Im vergangenen Jahr haben wir bei My Circle
eine Bewertung von Arbeitgebern gestartet, bei der Mitarbeiter Unternehmen nach 12 Qualitäten bewerten können - von komfortablen Arbeitsbedingungen bis hin zum Beitrag des Unternehmens zur Verbesserung der Welt - und auf der Grundlage der Ergebnisse von Unternehmensbewertungen eine
Bewertung der besten Arbeitgeber in der IT veröffentlicht.
Nun wollten wir herausfinden, wie Unternehmen die Eigenschaften verstehen, für die Mitarbeiter sie schätzen. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, im My Circle-Blog eine Reihe von Veröffentlichungen zu den Hauptkriterien für die Bewertung von Arbeitgebern zu veröffentlichen. Dazu wählen wir die Unternehmen aus, die für jedes der Kriterien die höchste Punktzahl erhalten haben, und bitten sie, eine Reihe unserer Fragen zu beantworten, um zu zeigen, wie Unternehmen dieses Kriterium sehen.
In der ersten Ausgabe haben wir mit Dodo Pizza, Icons8 und Evil Martians über professionelles Wachstum gesprochen und versucht herauszufinden, wie sie es verstehen, wie sie es unterstützen und warum Mitarbeiter sie genau für diese Qualität schätzen.
Icons8 entwickelt Software für Designer: den Designer realistischer Fotos Moose, den Grafikeditor Lunacy und natürlich die Gestaltung von Symbolen.
Bewertung des Unternehmens auf My Circle.
Ivan Boyko (Gründer von Icons8)Wir haben eine Mitarbeiterin, die als Ikonendesignerin kam, aber außerdem organisierte sie den Drehprozess, war an Collagen und Markierungen beteiligt und arbeitete mit Partnern zusammen. Jetzt sammelt sie eine Illustrationsdesignerin, und ich werde in einen Kuchen einbrechen, damit sie sich nicht weiter langweilt.
Ich frage Kandidaten, wie das Unternehmen ihnen helfen kann, und suche nach der maximalen Anzahl gemeinsamer Interessen. Wenn Interessen gefunden werden, müssen Sie ein Team für eine Person auswählen: Komplizen aus verwandten Spezialisierungen, einen alten Mentor, neue Stationen, die Blut zum Kochen bringen.
Wir alle müssen die Person mit rührender Sorgfalt umgeben und geduldig auf das Ergebnis warten. Unterstützung beim Zusammenbruch von Experimenten. Freuen Sie sich über kleine Schritte. Wir stellen andere Personen im Unternehmen vor. Und geben Sie die ganze Zeit Feedback.
Berufliches Wachstum ist optional. Es kann persönlich sein, es kann nicht für das Unternehmen sein, sondern nur für sich selbst oder sogar als Rezept für Langeweile.
Im Gegensatz zur beruflichen Weiterentwicklung ist auch im Alltag immer eine Herausforderung erforderlich. Ein Fototeam hat beispielsweise die monotone Aufgabe, Fotos zu markieren. Wir haben jedoch festgestellt, dass Tagger gerne Header erstellen. Wir haben es speziell möglich gemacht, einige Überschriften hinzuzufügen. Wenn Fotos 4 oder 7 Überschriften haben, liegt dies nicht daran, dass Unternehmen dies so sehr benötigen. Dies liegt einfach daran, dass Tagger mitgerissen werden. Und das ist wunderbar.
Moskau mitap Icons8 vor fünf JahrenChekmenev Sergey (Support-Spezialist für Icons8):Ich habe in verschiedenen Teams im Ausland und in Russland gearbeitet. Das Problem mit modernen Unternehmen ist, dass sie in einer Person als solche keinen Wert mehr sehen. Ein Mann ist ein unpersönlicher Anhängsel, der von Regeln, Vorgesetzten, Standards, KPI usw. angetrieben und eingeschüchtert wird. Als ich bei einem der IT-Unternehmen in Dallas arbeitete, spürte ich diesen Geist der Moderne sehr. Das Projekt rekrutierte konsequent 30% mehr Mitarbeiter als erforderlich. Die Leute wurden ständig eingestellt und ständig entlassen, nicht weil sie es nicht konnten, sondern nur weil ein neuer Mitarbeiter erschien, der N Prozent mehr KPI zeigte. Dieser Ansatz entwickelt sich nicht, sondern unterdrückt. Sowohl beruflich als auch rein menschlich.
Und in Icons8 ist die Atmosphäre einzigartig, weil Ivan aufrichtig den Wunsch hat, jeden Mitarbeiter zu enthüllen, jedem zu helfen, sich selbst zu finden und zu verwirklichen und letztendlich eine glückliche, harmonische Person zu werden. Ich habe so etwas noch nie gesehen. Ivan stellt die Mitarbeiter nicht in einen engen Rahmen, sondern gibt Ihnen die Möglichkeit, sich selbst zu versuchen und bereit zu helfen. Er erlebt Höhen und Tiefen, Freuden und Sorgen, in denen jeder Mitarbeiter die Menschenwürde betont. Ein Minimum an Formalismus und ein Maximum an Vertrauen. Und das gesamte Team fungiert als ein einziger debuggender Organismus: zusammenhängend und harmonisch.
Dodo Pizza ist die größte Pizzakette in Russland, die mehr als 460 Pizzerien in 12 Ländern hat und das klassische Pizzageschäft mit IT-Technologie kombiniert.
Bewertung des Unternehmens auf My Circle.
Vitaly Pomozov (Entwickler bei Dodo Pizza):Nach meinem Verständnis ist berufliches Wachstum in erster Linie mit dem Wachstum von Kompetenzen verbunden. Wachstum kann sowohl tiefgreifend sein, Ihre Fähigkeiten maximal verbessern, als auch in der Breite verschiedene Technologien und Wege studieren, um Probleme in Ihrer Position zu lösen.
Die IT-Welt entwickelt sich rasant und wenn Sie nicht in einer Zeit wachsen, in der es so viele Veränderungen gibt, sind Sie gestresst. Das Unternehmen wächst schnell, neue Länder eröffnen sich, Aufträge wachsen, und das System muss entsprechend den Anforderungen des Unternehmens entwickelt werden, um die wachsende Belastung nicht zu vergessen. Mangelndes berufliches Wachstum trägt zu einer hohen Fluktuation bei, was sich auf die Qualität und Wartbarkeit des Systems auswirkt.
Mitap MskDotNet Community, Dezember 2018Boris Gulay (Entwickler bei Dodo Pizza):Dodo investiert ernsthaft in die Entwicklung der Mitarbeiter und sieht berufliches Wachstum nicht als einen Weg zur Steigerung der Produktivität, sondern als einen Weg zur immateriellen Steigerung der Loyalität.
Wir ermöglichen Ihnen, neue Technologien und Tools für den Einsatz im Unternehmen anzupassen. Dies erhöht die Produktivität und Produktqualität des Unternehmens.
Andererseits führt eine unkontrollierte Anpassung von Hype-Dingen zu Defokussierungs- und Unterstützungsschwierigkeiten. Daher ist es wichtig, verständliche Anpassungsregeln festzulegen: Wenn Sie etwas Neues mitbringen möchten, „verkaufen“ Sie es zuerst an Ihre Teamkollegen. Sprechen Sie dann in einer Hauptversammlung (devForum) darüber. Dann versuchen Sie uns noch einmal das Ergebnis mitzuteilen.
Anton Deryagin, Leiter des EMEA-FranchisenehmersVitaly Pomozov:Dodo hat viele Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung. Es gibt starke Kollegen, die viel lernen müssen, während die Menschen offen sind und sich gegenseitig helfen. Es finden Themenschulen und Clubs statt, wie die Dev School, die React School, der QA Club, das Dev Forum und die Scrum Master School, zu denen wir sogar herausragende Redner einladen. Das Unternehmen schickt Mitarbeiter auch zu Besprechungen, in denen Sie anderen Fachleuten in der Region zuhören und mit ihnen kommunizieren können.
IT-Leute sind ziemlich ehrgeizige Leute, für sie ist berufliches Wachstum eine interne Motivation, die viel stärker ist als eine externe.
Ein verteiltes Team von Open-Source-Ingenieuren von Evil Martians entwickelt Produkte für Startups und große Unternehmen im Westen und in Russland.
Bewertung des Unternehmens auf My Circle.
Roman Shamin (Art Director bei Evil Martians):„Berufliches Wachstum“ für mich - wenn das Unternehmen die Arbeit nicht beeinträchtigt und die Voraussetzungen für die Aufnahme neuer Kenntnisse und Fähigkeiten schafft. Der beste Weg, um berufliches Wachstum sicherzustellen, besteht darin, den Mitarbeitern die Freiheit zu geben, Entscheidungen zu treffen und Fehler zu machen. Dies kann nicht mit Gewalt geschehen: Es ist unmöglich, jemanden zum Wachsen zu zwingen, der nicht wachsen will.
Anton Lovchikov, Alyona Kirdina, Nikolai Sverchkov auf der Productorium-Konferenz in KasanSergey Ponomarev (Teamleiter bei Evil Martians):Wir arbeiten an komplexen Aufgaben und entwickeln uns dabei weiter. Keiner der Mitarbeiter hat die Möglichkeit, der „klügste Mann im Raum“ zu sein, der seit vielen Jahren das Gleiche tut, wenn auch der Beste. Es ist nicht verwunderlich, dass unser Unternehmen für sein berufliches Wachstum hoch bewertet wurde.
Jaroslaw Markin (Mitbegründer der bösen Marsmenschen):Eine Besonderheit von Evil Martians ist die Arbeit mit Open Source-Projekten und die Teilnahme an der Community. Alle Mitarbeiter, einschließlich Manager und Designer, können programmieren. Zukünftige Kollegen werden uns auf Konferenzen aus Open-Source-Projekten und Reden kennenlernen, und selbst während des Einstellungsprozesses wird einer Person früher oder später angeboten, ein neues Open-Source-Projekt zu erstellen oder ein bestehendes zu ändern.
Bei den Marsmenschen zu arbeiten ist nicht einfach - wir haben das berüchtigte „brasilianische System“ übernommen. Wir geben Anfängern ein Umfeld, in dem es unmöglich ist, nicht zu wachsen - sowohl in kommerziellen Projekten als auch in der Community -, aber dafür müssen wir arbeiten: Planen Sie die Zeit richtig, können Sie Fragen stellen und neue Dinge mit maximaler Geschwindigkeit lernen.
Polina Gurtovaya (Front-End-Entwicklerin bei Evil Martians):Bei Evil Martians behandeln sich Mitarbeiter gegenseitig als Erwachsene, die Entscheidungen treffen können. Meine Kollegen respektieren ihre und meine Zeit und ich bekomme mehr Erfahrung in weniger Stunden. Innerhalb des Teams teilen wir gerne Erfahrungen bei der Arbeit an Projekten (interaktive Überprüfungen, Paarprogrammierung). Dies geschieht ohne jegliche „Verpflichtung“ und ist nicht auf die Spezialisierung der Mitarbeiter beschränkt (z. B. beks, die gerne Programmierung mit Fronten koppeln).
Die coolste Erfahrung ist die, die Sie mit anderen teilen möchten.
In
diesem Artikel erfahren Sie, wie der Unternehmensbewertungsservice von My Circle funktioniert, und bewerten Sie Ihren Arbeitgeber jetzt. Und
hier sind alle Unternehmen, die bereits ihre Bewertung erhalten haben.