Nach einer gründlichen Untersuchung der Praxis und Theorie des Themas „Importsubstitution“ auf der Grundlage neuer Informationen (Tests, Suche nach Lösungen und bereits neuer Dokumente) kam ich zu dem enttäuschenden Schluss, dass die Dinge in Wirklichkeit wie bei allen anderen neuen Trends keine angenehmen Überraschungen aufweisen. Nach den Kommentaren von Kollegen, die den ersten Artikel
„Importsubstitution, die Stimme eines Menschen, der in der Wildnis weint“ und den zweiten Artikel
„Importsubstitution, Märchen gehen weiter (Fortsetzung)“ kommentierten
, beschloss ich, meine praktischen Versuche zu teilen und dieses Thema aus einem etwas anderen Blickwinkel zu betrachten.
1. Die erste der unangenehmen Überraschungen, die das Dilemma endgültig gelöst haben - Open Source Software (kostenlos) oder Inland?
Das erwartete Ergebnis ist
Inland und nur bezahlt!
Auf die Frage nach dem Grund werde ich Folgendes klarstellen:
In den
„Zielindikatoren“ und dementsprechend in den angeforderten Berichten (oben) ist der Antrag
nicht die Anzahl der inländischen Lizenzen , sondern der
Betrag, der für den Kauf von Software aus dem Register des Kommunikationsministeriums ausgegeben wurde .
Als ob daran nichts auszusetzen wäre, aber wenn wir die Substitution von Importen (wie eine gute Idee) als Zielprogramm betrachten, anstatt des erklärten Ziels (Reduzierung des Sanktionsrisikos und Erhöhung der heimischen IT-Branche), erhielten wir einen Zielindikator für eine völlig andere Richtung - den Prozentsatz der für „inländische Software“ ausgegebenen Finanzmittel. »Von der Registrierung bis zu den gesamten Softwarekosten.
Theoretisch ist die Idee der Importsubstitution ein gutes sachliches Ziel, und dementsprechend ist der Weg zur Implementierung völlig anders.
Zur Vereinfachung des Konzepts und zur Akzeptanz dieser Tatsache ist es einfacher, sich dies
als Steuer auf Nichtpatriotismus vorzustellen :
- Für Regierungsbehörden, die 80% der inländischen Software ausmachen, beträgt die Steuer 500%.
- Für kommunale Einrichtungen beträgt der Steueranteil 50% der inländischen Software 100%.
Willst du 100 p. bürgerliche Software kaufen - dann sofort bei 500 oder 100 p kaufen. jeweils russisch, auch wenn Sie es nirgendwo hinstellen können und es nicht brauchen.
2. Die zweite Überraschung wartet auf staatliche Unternehmen - und ist sehr unangenehm.
Sie werden in naher Zukunft verpflichtet sein, sowohl auf inländische als auch auf staatliche Software umzusteigen. und mun. Institutionen und noch schneller. Aber derjenige, der diesen Muck erfunden hat, hat vergessen, dass sich Unternehmen von Institutionen darin unterscheiden, dass sie darauf ausgerichtet sind, Gewinne zu erzielen, und Software ist in diesem Fall nur ein Werkzeug, um dies zu erreichen.
Je besser das Werkzeug funktioniert, desto höher ist der Gewinn (analog dazu, je produktiver die Maschinen - desto größer der Gewinn). Karl Marx lehrte dies ebenfalls, und es ist ein völliges Chaos, staatliche Unternehmen gewaltsam in Verluste (und Insolvenz) zu bringen, um eine Idee zu verwirklichen, die auf den Kopf gestellt wurde. Auf diesem Weg können Sie zum Pflug und zur Hacke zurückkehren (aber zum Eingeborenen).
3. Die dritte Überraschung ist für diejenigen, die froh sind, dass ihre Software in der Registrierung ist:
In naher Zukunft möchten sie die Software aus der Registrierung entfernen, die an importiertes SQL, Oracle und andere Engines gebunden ist. Und nicht jedes Informationssystem (ohne den Prozess anzuhalten) wird eine radikale Änderung der Unternehmenssoftware (aufgrund einer Änderung der Engines) überstehen, und nicht jedes Budget kann damit umgehen.
Im Bundeshaushalt wurden bereits Billionen Rubel für die Digitalisierung und Importsubstitution erfunden, und ich denke, sie werden nach wie vor eifrig für die „Krimbrücke“ und das „östliche Kosmodrom“ ausgegeben.
Es ist nur so, dass diese MEGA-Projekte zuvor nicht direkt mit jeder Region und Gemeinde verbunden waren.
Hinter der Moskauer Ringstraße gibt es einfach kein zusätzliches Geld für die „100% ige Steuer auf Nepatriotismus“.
4. „Digitalisierung mit Elementen der Importsubstitution“ ist eine weitere Überraschung. Die digitale Kluft wurde beschlossen, um alle anderen Ungleichheiten der Ringstraße zu beseitigen.
In Siedlungen ohne Gas, Wasser, Heizung und mit Toiletten auf der Straße und Strom an einigen Stellen wird es optisches Internet geben, wahrscheinlich um Nanometer von Skolkovo zu Brunnen und Schränken zu bringen.
5. Beim Testen von „Inlandssoftware“ für zwei Monate Versuch und Irrtum wurde nur ein Eimer ... zum großen Fass (siehe oben) hinzugefügt.
5.1. Thin Clients mit inländischer DepoOS-Software unterstützen RemoteFX nicht und ihre Videokapazitäten reichen für den normalen Betrieb nicht aus (auch ohne grafische Aufgaben).
5.2.
Ala-freie Versionen (nicht die neuesten) ROSA ist ein sehr alter Klon von Centos 2012, der ROSA nicht in das Repository zulässt. Daraus lässt sich schließen, dass wir selbst beim Kauf einer neuen Version von ROSA keine dauerhafte Lizenz erhalten, diese
aber vermieten , auch die kostenlosen Centos unterliegen keiner solchen Einschränkung.
5.3 Vergebens schimpften sie mit der weißen Liste von Eisen für bürgerliche Programme wie HCL, da sich herausstellte, dass
ROSA (a la Centos 6.7) den Supermicro-Server jeden Tag (und frühere HP) fallen ließ (auch im Leerlauf, weil ohne Repositories nichts möglich wäre). und der Centos 6.9 Mini Build arbeitet mit EMC ScaleIO an Bord in der Produktion seit mehr als einem Monat auf derselben Hardware (Vmware hat zuvor funktioniert). Es scheint, dass hier und da die Basis gleich ist, aber die Qualität der Umsetzung ist unterschiedlich, aber russisch.
5.4. Das Problem der Kompatibilitätsliste von Homegrown-Betriebssystemen mit System- und Anwendungssoftware. Wir müssen hart arbeiten, um herauszufinden, unter welcher Branche RHEL, CENTOS, OEL, DEBIAN und andere Sorten das Distributionskit und die Treiber installieren. Informationen sind entweder sehr weit verborgen oder fehlen ganz.
5.x Die Liste kann auf unbestimmte Zeit fortgesetzt werden - selbst wenn
ich von diesen nicht sehr erfolgreichen Versuchen ausgehe, habe
ich nur eine Frage im Kopf: Warum sollte
ich gut funktionierend zu
"... Lehren" (im perversesten Sinne des Wortes) wechseln und sogar viel Geld dafür bezahlen? (die auch NICHT sind).
Verstoß gegen einen der wichtigsten Grundsätze von Admins "Werden Sie nicht besser - wenn es gut funktioniert!" ("Berühren Sie nicht, wenn es funktioniert!")
Es war nicht umsonst, dass sie sich ein "Leader" - und "Visionary" -Quadrat ausgedacht haben, warum "Leader" wie "Vmware", "Oracle", "Veeam", "Emc" zu denen geändert werden sollten, die nicht einmal Außenseiter sind.
Dank unserer intelligenten Gesetze haben wir uns bereits Sanktionen auferlegt und uns 2018 der technischen Unterstützung und Unterstützung beraubt, obwohl keiner der bürgerlichen Hersteller uns abgelehnt und keine Sanktionen verhängt hat.
Um nicht besonders traurig zu enden, möchte ich Sie darüber informieren, dass ich einen Löffel Nützliches gefunden habe, der uns die Chance geben könnte, die schwierigen Zeiten des Teilens von Geldern für die Substitution von Importen zu überstehen.
a) Mit Terminallösungen (Thin Clients oder eine Hybridversion von Computern (nicht i3-i7) mit einem Remotedesktop-Client) können Sie problemlos und schrittweise Haushaltssoftware mit freien Serverkapazitäten testen und den Im.-Pfad beschreiten (für die Übertragung in die Produktion reicht es aus, auf einen anderen zu wechseln Verbindung (schnell und schmerzlos) und auch praktisch, wenn der Prozentsatz des Patriotismus überprüft werden soll.)
b) Es ist ratsam, auf den
alten Servern ein Rack zum Debuggen von "Inlandssoftware" zusammenzustellen und dabei zwei Fliegen mit einer Klappe zu schlagen und das Problem eines Ersatz-Rechenzentrums für den
"Mobilisierungsfall" zu lösen und den Prozentsatz der Inlandssoftware zu überprüfen. Da alles debuggt ist, können Sie die fertige Lösung auf die Hauptserver-Suite übertragen.
- Happy Hunger Games.
"Und möge das Glück immer bei dir sein."