| Titel | Warum lohnt es sich zu lesen? |
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| Denkweise, Carol Dweck | Motivation und Inspiration. Nach jahrzehntelanger Forschung entdeckte die weltberühmte Psychologin Carol S. Dweck von der Stanford University eine einfache, aber revolutionäre Idee: die Kraft des Denkens. In diesem wunderbaren Buch zeigt sie, wie Erfolge in Schule, Arbeit, Sport, Kunst und in fast allen Bereichen menschlicher Aktivität die Art und Weise, wie wir über unsere Talente und Fähigkeiten denken, erheblich beeinflussen können. Menschen mit einer festen Denkweise - eine Selbstverständlichkeit - haben weniger Erfolg als Menschen mit einer festen Denkweise - diejenigen, die glauben, dass sich Fähigkeiten entwickeln können. Mindset zeigt, wie großartige Eltern, Lehrer, Manager und Sportler diese Idee nutzen können, um neue Höhen zu erreichen.
Produktprozesse, Praktiken, Fälle |
| Lean Startup, Eric Ries | Machen Sie eine wichtige Sache: Treffen Sie bessere Geschäftsentscheidungen schneller. Von Lean Manufacturing und agiler Entwicklung bis hin zu Innovation hilft Lean Startup Unternehmen, in einem riskanten Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. In diesem Buch erfahren Sie, wie.
Startups, Produktwachstum |
| Scrum, Jeff Sutherland | Ein gutes einfaches und inspirierendes Buch über Scrum. Für diejenigen, die glauben, dass es eine flexiblere und effizientere Möglichkeit geben sollte, Aufgaben und Aufgaben zu bewältigen, ist hier ein hervorragendes Beispiel: Ein Buch, in dem Sie über Führung und Management nachdenken, die unseren Lebensstil verändern.
Agile Prozesse |
| Inspiriert. Wie man Produkte kreiert, die Menschen lieben, Marty Cagan | Grundlegende Anweisungen für Produktmanager. Eine gut strukturierte Sicht auf alle Prozesse und Methoden.
Produktmanagementpraktiken |
| Süchtig, Nir Eyal, Ryan Hoover | Warum erregen einige Produkte breite Aufmerksamkeit, während andere versagen? Was bringt uns dazu, mit einem Produkt zu interagieren, das nur auf Gewohnheit basiert? Gibt es ein Muster, wie Technologie uns fängt?
Nir beantwortet diese und andere Fragen mit der Erläuterung des Hook-Modells - ein vierstufiger Prozess, der in die Produkte vieler erfolgreicher Unternehmen eingebettet ist, um das Kundenverhalten zu fördern. Durch aufeinanderfolgende „Verbindungszyklen“ erreichen diese Produkte ihr letztendliches Ziel, Benutzer immer wieder zurückzukehren, ohne auf teure Werbung oder aggressive Mailings angewiesen zu sein.
Verbraucherpsychologie |
| Denken, schnell und langsam, Daniel Kahneman | Daniel Kahneman, ein renommierter Psychologe und Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften, stellt uns in einem internationalen Bestseller, der ins Russische übersetzt wird: „Langsam denken ... schnell entscheiden“, seine innovativen Horizonte vor und erklärt die beiden Systeme, die unser Denken antreiben. Der erste ist schnell, intuitiv und emotional; Der zweite ist langsamer, nachdenklicher und logischer. Die Vermeidung von Überbewusstsein in Unternehmensstrategien, die Erklärung der Auswirkungen unserer kognitiven Vorurteile auf Lebensaspekte, von Börsenspielen bis zur Planung Ihres nächsten Urlaubs, lässt sich nur dadurch erklären, dass Sie nur wissen, wie die beiden Systeme unser Urteilsvermögen und unsere Entscheidung beeinflussen.
Psychologie |
| Muttertest | Mom Test ist eine schnelle, praktische Anleitung, die Ihnen Zeit, Geld und Nerven spart.
Sie sagen, dass Sie Ihre Mutter nicht fragen sollten, ob Ihr Geschäft eine gute Idee ist, weil sie Sie liebt und lügen kann. Dies ist technisch wahr, aber nicht ganz richtig. Sie sollten überhaupt nicht fragen, ob Ihr Unternehmen eine gute Idee ist. Dies ist eine schlechte Frage und jeder wird dich betrügen. Tatsächlich ist niemand verpflichtet, Ihnen die Wahrheit zu sagen - Sie müssen verstehen, was es wert ist, selbst richtig zu machen.
Verbraucherpsychologie, Kundenentwicklung |
| Sprint, Jake Knapp | Ein einzigartiger fünftägiger Prozess, bei dem drei Designpartner von Google Ventures von einem Problem zu einem Prototyp wechseln.
Unternehmen, die in Google Ventures investieren, stehen jeden Tag vor großen Fragen: Wo ist es wichtig, sich zu konzentrieren und wo soll man anfangen? Wie werden die Ideen im wirklichen Leben aussehen? Wie viele Besprechungen und Diskussionen benötigen Sie, um sicherzustellen, dass die richtige Lösung gefunden wird? Unternehmer und Investoren möchten, dass ihre Unternehmen und die Personen, die sie verwalten, bereit sind, diese Fragen zu beantworten - und zwar schnell. Und jetzt gibt es einen todsicheren Weg, um ihre Probleme zu lösen und Lösungen zu testen: Sprint.
Produktdesign, Produktwachstum |
| Nehmen Sie sich Zeit, Jake Knapp | Im Make Time-Buch geht es weder um Leistung noch darum, wie weitere Aufgaben erledigt werden können. Sie bietet keine unrealistischen Lösungen wie die Ablehnung eines Smartphones oder sozialer Netzwerke an. Es läuft nicht auf eine radikale Überarbeitung Ihres Lebensstils hinaus. im Gegenteil, wir sprechen von kleinen Veränderungen in Ihrer Umgebung, um sich von ständiger Beschäftigung und Abstraktion zu befreien.
Lesen Sie unbedingt jedem vor, der jemals gedacht hat: „Wenn ein Tag mehr Stunden hätte ...“. Make Time hilft Ihnen dabei, nicht mehr passiv auf die Anforderungen der modernen Welt zu reagieren und bewusst Zeit für wichtige Dinge zu finden.
Produktivität |
| Null zu Eins, Peter Thiel | Das Buch bietet einen optimistischen Blick auf die Zukunft des Fortschritts in Amerika und einen neuen Blick auf Innovation: Zunächst lernen Sie, Fragen zu stellen, die Ihnen helfen, Wert an unerwarteten Orten zu entdecken.
Startups, Produktdenken, Produktwachstum |
| Geoffrey A. Moore und Regis McKenna überqueren den Abgrund | Finden Sie heraus, was die ersten Benutzer des Produkts und diejenigen, die danach kommen, vom Mainstream trennt und wie Sie diese Lücke schließen können.
Startups |
| HBR 10 muss "Über Strategie", "Über emotionale Intelligenz" lauten. | Eine gute Sammlung von Artikeln zu den wichtigsten Themen: Führung, Coaching und viele andere.
Strategie, Psychologie |
| Hochleistungsmanagement, Andy Grove | Grundlegendes Buch über Personalmanagement.
Management |
| Das Dilemma des Innovators, Clayton Christensen | Das Innovator's Dilemma ist ein revolutionäres Geschäftsbuch, das das amerikanische Unternehmen für immer verändert hat. Basierend auf einer wirklich radikalen Idee - dass große Unternehmen scheitern können, weil sie alles richtig machen - ist dieses Bestseller-Buch des Wall Street Journal, der Business Week und der New York Times Business eines der provokantesten und wichtigsten Geschäftsbücher, die jemals geschrieben wurden. Unternehmer, Manager und CEOs ignorieren ihre Weisheit und Warnungen auf eigene Gefahr und Gefahr.
Startups, Produktdenken |
| Das Schwierige an harten Dingen, Ben Horowitz | Mitbegründer Andreessen Horowitz und einer der angesehensten und erfahrensten Unternehmer im Silicon Valley bietet wichtige Tipps zur Gründung und Gründung eines Startups - praktische Weisheit zur Lösung der komplexesten Probleme, die Business Schools nicht erzählen.
Personalmanagement, Startups, Wachstum |
| Creativity Inc., Ed Catmull | Witziges Buch über Kreativität in der Wirtschaft vom Mitbegründer von Pixar Animation. Creativity, Inc. Dies ist ein Buch für Manager, die ihre Mitarbeiter zu neuen Höhen führen möchten, ein Leitfaden für diejenigen, die nach Originalität streben, und die erste Reise mit vollem Zugang zum Pixar Animation Management Center, in dem einige der erfolgreichsten Filme der Geschichte entstanden sind. Tatsächlich ist dies ein Buch darüber, wie man eine kreative Kultur schafft, aber wie Ed Kathall selbst sagt, "ist dies ein Ausdruck von Ideen, die das Beste in uns verkörpern."
Management |
| Radikale Offenheit, Kim Scott | Radical Candor ist eine ziemlich einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich um ihn kümmern, wenn man herausfordert. Ohne sich darum zu kümmern, schaffen Sie unangenehme Erfahrungen und Aggressionen. Fürsorge ohne schwierige Aufgaben ist destruktives Mitgefühl. Wenn Sie weder das eine noch das andere tun, ist dies manipulative Unaufrichtigkeit.
Diese einfache Struktur kann Ihnen helfen, bessere Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: Schaffung einer Kultur des Feedbacks (Lob und Kritik), Aufbau eines engen Teams und Erzielung von Ergebnissen, auf die Sie stolz sind.
Radical Candor bietet einen Leitfaden für diejenigen, die durch einen Leitfaden für Chefs und diejenigen, die Chefs verwalten, verwirrt oder erschöpft sind. Basierend auf langjähriger Erfahrung gibt der Autor Lektionen, die für den Leser nützlich sind. Er zeigt Managern, wie sie erfolgreich sein und gleichzeitig die Menschlichkeit bewahren, Sinn in ihrer Arbeit finden und ein Umfeld schaffen können, in dem Menschen ihre Arbeit und ihre Kollegen lieben.
Management, Feedback |
| Das Ziel, Eli Goldratt | Die spannende Geschichte von The Goal, die in einem rasanten Thriller-Stil geschrieben wurde, verändert das Management-Denken auf der ganzen Welt. Dies ist ein Buch, das Sie Ihren Freunden, Kollegen und sogar Vorgesetzten empfehlen können - aber keinen Konkurrenten.
Management |
| Zappos: Glück bringen, Tony Hseih | Der CEO von Zappos spricht über verschiedene Lehren, die er aus Geschäft und Leben gezogen hat: vom Bau einer Wurmfarm bis zum Pizzageschäft über LinkExchange, Zappos und mehr. Diese realistische Geschichte zeigt, wie eine völlig andere Art von Unternehmenskultur ein starkes Erfolgsmodell ist und wie Sie durch Konzentration auf das Glück der Menschen um Sie herum Ihre eigene deutlich steigern können.
Kultur, Kundenzufriedenheit |