Wie man in einem turbulenten Unternehmensumfeld überlebt.
Nur für theoretische Studien .
Ich weiß nichts über Sie, aber ich musste mehr als einmal in einem ziemlich turbulenten Unternehmensumfeld arbeiten.
Von den ersten solchen Firmen bin ich ziemlich schnell gegangen, weil Meine jugendlichen Ideale brachen sehr schnell zusammen. Wenn etwas schief lief, wie ich erwartet hatte, ärgerte ich mich laut und schlug die Tür zu.
Dann begann ich genauer zu beobachten, was geschah, Schlussfolgerungen zu ziehen und mein Verhalten an die Gesetze der Umwelt anzupassen, in der ich mich befand.
Ich werde nicht sagen, dass ich ein direkter Hai geworden bin - es gab kein solches Ziel. Aber ich fand eine Art Mittelzustand, in dem das Überleben nicht nur möglich, sondern auch unkompliziert wurde und sogar Spaß machte. Wie ein Spiel.
Ich werde versuchen, die Grundregeln, die ich für mich selbst aufgestellt habe, abstrakt zu formulieren. Vielleicht sind sie für jemanden nützlich.
Ich gebe nicht vor, das Thema vollständig zu offenbaren, ich öffne keine höheren Wahrheiten, ich habe versucht, Verallgemeinerungen zu vermeiden, ich zwinge niemandem etwas auf.
Überlegen Sie sich zuerst eine Entschuldigung
Wenn Sie eine Aufgabe erhalten, für deren Ausfall Sie leiden können, müssen Sie zuerst eine Entschuldigung finden - die Worte, die Sie sagen, wenn Sie die Aufgabe nicht erledigen. Manchmal ist die Entschuldigung so gut, dass die Aufgabe nicht erledigt werden kann.
Es ist klar, dass es Aufgaben gibt, bei denen eine Entschuldigung nicht akzeptiert wird - dort muss leider funktionieren.
Erkennen Sie keine wesentlichen Fehler
Das Eingestehen eines Irrtums ist eine Aufzeichnung in diesem Fall, ein Pfosten, an den Sie sich definitiv erinnern und den Sie verwenden werden. Es ist eine Art Sucht, die Schuldgefühle hervorruft und Sie gehorchen lässt.
Wenn der Pfosten passiert ist, ist die Entschuldigung nützlich. Wenn es keine Entschuldigung gibt, muss es schnell erfunden werden. In diesem Fall ist es im Allgemeinen besser, mehrere Vorlagen zu haben.
Einer meiner Favoriten: Dies ist ein Plattform- / Konfigurationsfehler. Sie haben ihn kürzlich eingeführt. Die Ziegen können nichts Normales tun. Ich habe ihnen bereits geschrieben, das gesamte Internet auf meine Ohren gelegt, also haben sie mich eingerichtet.
Diese Vorlage passt für viele Aktien.
Kleinere Fehler erkennen und verkaufen
Wenn der Fehler unbedeutend ist, sollten Sie ihn nicht verteidigen - es ist besser zuzugeben. Dies wird dazu beitragen, die Last der Verantwortung für sie loszuwerden. Aber noch etwas ist wichtiger - Sie werden nicht als exzellenter Schüler wahrgenommen, der auf jeden Fall immer beweisen will, dass er Recht hat. Lassen Sie sie sehen, dass Sie nicht dagegen sind, sich an etwas schuldig zu machen, dass Sie das nicht stört, dass Sie sich keine Sorgen um solche dummen Dinge machen.
Aber um wenig zuzugeben, muss man den Fehler immer noch als seine Leistung verkaufen. Um dies zu tun, haben Sie nicht viel dagegen - überlegen Sie sich einfach eine Geschichte darüber, was Ihnen dieser Fehler beigebracht hat, und erzählen Sie sie bei jeder Gelegenheit.
Nachdem Sie geringfügige und nicht erkannte schwerwiegende Fehler erkannt haben, scheinen Sie auf durchschnittlichem Niveau im Strom zu bleiben - kein Pfosten, aber auch kein ausgezeichneter Schüler. Aber es gibt auch nichts, was dich fangen könnte.
Wie man sich während eines Pfostens verhält
Zum Beispiel ist ein 1C- oder Eisenserver gefallen, es gibt keine Sekunde oder es ist nicht vorbereitet, jeder rennt und schreit, dass die Sendung hoch ist.
An diesem Punkt müssen Sie wütend werden oder Ärger darstellen, nicht nur auf sich selbst oder andere, sondern auch auf der dritten Seite - 1C, Elektriker, Microsoft, externe Administratoren - nicht so wichtig.
Sprechen Sie kurz, klar und mit Wut. Dann werden die Leute, die gekommen sind, um mit Ihnen zu schwören, entweder wütend auf den Dritten sein oder sie werden sich unwohl fühlen und versuchen, schnell zu gehen.
Es ist besser, keinen Administrator-Identitätswechsel wie "Nicht pissen, wir beenden und reparieren ihn" zu verwenden - dies hat lange Zeit keinen Respekt hervorgerufen, sondern nur ärgerlich.
Nach dem Pfosten
Es ist notwendig, den Wunsch darzustellen, „eine systematische Lösung zu finden“, da es sehr wahrscheinlich ist, dass sie „Maßnahmen zur Beseitigung der Ursachen“ erfordern. Sie können jede Häresie schreiben, vorzugsweise mit längeren Laufzeiten, aber ein paar Punkten - einfach und kurz, wie der Kauf eines Spannungsstabilisators für 5 tr.
Wenn sie die Erfüllung der Liste überprüfen, dann nur kurzfristig, innerhalb einer Woche - hier wird der Stabilisator nützlich sein. Die restlichen Punkte können weggelassen werden, sie werden trotzdem vergessen.
Suchen Sie und haben Sie Ihr Ziel
Sie müssen verstehen, warum Sie jeden Tag zur Arbeit gehen. Dies ist der beste Weg, um nicht verrückt zu werden, nicht auszubrennen und gleichzeitig effektiv zu bleiben. Die Ziele des Unternehmens an sich sind nicht gut - sie sind Fremde.
Sie können das Ziel festlegen, "zu lernen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen", und dann in einem Lebenslauf darüber schreiben.
Wenn Sie Ihr eigenes Ziel haben, beginnen Sie, diesen ganzen Zoo neugierig zu betrachten und erleben das Vergnügen, damit zu spielen.
Es ist wahr, es ist schade für Leute, die in der Nähe sitzen und sich Sorgen um die Ziele anderer machen, und aufgrund dieser Erfahrungen handeln sie sehr schlecht.
Bürokratie minimieren
In jeder Bürokratie gibt es Lücken und Abkürzungen. Zum Beispiel haben wir jedes Quartal, in dem wir Berichte erstellt und übergeben haben, zwei Wochen lang Mitarbeiter der gesamten Abteilung gebraucht, um zu arbeiten, und ich hatte 15 Minuten allein, weil ich wusste, dass niemand sie liest und nur die alten kopiert. Die Kollegen wurden ebenfalls dazu aufgefordert, aber sie glaubten nicht.
Und es ist nicht beängstigend, wenn Sie sich verbrennen, weil siehe den ersten Punkt - es gibt eine Entschuldigung: Oh, verdammt, ich habe fälschlicherweise den letzten Bericht geschickt, hier bin ich ein Idiot, und wie die Erde solche trägt!
Es ist besser, den Untergebenen Bürokratie abzunehmen, weil Sie haben Angst vor ihr, aber der Anführer hat schreckliche Angst. Wenn wir beispielsweise Geldstrafen für Aufgaben hatten, die nicht rechtzeitig erledigt wurden, leitete ich alle Aufgaben der Abteilung an mich selbst weiter.
Vermeiden Sie Absolutismus
Immer, nie, der einzige Weg und nicht anders - solche Worte sollten vermieden werden. Absolutismus vermittelt normalerweise den Eindruck einer unreifen Person. Nun, am Ende können Sie sich irren, aber wenn Sie absolut davon überzeugt wären, dass Sie Recht haben, dann wären Sie in einer unangenehmen Position.
Bei Fehlern im Absolutismus können und werden sie fangen. Besonders wenn Aussagen über sich selbst mit Absolutismus gemacht werden, was oft junge Manager betrifft. Es scheint wie "Ich verliere nie die Beherrschung", "Ich respektiere mich zu sehr, um Beleidigungen zu tolerieren", "Ich gehe immer sicher mit Menschen in einer Krisensituation um" usw.
Eigene Meinung
Man muss eine Meinung haben, aber nicht darauf bestehen. Eine Person, die keine Meinung hat, auch keine falsche, sieht ziemlich erbärmlich aus. Wenn man seine Meinung zu heftig verteidigt, wird sich der Absolutismus herausstellen - siehe oben.
Wenn Sie Ihre Meinung nicht akzeptiert haben, aber die Meinung eines anderen und mit der Umsetzung begonnen haben, ist dies sogar noch besser, insbesondere wenn Sie Recht hatten und dieser nicht erfolgreich war. Einerseits werden sie sich daran erinnern, dass Sie dagegen waren, d. H. verstanden, dass der falsche Kurs gewählt wurde. Auf der anderen Seite bleibt Ihre Meinung unbestätigt, daher erscheint sie noch korrekter.
Es gibt so eine goldene Regel - andere Fehler machen zu lassen. Ich habe es einmal in die Vorschriften der Abteilung aufgenommen, wie zum Beispiel „Die IT-Abteilung eines solchen und eines solchen Unternehmens weiß normalerweise, wie man automatisiert, aber wenn der Kunde auf seiner Version besteht, hat die IT-Abteilung nichts dagegen und lässt den Kunden gerne einen Fehler machen ".
Legende
Sie müssen eine mysteriöse Legende von sich selbst machen, was ganz einfach ist - Sie müssen nur weniger über sich selbst sprechen. Unter Bedingungen, in denen sich die Menschen in Ihrer Umgebung ständig ändern, ist es auch bei Veranstaltungen im Unternehmen nicht schwierig, eine Legende zu erstellen.
Die Leute haben immer ein bisschen Angst vor der Legende, weil intuitiv das Gefühl, dass dieser Typ nicht so einfach ist, er hat immer Trumpfkarten im Ärmel. Auch wenn es dort keine Legende gab, laichen sie.
Wie man mit Gegnern kämpft
Es lohnt sich nie, offen zu kämpfen. Wenn du offen kämpfst, wird es zu deiner Schwäche, die sie nutzen können. Wenn der Feind plötzlich Macht oder Schutz erlangt, kann dies Sie verletzen.
Im Gegensatz zu anderen haben Sie immer eine Menge Informationen über den Feind - aus dem System, insbesondere wenn Sie Ratschläge vom Exorzismus verwenden. Diese Informationen sind es nicht wert, allen erzählt zu werden. Das Beste von allem - in einem privaten Meeting mit dem Eigentümer oder dem einflussreichsten Entscheidungsträger, zu dem Zugang besteht. Informationen sollten nicht zum Thema des Meetings gemacht werden - das Thema des Meetings sollte zu diesen Informationen führen. Es ist sogar besser, zwei Treffen abzuhalten - erwähnen Sie, dass es Schulen gibt, versprechen Sie, Informationen vorzubereiten, und zeigen Sie Informationen beim nächsten Treffen. Informationen sollten nicht zu schnell gegeben werden, um ihre Quellen nicht preiszugeben.
Je nach Situation können Sie es manchmal schlauer machen - senden Sie Informationen an den Feind, wie hier haben Sie Pfosten, Sie müssen dies tun und dies überwachen, aber bestehen Sie nicht darauf. Er, der Ihr Gegner ist, wird den Brief höchstwahrscheinlich ignorieren. Und dann, nach einer Woche oder einem Monat, senden Sie den Brief an jemanden, der es ernst meint, mit einer Notiz wie "Ich mache mir Sorgen um den Prozess, aber ich kann selbst nichts tun, ich muss es mit diesem Kerl versuchen."
Sprechen Sie in keinem Gesprächsformat schlecht über eine Person. Es geht um seine Angelegenheiten, um Zahlen, um Fehler, aber um eine Person - es lohnt sich nicht, weil Sie wie ein Klatsch werden, was schlecht ist.
Das Sakrament der kreativen Automatisierung
Wie sie sagen, wenn Sie wissen, wie man etwas macht, machen Sie es nicht kostenlos. Wir können die Automatisierung „pünktlich und gemäß TK“ durchführen, aber wir wissen, wie es „von ganzem Herzen“ geht. Diese Automatisierung „von Herzen“ sollte isoliert und separat verkauft werden.
Natürlich nicht für Geld, sondern um die formalen Bedingungen zu lockern und an sich selbst gebunden zu sein.
Dies ist einfach zu bewerkstelligen. Eine Person kommt zur Automatisierung, und der Prozess beinhaltet die Entwicklung von TK und die Festlegung einer Frist. Sagen Sie es einer Person - wir können durch den Prozess, aber wir können cool, technologisch und schön, aber dann ohne TK, ohne Frist und zu meinen Bedingungen. Zur Rechtfertigung können einige schöne Geschichten angeführt werden, beispielsweise über Leonardo da Vinci, der Meisterwerke nur dann verteilte, wenn ihm keine Frist gesetzt wurde.
Wenn eine Person auf TK und Begriffen besteht, tun Sie dies auf TK so genau wie möglich - lassen Sie sie seinen Ersatz bekommen.
Wenn eine Person nicht in Flammen steht und der kreativen Automatisierung zugestimmt hat, ist die Hauptsache, nicht zu scheitern und etwas wirklich Cooles zu tun, verglichen mit dem, was Sie normalerweise tun. Muss dramatisch anders sein. Wenn es schnell geht, ist es super.
Jetzt muss alles verkauft werden und der Typ, den Sie glücklich gemacht haben, als Bestätigung verbunden werden. Jeder sollte sehen und verstehen, dass Programmierer ohne Rahmen und Fristen supercoole Lösungen anbieten. Und solche Entscheidungen sollten in einer Reihe stehen.
Ihr Geschäft ist es, weiterhin den Kontrast zwischen „nach TK“ und „von Herzen“ aufrechtzuerhalten. In keinem Fall sollten Sie dies „pünktlich und gemäß TK und von Herzen“ tun - es ist dasselbe wie der Verkauf von Gemälden zum Preis von Toilettenpapier.
Schlechte Automatisierung wie eine Waffe
Rückkehr in den Krieg - Ihr Gegner wird die Automatisierung nicht „von Herzen“ bestellen, weil es ist eine Abhängigkeit von dir, er wird TK schreiben. Je schlechter seine TK, desto besser für dich.
Bringen Sie ihn in die TK, um so viele Details wie möglich bis hin zu Metadatentypen zu erstellen. Es sollte sich herausstellen, dass seine Überreste im Informationsregister gespeichert werden sollten. Lassen Sie ihn auch die Interaktion mit anderen Subsystemen beschreiben. Je mehr Fehler er macht, desto besser. Die ideale Option ist, wenn seine Funktionalität das Leben eines anderen beeinträchtigt.
Wenn die TK fertig ist, sagen Sie ihm, dass die TK Scheiße ist, aber Sie bestehen nicht darauf und tun es, wenn Sie es wirklich brauchen. Er wird etwas Sarkastisches sagen wie "Ja, sei nett" - das ist alles, unterschrieb er.
Machen Sie es so genau und näher wie möglich an TK, lassen Sie es offenes Delirium geben. Lassen Sie es die Primärabteilung anderer Abteilungen verderben, lassen Sie das gesamte System dadurch langsamer werden, lassen Sie es keine vernünftigen Zahlen für die Führung erhalten.
Sie werden zu Ihnen kommen und sich beschweren - zum Beispiel über die Bremsen - und einfach zu diesem Typen mit den Worten "Ich habe ihm gesagt, dass er sich Scheiße ausgedacht hat" umleiten.
Die ideale Situation ist, wenn der Rat entscheidet, dass alles erneuert werden muss. Es ist Zeit, ein trauriges Gesicht zu machen und etwas zu sagen wie „Verdammt, und so schon 150 tr. Unternehmen, ohne Steuern, haben für diese Scheiße ausgegeben, wollen Sie das immer noch? “ Nun, was zu tun ist - sie werden sagen, bitte tun Sie es so, dass es richtig ist.
Automatisierungskosten erfassen
Das ist elementar, aber nur wenige tun es. Sie müssen nicht versuchen, die Aufgaben in Stunden zu bewerten, diese Kosten zu koordinieren und Ihren eigenen Preis anzugeben. Es ist viel einfacher, die tatsächlichen Kosten zu berechnen.
Fügen Sie einfach ein Dokument an das System an, in dem Sie die Gehälter Ihrer Programmierer in Form eines tabellarischen Teils und aller in einem Monat gelösten Aufgaben in Form eines zweiten tabellarischen Teils einbringen, und verteilen Sie das erste auf das zweite nach einer Verteilungsbasis - je nach den verbrachten Stunden, nach erfundenen Komplexitätsfaktoren oder jede andere Nummer.
Niemand kann die Verteilungsparameter überprüfen und wird es niemals tun. Die Gesamtkostenzahl stimmt jedoch immer mit der Gehaltsabrechnung Ihrer Abteilung überein, und dies ist ein Beweis für die Richtigkeit der Berechnungen.
Machen Sie ein paar schöne Diagramme - Kosten nach Abteilung, nach Personen, nach Projekt. Und zeigen Sie, wann die Zeit reif ist.
Wenn Ihr Gegner einen weiteren Mist von Ihnen will, zeigen Sie, wie viel er bereits für die Automatisierung ausgegeben hat. Es ist besonders gut, wenn er sagt, "sie kümmern sich nicht um mich, ich bin schlecht automatisiert" - und hier sind Sie, und es stellt sich heraus, dass 50% des Geldes an ihn gehen.
Es ist besonders gut, wenn Sie ein Beispiel für Automatisierung "von Herzen" haben, das kostengünstig und für einen der Kunden völlig zufrieden war - es kann verwendet werden, um Gegner zu bekämpfen. Zum Beispiel: „Sieh mal, du hast einen Chuvr, eine Person weiß, was sie will, er hört uns zu und für 5% des Budgets hat sich die IT selbst zu einer intelligenten Automatisierung gemacht.“
Vergessen Sie nicht, mit Zahlen zu spielen - passen Sie die Gewinnchancen so an, dass Gegner in der Kostenstruktur immer „gewinnen“.
Persönliche Beziehung
Persönliche Beziehungen, Freundschaften in einem turbulenten Umfeld sollten vermieden werden. Sowohl gute als auch schlechte Beziehungen zu jemandem können Sie verletzen, wenn sich die Situation ändert.
Es lohnt sich besonders, seltsamerweise Freundschaft zu vermeiden. Wenn Sie mit jemandem befreundet sind, bindet es Ihnen buchstäblich die Hände - Sie werden gezwungen sein, dieser Person zu helfen und sie zu unterstützen, auch zu Ihrem eigenen Nachteil.
Es gibt viele Leute, mit denen Sie befreundet sein können, tun Sie dies nicht bei der Arbeit. Finde Freunde, wenn er gefeuert wird.
Fragen und zuhören, aber nicht sprechen
Ich bin immer noch überrascht, wie gerne Menschen ihre Seelen ausschütten und emotionalen Striptease arrangieren. Damit ein Mensch deine Seele ausschütten kann, reicht es aus, ihn zu fragen und ihm zuzuhören, aber nicht über sich selbst und seine Meinung zu sprechen.
Fragen Sie einfach, während Sie sprechen und zuhören. Bauen Sie keine Konversationslinie auf, hören Sie einfach zu und fragen Sie etwas zum Thema. Das ist alles.
So können Sie viele nützliche Dinge herausfinden, sowohl über eine Person als auch über die Arbeit.
Fallen Sie natürlich nicht selbst auf einen solchen Betrug herein.
Nicht klatschen oder nacherzählen
Was auch immer die Person Ihnen sagt, erzählen Sie es niemandem nach. Gleiches gilt für Klatsch und Tratsch. Sie können ihnen zuhören, aber so, gleichgültig, mäßig lächelnd und das Thema in etwas anderes übersetzen.
Einmal nacherzählen - alles, niemand wird dir etwas anderes sagen. Niemand liebt Klatsch irgendwo.
Organisiere die Lüge
Sie müssen viel lügen, aber wenn Sie es zu vielfältig machen, wird das Unangenehme passieren - Sie werden vergessen, wen Sie belogen haben.
Lügen können nach Standardsituationen gruppiert werden. Zum Beispiel, wie im Fall des Eingangs eines Antrags auf Automatisierung, wenn Sie sagen, dass "es nach TK möglich ist", aber es ist "von Herzen" möglich.
Dennoch muss zum Beispiel eine Lüge aufgezeichnet werden - die Gründe für die Ablehnung von Anträgen - und genauer. Andernfalls kommt jemand angerannt und fragt, warum er meine Bewerbung abgelehnt hat. Sie fragen sofort: "Was habe ich in die Antwort geschrieben?"
Erzählen Sie nicht die Details Ihrer Arbeit
Wenn ein guter Zuhörer auf ihn stößt, beginnt ihm der Programmierer in der Hitze zu sagen, wie einfach und kompliziert gleichzeitig die Automatisierung auf der 1C-Plattform ist. Als der Programmierer sieht, dass die Person nicht alles versteht, versucht er es einfacher zu erklären, und manchmal stellt sich heraus, dass sich die Person, obwohl sie nicht alles verstand, daran erinnerte, dass dort nichts Kompliziertes war.
Das Problem ist, dass es beim nächsten Mal schwierig für Sie sein wird, diese Person zu täuschen. Eine Person kennt die Details nicht, beginnt jedoch, die Komplexität der Automatisierung im Vergleich zu verstehen - auf der Ebene von Dokumenten, Berichten usw. Da er weiß, dass dieser Bericht einfach ist und dieser Bericht der gleiche zu sein scheint, lässt er sich nicht von der Nase führen.
Es ist besser, das Abendmahl zu halten und aufzupassen, wenn man gefragt und angehört wird.
Privatleben
Erzählen Sie nicht von Ihren eigenen, interessieren Sie sich nicht für einen Fremden.
Wenn Sie über Ihre sprechen und es etwas zu fangen gibt, werden sie haken.
Wenn Sie von jemand anderem gehört haben und es etwas gibt, an dem Sie sich festhalten können, müssen Sie sich festhalten. Wenn eine Person beispielsweise eine schwierige Lebenssituation hat, können Sie sie nicht wie zuvor behandeln. Wenn Sie wissen, dass er nicht genug Geld hat und sich aus Dummheit als Feinde bei Ihnen angemeldet hat, müssen Sie ihm Zugeständnisse machen, sonst quält Sie das Gewissen.
Informationen über Schwierigkeiten in Ihrem persönlichen Leben können verwendet werden, aber sehr, sehr sorgfältig und besser - nur auf positive Weise. Zum Beispiel, um einem Mitarbeiter mit drei Kindern zu helfen, seine Qualifikationen und Gehälter zu verbessern.
Manchmal ändert die Kenntnis des persönlichen Lebens eines Menschen seine Einstellung zu ihm zum Schlechten, was eine Arbeitsbeziehung beeinträchtigt.
Im Allgemeinen wissen Sie weniger - es ist einfacher zu arbeiten.
Widerstehen, aber nicht zum Nachteil
Es kommt vor, dass sich jemand falsch verhält. Zum Beispiel möchte die Buchhaltung nicht lernen, wie man den Monat unabhängig schließt, Minuspunkte korrigiert und gegenseitige Vergleiche begradigt.
Sie als intelligenter Mensch möchten, dass sie dies alles selbst tun - das ist ihre Aufgabe. Aber da Sie eine Konfrontation haben, wird jeder abwarten und sehen - sowohl Sie als auch sie.
Während einer Warteposition schweigen sie. Wenn sie sagen, dass es zwei Monate vor der Krise ein Problem gibt und es gelöst werden muss, ist das Ergebnis dasselbe - sie werden selbst geschickt, um das Problem zu lösen.
Und Sie schweigen nicht, bestehen aber nicht darauf - fügen Sie dem Feuer manchmal Kraftstoff hinzu und erinnern Sie sich, wenn sich die Gelegenheit ergibt. Wenn Sie zu viel formen, werden sie gezwungen sein, alles selbst zu tun, und Sie erhalten nicht alle Boni aus dieser Situation.
Es ist besser, die Situation fast in eine Krise zu bringen und dann einzugreifen. Wenn zum Beispiel noch ein oder zwei Wochen vor Ablauf der Frist für die Einreichung von Berichten verbleiben (siehe Situation), sollten Sie laut empört sein und sagen, dass Sie das Unternehmen retten müssen, und die Buchhaltungsabteilung Händeschütteln ist, und Sie haben es ihnen hundertmal gesagt, und niemand hört mir zu, und wieder bin ich alles Mach es selbst, aber so viel du kannst ... Nun, mach alles. Du wirst ein Ritter auf einem weißen Pferd sein.
Und sie werden unglückliche Dummköpfe sein, die das Unternehmen mit ihren Launen fast ruiniert haben.
Verlassen Sie sich nicht auf einen
Wenn Sie sich in einer turbulenten Umgebung befinden, sollte es immer mehrere Unterstützungspunkte geben. Am zuverlässigsten ist der Besitzer, aber es ist auch nicht absolut. Eigentümer eröffnen manchmal neue Geschäfte und gehen.
Führer, selbst von höchstem Rang, verändern sich ebenfalls - niemand ist ewig. Verlassen Sie sich daher nicht auf eins, zwei oder drei. Besser - für alle auf einmal und für niemanden auf einmal.
Speichern Sie das Ertrinken
Wenn sich jemand in einer deprimierenden Position befindet und entlassen wird, versuchen Sie ihm zu helfen. Auch wenn es dein Feind ist.
Auch wenn Sie ihn selbst in eine deprimierende Position gebracht haben.Ein offensichtlicher Grund für die Entlassung einer Person zu sein, ist kein guter Ruf. Aber ein Retter zu sein ist viel interessanter. Wenn eine Person gerettet werden kann und die Wahrscheinlichkeit dafür hoch ist, ist sie Ihr Schuldner. Vergessen Sie nicht, es später zu verwenden.Themenbereiche erkunden
Verkauf, Einkauf, Produktion, RnD, Lager, Buchhaltung, Finanzen usw. - Daran ist nichts besonders Kompliziertes, und Sie müssen nicht tief graben, um die Spezialisierung einzugrenzen. Es reicht aus, die Grundprinzipien zu kennen, um sie für Ihre eigenen Zwecke zu verwenden. Zum Beispiel in Kriegen die Nase der Menschen in "Schwärme stecken, die selbst ich, ein IT-Spezialist, verstehe".Sinn für Humor
Das ist das Wichtigste. Verliere es niemals.Sinn für Humor und das Vorhandensein eigener Ziele sind das Hauptrezept für ein komfortables Überleben in einem turbulenten Unternehmensumfeld.Denken Sie daran, dass all diese Aufregung nichts anderes als ein Spiel im Kindergarten ist, wenn zehn Kinder herumlaufen und versuchen, auf neun Stühlen zu sitzen.Das Geschäft, in dem Sie tätig sind, ist ein Shuttlebus. Sie haben an einer Bushaltestelle angehalten, einige Zeit haben Sie sich unwohl gefühlt, aber Sie wissen, dass Sie nach zehn Haltestellen aussteigen und Ihrem Geschäft nachgehen werden. Oder in einen anderen Bus umsteigen.