Spotify wurde Ende Februar in Indien eingeführt und hat in weniger als einer Woche seine Nutzerbasis um eine Million Menschen erweitert. Wir verstehen, warum der indische Markt für dieses Unternehmen wichtig ist und welche anderen Innovationen auf dieser Streaming-Plattform aufgetaucht sind.
Foto Wikimedia / CC BYWie war der Start?
Der Streaming-Markt in Indien ist eine der obersten Prioritäten des Unternehmens. Rund 1,34 Milliarden Menschen leben im Land, und ein erheblicher Teil von ihnen sind potenzielle Nutzer des Dienstes. Die Bevölkerung ist nur in China größer, aber dort ist der Markt bereits zwischen lokalen Akteuren aufgeteilt. Beispielsweise werden Tencent Music-Anwendungen von 800 Millionen Anwohnern verwendet. In Indien hören nur 150 Millionen Menschen Musik über Streaming-Dienste.
Spotify bereitet sich seit Anfang 2018 auf den Start in Indien vor, als das Unternehmen
ein Büro in Mumbai eröffnete. Ursprünglich wurde der Starttermin auf den 31. Januar 2019 festgelegt, später jedoch aufgrund von Meinungsverschiedenheiten mit Warner auf den 26. Februar 2019 verschoben. Sie
dauern bis heute an und behindern die Erweiterung der Bibliothek für lokale Hörer. Diese Schwierigkeiten hinderten das Unternehmen jedoch nicht daran, in nur einer Woche
eine Million neue Zuhörer
anzuziehen . Ein weiteres Publikumswachstum dürfte jedoch nicht so aktiv sein. Wir erklären weiter, was der Grund sein könnte.
Merkmale des indischen Marktes
Der erste Unterschied zwischen Indien und westlichen Ländern, der sich auf den Erfolg und das Einkommen von Spotify im Land auswirken kann, besteht darin, dass die Menschen immer weniger für Musik bezahlen. Nach
Schätzungen von Deloitte kaufen nur 15% der lokalen Nutzer von Streaming-Diensten ein Abonnement - die meisten zahlen dafür im Rahmen "komplexer" Angebote. Beispielsweise können die Kosten eines Abonnements in der monatlichen Gebühr für die Dienste eines Mobilfunkbetreibers enthalten sein. Zu der geringen Anzahl potenzieller Abonnenten kommt die Tatsache hinzu, dass viele von ihnen nicht so viel für den Dienst bezahlen können wie westliche Benutzer. Daher senken Plattformen die Preise: Ein Monat mit der lokalen Version von Apple Music kostet 1,69 USD (oder 120 Rupien) und ein Amerikaner 9,99 USD.
Spotify musste auch die Abonnementkosten senken: Ein Monat der Premium-Version der Plattform in Indien kostet 1,67 USD oder 119 Rupien (in den USA 9,99 USD wie bei Apple Music). Das Unternehmen führte auch ein neues Abonnementmodell mit Tageslohn ein - ein Tag ohne Werbung kostet 0,18 USD.
Der zweite wichtige Unterschied - die Menschen in Indien bevorzugen lokale Musik gegenüber westlicher. Laut einer Nielsen- Studie aus dem Jahr 2018 gehören Musik lokaler Künstler zu den Top-4-Genres des Landes. Westliche Musik steht nur an fünfter Stelle.
Diese Funktion wirkt sich auf die Auswahl der Inhalte und Geschäftsentwicklungsstrategien im Land aus. Wenn der Dienst lokale Künstler anzieht, kann er einen erheblichen Vorteil gegenüber Wettbewerbern erzielen. Möglicherweise wirkt sich ein neues Direct-Deal-Modell unter Umgehung von Labels, das das Unternehmen im Sommer 2018 eingeführt hat, auf die Verbesserung der Beziehungen zu lokalen Musikern aus.
Plattformperspektiven in Indien
Experten und Analysten des Musikmarktes haben unterschiedliche Meinungen darüber, ob der neue Player den Streaming-Markt in Indien erobern kann. An den Erfolg des Unternehmens glaubt David Bianchi, Mitbegründer des Musiklabels Various Artists, der auch mit lokalen Songwritern zusammenarbeitet. Ihm zufolge
wächst der Anteil der Mittelschicht in Indien, das bereit ist, für ein Abonnement für Musikdienste zu zahlen.
Darüber hinaus wird erwartet, dass die Zahl der mobilen Internetnutzer in den kommenden Jahren im Land stark zunehmen wird: Nach Schätzungen von Cisco werden sie von 2017 bis 2022
doppelt so viele sein . Diese Tatsache wird die Basis potenzieller Benutzer des Dienstes erweitern.
Experten warnen vor ernsthaften Hindernissen für Spotify. Eine davon ist die Piraterie. Der Präsident der Sony Music Division für Indien und den Nahen Osten
betonte, dass die Verluste der lokalen Musikindustrie durch illegale Musikdownloads im Jahr 2017 doppelt so hoch waren wie der Gesamtumsatz.
Zu den potenziellen Schwierigkeiten für den Streaming-Riesen gehört auch der hohe Wettbewerb auf dem Markt. Der Gründer der indischen sozialen Plattform für Musiker, Yash Bagal,
stellt fest, dass andere Akteure auf dem Markt für Streaming-Plattformen im Rahmen ihres Abonnements zusätzliche Dienste anbieten. Zum Beispiel bietet der lokale Musikdienst Gaana auch Zugang zur Online-Fernsehplattform SONYLiv - mit einem Jahresabonnement von nur 7,01 USD. Laut Bagal wird es schwierig sein, mit der Konkurrenz mit der Konkurrenz Schritt zu halten und indische Benutzer anzulocken, die es gewohnt sind, "mehr für weniger zu bekommen".
Foto Wikimedia / PDWas gibt es sonst noch zum Thema
Indien ist wahrscheinlich nicht der einzige neue Markt für Spotify. Der Dienst kann auch in Russland gestartet werden. Vor kurzem haben Benutzer der Spotify-Android-Anwendung
ein Auftreten in der russischsprachigen Lokalisierung
festgestellt . Das Unternehmen hat bereits 2015 versucht, in den russischen Markt einzutreten, hat jedoch aufgrund der Wirtschaftskrise seine Meinung geändert und entwickelt seit 2016 eine neue Startstrategie.
Eine weitere Neuigkeit ist, dass das Unternehmen
die Startups Gimlet Media und Anchor übernommen hat, die mit der Produktion von Podcasts verbunden sind. Wie wir bereits geschrieben
haben , sind Konversationsshows Teil der erneuerten Entwicklungsstrategie von Spotify: Podcasts bieten eine Plattform für kostengünstige Produktion und Beliebtheit bei Werbetreibenden.
Der Streaming-Riese plant außerdem, die Einnahmen in Kürze durch den Kampf gegen Werbeblocker zu steigern. Seit dem 1. März blockiert der Dienst die Konten von Personen, die Werbebanner und Anzeigen im Dienst entfernen. Schätzungen zufolge sind dies etwa 2% dieser Nutzer.
Zusätzliche Lektüre - Beiträge von „Hi-Fi World“ und unserem Telegrammkanal:
A. A. 
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A. A. Veröffentlichen und hören Sie den Podcast.
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