Karriere Steroide. Samurai-Weg

Die Karrieremethode "Samurai Way" wagt es irgendwie nicht, als Steroid bezeichnet zu werden, weil es ... Ich weiß nicht, ob es richtig ist. Ehrlich, echt, nett und flauschig.

Weil im Leben nicht sehr häufig ist. Ich konnte mich nur an vier Beispiele erinnern, und nicht alle stammen aus meiner persönlichen Praxis, aber ich habe diese Geschichten mit eigenen Augen gesehen. Natürlich lesen die fraglichen Menschen nie den Hagakure (Samurai-Code), aber ihre Geschichten, Verhaltensweisen, Prinzipien und Ansätze liegen sehr nahe an der Philosophie der alten japanischen Krieger.



Zunächst werde ich ein wenig über Samurai und ihre Philosophie sprechen.

Säule des Samurai

Der Samurai-Kodex basiert auf mehreren Grundprinzipien. Am bekanntesten ist wohl die Akzeptanz der Unvermeidlichkeit des Todes („lebe so, als ob du bereits gestorben bist“). Er gehört nicht wirklich zu einer Karriere, er hilft mehr bei der Selbstentwicklung. Es gibt jedoch noch ein weiteres Prinzip, das in der Regel nicht besonders berücksichtigt wird, da es sich um eine Art bisexuellen One- Service handelt .

Die Bedeutung der gesamten Existenz eines Samurai besteht darin, dem Meister zu dienen. Es scheint, dass sogar das Wort "Samurai" vom Wort "dienen" stammt. In modernen Interpretationen und Arrangements ist Meister ein Konzept, im Allgemeinen eine Zusammenfassung. Es kann eine Person, eine Idee, eine Organisation, ein Projekt sein - es spielt keine Rolle. Aber der Meister des Samurai war sehr spezifisch - Daimyo, Vertreter der Oberschicht der feudalen Krieger oder einfacher die Elite der Samurai.

Der Dienst für die Samurai ist also ein vollständiges, ungeteiltes, absolutes und desinteressiertes Eintauchen in die Probleme und Aufgaben seines Meisters. Samurai dient nicht für Geld, Ruhm, Karriere oder Ehre, sondern nur für den Meister. Die Probleme des Meisters sind die Probleme des Samurai, die Aufgaben des Meisters sind die Aufgaben des Samurai, der Tod des Meisters ist der Tod des Samurai.

Wenn nur nach dem Kodex, dann sollten die Samurai nach dem Tod des Daimyo entweder Seppuku (Selbstmord, besser bekannt als Hara-Kiri) begehen oder den Meister rächen und dann Seppuku begehen. Erinnerst du dich an die Geschichte oder den Film „47 Ronin“? Dort verstießen die Jungs gegen den Kodex, als ihr Meister starb, gingen, um ihn zu rächen, aber am Ende begingen sie trotzdem Selbstmord, nachdem sie ihre Pflicht erfüllt hatten. Der Tod für den Meister oder mit ihm ist der höchste letzte Dienstpunkt.

Interessant ist, ob der Samurai oder wir einen Karren vor dem Pferd haben. Wir arbeiten für Geld, Position, Perspektiven, Idee, Entwicklung. Wir arbeiten daran, etwas dafür zu bekommen. Aber wir bekommen nicht immer das, was wir wollen. Aber der Samurai ist das Gegenteil - er arbeitet nur oder dient, erhält aber am Ende das, wonach er nicht gefragt hat - Ruhm, Geld, Land, und wenn alles gut geht, wird er selbst ein Daimyo.

Sie werden wahrscheinlich daran interessiert sein, das Buch „Samurai ohne Schwert“ zu lesen - es erzählt von einem echten Mann namens Hideyoshi, der in einer armen Bauernfamilie geboren wurde und schließlich der Herrscher Japans wurde. In dem Buch ist natürlich alles schön und elegant, und man kann es sicher in zwei Teile teilen, aber die Grundlage für den Erfolg dieses Mannes ist genau der Dienst, obwohl Hideyoshi nicht sein Schwert, sondern sein Gehirn benutzte.

Es ist sofort erwähnenswert: Der Dienst eines Samurai ist keine dumme Unterwerfung, Schlamperei oder ein Blick in den Mund eines Meisters. Das Schlüsselwort ist Akzeptanz oder Zustimmung. So wie ein Samurai die Unvermeidlichkeit des Todes akzeptiert, akzeptiert er den Dienst. Er stimmt einfach von ganzem Herzen zu, dass er keine anderen Aufgaben als die Aufgaben des Meisters hat.

Bitte beachten Sie, dass dies wichtig ist - nicht die Aufgaben, die der Lord gestellt hat . Schließlich berücksichtigt der Daimyo nicht den gesamten Kontext seines spezifischen Fürstentums. Samurai müssen alle Aufgaben ausführen, die es gibt. Auch wenn der Meister nichts davon weiß.

Gleichzeitig sollten Sie nicht denken, dass ein Samurai ein dummer Darsteller ohne Verstand ist. Der Kodex schreibt separat Empfehlungen vor, was zu tun ist, wenn Sie feststellen, dass Herr sich irrt. Samurai wird nicht wie der Held des Buches „Corporate Lamanch“ seine Schulter abschneiden und dem Herrn persönlich erklären, dass er falsch liegt. Er muss die richtigen Worte finden, den richtigen Moment wählen, von weitem beginnen, aber die Idee dem Meister bringen.

Es gibt nichts Einfacheres, als einer Person zu sagen, dass sie falsch liegt. Aber der Zweck einer solchen Aussage ist die Aussage selbst, die ihre eigene Bedeutung betont und überhaupt nicht das Wohl des Meisters. Kein Mann, der bei klarem Verstand ist, wird einer solchen Aussage zustimmen, wird argumentieren, beleidigt sein, und wenn er Ihr Chef ist, wird er in einer Ultimatum-Form die Unterwerfung verlangen - er wird tun müssen, was er gesagt hat.

Die Grenze zwischen wahrem Dienst am Meister und Narzissmus ist sehr dünn. Das Ziel der Samurai ist das Wohl des Meisters. Wenn es für dieses Gute erforderlich ist, still zu gehorchen, wird er dies tun. Wenn Sie ein paar Jahre damit verbringen möchten, über Ihre Gedanken zu berichten, wird der Samurai dies mit einem Wimpernschlag tun. Wenn man sterben muss, um die Irrtümer der Urteile des Meisters zu zeigen, werden die Samurai dies ohne zu zögern tun. Denn für ihn ist die Hauptsache der Nutzen von Daimyo.

In meinem Leben und meiner Arbeit scheint mir eine solche Form oder ein solcher Grad an Dienst praktisch unerreichbar zu sein. Versuchen Sie aus Interesse, einen Artikel im Internet zu lesen, mit dem Sie nicht einverstanden sind, und überzeugen Sie den Autor davon, dass er falsch liegt. Nicht um eine formelle Einigung zu erzielen, sondern um wirklich unkompliziert zu sein. Zum Beispiel, damit er freiwillig einen weiteren Artikel mit dem Titel "Verdammt, ich habe mich geirrt, ich muss die Dinge anders machen" schrieb.

Samurais Dienst ist sehr ähnlich zu "The Message to Garcia" - einem vereinfachten und weithin bekannten Konzept. Die "Botschaft" ist natürlich dumm, verglichen mit der "Hagakure", sie hat keine Tiefe und Philosophie, aber zum Eintauchen in das Thema, das sie tun wird.

Warum funktioniert der Samurai-Pfad in einer Karriere?

Alles ist unendlich einfach, aber gleichzeitig kompliziert. Diejenigen, die als Führer gearbeitet haben, werden am besten verstanden.

Von der Seite scheint es, dass die Mitarbeiter dem Kopf untergeordnet sind. Führen Sie Aufgaben aus, befolgen Sie Anweisungen, halten Sie Termine und Regeln ein. Tatsächlich muss der Führer jedoch ständig gegen den Widerstand kämpfen.

Aufgaben werden ausgeführt, aber entschuldigen Sie, durch den Arsch. Wir müssen alles kontrollieren, überprüfen und überprüfen.

Alle müssen ständig motiviert sein. Niemand arbeitet stabil gut . Ich versuche es heute, morgen - sitze und stumpfe. Wir müssen kommen, reden, überzeugen, schreien, zwingen, betteln. Und so - jeden Tag.

Die vom Führer erfundenen Regeln werden respektiert, suchen aber ständig nach Lücken, um diese Regeln zu umgehen. Daher kann die Gültigkeit der Regeln und Änderungen nicht überprüft werden.

Die ganze Zeit müssen Sie Risiken wie eine plötzliche Entlassung berücksichtigen.

Oft wird ein italienischer Streik organisiert - sie erfüllen formal alle Regeln, lösen die zugewiesenen Aufgaben, aber sie rühren keinen Finger, wenn sie feststellen, dass die Aufgabe nicht wahr ist oder die Regel nicht richtig funktioniert. Sie werden kichern und Dinge tun, die dem Chef, der Firma oder sich selbst schaden.

Sie wollen die Verantwortung nicht mit dem Führer teilen. Sie bezahlen ihn mehr, lassen ihn sich Sorgen machen. Und eine Person wird nur Aufgaben ausführen - und nur diejenigen, die ihr zugewiesen sind.
Im Allgemeinen ist das Leben eines Führers unter solchen Bedingungen ein ständiger Kampf. Und mit den Oberseiten und mit den Unterteilen und mit den Seiten.

Ich werde sofort eine Reservierung vornehmen - ich sage nicht, dass Menschen falsch liegen, wenn sie sich so verhalten. Dies ist nur die Realität, mit der Sie arbeiten müssen. Ich möchte nur den Kontrast zeigen.

Und hier kommt unser Samurai. Es ist keine formale Festlegung von Aufgaben erforderlich. Es ist viel einfacher und korrekter, ihm ein Ziel oder eine Verantwortung für eine gesamte Site zu geben.

Ein Samurai ist beispielsweise ein Systemadministrator. Sie sagen zu ihm: Ihre Verantwortung liegt bei den Servern. Er betritt lautlos einen lauten Schrank, in dem er nach toten Ratten stinkt, sich dort schließt und nicht herauskriecht, bis die Ausrüstung seinen eigenen Anforderungen entspricht, die die Anforderungen des Unternehmens übertreffen. Es wird Stabilität, Stabilität, Integrität, alle Leistungsattribute, Leistung usw. herstellen. Und vor allem, wenn es fertig ist, verlässt es den Serverraum und wird beschäftigt ... Es gibt immer etwas zu tun. Aber er wird nicht auf die Aufgabe warten, "also kümmere dich jetzt um die Büroausstattung" - er wird herauskommen und auf sich selbst aufpassen.

Ein solcher Samurai muss im Allgemeinen nicht motiviert sein. Er motiviert Sie bei Bedarf. Die Motivation in ihm sitzt, weil er Verantwortung übernommen hat. Er hat den Akt der Übertragung und Annahme nicht unterschrieben, aber in seinem Herzen stimmte er dieser Verantwortung zu.

Samurai wird alle deine Regeln erfüllen, weil er ihre wahre Bedeutung versteht. Regeln sind nicht erforderlich, um die Stimmung aller zu beeinträchtigen. Ihr Ziel ist Verbesserung und Veränderung. Der Chef hatte die Idee, das morgendliche Meeting im Stehen abzuhalten - es ist schließlich klar, dass es nicht nur so ist, sondern die Hypothese zu testen: "Wird die Effektivität des Meetings steigen, wenn es im Stehen abgehalten wird?" Samurai erfüllen ehrlich die Anforderung und helfen dem Chef beim Experiment.

Wenn der Samurai sieht, dass Sie als Chef sich irren, wird er eine Gelegenheit finden, Sie darüber zu informieren. Oder nicht zu berichten, sondern zu zeigen. Zum Beispiel entscheidet der Chef, dass der Anwendungsserver von einem physischen Computer auf einen anderen wechseln muss, und der Samurai weiß, dass es schlimmer sein wird. Ein gewöhnlicher Darsteller wird einfach tun, was sie gesagt haben, und dann wird er stupsen, wie "Schau, du Idiot, ich hatte Recht." Der Samurai wird sich vorbereiten - er wird es ermöglichen, den Irrtum der Aufgabe zu zeigen und so schnell wie möglich zurückzusetzen, damit keine Verluste entstehen - sowohl Daten als auch Zeit und der Ruf des Chefs.

Ich werde nicht weiter auflisten, Sie haben die Bedeutung bereits verstanden. In einfachen Worten, ein Samurai lindert Kopfschmerzen . Sie können sich auf ihn verlassen, weil er tun wird, was getan werden muss. Er ist die „rechte Hand“, von der jeder Führer träumt.

Deshalb arbeitet der Samurai-Pfad in einer Karriere. Samurai - Unterstützung, Ausgang, Fortsetzung des Führers. Wer wird so etwas ablehnen?

Die Hauptgefahr des Samurai-Weges

Weigert sich, auch als. Aber unter bestimmten Bedingungen.

Die erste Möglichkeit ist, wenn ein echter Karriere-Steroid-Spieler mitkommt und Samurai bleibt. In den folgenden Beispielen gibt es eine solche Geschichte.

Leider ist Herr auch ein Mann. Im alten Japan gab es mehr Samurai als Steroide und Graffiti, so dass grob gesagt niemand mit einem Ansturm, einer Hecke oder Hunden im Ohr eines Daimyos saß. Alle dienten einfach und verlangten nichts.

In unserer modernen Welt ist das Gleichgewicht umgekehrt. Es gibt fast keine Samurai, aber es gibt mehr als genug Leute, die schnell Karriere machen wollen. Und diese Leute werden um den Samurai herumgehen, besonders wenn er zu Beginn der Reise und der Daimyo bis zum Ende noch nicht verstanden haben, welche Art von Diamant er bekommen hat.

Die zweite Option ist, wenn der Daimyo geht. In diesem Fall bleibt ein Karriere-Samurai in Analogie zur Gegenwart zurück - nur nicht in Vergessenheit geraten, sondern in einem anderen Unternehmen. Ein anständiger Daimyo trägt immer Samurai bei sich.

Wie vermeide ich die Hauptgefahr?

Eigentlich folgt eine Heilung dafür aus der Hauptgefahr. Sie müssen nur den Unterschied zwischen dem alten Japan und der modernen Welt berücksichtigen. Samurai müssen andere Karriere-Steroide verstehen, erkennen und verwenden.

Die Erklärung für ein solches Bedürfnis passt gut zum Prinzip des Dienstes, so dass es an Ort und Stelle bleibt. Der Samurai muss verstehen und akzeptieren, dass der Schutz des Meisters vor Steroiden auch seine Aufgabe ist. Da sich ein Karrierespringer nicht um das Wohlergehen des Führers kümmert, werden sie nur von egoistischen Interessen angetrieben.

Ja, um dieses Problem zu lösen, müssen Sie die Intrigen, den Klatsch und die Gerichtsmanieren beherrschen. Wenn es in der Antike möglich war, ein Arschloch einfach zu schlachten, ist es jetzt notwendig, seine wahren Ziele in sauberem Wasser mit anständigeren Methoden zu zeigen. Das ist alles

Eigentlich reicht es aus, die Arten von Steroiden und die von ihnen verwendeten Methoden zu verstehen. Und dann - beobachten Sie wachsam andere, insbesondere Anfänger, die sich bemühen, einen Ansturm zu arrangieren.

Beispiele

Das erste Beispiel ist ein klassischer Samurai, nur war es eine Frau.

Sie kam als Verkaufsleiterin in die Firma. Die Aufgaben - die eigentlichen Aufgaben des Unternehmens im Bereich Vertrieb - stürzten völlig und ohne Rücksicht ab. Ich war ständig auf dem Feld, kannte alle Kunden und ihre Bedürfnisse, war mit Produkten vertraut und tat alles, was nötig war. Dann wurde es vom Besitzer bemerkt, der der Meister wurde.

Der Rest der Verkäufer arbeitete vom Zaun bis zum Abendessen, und sie arbeitete so viel wie nötig und wie nötig. Die Besitzerin begann häufiger mit ihr zu kommunizieren und sah eine Einheit des Zwecks - sie wollte wie er den Umsatz steigern, die Produktlinie erweitern, ihre Präsenz skalieren.
Natürlich ernannte die Eigentümerin sehr bald ihren Leiter der Verkaufsabteilung und wenig später ihren kaufmännischen Leiter. In dieser Position begann sie, sich tiefer und umfassender mit den Aufgaben des Unternehmens zu befassen.

Sie stieg in Produktion, Beschaffung, Marketing, Automatisierung usw. ein. Nicht um dort Spuren zu hinterlassen, sondern um es besser zu machen, zum Nutzen des Unternehmens und des Meisters. Parallele Anführer aus angrenzenden Gebieten hingen sich natürlich an sie, webten Intrigen, setzten sich ins Ohr des Besitzers und versuchten, sie loszuwerden. Aber es hat nicht geklappt - ihre Stimme klang viel lauter und vor allem - im Einklang mit der Stimme des Besitzers.

Aus einem kaufmännischen Leiter wurde sie fast eine Regisseurin. Ich kann mich nicht genau erinnern, wie die Position genannt wurde, aber sie war Produktion, Lieferung, Design, Lager, den meisten Verkäufen usw. untergeordnet. Fast alles, was das Vermögen und die grundlegenden Geschäftsprozesse des Unternehmens ausmacht.

Finanzen, Buchhaltung, Teil des Vertriebs, Automatisierung wurden beiseite gelassen. Aber nicht lange, denn die weiblichen Samurai sahen die Probleme dieser Einheiten und Prozesse und „schlugen“ sie weiter. Ungefähr ein Jahr später wurde sie eine echte Direktorin, die das gesamte Unternehmen leitete.
Während dieser ganzen Zeit tat sie nur das, was die Firma und der Eigentümer brauchten. Und das, was er sagte, und das, was er nicht sprach, und sogar das, was er nicht ahnte. Als Regisseurin verhielt sie sich weiterhin genauso.

Ich habe das Geschäft erweitert und verbessert, so gut ich konnte. Ich habe mich sehr geirrt, besonders am Anfang. Sie absolvierte eine Ausbildung - zuerst Managementkurse, dann MBA, dann EMBA. Infolgedessen lernte sie fast alles, was es auf der Welt über Management gibt.

Aber dann kam das Steroid. Es stellte sich als erfolglos heraus - er kam nicht zum Unternehmen, sondern zum Bereich der persönlichen Kommunikation des Eigentümers, d.h. war außerhalb ihres Einflusses. Ein weiblicher Samurai über ein Steroid wusste lange Zeit einfach nichts.

Und als sie es herausfand, war es zu spät. Die Steroidarbeiterin wurde sofort zum CEO ernannt und leicht nach unten gedrückt. Sie war natürlich verärgert, beschloss aber, ihre Linie fortzusetzen - sie diente dem Herrn. Obwohl die meisten Leute wahrscheinlich gehen würden.

Ihr Samurai und diesmal arbeiteten. Das Steroid, das nicht die Erfahrung eines echten Managements hatte, hielt nicht lange an. Aber sie blieb.

Aber das Ende der Geschichte ist nicht sehr lustig. Das Steroid wurde von einem anderen Steroid gesessen, der als Berater in die Firma kam, es aber schaffte, sich schnell in das Ohr des Besitzers zu stecken. Der erste wurde rausgeschmissen, der zweite wurde in die Position des CEO versetzt.

Der zweite erwies sich als schwerer und vor allem schlauer. Er sah, sah einen Samurai in einer Frau und erkannte die Gefahr. Deshalb unternahm er besondere Anstrengungen, um sie loszuwerden - und es gelang ihm. Es passierte alles sehr traurig und unangenehm, aber jetzt ist dies das Leben.

Das Schlimmste ist, dass das Steroid selbst bald herausflog. Aber der Besitzer hatte nichts als einen „effektiven Manager“, keinen treuen Samurai-Diener mehr. Das Geschäft ging stark zurück, von der Größe und den Plänen der Vergangenheit gab es keine Spuren mehr.

Und die Samurai-Frau ist, soweit ich weiß, eine Daimyo-Frau geworden.

Das zweite Beispiel bezieht sich auf das erste. Eine weibliche Samurai, als sie Regisseurin war, fand und nahm eine männliche Samurai in ihre Unterwerfung auf.

Zuerst wurde dieser Typ von jemandem wie dem Produktionsleiter oder sogar dem Bauleiter übernommen - ich erinnere mich nicht genau. Die Bedeutung der Position bestand darin, eine separate Produktionsstätte, die sich in einer anderen Stadt befand und auf der Seite lag, von den Knien zu heben.

Samurai konvergierten schnell. Unser Mann hat nicht um Aufgaben, Genehmigungen oder Hilfe gebeten - er ist einfach jeden Tag in diese Stadt gefahren und hat die Produktion gesteigert. Am Ende hat er sein Auto getötet, sich aber keine Sorgen gemacht.

Er erhöhte schnell die Produktion und bekam sofort einen neuen Verantwortungsbereich - die Versorgung. Er musste auch erzogen werden. Ja, aber die Produktion blieb auch bei ihm.

Etwa ein Jahr steckte im Angebot. Ich kann nicht sagen, dass er dort direkt alles effizient gebaut hat - alles ruhte auf ihm persönlich, aber die Effektivität wuchs. Und der Typ ging weiter.

So gingen nach und nach die gesamte Produktion, Designentwicklung, Service usw. darunter. Er wurde der Chefingenieur mit weitreichenden Befugnissen. Hielt die volle Verantwortung für das gesamte anvertraute Gebiet und diente dem Herrn.

Als das erste Steroid kam, diente dieser Typ einfach weiter. Das Steroid mochte ihn nicht, aber für eine kurze Zeit am oberen Pfosten konnte er unsere Samurai nicht auswählen.

Und als das zweite Steroid eine Samurai-Frau loswurde, musste unser Mann gehen - er blieb ohne Daimyo. Leider konnte er dem Meister nicht folgen - alles fing gerade erst an und es gab weder Geld noch Aufgaben für die Samurai. Deshalb ging er einfach als Chefingenieur in ein anderes Werk.

Das dritte Beispiel ist dem ersten sehr ähnlich, daher werde ich es Ihnen kurz sagen.

Als Frau ist sie gerade erst in das Unternehmen eingetreten - nicht durch Verkäufe, sondern durch Finanzen und Buchhaltung. Entweder habe ich einen Job als Hauptbuchhalter oder als sein Stellvertreter bekommen - ich erinnere mich nicht genau.

Der Regisseur war eine energische und proaktive Person. Er entwickelte das Geschäft hart und sehr schnell. Er vertiefte sich in alle Details, Prozesse, tolerierte keine Nachlässigkeit und kaute Rotz. Nur wenige konnten seinen Ansätzen und seinem Tempo standhalten, so dass die Fluktuation schrecklich war.

Aber unsere weibliche Samurai war von Dienst erfüllt und arbeitete nach den gleichen Prinzipien. Als Hauptbuchhalterin baute sie eine strikte Unterwerfung und Disziplin der Aufgabenerfüllung auf. Sie begann schnell und erfolgreich in verwandte Bereiche einzudringen - Finanzen und Wirtschaft, dann - in entfernte Bereiche wie Produktion, Vertrieb, Lieferung und Marketing.

Die erste Beförderung war der Posten des Finanzdirektors. Diese Position hatte ein sehr hohes Gewicht - Finanziers, Ökonomen, die IT-Abteilung und Anwälte hielten sich daran. Genau wie die weibliche Samurai aus dem ersten Beispiel hat sie viel gelernt - sowohl in Kursen als auch im zweiten oder dritten höheren Management.

Vor allem aber diente sie weiterhin dem Meister. Sie unterstützte und schleppte alle seine Projekte und Initiativen, lebte glücklich bei der Arbeit und tat alles, was getan werden musste.

Dann stieg der Direktor auf die Ebene des Betriebs und ernannte die Samurai-Frau anstelle von sich selbst zur Direktorin.

Das vierte Beispiel bin ich. Nicht lange, nur acht Monate, aber ich war auch ein Samurai.

Die Frau aus dem vorherigen Beispiel war, wie gesagt, der IT-Abteilung unterstellt. Es gab einen Chef - ein typisches Steroid. Er wurde beauftragt, 1C-Softstarter zu implementieren, und für einige Monate geriet er außer Kontrolle, verschob alles und gab schließlich zu, dass er in 1C nichts verstanden hatte.

Er diente keinem weiblichen Samurai - er wählte einen anderen Herrn, den Regisseur. Aber die IT-Abteilung kümmerte sich nicht wirklich darum, also wurde der Typ sicher gefeuert.

Beim ersten Interview haben sie und ich nicht trainiert. Der Leiter der IT-Abteilung leitete sowohl Programmierer als auch Systemadministratoren. Der Vorgänger hat den Regisseur sehr verwöhnt - er hat persönlich seinen Computer und sein Smartphone zum Einrichten benutzt, war mit Sekretärinnen befreundet, um schnell etwas über Mr.s Probleme herauszufinden.

Die weibliche Samurai versuchte, seine Projektion an mich zu hängen. Implementieren Sie, sagt er, 1C-Softstarter, aber vergessen Sie nicht, zum Regisseur zu laufen und zu helfen. Ich habe es ihr ehrlich gesagt - sorry natürlich, aber ich bin nicht interessiert. Ich, sage ich, kann Ihnen einfach und schnell einen 1C-Softstarter vorstellen, das habe ich nicht zu bieten (ich habe nur gesagt, dass ich jung und dumm bin). Also, ich sage, es tut mir leid, suche jemand anderen, ich bin kein Laufbursche für dich.

Sie hat nicht gestritten, und wir haben uns verabschiedet. Ein paar Wochen später riefen sie mich zurück und riefen mich wieder an. Er sagt - ok, du wirst nirgendwo rennen, wir werden einen Administrator zum Senior ernennen, er wird für die Arbeit der Ausrüstung des Direktors verantwortlich sein. Und Sie stellen 1C UPP vor, das Sie gerade als Fracht bezeichnet haben.

Nun, ich habe es von ganzem Herzen genommen. Es war Oktober auf der Werft, es war notwendig, ab Januar von 1C 7.7 auf 1C SCP zu wechseln, außerdem sofort, ohne parallele Abrechnung und entlang aller Konturen. Und es gibt nur zwei von uns - ich und der lokale Programmierer, die 7.7 gut kannten, aber immer noch nicht wirklich mit 8 arbeiteten.

Eigentlich war es der Ehrgeiz der Aufgabe, der mich zu einem erzwungenen Samurai machte. Ich war tief von den Problemen der Dame durchdrungen und wollte ihr aufrichtig helfen. Das Unternehmen ist hart im Nehmen und würde im Falle eines Übergangsversagens vor allem davon und nicht von mir betroffen sein.

Na dann, wie in einem Märchen. Bis Dezember habe ich es gemacht - ich habe eine Box und Lizenzen gekauft, sie ausgepackt, die Übertragung von Guthaben und Verzeichnissen getestet und etwas geändert. Er war noch kein richtiger Samurai.

Im Januar wurde einfach der Turbomodus eingeschaltet, und innerhalb eines Monats haben mein Assistent und ich das Unternehmen vollständig auf 1C UPP übertragen. Ein paar Leckereien, die nicht sehr dringend waren, blieben für Februar übrig - auch dort musste gebastelt werden, aber alles schien zu funktionieren. Einschließlich der Bereitstellung von Buchhaltungs-, Steuer- und branchenspezifischen Berichten, der Gehaltsabrechnung für 6.000 Personen, des Monatsabschlusses und anderer Extras für die vollständige Implementierung.

Die Samurai-Frau war natürlich sehr zufrieden. Nun, auch ich habe Madame nicht enttäuscht. Gerade stolz auf sich.

Nach allen Kanonen musste ich mich weiter und höher bewegen. Frau half mir so gut sie konnte. Zwar gab es im Unternehmen keinen Ort, an den man hätte gelangen können. Zuerst wurde lediglich das Personal aufgestockt und das Aufgabenspektrum erweitert. Sie versuchte mich höher in den Betrieb zu schieben.

Aber wie ich bereits in einem der vorhergehenden Teile sagte, wurde ich von der Missachtung des Regisseurs enttäuscht. Der leitende Administrator konnte seine Launen nicht bewältigen, und Unzufriedenheit strömte über mich - der Direktor nahm den CIO von außen mit. Ich flippte aus und kündigte. Aber vergebens übrigens - er war auch ein Steroid und hielt nicht lange an. Obwohl, warum umsonst ... Nichts passiert umsonst.

Zusammenfassung

Der Weg der Samurai besteht darin, dem Meister zu dienen.
Herr ist eine Person, ein Unternehmen, eine Idee und ein Projekt.
Service ist keine dumme Unterwerfung, sondern Akzeptanz der Aufgaben des Meisters als seine eigenen.
Samurai-Karrieristen sind selten und daher hoch geschätzt.
Die Hauptgefahr für die Samurai sind Steroide.
Um nicht Steroiden zum Opfer zu fallen, muss man ihre Methoden verstehen.