Jesse Weaver, Direktor des Studios für unternehmerisches Design an der Boulder University in Colorado, veröffentlichte einen kuriosen Artikel über Medium. Er analysiert, was mit Early Adopters passiert - die ersten 10-15% Ihres Marktes, die das Meer knietief sind, lassen Sie einfach Google Glass über das Brillen-Snapchat ziehen.
Jesse glaubt, dass die Pioniere genug von Gadgets haben und erkannte, dass dies alles ist - ein solches Spiel über:
- Verkauf Ihres Profils an Werbetreibende,
- Tanken Sie Ihr Verhalten mit Big Data und
- Ein eher invasives Verfahren, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen.
Hm.
Ein paar Geschichten über die wichtigsten Scherze:
Facebook
Das Facebook-Portal - gleichzeitig eine Videokommunikationsstation und ein umständlicher Versuch, Google Home und Alex einzuholen - wird beim Markteintritt jetzt nicht mehr wie andere Produkte des Unternehmens, sondern von einem älteren Publikum zu den ersten 10% vermarktet. Letztere sind natürlich keine Early Adopters. Sie verstehen weniger über Skandale mit „grauen Schemata“, durch die Feibsuk personenbezogene Daten von Benutzern verwendet, und andere Probleme des Unternehmens.
Google
In gewisser Weise ist Google Nest so ein Mist, der bei Ihnen zu Hause steht und hartnäckig Daten über die Gewohnheiten Ihres Haushalts sammelt, von der Zeit, in der Sie zu Hause bleiben, bis zu der Häufigkeit, mit der Sie außerhalb und innerhalb Ihrer Wohnung gehen. Google hat kürzlich vergessen zu melden, dass ein Mikrofon im Nest Guard-Smart-Gerät versteckt war. Das Unternehmen erwähnte es einfach nirgendwo: weder in den Spezifikationen noch in den Anweisungen oder in den Werbematerialien, bis jemand es entdeckte. Ups Immer mehr Menschen fragen sich, wie sehr sie ein solches Glück brauchen, um 30-40 US-Dollar Strom einzusparen.
Samsung
Ein Smart-TV hört zu, was Sie sagen, und kann alles an Dritte senden. Vor ein paar Jahren kamen mehrere Käufer zu genau diesem Schluss und untersuchten die Nutzungsvereinbarungen für Samsung Smart TV . Stellen Sie sich vor: Einmal machten Forschungsunternehmen wie Gallup und Nelson ein Vermögen, indem sie hörten, welche Shows und welche Art von Werbezuschauern sie sahen. Unternehmen taten dies natürlich mit Erlaubnis einer kleinen repräsentativen Stichprobe von Personen gegen eine Gebühr. Warum brauchen Sie Nelson, wenn Ihr Fernseher all dies über Sie weiß, ohne Ihr Wissen und sogar mit einer integrierten Stimmungsanalyse Ihrer Kommentare?
Hmmm.
Die Forschung, auf die sich Jesse bezieht, deutet auf einen allmählichen Rückgang des Vertrauens der Menschen in Technokraten hin. In einem von ihnen stellten Wissenschaftler beispielsweise fest, dass die Hälfte der Musikliebhaber mit Streaming-Diensten über Datenschutzprobleme besorgt ist.
Lebenslauf (ohne Übersetzung):
Seit Jahren vertrauen wir Unternehmen unsere persönlichen Daten an, aber unsere Begeisterung ist groß. [...] Wenn mehr Technologieunternehmen diese Beziehung nicht mit Respekt behandeln, kommt dann ein Punkt, an dem unser guter Wille versiegt? Wird Vertrauen immer etwas sein, das wir geben, oder wird es etwas, das verdient werden muss? Ab wann sind die Adoptionskosten zu hoch?
Es scheint, dass Early Adopters erkannten, dass sie ihre Daten ohne Erlaubnis und sehr arrogant verwalteten, und begannen, sich unangenehme Fragen zu stellen, die sich allmählich zu intelligenten Eisenstücken abkühlten. Was weiter? Es ist unwahrscheinlich, dass Tech-Unternehmen die Datenerfassung einstellen, aber ihr Fokus beim Start kann sich auf andere Benutzergruppen verlagern.