Am 15. Februar veranstalteten wir den DevDay für Manager - wir waren überrascht über das Gedränge bei der Hardwareentwicklung, suchten nach schnellen Möglichkeiten, die Zeit für 257 Entwickler zu planen, und freuten uns über nichtlineare Verwaltungsmethoden.
Verspätet teilen wir Notizen aller drei Berichte - die Jungs, die von den Konferenzen zurückgekehrt sind, haben keine Angst mehr vor Spoilern. Die Referenten sind in Kontakt und beantworten Ihre Fragen in den Kommentaren.
Was ist DevDay?
DevDay - offene Meetings für scheidende IT-Spezialisten in Nowosibirsk. Wir versammeln 150 Gäste, hören drei Berichte und kommunizieren auf der Afterparty. Die Sitzungen finden alle drei Monate statt. Vor den Managern haben wir Gäste zum
Testen und
Frontend-Event zum
DevDay eingeladen. Und wir lieben es, mit Afterparty zu experimentieren. Diesmal versammelten sie Hobbygruppen.
Wie man Ingenieure verwaltet, wenn sie sich auch ohne Sie gut fühlen // Alexander Syrkov, 2GIS
In der Rolle des Abteilungsleiters erlebte Alexander die klassischen Motivatoren für das Team - die Erhöhung seiner Position / seines Gehalts. Jetzt ist er als Manager eines großen Projekts für das Ergebnis der Arbeit vieler Teams verantwortlich, aber kein direkter Manager. Die Rede enthält aufrichtige und humane Regeln für die Führung des Teams.
Scrum in der Hardwareentwicklung oder die Kanons, die wir gezähmt haben // Anton Ryadinsky, Uniscan Research
Anton Manager Hardware-Produkt. Einmal beschloss er, Scrum auszuprobieren. Die Branche hat die Aufgabe eingeschränkt: I-förmige Spezialisten, seltene Schritte, lange technologische Zyklen. Anton erzählte, wie man nach Scrum lebt, wenn man sich im Leben von seinen Kanonen zurückzieht.
So planen Sie 257 Entwickler für ein halbes Jahr in 3 Tagen // Angela Druzhinina, 2GIS
Für mehr als drei Jahre, zweimal im Jahr, verlassen Produktmanager, Designer, Teamleiter und aktive 2GIS-Entwickler das Büro für 3-5 Tage. Sie gehen zur Taiga, wo es unmöglich ist, in ein Auto zu steigen und für die Nacht nach Hause zu fahren. Eine solche Planung nennt man intensiv. Angelas Rede über strategische Planung: Sie erklärte, wie man sich auf einen solchen Ausstieg vorbereitet und wie viel es kostet.
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