Dmitry lernte die Geschäftssprache, aber ich denke an die Welt als Ingenieur. Er arbeitet mit Technologiemarken zusammen, um Inhalte zu erstellen und die Unternehmenskultur in großem Maßstab zu fördern. Abgesehen davon ist er einer der Veteranen bei Techstars Startup Digest und fungiert als Berater für das SXSW Tech Festival.
Hier ist sein Interview mit der LAMA App Plattform.
Foto von 
GLPH.Media (auf Russisch) circa 2011LAMA: Sie haben einen akademischen Hintergrund in Ingenieurwissenschaften. Wie haben Sie den Sprung zur Arbeit mit Inhalten geschafft? Hilft Ihnen Ihre Ausbildung dabei, Ihre Arbeit aus einer neuen Perspektive zu betrachten?
dmitrykabanov : Bereits 2010 empfahl mein Forschungsleiter „
Getting Real “, das Buch von Jason Fried und David Hansson. Danach lud er mich zu seinem Startup für SEO und Digital Marketing ein. Der SEO-Teil des Jobs hat mir nicht gefallen, deshalb habe ich mich darauf konzentriert, mein eigenes Fachwissen im Bereich Content-Erstellung aufzubauen. Mein technischer Hintergrund hilft mir, mit den Gründern von Startups und größeren Technologiefirmen, die ihre Produkte erzählen und bewerben möchten, auf einer Stufe zu stehen.
Dies ist entscheidend für den Aufbau von benutzergenerierten Inhalten. Tatsächlich benutze ich selbst immer noch Podcasting als mein Netzwerkfahrzeug. Früher konnte ich Tonnen von Technologieführern treffen, ohne eine Biografie oder einen Namen in der Branche zu haben, und erste Kunden für meine Content-Marketing-Agentur gewinnen.
LAMA: Was wäre Ihr bester Rat für einen festen Gedanken, einen eigenen Podcast zu starten? Was macht einen großartigen Marketinginhalt im Jahr 2018 aus?
dmitrykabanov : Ich glaube, dass dieses Comeback für
Podcasts wirklich groß sein wird. Um in dieser Welle neuer Audioshows ab diesem oder im nächsten Jahr zu gewinnen, sollten sich Unternehmen auf eine strategische Säule und eine taktische Säule konzentrieren. Erstens geht es bei der Strategie darum, ihre Markenwerte und nicht ihre Produkte auf die Interessen ihres Publikums zu projizieren. Dies wird ihnen helfen, Gastredner und Themen zu finden, die sich auf ihre Marken beziehen, und Fragen zu beantworten, auf die ihre Zuhörer nach Antworten suchen.
Zweitens geht es bei der Taktik darum, aus dem Podcasting-Prozess mehr als nur Audio zu machen. Es geht um die Umverteilung von Audio in Textabschriften und Blog-Posts. Dokumentieren Sie außerdem den Prozess hinter der Show, filmen Sie sie und teilen Sie diese kurzen Videos in den Social-Media-Profilen eines Unternehmens.
LAMA: Wie würde es sich von Inhalten unterscheiden, die vor 5 bis 6 Jahren die Note erreicht haben, als Sie mit der Erstellung von Inhalten begonnen haben?
dmitrykabanov : Was heute wirklich anders ist, ist, dass es keinen Sinn macht, einmal im Monat
Podcasts zu senden . Das Tempo und die Menge an Inhalten, die im heutigen Web veröffentlicht werden, sind so stark gestiegen, dass man geduldig und einfallsreich sein muss, um regelmäßig Inhalte zu produzieren, um von einem durchschnittlichen Hörer wahrgenommen zu werden: zweiwöchentlich, einmal pro Woche, oder sogar täglich. Das ist ein ziemliches Problem für Technologieunternehmen, die manchmal Schwierigkeiten haben, alle Teile zusammenzufügen und ihre Markenshows aufzubauen.
LAMA: Sie führen den Techstars Startup Digest für Moskau durch. Was sind die am weitesten verbreiteten lokalen Trends, die Sie aufgegriffen haben?
dmitrykabanov : Ich kuratiere seit sieben Jahren Moskaus
Techstars Startup Digest und es war eine sehr fruchtbare Erfahrung für mich als lokaler Kurator. Abgesehen von der Veröffentlichung meiner wöchentlichen Digests und dem Networking habe ich den größten Teil der Infrastruktur für die Ausrichtung von Tech-Events untersucht.
Foto von GLPH.Media (auf Russisch) circa 2012Ich denke, einer der am weitesten verbreiteten lokalen Trends ist der Aufstieg von Co-Working-Spaces. Heutzutage gibt es Dutzende großartiger Räume, die 230 bis 250 US-Dollar pro Monat für einen Schreibtisch benötigen und es den Bewohnern ermöglichen, an lokalen Meetups mit Top-Branchenexperten aus den Bereichen Business Dev, Programmierung, Design und mehr teilzunehmen. Als nächstes folgt wahrscheinlich der Co-Living-Trend, der gerade erst seinen Weg zurück nach Moskau findet.
LAMA: Manche Leute denken nur an Musik, wenn sie die Buchstaben SXSW sehen, aber die Marke ist eine große Neuigkeit für Startups. Können Sie etwas über Ihre Arbeit am SXSW-Board erklären?
dmitrykabanov : Das ist eine großartige Frage, denn heute ist „South by“ eines der größten Kulturkonglomerate, das alles an der Schnittstelle von Technologie- und Popkultur abdeckt: Film- und Musikindustrie, Startups und mehr. Ich selbst wurde eingeladen, dem Beirat beizutreten, um Startups zu beurteilen und zu überprüfen, die sich für das Pitch-Event und das Release-IT-Event bewerben. Tatsächlich habe ich in einer Nacht mehr als 500 Einreichungen durchgesehen, die vorgeschlagenen Geschäftsmodelle sorgfältig analysiert und Produktprototypen überprüft.
Für mich war es eine wahre Freude, Startups zu sehen, die versuchen, reale Probleme zu lösen, und Menschen, die Dinge tun, die sie lieben. Abgesehen von der Beurteilung ist es wichtiger, dass ich die Gelegenheit hatte, Menschen mit Organisatoren in Kontakt zu bringen und sogar einigen meiner Freunde zu helfen, „South by“ zu besuchen und einige der Branchenführer zu treffen. Es war also eine wahre Freude, zu urteilen, Türen zu öffnen und Menschen vorzustellen.
LAMA: Warum hast du dich entschieden, mehr über die Co-Work- und Co-Live-Gigs zu erzählen?
dmitrykabanov : Im Moment beschäftige ich mich mit lokalen Startup-Gigs und sowohl der Co-
Work- als auch der Co-Live-Infrastruktur. Das Thema hat weltweit enorme Bedeutung erlangt und stärkt nun die neue Kultur für Unternehmer der nächsten Generation. Um Teil dieser Bewegung zu sein, haben wir uns entschlossen, sie vom Standpunkt des Geschichtenerzählens und der Erstellung von Inhalten aus zu leiten - Dinge, die wir am besten können.
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