniden PLL-Chip. Es ist links über dem grünen Schaltergehäuse sichtbar.

Cobra kaufte eine Walkie-Talkie-Schaltung von der japanischen Firma Uniden, die sie 858SSB nannte. Im Inneren des Geräts befand sich ein von Uniden entwickelter PLL-Chip mit der Nummer uPD858. Trucker fanden heraus, dass es neu programmiert werden kann, um 399 Kanäle zu unterstützen - viel mehr als andere PLLs und viel mehr als die 40 Kanäle, die die US Federal Communications Commission für kommerzielle CBs zugewiesen hat.

Als die Cobra 138XLR 1977 auf den Markt kam und etwa 150 US-Dollar kostete, warteten viele darauf. Mehrere andere Hersteller, die ebenfalls Unidens Eisen verwendeten, boten jedoch ähnliche Produkte an. Der 138XLR hatte jedoch einen weiteren Vorteil aus der Sicht von Truckern, die sich gerne mit der Hardware beschäftigten. Sie gehörte zu einer kleinen Anzahl von CB-Radios mit integriertem Clipping . Und wenn jemand etwas Zeit damit verbringen wollte, seinen Radiosender einzustellen, konnte er von allem, was für SV möglich war, die beste Klangqualität erzielen.

Das 138XLR-Radio war nicht nur einer der meistverkauften CB-Radiosender, seine Produktion machte 1977 zum Höhepunkt des Verkaufs von CB-Radios in den Vereinigten Staaten - dann wurden 13 Millionen Einheiten verkauft. Unglücklicherweise für Trucker gingen die zusätzlichen Kanäle, die sie hinzufügten, über den von der Kommunikationskommission zugewiesenen Frequenzbereich hinaus (offiziell lag der Bereich zwischen 26,965 MHz und 27,405 MHz). Benutzer, die das gesetzliche Recht hatten, diese Frequenzen zu nutzen, beschwerten sich bei der Kommission über ständige Störungen durch Benutzer von CB. Die Kommission begann, Trucker, die wegen des illegalen Einsatzes von Walkie-Talkie-Radios gefangen wurden, brutal zu bestrafen. Einige verloren sogar ihre Arbeit. Als Reaktion auf solche Maßnahmen der Kommission stellte Cobra 1978 die Produktion dieses Modells ein.