Ich möchte darüber sprechen, was heute in Russland als Projektmanagement verstanden wird und welche Rolle nach Ansicht vieler die Rolle des Projektmanagers spielt.
Die Kollegen wissen, dass es in unserem Land gewisse Unstimmigkeiten zu diesem Thema gibt, und einige tragen aktiv das richtige Verständnis zu den Massen, andere gaben ihre Versuche auf und verpuppten sich in ihrer gemütlichen kleinen Welt, während andere, die leider denken, dass sie sich mit Projektmanagement beschäftigen, dies jetzt nicht feststellen so.
Um die volle Tiefe des Fehlers zu verstehen, reicht es aus, eine Site mit offenen Stellen zu öffnen und den Ausdruck "Projektmanager" in die Suchmaschine zu schreiben. Welche offenen Stellen werden Ihrer Meinung nach am meisten frei sein? Stellenangebote für Rechtsverkäufer. Verkaufsprojektmanager, Projektverkaufsmanager, Projektmanager mit Kundensuche, Kaltakquise und so weiter. Und es wäre schön, wenn es nur ein so spezifisches Geschäft wäre, in dem Sie einen Stuhl, einen Tisch und ein Telefon erhalten, die Branche bestimmen und anbieten, einen Kunden für das Projekt zu finden, und dann alles andere, einschließlich der Ressourcen für dessen Umsetzung. In diesem Sinne wird dies natürlich eine Projektaktivität sein, aber häufiger geht es nur um informelle Prozesse des Verkaufs und der Ausführung von Aufträgen.
Vielleicht sind dies Glieder derselben Kette mit bekannten Vertriebsleitern, die wir immer noch in vielen Geschäften anstelle von Verkäufern haben, aber meiner Meinung nach ist dies das Ergebnis eines tiefen Missverständnisses seitens der Unternehmensleiter und Eigentümer, welche Projekte sind, wer und warum sie sind Es legt fest, welche Kompetenzen es besitzen sollte und wie sich alles von normalen operativen Aktivitäten unterscheidet (außerdem wissen sie oft nicht, was solche operativen Aktivitäten sind - für sie tut das Unternehmen einfach etwas, die Leute tun es dort und alles andere Buzzwords und andere HYIP).
Wahrscheinlich aus dem gleichen Grund nennen viele Unternehmen Projekte. Insgesamt kann man auf einer Veranstaltung leicht etwas hören wie: „Ich habe ein neues Projekt in der Schönheitsbranche - ich habe einen Salon an einem geschäftigen Ort eröffnet - hast du ein vernünftiges Mädchen für den Projektmanager, so dass an der Rezeption und für die Meister Materialien rechtzeitig gesehen und bestellt? “
In keinem Fall werde ich hier die Rolle eines Spezialisten herabsetzen und die Rolle eines Projektmanagers nicht hervorheben. Ein Team von Programmierern ohne Manager ist höchstwahrscheinlich in der Lage, ein Produkt zu erstellen (auch wenn es länger, teurer und nicht immer das ist, was der Kunde wollte), aber ein Projektmanager kann ein Produkt nicht ohne Team erstellen. Der Arbeitsmarkt in diesem Sinne hat lange Zeit alles an seinen Platz gebracht, und das Gehalt eines Programmierers (Mitglied eines Projektteams) ist oft höher als das Gehalt eines Projektmanagers.
Ich sage nur, dass alle Menschen unterschiedlich sind und ein guter Spezialist möglicherweise nicht zu einer Führungskraft (einschließlich Projekten) heranwächst. Ein guter Projektmanager ist wahrscheinlich nicht so gut wie beispielsweise ein Analyst oder ein Architekt von Informationssystemen.
Der Geschäftsinhaber stellt oft einen RP ein, erzählt ihm von seinen Ideen und beginnt auf das Ergebnis zu warten. Nach einiger Zeit legt die RP einen Entwurf der Projektcharta vor und fragt sich, wo sich das Team befindet, da es notwendig wäre, die Arbeitsstruktur zu erörtern, Zeitpläne zu erstellen, Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Und dann hört er: "Nun, Sie werden es selbst entscheiden, die Leute nicht ablenken, dann werden die Leute kommen. Übrigens gibt es hier eine solche Idee - durch den Markt zu gehen - machen Sie mir eine Notiz über mögliche Optionen, Vor- und Nachteile." Angekommen! RP ist bestenfalls bereits Analyst.
Insgesamt werden Projekte häufig mit Prozessen verwechselt und Projektmanager mit Spezialisten oder Betriebsleitern. Was rufst du an? Nennen Sie einen Spaten einen Spaten, und um ein Material zu lesen - nehmen Sie es und lesen Sie es, egal wie beängstigend es aussieht. PMBOK, PRINCE2 Manual, besuchen Sie Kurse zur Einführung einiger leichter Feuerwerke wie P3Express, Kanban und führen Sie bei Bedarf ein freundliches Gespräch an einen Geschäftsinhaber, der weiß, was was ist. Sie sehen, nach einer Weile werden wir positive Veränderungen im Massenbewusstsein sehen.