TDMS Fairway. PMBOK-Methoden und russische Designorganisationen

TDMS ist eine bekannte objektorientierte Umgebung zum Speichern und Verwalten einer Vielzahl von Daten und Prozessen. Nach dem Einrichten von Objekten und Geschäftsprozessen können Sie das TDMS-System in nahezu jedem Themenbereich anwenden. Eine Einstellung ist eine Beschreibung in der TDMS-Sprache von Domänenobjekten, deren Status und Regeln für die Verwaltung dieser Objekte. Als nächstes bilden wir die Struktur des Unternehmens, weisen Zugriffsrechte und Rollen zu und erhalten als Ergebnis eine eindeutige Konfiguration.

Wir veröffentlichen TDMS Fairway- Veröffentlichungen - Konfigurationen für Designer und Projektmanager. Geschäftsprozesse TDMS Fairway basiert auf PMBOK als Referenzregel für das Projektmanagement und unterstützt traditionelle Prozesse für die Entwicklung von Entwurfsschätzungen für das russische GOST.

Projektmanagement

Projektmanagement in der modernen Welt ist als wissenschaftliche Disziplin anerkannt. Öffentliche und private Einrichtungen in vielen Ländern verbringen ihre Zeit und Ressourcen mit dem Studium von Managementmethoden. Eine Vielzahl internationaler und regionaler Organisationen und Gemeinschaften von Managementspezialisten werden geschaffen. In der praktischen Anwendung von Wissen über das Projektmanagement wurden große Erfahrungen gesammelt, und die rasche Entwicklung der Informationstechnologie in den letzten Jahren wirkt sich positiv auf die Verbreitung dieses Wissens aus.

Es gibt viele Standards und Richtlinien für das Projektmanagement. Am bekanntesten ist vielleicht das Regelwerk (oder es wird auch als „Best Practiceset“ bezeichnet) von PMBOK, Project Management Body Of Knowledge, in seiner aktuellen 5. Ausgabe von 2013. Dieser grundlegende Standard liegt den ähnlichen Richtlinien verschiedener Länder zugrunde. Es wird vom American Institute of PMI veröffentlicht.



Die Verwendung von PMBOK ist freiwillig, aber in Industrieländern erkennen fast alle Konstruktions- und Konstruktionsorganisationen den Wert und die Bedeutung von Methoden und Ansätzen zur Organisation des Projektmanagements gemäß diesem Standard an. Es gibt spezielle Kurse und Zertifizierungsprüfungen für PMBOK-Kenntnisse.

PMI Certified Engineer ist ein anerkannter Projektmanagementspezialist. Die Kosten für die Erlangung eines solchen Zertifikats werden durch ein hohes Maß an Kompetenz im Projektmanagement, effektive Entscheidungen und eine geschickte Organisation der Projektaktivitäten in jedem Geschäftsbereich mehr als bezahlt. Aus diesem Grund wird im Managementumfeld die Kenntnis eines der Projektmanagementstandards und insbesondere von PMBOK geschätzt.

Unternehmen bemühen sich auch, die Best Practices des Projektmanagements in ihrer Arbeit zu verwenden - dies wird in Zukunft ihre Wettbewerbsfähigkeit und Effektivität steigern.

Im Bereich der Architektur- und Bauplanung, insbesondere in inländischen Organisationen, weisen die Probleme des Projektmanagements Merkmale auf, die hauptsächlich mit den Planungserfahrungen unter früheren wirtschaftlichen Bedingungen zusammenhängen: zuerst eine Planwirtschaft, dann eine Übergangszeit. Viele große Designorganisationen in Russland haben mehr als ein halbes Jahrhundert Geschichte. Ihre Managementprozesse basieren auf den Erfahrungen der Altersgeneration von Spezialisten. In der Regel verfügte jede große Organisation über ein eigenes Rechenzentrum, und ihre Hauptaufgabe bestand in der Wartung der Kalender- und Netzwerkplanung. Und mit der damaligen Situation der geplanten Verladung waren die Aktivitäten vieler Unternehmen fast identisch mit den Aktivitäten der Dokumentationsproduktionsanlage.

Die Hauptaufgabe bestand darin, Ressourcen effizient zu laden. Die Entwicklung der Weltwirtschaft hat dazu geführt, dass die Effizienz derart großer Designorganisationen aufgrund der katastrophal geringen Reaktionsgeschwindigkeit auf sich ändernde Marktanforderungen auf ein inakzeptables Maß gesunken ist.

Ein weiteres Problem derart großer Organisationen sind ihre einzigartigen Dokumentationsprozesse. Ein Versuch, diese Prozesse zu automatisieren, führt dazu, dass Organisationen ihre eigenen Gruppen von Programmierern mit unterschiedlichen Fähigkeiten erstellen. Die daraus resultierenden Lösungen erfüllen in der Regel die Bedürfnisse von Designorganisationen, jedoch nur vorerst.

CAD-Technologien ändern sich, BIM-Technologien kommen, Programmierer sind gezwungen, Softwaresysteme ständig zu vervollständigen. Solche Systeme basieren auf einem oder zwei führenden Programmierern und werden mit der Zeit veraltet. Bitte beachten Sie, dass wir jetzt keine Situation in Betracht ziehen, in der Systemintegratoren (Unternehmen mit langjähriger Geschichte und Erfahrung) an der Schaffung eines einzigartigen Systems arbeiten

Ein weiteres Problem bei einzigartigen Systemen ist die Schwierigkeit, Daten mit anderen Organisationen auszutauschen. Verschiedene Schemata zur Organisation der Datenspeicherung führen dazu, dass während der Datenübertragung zusätzliche Ressourcen verwendet werden und Zeit für die Datenkonvertierung, Erläuterung oder Dokumentation von Datenaustauschmethoden und die Ausführung verschiedener „einmaliger“ Datenaustauschbestimmungen aufgewendet wird.

Im Allgemeinen lässt eine Analyse des Ansatzes großer Designorganisationen für das Designmanagement den Schluss zu, dass hohe Overhead-Kosten erforderlich sind, um Designmanagementprozesse zu unterstützen
Betrachten Sie Organisationen unterschiedlicher Größenordnung - Designbüros kleiner und mittlerer Größe (bis zu 40 Arbeitsplätze). Die wirtschaftlichen Realitäten und der beobachtete Trend zeigen, dass die Zukunft genau bei solchen Unternehmen liegt - schnell und effizient werden immer mehr neue Technologien sowohl im Management als auch im Design beherrscht.

Solche Organisationen verwenden normalerweise keine teuren Primavera- oder SAP-Lösungen. Sie suchen nach Haushaltskollegen, müssen aber auf jeden Fall die gefundenen Lösungen an die nationalen Standards anpassen.

Darüber hinaus entstehen solche Organisationen gerade deshalb, weil große Designorganisationen unwirksam werden. Proaktive, junge Designer sehen nicht die Aussicht, mit den traditionellen Methoden der Geschäftsführung zusätzliches Einkommen zu erzielen und ... neue Organisationen zu schaffen, die frei von veralteten Methoden sind.

In diesen neuen Organisationen konzentrierten sich die Führungskräfte zunächst auf den Projektansatz, wie in PMBOK beschrieben. Sie versuchen, moderne Methoden des Projektmanagements zu studieren und anzuwenden. Solche fortschrittlichen Führungskräfte von Organisationen sind nicht bereit und möchten keine Zeit (und keine wesentlichen) für Verbesserungen einzigartiger Programme aufwenden, die nicht mit der Erzielung von Gewinn aus Kernaktivitäten zusammenhängen.
In der beschriebenen Situation werden auf dem Markt für Projektmanagementsysteme branchenspezifische Projektmanagementlösungen gefragt sein, die die PMBOK-Prinzipien umsetzen und die modernen russischen Anforderungen an Dokumentation und Projekte berücksichtigen. Besonders wenn sie einen attraktiven Preis haben.

TDMS Fairway erstellen

Derzeit nutzen viele russische Organisationen die inländische TDMS-Plattform in großem Umfang als elektronisches Dokumentenmanagementsystem.
TDMS ist ein objektorientiertes Medium zum Speichern von Informationen über Daten und Prozesse.

Auf diese Weise können Sie das TDMS-System nach dem sogenannten Setup in nahezu jedem Themenbereich anwenden. Eine Einstellung ist eine Beschreibung in der TDMS-Sprache von Domänenobjekten, den Status dieser Objekte und die Regeln, auf deren Grundlage Objekte ihren Status ändern können. Dieses Konzept umfasst auch die Verwaltung von Zugriffsrechten, Benutzerrollen und Geschäftsrollen in der Organisation. Der Komplex erzeugt eine sogenannte Konfiguration. Die TDMS-Konfiguration ist ein Software-Add-On, das auf der TDMS-Plattform basiert, die für ein bestimmtes Unternehmen entwickelt wurde und die vorhandenen Geschäftsprozesse dieses Unternehmens so weit wie möglich abdeckt. Um die Konfiguration zu entwickeln, müssen Sie daher erfahrene Fachleute gewinnen: Task-Manager, Systemarchitekten, Analysten, Programmierer.

Bei der Arbeit an einer Vielzahl technischer Aufgaben entstand die Idee, die allgemeinen Anforderungen, die große Designorganisationen an das TDMS-System stellten, zu einer Standardlösung zu kombinieren.

Bei der Arbeit an verschiedenen Konfigurationen stützten sich unsere Experten auf die PMBOK-Methodik, ein bekanntes Regelwerk und Best Practices für das Projektmanagement. Eine fruchtbare Idee kam auf: zunächst eine TDMS-Konfiguration nach den Prinzipien von PMBOK zu erstellen. In diesem Fall entspricht die Softwarelösung den bereits beschriebenen Prozessen, die von Fachleuten des Projektmanagements angewendet werden.

Bei der Entwicklung des TDMS Fairway- Programms war vor allem die Einhaltung der russischen Normen und Regeln erforderlich. Der Standard war GOST R 21.1101-2013 „Grundlegende Anforderungen an die Projekt- und Arbeitsdokumentation“ und Dekret Nr. 87 „Über die Zusammensetzung von Abschnitten der Projektdokumentation und Anforderungen an deren Inhalt“.

Wie TDMS Fairway funktioniert

TDMS Fairway ist eine TDMS-Konfiguration, die so konfiguriert ist, dass sie die am häufigsten angeforderten Konstruktionsdokumentationsprozesse für die Konstruktionsphasen P und R unterstützt.
Die Basis des Systems sind Informationsobjekte: Dokument, Aufgabe, Teil des Projekts, Volumen, Eingehendes Dokument, Bestellung und viele andere.

Jedes Informationsobjekt verfügt über Eigenschaften (Attribute) und Aktionen. Eine der Eigenschaften ist der Status des Informationsobjekts. Es ist der Status, der die Zugriffsrechte verschiedener Mitarbeiter auf das Objekt sowie eine Liste möglicher Aktionen mit dem Objekt bestimmt. Einige Informationsobjekte können Versionen dieser Objekte erstellen und speichern. Beispielsweise kann ein Dokument, das das zur Ausgabe stehende OOS-Album zum Umweltschutz enthält, eine aktive Version von 24 haben. Sie haben jedoch die Möglichkeit, eine der vorherigen Versionen anzuzeigen oder sogar zu aktivieren. In einigen Fällen ist die Bearbeitung von Kommentaren, Änderungen, verschiedene Streitigkeiten mit Kunden und Auftragnehmern eine sehr notwendige Funktion.

Möglicherweise stellen Sie fest, dass die meisten anderen Datenverwaltungssysteme auf diese Weise funktionieren. Das ist tatsächlich so. Aber TDMS Fairway hat einen signifikanten Unterschied.

Dieses Design-Management-System enthält zusätzlich Vorlagen für typische Aktionen, Namen von Teilen und Projektstrukturen, die für russische Designer erforderlich sind - dies unterscheidet TDMS Fairway von anderen Programmen. Zusammen mit TDMS Fairway erhalten Designer auch Empfehlungen (Methoden) zur Entwicklung von Dokumentation, zur Ausführung typischer Aufgaben und zur Unterstützung der wichtigsten Prozesse.

Es gibt drei Subsysteme in TDMS Fairway:
1. Organisatorische und administrative Dokumentenverwaltung (ARD);
2. Technischer Workflow;
3. Elektronisches Archiv.

Das ARD-Modul unterstützt wie in anderen ähnlichen Systemen die grundlegenden Prozesse zum Erstellen, Aufzeichnen und Speichern der folgenden Dokumenttypen:
• Bestellungen, Bestellungen;
• eingehende Dokumente;
• ausgehende Dokumente;
• Service und Memos;
• Verträge.

Das Modul zur Verwaltung technischer Dokumente verwaltet die folgenden Dokumenttypen:
• Projektdokument;
• Aufgabe für die Umsetzung verschiedener Entwurfsmaßnahmen;
• Protokoll des technischen Treffens;
• Erlaubnis, Änderungen vorzunehmen;
• Projekt, Teil des Projekts;
• Frachtbrief.

Das elektronische Archiv sammelt alle Dokumente, die im Modul zur Verwaltung technischer Dokumente erstellt wurden, sowie alle Dokumente, die die Organisation für die Zukunft im elektronischen Archiv aufbewahren möchte. Zum Beispiel gescannte alte Papierarchive oder Archive in elektronischer Form, die sich in früheren Jahren angesammelt haben und sich auf verschiedenen Dateiservern oder im schlimmsten Fall auf CD-ROMs befinden.

Um die Arbeit aller Designer und Mitarbeiter der Organisation mit den erforderlichen Einrichtungen sicherzustellen, wurde in TMDS Fairway ein Teilsystem für die Arbeit mit dem Personaltisch erstellt.

Der für das Personalmanagement verantwortliche Mitarbeiter kann alle Positionen, Bewegungen, Ersetzungen und Arbeitszeitnachweise jedes Mitarbeiters berücksichtigen.

Ein weiteres Merkmal des TMDS Fairway-Systems ist die Integration in AutoCAD, nanoCAD, KOMPAS usw. Im TMDS Fairway-System gibt es Befehle zur Verwendung des Mechanismus externer Links, damit Aufgaben bequem zwischen Subunternehmern übertragen werden können und alle Designer nur aktuelle Versionen von Dokumenten, Zeichnungen und Substraten verwenden können. Es gibt auch zusätzliche Module zu TMDS - die sogenannten Schnittstellen: Addins für AutoCAD und nanoCAD, die das Arbeiten mit externen Links komfortabler machen.

Die Arbeit mit Zeichnungsdateien ist wie folgt aufgebaut. Zeichnungen werden in Informationsobjekten - Projektdokumenten - wie in Containern gespeichert. Wenn sich das Dokument in einem Status befindet, der das Bearbeiten ermöglicht, und Benutzerrechte das Bearbeiten von Dokumenten ermöglichen, wird die Zeichnung aus der Datenbank über das lokale Netzwerk vom Datenbankserver (oder vom Dateiserver) auf den Computer des Benutzers kopiert.

Ein Dokument in der Datenbank ist für den Rest gesperrt. Ab diesem Moment wird die Zeichnung zur Bearbeitung im gewünschten Programm geöffnet.

Nachdem Sie Änderungen vorgenommen und die Datei auf dem lokalen Computer gespeichert haben, speichert der Benutzer die Änderungen in der Datenbank. Das Informationsobjekt wird zu diesem Zeitpunkt freigegeben (Auschecken) und alle anderen können entsprechend den Prozessen und Zugriffsrechten damit arbeiten. Sie müssen auch verstehen, dass alle anderen Benutzer die gesperrten Dokumente lesen können, während das Objekt gesperrt ist, z. B. wenn sie als externe Links verwendet werden.

Informationsobjekte - Dokumente sind, wie oben erwähnt, Container für Dateien jeglichen Typs. Nicht nur Zeichnungen, sondern auch Grafikdateien, Fotos, WORD-Textdokumente, EXCEL-Tabellen usw. Nachdem die Datei aus der Datenbank auf den Computer des Benutzers extrahiert wurde (dieser Vorgang wird auch als "Einchecken / Auschecken" bezeichnet). ”,“ Extraktion / Rückkehr ”) wird zur Bearbeitung im gewünschten Programm geöffnet. Mit diesem Mechanismus können Sie jeden Dateityp in Dokumentcontainern speichern. DWG und DOC für die Entwicklung der Dokumentation, XLS für Berechnungen, PDF für die Bildung von Dokumentationsvolumina, Dateien mit Berechnungsschemata, geschätzte Anfangsdaten usw.

Sie können versuchen, die Struktur des Projekts anders wahrzunehmen: als Dateispeichersystem mit intelligenten Ordnern. Die Rolle von Ordnern spielen Containerdokumente mit jeweils eigenen Attributen. Vielleicht hilft eine solche Interpretation des TDMS Fairway-Arbeitsmechanismus dabei, das Wesentliche des Systems schnell zu verstehen und eine Entscheidung über die Implementierung des Systems in der Organisation zu treffen.
Lassen Sie uns abschließend einige wichtige Prozesse für Designer betrachten, für die Sie das TDMS Fairway Design Process Management-Programm verwenden können.

Prozessbeispiele

Der Prozess der Vorbereitung der Projektdokumentation

Dies ist einer der Hauptprozesse, für die TDMS Fairway erstellt wurde. Für die Planung von Kapitalbauprojekten für nichtproduktive Zwecke ist in der Lieferung von TDMS Fairway ein Flussdiagramm der Dokumentationsentwicklung enthalten. Die Abbildung zeigt ein Fragment dieses Schemas, das über hundert separate Elemente enthält.


Der allgemeine Arbeitsprozess ist wie folgt.

1. Das Projekt wird im System registriert, die zu entwickelnden Phasen werden festgelegt (P, P oder beide zusammen).
2. Die ISU füllt die Dokumente, Anfangsdaten aus: Leistungsbeschreibung, Entwicklungsplan, technische Spezifikationen, Erstgenehmigungen. Ab diesem Moment hat jeder am Projekt beteiligte Designer die Möglichkeit, mit diesen wichtigen Dokumenten zu arbeiten. Wenn einige dieser Dokumente zu Beginn der Arbeit nicht verfügbar sind (z. B. noch keine Spezifikationen eingegangen sind), können sie eingegeben werden, sobald sie verfügbar sind. Gleichzeitig wird die nächste Version der Dokumente erstellt, mit der alle Designer arbeiten. Sie müssen keine Anstrengungen unternehmen, um aktuelle Versionen im Projektteam zu verbreiten.
3. Die ISU (oder ihr Assistent) erstellt die Projektstruktur gemäß GOST R 21.1101-2013 und fügt die erforderlichen Unterabschnitte, Teile und Bücher hinzu. Das Hinzufügen der zugrunde liegenden Teile kann jedoch von der Person vorgenommen werden, die für einen Teil des Projekts verantwortlich ist. Auf diese Weise können Bücher in späteren Entwicklungsstadien nach Bedarf hinzugefügt werden. In diesem Fall kann ein spezielles Team ein aktualisiertes Dokument "Projektzusammensetzung" erstellen. Dieses Dokument steht Entwicklern zur Verfügung, um Dokumentation in ihre Entwicklungsvolumes einzufügen. Die Zusammensetzung des Projekts wird zunächst im DOC-Format erstellt und im Projekt gespeichert. Auf diese Weise können Sie es so bequem wie möglich verwenden, z. B. im PDF-Format prüfen und drucken. Darüber hinaus können Sie mit verschiedenen PDF-Verarbeitungsprogrammen auf einfache Weise ein vollständiges Album mit Covers, Titeln, der Zusammensetzung des Projekts und den Berechtigungen zum Vornehmen von Änderungen erstellen.
4. Die ISU (oder ihre Assistenten) definiert die für die Entwicklung verantwortlichen Einheiten. Dazu wählt er die Verantwortlichen für jeden Abschnitt des Projekts oder für jede Arbeitsdokumentation aus.
5. Die ISU (oder ihre Assistenten) erstellen „Aufgaben von der ISU“ und beginnen die Abschnitte in Arbeit.
6. Die für den Abschnitt verantwortliche Person prüft die Aufgabe, nimmt sie zur Arbeit, bestimmt die Darsteller und gibt jedem von ihnen eine „Aufgabe an den Darsteller“ mit Kontrollbedingungen. Gleichzeitig wird die allgemeine Regel eingehalten - die zugrunde liegende verantwortliche Person kann die Fristen für Aufgaben nicht über die Fristen für die darüber liegenden Aufgaben hinaus festlegen.
7. Die Darsteller auf ihrer Ebene übernehmen Aufgaben, um zu arbeiten, Dokumente zu entwickeln (Dokumentkarten erstellen und DWG-Dateien an sie anhängen oder Dateien anderer Formate, die für die Entwicklung erforderlich sind).
8. Die ausführenden Personen geben täglich Informationen zu den Arbeitskosten in ihre Aufgaben ein: Sie geben den Prozentsatz der Aufgabenbereitschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt ein. , , .
9. , , . , . .
10. , , , .
11. , , .
12. , , / .
13. Wenn ein negatives Gutachten eingeht oder andere Gründe vorliegen, leitet die ISU das Verfahren zur Änderung des Projekts ein und wiederholt die Absätze 4-12.
14. Bei positivem Gutachten sendet die ISU das Projekt an das Archiv.

Das Format des Übersichtsartikels erlaubt keine eingehende Betrachtung der verschiedenen Methoden zur Entwicklung von Dokumenten, der Reihenfolge der Aufgabenverteilung für die effektive Entwicklung des Projekts und der Prozesse der normativen Kontrolle der Dokumentation. Diese Prozesse werden in den folgenden Artikeln zu TDMS Fairway und Produktwebinaren ausführlicher erläutert.

Nun werden wir uns verschiedene Szenarien für die Verwendung von TDMS Fairway in Organisationen ansehen.

Korrespondenz mit Kunden

Es gibt Organisationen, die nicht direkt an der Entwicklung der Dokumentation beteiligt sind, diese aber aktiv nutzen. Sie sind beispielsweise auf Dienstleistungen in der Planungs- und Bauindustrie spezialisiert: technischer Kunde, Feldüberwachung, Ingenieurwesen usw.

In solchen Organisationen ist es in der Regel notwendig, aktiv mit verschiedenen Kunden und Auftragnehmern zu kommunizieren. Mit TDMS Fairway können Daten zu Gegenparteien verarbeitet und eingehende und ausgehende Korrespondenz und Verträge verarbeitet und gespeichert werden.

Die Arbeit mit eingehender und ausgehender Korrespondenz wird von fast allen Dokumentenverwaltungssystemen unterstützt, von kostenlos bis teuer. TDMS Fairway ist jedoch im Vergleich zu der Tatsache günstig, dass es auch Design- und Konstruktionsdokumentationen bequem speichern kann und es sehr einfach ist, ein Projekt und eine Korrespondenz damit zu verknüpfen.

Überlegen Sie, wie Sie TDMS Fairway in solchen Organisationen verwenden können, um mit Korrespondenz zu arbeiten.

1. Das Büro akzeptiert das Dokument, erstellt eine eingehende Dokumentenkarte, scannt das Dokument darauf und sendet es zur Sicht an die erste Person.
2. Wenn die Organisation, die das Dokument gesendet hat, noch nicht im Kontrahentenregister eingetragen ist, trägt der Angestellte die Organisation in das Register ein.
3. Nach dem Anblick wird das Dokument registriert und entlang des Ausführungsweges gesendet.
4. , :
   
   a. .
   b. .
   c. .
   d. .
   e. .
   f. .
5. .
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8. TDMS .

Betrachten wir nun Organisationen, die nicht alle Dokumentationssätze entwickeln, sondern die über viele Jahre gesammelte Dokumentation in ihrer aktuellen Arbeit verwenden. Dies können Designbüros in Fabriken, technische Büros in großen Unternehmen oder Organisationen sein, die Immobilien bedienen. Solche Organisationen können TDMS Fairway auch verwenden, um ein elektronisches Archiv zu organisieren und gesammelte Dokumente aus strukturierten Dateispeichern in ein elektronisches Archiv zu übertragen.

Typische Aktionen in diesem Fall sind:

1. Vorbereiten des Archivs von Dokumenten für die Übertragung in das Archiv:

a. Sortieren nach Projektabschnitten.
b. Bereinigen von temporären Dateien, Bestimmen der minimal erforderlichen Zusammensetzung nach Datei und Dateityp.
c. Entscheiden Sie, ob DWG und PDF in einem oder in verschiedenen Dokumenten gespeichert werden sollen.
d.Bei Papierarchiven wird entschieden, alle Seiten des Abschnitts in einem mehrseitigen PDF oder TIFF zu speichern oder für jedes Blatt separate PDFs zu verwenden.

2. Vorbereitung des TDMS Fairway:

a. Identifizierung von Spezialisten, die an der Bildung des elektronischen Archivs beteiligt sind, deren Aufnahme in die Arbeitsgruppe der ISUs und Archivare.
b.Erstellen einer Projektvorlage, die die meisten Teile und Bücher enthält. Auf diese Weise können Sie problemlos neue Projekte erstellen und unnötige Unterabschnitte und Bücher entfernen.
c.Erstellen einer Aufgabenvorlage über die GUI zum Erstellen des Archivs - "Aufgabe A".

3. Erstellung einer Karte für jedes Projekt mit folgenden Attributen: Kunde, Code, Name, Zusammensetzung des Projekts:

a. Erstellen Sie in einem Teil des Projekts „Aufgabe A“ für sich selbst und übertragen Sie das Objekt auf die Arbeit.
b.Erstellen Sie in jedem Abschnitt (Unterabschnitt, Teil, Buch, Satz) ein Dokument mit der gewünschten Verschlüsselung und übertragen Sie Dateien aus dem alten Dateispeicher darauf. Die Anzahl der Dokumente hängt von den Entscheidungen ab, die im ersten Schritt des Prozesses getroffen wurden.

4. Schließen Sie „Aufgabe A“, akzeptieren Sie die Arbeit und führen Sie den Übertragungsbefehl in das Archiv aus.

5. Wiederholen Sie die Schritte 3 und 4, bis alle alten Projekte archiviert sind.

Fazit

Wir werden weiterhin über die Fähigkeiten von TDMS Fairway zur Lösung praktischer Probleme russischer Designer sprechen . Insbesondere die Anforderungen an die Übermittlung elektronischer Unterlagen zur Prüfung werden immer deutlicher, und die Konturen der Standardansätze für Informationsmodellierungstechnologien in Russland zeichnen sich ab. Solche und ähnliche Themen stellen uns als Entwickler vor sehr interessante und komplexe Aufgaben. Wir werden sie lösen und gemeinsam entwickeln.


Dmitry Maslov, Projektmanager für integrierte Automatisierung, Magma-Computer LLC