Guten Tag, Habrovsk!
Jeder kennt diese Firma. Jemand hat sogar daran gearbeitet oder arbeitet weiter. Ich denke, es ist schwierig, in der Russischen Föderation und sogar in der GUS eine Person zu finden, die noch nichts von der Sberbank gehört hat. Es ist eine Holding, da es viele Unternehmen gibt, die die Sberbank bedienen und kontrollieren. Also habe ich in einem Jahr in zwei solchen Unternehmen gearbeitet - das sind Sberbank-Technology (im Folgenden: SBT) und Sberbank.
Nachdem ich zwei Jahre lang den Zeitplan fĂŒr Schichtingenieure satt hatte und vom Management eine klare Antwort erhalten hatte, dass ich nicht frĂŒher als in einem Jahr das GlĂŒck haben könnte, am 5/2-Zeitplan zu arbeiten, entschied ich, dass ein Jahr eine lange Zeit war und ich wollte es nicht verlieren, insbesondere nicht in Moskau!
Ich begann nach freien Stellen zu suchen - ich suchte nach Ă€hnlichen WĂŒnschen wie heute. + 10-15% Gehaltszuwachs passten mir sehr gut. Interviews waren genug.
14.09.2017 ein Brief kommt von SBT. Als ich die Stellenbeschreibung las, verstand ich ehrlich gesagt nicht, warum mein Lebenslauf nicht in den HR-MĂŒlleimer flog. In einem TelefongesprĂ€ch bestand das MĂ€dchen jedoch auf einem Interview, angeblich Erfahrung, Technologie und bla bla bla ...
"Einerseits gibt es eine Netzwerkkomponente, aber zu viel Wert auf Informationssicherheit." Dachte ich, stimmte aber zu. Das Treffen fand in einem NachbargebĂ€ude des âAuges von Sauronâ auf Wawilow statt. So wĂŒrdigen ihn die Mitarbeiter selbst!
Kommunikation mit zwei technischen Experten und diesen. Projektmanager. Das im Lebenslauf angegebene RFP war fĂŒr den Arbeitgeber angemessen. Sie unterhielten sich lange und gemÀà den Besonderheiten der Arbeit war mir alles klar, aber ich fand viel spĂ€ter alles Organisatorische und die sogenannten âGoodiesâ mit der Personalabteilung heraus, die ich spĂ€ter besprechen werde.
19.09.2017 v. Chr. "Die Möwe". Das zweite Interview mit dem Vorgesetzten und dem gleichen TRP, der beim ersten Interview war. Wir haben das Geld bereits ausfĂŒhrlicher besprochen (Zahlungsstruktur usw.)
Sie sagten, dass es einen obligatorischen Test geben wird und es nur zwei Optionen gibt: Entwickler oder Analyst.
"Kein Programmierer", antwortete ich.
"Dann sind Sie Analyst. Es gibt einen einfachen SQL-Test", sagte der Manager.
Zu sagen, dass ich ĂŒberrascht war, nichts zu sagen. Na gut, SQL ist so SQL.
23.09.2017 Der Test war ein seltener MĂŒll. 95% der Fragen
betrafen BPMN .
10/04/2017 Ein
Vorangebot ist eingegangen. Zu dem sagte ich: "Ja"
17.10.2017 Ein Polygraph wurde ĂŒbergeben.
15.11.2017 BeschÀftigung.
Dies war eine separate Suche. Wenn Sie zur Personalabteilung kommen, gibt es eine Liste mit mehr als 40 Dokumenten, von denen einige mir vorab per Post zur ĂberprĂŒfung zugesandt wurden. Viele habe ich jedoch zum ersten Mal gesehen. Die Abteilung arbeitet mehrere Stunden, es ist nicht möglich, sich mit diesem Regelwerk vertraut zu machen, daher unterschreiben Sie es, ohne es zu lesen und bestenfalls durchzublĂ€ttern. DarĂŒber hinaus baten sie um eine vorab unterzeichnete Vereinbarung ĂŒber personenbezogene Daten. Infolgedessen akzeptierten sie ihn nicht und baten mich, das auszufĂŒllende Dokument auszufĂŒllen.
Die Formulare waren identisch, warum meine Kopie nicht passte, sie erklÀrten mir nicht.
Dann gaben sie mir eine Zugangskarte auf der RĂŒckseite eines traurigen "Wachmanns". Klassisch
Vom ersten Arbeitstag an beginnen Ăberraschungen. Die Vereinbarung betraf meinen Arbeitsplatz an der U-Bahn-Station Taganskaya, aber ich konnte erst nach 4 Monaten dort ankommen.
Als ich meinen Arbeitsplatz im Chaika Business Center sah, stellte ich fest, dass mein PC nicht betriebsbereit war: Es wurden keine Anmeldeinformationen erstellt (ich erhielt nach 4 Tagen Zugriff auf das Betriebssystem), der Laptop wurde am 5. Tag empfangen (obwohl meine Kollegen von dieser Empfangsgeschwindigkeit ĂŒberrascht waren Techniker, die mehrere Monate auf einen Laptop warten, ist die Norm), Wi-Fi wurde nach 2 Wochen konfiguriert, VPN nach 4 Wochen.
Eine Woche spĂ€ter verstehe ich, dass ich in fast allen Punkten getĂ€uscht wurde, aber ich habe es nicht eilig, nach einem neuen Job zu suchen. Ich habe hauptsĂ€chlich mit verschiedenen Personen (sowohl externen Partnern des Unternehmens als auch Kollegen aus anderen Abteilungen) zusammengearbeitet, BedĂŒrfnisse und Möglichkeiten besprochen und einige vorlĂ€ufige Berichte erstellt. Teilnahme an Beschaffungs- / AusschreibungsauftrĂ€gen. Manchmal sogar die Organisation dieser Besprechungen, Reservierung von BesprechungsrĂ€umen. Im Allgemeinen alles, was nicht fĂŒr die Arbeit eines Ingenieurs gilt. Die Arbeit am Profil betrug 10% der Festigkeit. Ein Monat verging wie eine Woche. ZusĂ€tzlich zum Neujahrsrummel gab es viele Kreuzungen zwischen den Orten. Neujahrspause und alles mit neuer Kraft. Wenn ich vom Moment der BeschĂ€ftigung an auf meine Arbeit zurĂŒckblicke, schrieb ich freiwillig eine ErklĂ€rung und schickte sie per Post an den Manager. NatĂŒrlich wollte er meine Abreise besprechen.
"Wir können es reparieren."
Traf sich mit dem Kopf. Ich erklĂ€rte meine Empörung, sie hörten mir zu und sagten mir, dass die Sberbank groĂ ist - es gibt viel Arbeit, wir werden etwas finden, aber es braucht Zeit. Da hatte ich noch einen Spielraum fĂŒr die Entlassung. WĂ€hrend des Testzeitraums - 3 Tage und nach - 14 Tagen. Ich stimmte einer Woche zu, um diese Situation zu lösen.
Die Woche neigt sich dem Ende zu - es gibt keine Neuigkeiten. Ich rufe an und erinnere mich an unsere Vereinbarungen. In nur 20 Minuten rufen sie mich zurĂŒck und sagen mir, dass ein sehr wichtiger FĂŒhrer mit mir sprechen möchte. Ich stimme dem Treffen zu und am nĂ€chsten Tag gehe ich zum âAuge von Sauronâ und erzĂ€hle etwa 10 Personen die Geschichte dessen, was dem unmittelbaren Vorgesetzten gesagt wurde.
Infolgedessen war ich ĂŒberzeugt, auf der Suche nach interessanten Aufgaben fĂŒr mich im Betrieb der Sberbank IB zu bleiben und weiter von SBT zu PJSC zu wechseln.
"Ein halbes Jahr Urlaub"
Komplett nach Taganka gezogen. Hier lohnt es sich, mit organisatorischen âGoodiesâ zu beginnen. Da ich einen Laptop hatte, konnte ich problemlos zwischen den BĂŒros wechseln. Gleichzeitig ist es ĂŒblich, zwei Netzwerksegmente zu haben, daher zwei Computer fĂŒr jeden Mitarbeiter. Mein zweiter Computer wurde fast zwei Monate lang in Moskau transportiert. Ich habe wochenlang Zugang zu allen möglichen ZNO, ZNI, ZPI - das sind lokale RFS, RFC. Die Aufgaben sind Null. Ich habe wirklich nach Aufgaben gefragt, aber fĂŒr den Ingenieur waren sie so lala ... zum Beispiel.
Um den Zugriff (nach verschiedenen Kriterien) auf Wi-Fi-Benutzer zu beschrĂ€nken, mĂŒssen Sie die IP-Bereiche kennen, die an allen drahtlosen Zugriffspunkten zugewiesen sind. Dies ist der Verantwortungsbereich einer anderen Einheit, ich möchte einen Brief schreiben und nach einiger Zeit eine Antwort bekommen. Dies funktioniert jedoch in der Sberbank nicht. Ich habe 2 Monate gebraucht, um die Liste der IP-Adressen zu erhalten, und deshalb.
Verantwortliche Administratoren sind fĂŒr solche einfachen Inventarisierungsaufgaben zu beschĂ€ftigt. Ich bat um Zugang zu den Controllern und sie gaben mir diese. Ich ging und sammelte die Informationen, die das Management benötigte. ZusĂ€tzlich zu IP-Netzwerken wurden verwandte Aufgaben angezeigt (es ist möglich, Probleme mithilfe eines vereinfachten Schemas durch einen Mitarbeiter der Abteilung zu lösen). Infolgedessen erhielt ich nach 2 Monaten 6 PrĂ€fixe unterschiedlicher LĂ€nge fĂŒr Wi-Fi-Netzwerke - die Aufgabe wurde abgeschlossen, obwohl Kollegen mit âfast drahtlosenâ Aufgaben noch etwa einen Monat zu mir kamen.
Als nĂ€chstes mussten alle IP-Adressen einer einzelnen Datei nach bestimmten Kriterien ĂŒberprĂŒft und auf ein Excel-Tablet ĂŒbertragen werden. Interessante und faszinierende Arbeit, nicht wahr?
Ich habe nichts getan. Ich ging meinem GeschĂ€ft nach: Urlaub planen, eine Sprache lernen und mich auf die Cisco-Zertifizierung vorbereiten, Webinare ansehen usw. Mehrmals habe ich ein Experiment durchgefĂŒhrt - ich bin einfach nicht zur Arbeit gekommen. Ich war in Kontakt, hatte die Gelegenheit, Post zu lesen, aber ich war einfach nicht am Arbeitsplatz. Niemand suchte mich. und einerseits ist es cool, andererseits ist es sehr traurig.
07/02/2018Ein Massentransfer von Mitarbeitern von PBT zu PJSC wurde abgeschlossen. Jetzt bin ich Mitarbeiter der Sberbank.
Nichts hat sich geÀndert.
09/05/2018Ich wurde zu der Einheit versetzt, die im Februar erwÀhnt wurde!
-47% des monatlichen Einkommens, -8% des Jahreseinkommens. Warum habe ich so einen unrentablen Schritt gemacht?
In SBT lautet das Zahlungssystem wie folgt: Sie haben ein Gehalt und einen Bonusanteil, der jeden Monat ausgezahlt wird. Am Ende des Jahres ist ein Bonus möglich, aber zu diesem Zeitpunkt war es maximal 1 Gehalt.
In der Sberbank ist das System anders, Sie haben ein Gehalt und Boni, aber es gibt mehrere Boni: vierteljÀhrlich und jÀhrlich.
So blieben bis zum Jahresende 3 volle Monate und dank der jÀhrlichen Boni schrieb ich schwarze Zahlen (-8% - dies wurde vom System ohne Boni am Jahresende automatisch berechnet).
Ff
Das Gesicht eines Freundes oder FriendFace ist kein FaceBook-Klon, sondern ein anderes nicht flexibles automatisiertes System, das bei den schwierigen Höhen und Tiefen der Interaktion zwischen dem Kunden und dem EmpfÀnger des Dienstes helfen soll. Dies ist nicht nur ein Webservice, gemessen an den Arten von Anfragen, die ich gesehen habe (von der Buchung von Reservierungen in Resorts bis zur Bestellung von Goldbarren), dies ist leider eine ganze Welt, die getrennt von der Sberbank existiert.
Meine ersten Schwierigkeiten mit diesem System traten sofort bei der Registrierung auf. Ich fĂŒllte alle erforderlichen Felder aus und konnte die Daten nicht speichern. Nach dem Aktualisieren der Seite verschwanden die Daten. Ich habe ein Ticket darĂŒber geschrieben, es wurde einen Monat spĂ€ter ohne angemessene Antwort geschlossen. Ich habe keine neue geöffnet, nur jedes Mal, wenn ich eine neue Anwendung erstellt habe, habe ich den Namen und die erforderlichen Daten fĂŒr eine frĂŒhzeitige Lösung meines Problems geschrieben. (Nach der Ăbertragung an die Sberbank wurden die Daten ĂŒber mich dem System hinzugefĂŒgt und es wurde einfacher).
WĂ€hrend der gesamten Arbeitszeit hatte ich nur einen Fall, in dem meine Bewerbung in weniger als einem Werktag (d. H. 8 Stunden) entschieden wurde - dies ist die Installation von Mozilla in einer geschlossenen Netzwerkschleife. Alle anderen Anwendungen: eine Aufforderung, dem Benutzer Rechte hinzuzufĂŒgen, Zugriff auf die Ressource zu gewĂ€hren und die gestohlene IP-Adresse zurĂŒckzugeben (DHCP ist hier manchmal ein Luxus). Besetzt von 2 Tagen bis zu mehreren Wochen. Es dauerte 10 Tage, um den Socket und das gewĂŒnschte VLAN zu wechseln.
Das lustigste Beispiel mit diesem System war, mir Zugang zur Toilette zu verschaffen (Toilette, Karl!). Nachdem ich zur Sberbank gezogen war, wurde ich offiziell im BĂŒro auf Taganka gelistet. Und der Zugang war nur zum Haupteingang. Ich schrieb eine Anfrage mit Angabe der Adresse, an der ich mich befinde, und einer Beschreibung meiner WĂŒnsche (die entsprechende Vorlage wurde ausgewĂ€hlt - âACS: Zugang zum Raumâ). Der Leiter stimmte der Anfrage zu, und der Sicherheitsbeauftragte unternahm nichts mit dem Kommentar âWir brauchen SZ im Namen des Leiters!â. schloss die Anfrage. Ich habe versucht, ihnen zu erklĂ€ren, dass es einen Antrag in elektronischer Form gibt, und es wurde vereinbart, aber es stellte sich heraus, dass nach 5 Anrufen von verschiedenen Personen aus dem Sicherheitsbereich mit Aufforderung zum SchlieĂen des Tickets (Statistik leidet - das Ticket ist nicht gelöst) mein Manager auf mich zukam und sagte, wenn Sie Zugriff schreiben möchten SZ, ich stimme zu und der "Leiter des GebĂ€udes" wird sie zu den Sicherheitsleuten schicken. Das verstehe ich, Sicherheit!
Ferienkampagne 2019
Der Newsletter war schon seit geraumer Zeit voll von diesen Briefen. Der Service ist eigentlich praktisch, aber eine erhebliche Anzahl von Fehlern.
In der Tat ist dies ein regulĂ€rer Planer mit einem Kalender, auf dessen Grundlage Dokumente fĂŒr Ihre Abreise in den Urlaub erstellt werden.
Ich denke, die Mehrheit der mittleren und groĂen Unternehmen hat dies und muss nicht auf Personal und Buchhaltung mit Papieren stoĂen.
WĂ€hlen Sie im Allgemeinen Urlaubszeiten, sparen Sie, der Kopf stimmt zu, alles wird genehmigt und zum richtigen Zeitpunkt werden Sie im Voraus benachrichtigt.
Ich habe 2 Perioden gewĂ€hlt - gespeichert. Mit anderen Arbeiten beschĂ€ftigt, komme ich zurĂŒck: Auszeiten kamen heraus, die Perioden verschwanden alle.
Ich denke, Sie mĂŒssen alles auf einmal tun und es in Entwurfskopien speichern. Ich behalte alle 3 Perioden (eine fĂŒr mindestens 14 Tage, alles so, wie es nach dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation sein sollte). Ich sehe einen Entwurf. Ich gehe zum Mittagessen. Ich komme zurĂŒck Alles ist weg.
Ich schreibe eine Bewerbung an das Gesicht des Freundes. Sie geht an die Personalabteilung, die natĂŒrlich nicht weiĂ, wie sie zu lösen ist. Senden Sie mich an einige Programmierer, die keine E-Mails lesen oder keine Telefone beantworten.
Als Ergebnis stellte sich heraus, dass ich zum neunten Mal 3 Urlaubsperioden gewÀhlt hatte. Gespeichert und zur Genehmigung gesendet. Das gesamte Unternehmen war in mehrere Phasen unterteilt.
10 Tage - Erstellen Sie einen Zeitplan
10 Tage - Genehmigung durch das Management
5 Tage - Anpassung
5 Tage - Genehmigung und Unterzeichnung.
Eine Woche, nachdem ich meinen Zeitplan zur Genehmigung gesendet hatte, beschloss ich, ihn zu korrigieren (bis zur Genehmigungsphase, wie spĂ€t ist es?). Ich gehe hinein, nehme Ănderungen vor, wiederhole alle Verfahren und sehe die Ănderungen. Zufrieden schlieĂe ich die Browserseite.
Die Koordinierungsphase beginnt und der Manager teilt mir mit, dass ich nur 10 Urlaubstage geplant habe. Ich gehe in das System und sehe wirklich nur eine Urlaubsperiode und der Manager kann sie mir nicht zur Anpassung zurĂŒckgeben, nur er kann Ănderungen vornehmen.
Auch hier lÀuft nicht alles nach Plan!
VHI
Die gröĂte EnttĂ€uschung. Zum Zeitpunkt meines Praktikums war VHI in zwei Kategorien unterteilt: neue Mitarbeiter (weniger als 1 Jahr Arbeit) und der Rest. FĂŒr Neueinsteiger stehen nur dringende Krankenhausaufenthalte, Intensivstationen usw. zur VerfĂŒgung. Vergessen Sie die Massage und den ganzen "ambulanten". Wenn ich diesen Text schreibe, ist jedoch bereits ein Zuzahlungssystem vorhanden - ein Mitarbeiter zahlt 20%, der Rest ist SK. Zahnmedizin wird hinzugefĂŒgt. Option.
FĂŒr die Verwaltung von VHI gibt es eine separate Ressource, die schon lange existiert. Aber es fĂ€llt sofort nach jedem Mailing im Zusammenhang mit VHI. Nach der Registrierung wurde mir sogar ein Brief mit meinem Login und Passwort im Klartext zugesandt ...
Fast jedes Mal, wenn ich dort ein Passwort zurĂŒckgesetzt habe, sind die Informationen dort unvollstĂ€ndig oder sogar entgegengesetzt.
Positiv ĂŒber das Unternehmen
Zeitplan! Sie haben mir nie gesagt, dass ich spĂ€t gekommen bin oder frĂŒh gegangen bin.
Ich könnte um 12 Uhr nachmittags kommen und nach 9 Uhr abends gehen. Die Kollegen blinzelten natĂŒrlich - aber damit fĂŒr den Optiker bin ich kein Arzt. Ich habe mich nie 8 Stunden am Tag auf die Arbeit konzentriert, aber wenn es keine Arbeit gibt, um im BĂŒro zu sitzen, sehe ich keinen Grund.
Ich werde noch mehr ĂŒber den Tagesablauf sagen. Es gab Kollegen bei der SBT, die am Freitag um 6 Uhr morgens zur Arbeit kamen und um 2 Tage abreisten (ein verkĂŒrzter Tag). Das ist cool!
Die Kommunikation mit der Personalabteilung wird dank SAP vereinfacht, obwohl dort nicht alles reibungslos verlÀuft.
Damit enden leider die Profis.
Menschen und ArbeitsatmosphÀre
Viele haben Angst vor Aufgaben, wenn German Gref daran beteiligt ist, und viele nutzen sie. Sie rufen an / schreiben / kommen und sagen, dass die Aufgabe "von ihm" kam.
Alle IS-Bestimmungen werden implementiert, wenn dies von Vorteil ist oder wenn PCI-DSS auftritt. Beispielsweise gibt es eine Reihenfolge, in der der Zugriff von Zone A auf Zone B ohne Angabe bestimmter Kriterien (Port, IP-Adressen usw.) verboten ist. Wenn jedoch eine Person, die nicht alle diese Kriterien kennt, aber versteht, dass sie schnell Zugriff erhalten muss, an alle Manager schreibt, die diese Aufgabe auf einer höheren Ebene âschiebenâ können, ist das Problem gelöst. Der gesamte IP-Verkehr zwischen Hosts ist offen, obwohl nur HTTPS an 2 Ports benötigt wurde. Dies wird durch die Tatsache erschwert, dass, wenn solche âgerissenenâ Kameraden sich anstellen und jede Aufgabe neu priorisieren, die Leute nicht IP2IP, sondern NET2NET zusammenbrechen und den Zugang öffnen.
Ich habe Zeichenfolgen in der ACL gesehen, in denen sehr breite PrĂ€fixe offen sind, damit âdieseâ nicht mehr belĂ€stigen. Es gibt viele solcher Beispiele.
Hier haben die Menschen es nicht eilig, bleiben in StabilitĂ€t oder warten auf den Ruhestand. Einige erlauben sich, am Arbeitsplatz zu rauchen (elektronische Zigaretten zu rauchen), obwohl sich mindestens zwei Asthmatiker im BĂŒro befinden und der Rest nicht raucht und der Direktor des Zentrums im nĂ€chsten BĂŒro ist. Langer Dienst, nichts kann getan werden ...
Sie schickten mir Briefe mit âdringenden Aufgabenâ, die vor drei bis vier Monaten begannen und sich plötzlich an sie erinnerten, und der vorherige Mitarbeiter starb / kĂŒndigte / verfĂŒgte / usw.
Es gibt mutige Aufgaben, Ihr Ăberwachungssystem fĂŒr etwas zu bauen, wenn sich im nĂ€chsten Stock eine ganze Ăberwachungseinheit befindet. Niemand möchte diese Aufgabe an ihn delegieren, da der ursprĂŒngliche Kunde des Dienstes ein solches System nicht steuern kann.
Die ToxizitĂ€t von Menschen ist sehr hoch. Ihre Arbeitsanforderung wird möglicherweise nicht erfĂŒllt, weil Sie âschwarzâ sind. Die Leute wollen nicht ein Jota mehr als nötig machen. Und ich spreche nicht ĂŒber kolossale Projekte. Ein Antrag auf Zugriff auf Ressourcen kann abgelehnt werden, wenn anstelle von IP ein DNS-Name gesendet wird. Wenn der Benutzer HTTP fĂŒr ihn öffnen möchte, wird niemand an Port 80 denken, geschweige denn den Benutzer anrufen und ihn um zusĂ€tzliche Informationen bitten. Informationen sind schlechte Manieren. Die Anwendung wird geschlossen.
Einige Beispiele aus dem wirklichen Leben des russischen Amazonas.
Dot1x. Jemand sagte oben, um umzusetzen. Die meisten GerĂ€te sind nicht profiliert, was letztendlich zur Erstellung riesiger White-Sheets fĂŒhrt, damit das GeschĂ€ft bestehen kann. 600 Linux-Maschinen wurden jedoch nicht bemerkt und blieben einfach ohne Netzwerkzugriff :-) Was sind die Verantwortlichen fĂŒr die Implementierung dieses âSuper Secure Access-Konzeptsâ? Dann fragen sie mit erstaunten Augen: âWoher wussten wir, dass es Linux gibt? Mussten wir jeden PC testen? â
Unter Linux ist die Geschichte sehr aufschlussreich!
Da mir diese Aufgabe ganz speziell ĂŒbertragen wurde: âEs gibt Linux-Maschinen. Finden Sie heraus, wie Sie sie dazu bringen können, mit dot1x zu arbeiten.â Es hat Wochen gedauert. um zu versuchen, Root-Zugriff auf einem Linux-Computer zu erhalten, oder zumindest mein Konto zu sudoers hinzuzufĂŒgen.
Ich hatte es satt und brachte meinen alten Laptop von zu Hause mit. Innerhalb von 10 bis 15 Minuten nach dem Einschalten stellte ich ĂŒber Network Manager eine leise Verbindung mit dot1x zum Netzwerk her. Was ich meinem Chef ĂŒber die Ergebnisse geschrieben habe, habe ich sogar ein kurzes Video aufgenommen, wie man zum Netzwerkmanager geht und wo welche Registerkarten besucht werden sollten. Einen Monat spĂ€ter kommt ein Brief mit den folgenden Inhalten von Linux-Service-Spezialisten des Unternehmens:

Worauf mein Kollege vor mir antworten kann, dass dies auĂerhalb unseres Verantwortungsbereichs liegt.
Nach weiteren 1,5 Wochen verbinden sie mich mit der Konferenz und versuchen zu Beginn des GesprĂ€chs, sie davon zu ĂŒberzeugen, ein Skript fĂŒr sie zu schreiben. Am Ende ĂŒben sie Druck auf die Slogans des Unternehmens aus: âWir sind ein Team, alles ist fĂŒr den Kundenâ usw.
AnfĂ€ngliche Linux-Psychologen konnten mich jedoch nicht ĂŒberzeugen.
Ich wusste bereits, dass ich dieses Team und diese Kunden verlassen wĂŒrde. Nachdem ich mit solchen Kollegen gesprochen hatte, fragte ich mich, wer es war. Unten sehen Sie die internen Insignien eines der Teilnehmer des TelefongesprĂ€chs. Jeder wird fĂŒr sich selbst Schlussfolgerungen ziehen.

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Nachwort
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