„Suchen Sie nach Geschichten, die vorantreiben“: Ein Podcast über Podcasts, redaktionelle Arbeiten und Medienkarrieren

Dies ist ein Podcast mit denen, die Inhalte erstellen. Gast dieser Ausgabe ist Daria Cherkudinova, Autorin des Podcasts „NORM“ [ Telegramm ] [ iTunes ] und Chefredakteurin der Publikation „Secret of the Company“.


NORM in Telegramm und iTunes



alinatestova : In diesem Podcast sprechen wir über den Lebensweg, wie eine Person zum Herausgeber kam. Meine erste Frage betrifft die Universität und den Journalismus. Warum hast du dich für diese Richtung entschieden? Es war eine emotionale Entscheidung: Wenn Sie etwas Kreatives wollen, gibt es eine Art Bild eines Journalisten mit einem Aschenbecher, einem Überfall auf Kerouac und so weiter?

Oder eine rationale Lösung? Sie sagen, dass ein Journalist ein gefragter Beruf ist, es gibt die Möglichkeit, einen Job in einem Fachgebiet zu bekommen und Karriere zu machen, und nicht wie in anderen Fällen, in denen Menschen gezwungen sind, zu etwas anderem zu wechseln.



Daria: Eigentlich habe ich eine sehr langweilige Karriere, weil ich seit meiner Kindheit davon geträumt habe, Journalist zu sein. Ich bin sie geworden, ich arbeite für sie und bis jetzt werde ich nirgendwo hingehen.

Es war von Kindheit an klar, dass ich irgendeine Art von Arbeit haben würde, die mit der Kommunikation mit Menschen, Texten und Gesprächen zusammenhängt. Als ich an die Universität kam, dachte ich daran, Regie zu führen oder etwas anderes, entschied aber, dass es zu schwierig war und die Fakultät für Zeitschriften einfach genug war. Kein sehr schwieriger kreativer Wettbewerb, keine sehr schwierigen Prüfungen, und trotzdem habe ich davon geträumt.



A: Die verschiedenen Personen, mit denen wir im Rahmen eines Podcasts kommunizieren, erzählen uns unterschiedlich, wie sie den Prozess der Selbsterkenntnis im Journalismus angegangen sind. Jemand nahm an Schulprojekten teil ; Jemand arbeitete Teilzeit in einer Zeitung oder in Meinungsumfragen, als er noch ein Teenager war. jemand hat gerade Kompositionen gut geschrieben. Wie war es mit der Erkenntnis, dass "Ja, das ist meins"?



D: Ich habe gut geschrieben. Sie schrieb Geschichten und Kurzgeschichten. Wie viele Journalisten träume ich davon, ein großer russischer Schriftsteller zu werden. Ich schrieb ab meinem vierzehnten Lebensjahr an Zeitungen, als ich Vorbereitungskurse für Journalismus an der School of the Young Journalist besuchte.

Ich habe seit meinem neunzehnten Lebensjahr als Journalist gearbeitet und war bereits Mitarbeiter.

A: Das heißt, Sie haben bereits während der Ausbildung einen Job gefunden ...

D: Ja, ab dem dritten Jahr habe ich gearbeitet.

A: ... und trat dem Beruf bei. War es schwierig oder war es umgekehrt einfach, sofort in einer Spezialität zu arbeiten, während sich noch im Lernprozess befand?

D: Ich habe an der Journalistenabteilung der Moskauer Staatlichen Universität studiert, als Zasursky [Yasen Nikolaevich] dort noch Dekan war. Er war schrecklich loyal und ermutigte die Schüler sehr, zu arbeiten. Alle, die Vollzeit studierten, arbeiteten ab dem dritten bis vierten Kurs, mit Ausnahme derjenigen, die in einigen Abteilungen bleiben und Naturwissenschaften studieren wollten. Es war nicht sehr schwierig.

Es wurde schwierig, als ich aufhörte, die kleinste Person in der Redaktion zu sein.

Dies war eine schwierige Zeit. Sie waren ungefähr vierundzwanzig Jahre alt und behandelten mich wie ein Wunderkind: „Gott, sie schreibt Texte! Gott, sie macht etwas! Wow, sie kann alles machen. So klein und macht schon alles. “ Dann wurde klar, dass neue „kleine“ auftauchten, und dies war ein ziemlich schmerzhafter Prozess.

A: Andererseits stellt sich heraus, dass Sie dabei das Niveau, auf dem Sie gearbeitet haben, übertroffen haben, und es gab einen Grund, den führenden Weg weiter zu gehen.

D: Ja natürlich.



A: Bitte sagen Sie mir, gab es neben dem Gedanken an die Regieabteilung den Wunsch, etwas anderes auszuprobieren? Zum Beispiel geschäftliche Dinge?

Neben dem Journalismus.



D: Nicht jeder Mensch ist Geschäftsmann. Von Natur aus. Trotz der Tatsache, dass ich seit ungefähr fünfzehn Jahren über das Geschäft schreibe, sage ich nur, wenn ich darüber nachdenke, wie ich etwas tun soll: „Wie? Was tun? Ich weiß nicht". Trotz der Tatsache, dass ich selbst mit diesen Händen kilometerlange Artikel wie „Wenn Sie Geschäfte machen wollen, müssen Sie diese fünf Schritte unternehmen“ schrieb und zehntausend Interviews führte. Theoretisch ist mir in der Praxis alles klar - nicht sehr klar.

Ich mag meine Arbeit, ich mag Journalismus und Medien im weitesten Sinne.

Weiß nicht. Vielleicht eines Tages eines Tages.

A: Es ist nur so, dass Journalisten manchmal in Marketing- und ähnlichen Bereichen von der "Seite des Bösen" angezogen werden.

D: Ja, das passiert. Vielleicht passiert das bei jedem, wenn Sie irgendwo gezeichnet sind. Dies ist der Zeitpunkt, an dem Sie anscheinend in Ihrer aktuellen Position ein bestimmtes Niveau erreicht haben und überlegen, wo Sie sich weiterentwickeln sollten.

Normalerweise gibt mir das Leben einige Entwicklungsmöglichkeiten. Oder ich selbst erstelle sie irgendwie und gehe zu verwandten Projekten. Bisher gab es keine solche Anreizveranstaltung, die mich völlig aus dem Journalismus herausführen würde.




A: Wenn wir nicht darüber reden, die Karriereleiter zum Abteilungsleiter oder Chefredakteur hinaufzusteigen, welche Möglichkeiten gibt es dann, nicht routinemäßig zu ertrinken? Wenn Sie das Gefühl haben, über dasselbe zu schreiben, verstehen Sie diesen Bereich, in dem Sie arbeiten, im Grunde sehr gut. Wie fühle ich den Antrieb wieder?



D: Ändern Sie die Lichtung. Wenn wir über Wirtschaftsjournalismus sprechen. Helden wechseln. Wenn Sie über Immobilien geschrieben haben, schreiben Sie über den Einzelhandel oder über Banken. Wenn wir über eine Art Sozialjournalismus sprechen - wechseln Sie zwischen Themen, wechseln Sie zwischen Helden.

Suchen Sie nach Geschichten, die Sie „antreiben“. Suchen Sie nach ungewöhnlichen Menschen, über die Sie sprechen möchten, nach einigen Trends. Und um mehr zu lesen und zu reflektieren.



A: Ist es unter den Bedingungen moderner Medien möglich, ein solcher „Multi-Worker“ zu sein, der „on the bet“ über Immobilien schreibt und dann an einer Art sozialer Projekte arbeitet (nämlich im Journalismus)? Wird es genug Geduld, Ausdauer und Lebenskraft geben, um mehrere Richtungen gleichzeitig einzuschlagen und abzudecken?



D: Das hängt von der Person ab. Ich kenne Leute, die es schaffen, freiberuflich zu arbeiten (und einige gute Texte zu schreiben) und an ihrem Hauptjob arbeiten. Aber es gibt nicht sehr viele von ihnen.

A: Das heißt, es ist besser, einen horizontalen Übergang von Kugel zu Kugel zu planen und dort leise zu kriechen, wie eine Qualle.

D: Ich denke schon. In unserer gegenwärtigen Situation in den Medien ist es ziemlich schwierig, all dies zu planen, da wir selbst wissen, dass es nicht so viele Arbeitsplätze gibt und sich ziemlich viele Leute für diese Orte bewerben. Es ist schwer, dein Leben so zu planen, aber du kannst etwas ausprobieren.



A: Ich möchte über die Arbeit der Chefredakteurin und über ihren Führungsteil sprechen. Aus philistischer Sicht ist der Chefredakteur eher eine Führungsposition und eher ein Manager, der das Geschehen in der Redaktion repräsentiert und diejenigen verwaltet, die direkt schreiben.

Gibt es eine kreative und konstruktive Komponente in der Arbeit des Chefredakteurs? Wie genau im "Firm Secret" passiert das alles?



D: Natürlich gibt es. Glavred leitet nicht nur die Redaktion, sondern ist auch mit allen anderen Abteilungen der Holding oder den Medien verbunden. Er kommuniziert auch mit Handel, Buchhaltung und Anwälten. Er ist wirklich so ein Multi-Station-Manager.

Natürlich bestimmt der Chefredakteur die Tagesordnung, gefolgt vom letzten Wort.

Was auch immer Demokratie in der Redaktion ist, der Chefredakteur trifft Entscheidungen: Wir setzen solches Material oder so ein, modifizieren es oder veröffentlichen es. Wir haben eine kleine Redaktion, also bin ich auch Redakteur: Ich bearbeite Texte, manchmal schreibe ich sogar. Die Antike in diesem Sinne erschüttern.



A: Dies ist in diesem Fall die Position „Super Multi-Station“. Wenn es Aufgaben gibt, die in direktem Zusammenhang mit Journalismus, Management, Kommunikation usw. stehen.

Wie sieht Ihr gewöhnlicher Wochentag in dieser Hinsicht aus?



D: Ich bin ungefähr eine Stunde zu spät zur Arbeit. Ich entschuldige mich später wild bei meinen Kollegen, die, wie ich vermute, ebenfalls um etwa eine halbe Stunde zu spät kommen. Dann schreiben wir Nachrichten und Notizen und bearbeiten sie. Manchmal streiten wir uns mit jemandem, mit früheren Helden und so weiter. Ich schwöre. Ich habe wahrscheinlich zwei oder drei Treffen pro Tag. Normalerweise intern - nicht in der Redaktion, sondern in einigen benachbarten Abteilungen oder Publikationen.

Einmal im Monat versuche ich, ein Interview zu führen, um „aufs Feld zu gehen“ und nicht zu vergessen.

A: Ist es eher Büroarbeit? Und kann der Chefredakteur in einer gewissen Trennung vom Team arbeiten?

D: Ich bin sicher, dass es möglich ist, aber ich tue es nicht. Erinnern Sie sich an die Veröffentlichung " Elephant "? Als es begann, funktionierte es zwei Jahre lang vollständig auf einer entfernten Site im Chat. Meiner Meinung nach kamen sie nicht einmal zusammen.

A: So ein superfernes Team.

D: Ja, sie haben sich gestritten, verflucht und sich unterhalten. Sehr bequem.



A: Eine andere Frage zum "Geheimnis", damit unsere Zuhörer und diejenigen, die das Transkript lesen, es irgendwie beheben. Wie unterscheidet sich das „ Firm Secret “ Ihrer Meinung nach grundlegend von anderen Medien, die über das Geschäft schreiben?



D: Dies ist eine Veröffentlichung mit einer großen Geschichte. Er ist 16 Jahre alt. Es begann wie eine wöchentliche Zeitung. Dann wurde er monatlich und dann online.

Wir versuchen, qualitativ hochwertigen Journalismus zu betreiben und erstens und zweitens Geschichten über Menschen zu erzählen - über ihre Geschäfte.



A: Super. Ich denke jetzt, dass wir einen kleinen Rekursionsmoment haben werden: einen Podcast über Podcasts. Wir werden zum NORM- Podcast-Thema wechseln. Bitte erzählen Sie uns, wie und warum die Idee zu diesem Podcast entstanden ist und wie er geboren wurde.



D: Ich habe immer davon geträumt, im Radio zu arbeiten.

A: Ja, hier kommen wir bereits zu dem Schluss, dass es eine Art Abfallweg vom Journalismus gab.

D: Das ist in gewisser Weise auch Journalismus. Ich weiß, dass dies passiert, weil ich Leute kenne, die das tun. Sie schreiben an einen Redakteur, zum Beispiel: "Also träume ich davon, für dich zu arbeiten, lehre mich alles." Und der Herausgeber sagt: "Natürlich, komm."

Ich hatte das noch nie zuvor. Im besten Fall antworteten sie mir nicht, im schlimmsten sagten sie: "Hmm, natürlich nicht." Egal wie sehr ich mich verschiedenen Freunden zuwende und sage: "Ich würde gerne eine Art Radiosendung machen, damit die Leute mir zuhören." Alle sagten: "Nun, ich weiß nichts."

Irgendwann begannen wir, dies mit meiner Freundin Nastya Kurgan zu besprechen, mit der wir einmal im Village zusammengearbeitet hatten, und sie sagte: "Nun, lass uns einen Podcast machen." Ich sage: "Ja, gute Idee, lass uns einen Podcast machen."


Das war vor anderthalb Jahren. Sechs Monate lang haben wir nichts getan, nur diskutiert und konnten keinen Namen, kein Konzept, kein Verständnis dafür wählen, worüber wir sprechen wollten. Ich war auch besessen davon, dass ein Podcast monetarisiert und beworben werden musste. Daher müssen wir klar verstehen, wer unser Publikum und wer unser Werbetreibender ist.

A: Nun, Sie haben sich für einen ernsthaften geschäftlichen Teil entschieden.

D: Natürlich bin ich Wirtschaftsjournalist. Kurz gesagt, nichts dergleichen ist passiert. Irgendwann stellten wir den Rekorder vor uns auf den Tisch und begannen, hinein zu sprechen. Im Allgemeinen hat also alles funktioniert. Und schon dabei zeichneten sich Name und Konzept ab. Wir sind ins Studio gezogen und alles wurde mehr oder weniger professionell.



A: Dies ist ein Podcast über Dinge, die eine Person im wirklichen Leben ständig umgeben.



D: Ja.

A: Mit wem er ständig zusammen sein kann, der uns alle betrifft. Warum genau in diese Richtung? Sie schreiben und reden viel darüber.

D: Ja? Aber es scheint mir nicht.

A: Bitte teilen Sie mir Ihren Standpunkt mit. Was denkst du?

D: Es scheint mir, dass ehrlich gesagt einiges an Verständnis stattfindet.

Der Slogan unseres Podcasts lautet, dass wir ein Podcast über Veränderungen sind. Die Welt um uns herum verändert sich sehr schnell, wir halten nicht mit und es ist eine Art Verständnis notwendig.

Wir sprechen oft miteinander, nicht im Rahmen eines Podcasts, sondern im Allgemeinen, und diskutieren etwas. Ich verstehe oft nicht, wie ich mit bestimmten Dingen umgehen soll, und frage meine Freunde: "Leute, was denkst du darüber? Ich verstehe etwas nicht, was ich darüber denken soll. " Dann fangen wir an zu argumentieren und kommen zu einer Art Meinung, die für jemanden geeignet ist, nicht für jemanden.

Sie können ein Beispiel mit der # MeToo-Bewegung geben, mit einem „Belästigungstor“ und so weiter. Dies sind einige Dinge ... Nun, ich bin kein sehr alter Mensch, ich bin 33, aber vor zehn Jahren, als ich meine Karriere begann und allgemein in eine Art Erwachsenenwelt eintauchte, waren die Dinge völlig anders als jetzt. Ich brauche eine Art Reflexion. Ich denke, dass es mehr oder weniger für alle notwendig ist.



A: Nur auf die eine oder andere Weise kommen bestimmte Themen - das gleiche #MeToo oder die gleiche Einstellung zum Aussehen einer Person - in verschiedenen Medien zum Ausdruck. Mal tief, mal nicht.

Interessant ist hier, dass [in Ihrem Podcast] dies eine lebhafte Diskussion und ein Versuch ist, tiefer in die Frage einzutauchen und sie in der Erfahrung realer Menschen zu verstehen, die sich für diese Situation und das Geschehen interessieren. Das scheint mir sehr interessant zu sein. In der Tat sprechen nur wenige Menschen darüber, aber in regelmäßigen Abständen schreiben sie alles mit unterschiedlichem Erfolg.

Wie schaffen Sie es angesichts des Podcasts und der Arbeit des Chefredakteurs, sowohl das eine als auch das andere und das Leben im Allgemeinen in Einklang zu bringen? Wie verteilen Sie diesen Saldo? Und ist ein Podcast eher ein Hobby oder ist es schon ein zweiter Job und ein ernstes Projekt? Oder etwas dazwischen?



D: Etwas dazwischen. Ich möchte wirklich, dass dies von einem Hobby zu einem echten Projekt wird, aber es gibt noch nicht sehr viele Ressourcen dafür. Ich meine: und Kräfte und Zeit und Energie und so weiter. Die Arbeit verbraucht viel mehr Ressourcen, aber ich möchte, dass sich dieses Geschäft entwickelt, ich möchte einige andere Nebenprojekte durchführen und so weiter.

A: Wie nimmst du normalerweise einen Podcast auf? Sind es Abende, einzelne Tage oder vielleicht Arbeitstage, an denen Sie etwas Zeit für die Aufnahme einplanen?

D: Wir sind abhängig von dem Studio, das wir mieten. Wir haben zwei Studios, mit denen wir zusammenarbeiten. Wenn sie freie Plätze haben, melden wir uns an. Es stellt sich normalerweise an Wochentagen abends heraus und ich mag es nicht sehr, weil mein Kopf nach einem Arbeitstag nicht sehr frisch ist. Wir überlegen, wie wir dieses Problem lösen können. Wir haben am Wochenende aufgenommen. In dem Studio, in dem wir uns nicht auf diese Zeit einlassen. Und es war besser.

A: Es stellt sich jedoch heraus, dass jedes Projekt eines Drittanbieters - wenn es Arbeit gibt und Sie kein Stück davon abbeißen können - noch einige zusätzliche Zeit und zusätzliche Kräfte in Anspruch nehmen sollte. Sie müssen mental darauf vorbereitet sein. Es wird nicht funktionieren, nur die Arbeit irgendwo weit weg aufzunehmen und zu verdichten.

D: Ja. Dies ist nicht möglich. Dies ist weiterhin eine Verpflichtung gegenüber dem Arbeitgeber, die Sie übernommen haben. Sie werden tatsächlich dafür bezahlt, aber noch bezahlt mich niemand für den Podcast.

Das Schwierigste bei all diesen Nebenprojekten ist immer eine kleine Routine. Das Aufnehmen eines Podcasts ist im Prinzip sehr interessant, selbst das Mounten ist ganz normal, aber das Hochladen irgendwo, das Aufhängen mit Tags und das Schreiben von Beschreibungen ist bereits sehr langweilig.




A: Wenn dies immer noch nicht die Hauptarbeit ist und es keine dringenden Verpflichtungen gibt, dies genau zu einem solchen Termin zu tun - ja, es besteht immer der Wunsch, ein wenig zu punkten.

Zurück zu den Themen und Themen selbst: Ich verstehe, dass die Hauptaufgabe und das Hauptthema des Podcasts darin besteht, drängende, störende und interessante Themen zu diskutieren, die irgendwie in Ihrem Informationsfeld, im Informationsfeld Ihrer Kollegen, Freunde usw. auftreten. Wie bestimmen Sie, worüber Sie heute sprechen werden? Und wie finden Sie Sprecher für einen Podcast?



D: Wir haben tatsächlich einen thematischen Plan. Richtig, es scheint mir, ein Jahr vor mir. Wir haben einige Themen skizziert, die unsere Seele und unsere Zuhörer gestört haben.

Wir haben festgestellt, dass die Zuhörer sehr besorgt über eine Art direkt menschlicher Geschichten sind. Immer bei einigen Fragen zur Einsamkeit oder dazu, wie Menschen ihr Leben verändern, ist die Reaktion viel größer und besser. Die Leute schreiben direkt: "Oh, vielen Dank, du hast mein Leben verändert."

A: Bietet jemand Themen an?

D: Nein, übrigens bieten sie keine Themen an, aber sie senden Geschichten und schreiben: "Nun, ich musste danach fragen, ich habe eine gute Geschichte zu diesem Thema." Wir überlegen immer noch, was wir mit diesem Inhalt anfangen sollen, haben ihn aber noch nicht gefunden. Wahrscheinlich werden wir irgendwie mit ihm arbeiten.

A: Die Überschrift "Sie schreiben uns."

D: So etwas ja. Einmal versuchten wir, Geschichten vom Publikum zu sammeln, baten sie, uns etwas zu schicken - und sie schickten uns einige Dinge.

Wir haben also einen thematischen Plan und wählen ihn bereits nach dem Stand unserer Qualen aus.

A: Wie weit dieses Thema jetzt gehen wird, da alle arbeiten, sind auch alle beschäftigt. Das heißt, Sie müssen etwas Interessantes herausgeben.

D: Ja. Es ist klar, dass die Themen, in denen wir die Geschichten von jemandem haben, zeitaufwändiger sind, weil Sie diese Leute finden und sie überreden müssen, etwas aufzuschreiben.

Dies muss manchmal lange und trostlos geschehen, weil jeder sagt: "Ah, Gott, ich hasse es, wie meine Stimme in der Aufnahme klingt", "Oh, ich weiß nicht, was ich sagen soll", "Oh, ich werde überhaupt nichts hören ". Eine Art Koketterie passiert die ganze Zeit.

Es ist in der Tat notwendig, dass eine Person etwas aufschreibt, das Sie genehmigen müssen. Entweder stimmte er nicht zu und veranlasste ihn, es erneut zu schreiben, oder er führte ein Interview mit ihm. Im Allgemeinen ist es sehr zeitaufwändig. Einfachere Probleme mit Gästen. Es ist noch einfacher, wenn wir nur zusammensitzen und über etwas plaudern, aber wir versuchen bereits, dies nicht mehr zu tun.

A: Wie finden Sie Gäste? Nach welchem ​​Prinzip: unter Bekannten, unter einem breiten Bekanntenkreis?

D: Im Moment gehen wir in einem Kreis von Bekannten und Bekannten. Wir müssen natürlich irgendwohin, um zur Berühmtheit zu gehen.

A: Trotzdem sehr interessante Leute. Jeder hat seine eigenen Ansichten und Geschichten. Der Bekanntenkreis eines Journalisten, insbesondere eines Journalisten, der in einer interessanten Publikation arbeitet, ist also ziemlich groß. Nicht wie bei einigen Versammlungen in der Küche, bei denen sich alle schon lange kennen.

D: Ja, das stimmt.



A: Vor kurzem hatten Sie Ihren ersten Podcast-Vortrag.



D: Ja, an der Higher School of Economics haben wir darüber gesprochen, wie wir unsere eigenen kleinen Medien herstellen können.

A: Was interessiert die Schüler in dieser Hinsicht?

D: Sie sind sehr daran interessiert, wie sie Geld verdienen können, aber wir wissen noch nicht, wie. Das heißt, wir wissen, wie man Geld macht, aber wir hatten noch nicht die Kraft und Zeit, dies zu tun, um ehrlich zu sein. Müssen zu den Werbetreibenden kommen. Wenn sie selbst zu Blogs und sogar zu Telegrammkanälen oder einigen sozialen Netzwerken kommen, dann kommen sie selbst noch nicht zu Podcasts. Sie müssen direkt zu ihnen kommen und sagen: "Nun, wir haben so ein Publikum, versuchen wir es."

Bisher können wir leider nicht die mentale Kraft finden, dies zu tun. Und es ist auch nicht sehr ethisch für mich, dies zu tun, da ich immer noch der Chefredakteur von Wirtschaftsmedien bin.

A: Was noch?

D: Sie kümmern sich auch darum, wie sie anfangen sollen und wie sie sicherstellen können, dass Sie etwas zu erzählen haben. Viele haben ...

A: Imposter-Syndrom?

D: Ja, ja. Hier ist dieser Betrüger-Komplex. Ich hatte es übrigens auch, er ist erst vor ungefähr zwei Jahren insgesamt verschwunden.

A: Sind die Jungs nach der Reaktion generell daran interessiert? Inwiefern ist dies eine interessante Möglichkeit für sie, ihr eigenes Ding zu machen? Etwas, das nur sie selbst kontrollieren, aber gleichzeitig die Medien.

D: In diesem [speziellen] Labor an der HSE wurden wir zu Auftritten gerufen. Ich erinnere mich nicht genau, wie es heißt, aber so etwas wie "Wie man seine eigenen kleinen Medien macht". Ein guter Podcast ist bereits aus diesem Labor herausgekommen. Er heißt "Ist es Sex?"

A: Dies ist ein faszinierender Name.

D: Nun, er ist nicht schlecht, ja. Studenten schaffen es und es ist für einen solchen Studenten und ein junges Publikum konzipiert, aber für sein Publikum ist es sehr gut. Sie sind großartige Leute, sie entwickeln alle Arten von verwandten Medien - sie bloggen und so weiter, für die Nastya und ich zum Beispiel einfach nicht genug Hände haben. Aber einmal genug.



A: Indie-Medien, wie Sie es nennen, oder wie es in derselben HSE genannt wird, kleine Medien - glauben Sie, dass der Medienmarkt und die Medien im Allgemeinen eine Zukunft haben?



D: Was meinst du? Bleiben nur Indie-Medien auf dem Markt?

A: Werden sie etwas Anteil von traditionelleren Medien bekommen?

D: Sie haben sich bereits einen ziemlich anständigen Anteil gesichert. Heute wurde eine Studie veröffentlicht - ich weiß nicht, ob Sie sie gesehen haben - darüber, wie viel Video-Blogger verdienen. Wylsacom verdient 82 Millionen Rubel pro Jahr, wenn man sich die Daten für 2018 ansieht.

A: Und das ist nur der russische Markt.

D: Ja, und du bist so: "Hmm ...".

A: Etwas was ich falsch mache.

D: Irgendwas stimmt nicht (lacht). Ist es Medien? Ja




A: Glauben Sie, dass Podcasts überhaupt Perspektiven haben?

Eine Sache ist Video, wenn Leute daran interessiert sind, es anzuschauen. Wir sprechen hier schließlich von Bloggern, die etwas zeigen, zum Beispiel Bewertungen von Technologie. , . ?



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