Es gibt so eine gute Tradition. Alle sechs Monate verlässt das Habra Content Studio die Online-Dämmerung fast vollständig und erzählt in einem gemütlichen Raum etwas Interessantes. Ja, und andere Geschichtenerzähler dazu. Am 28. März haben wir dies zum sechsten Mal getan und ein Publikum von Vertretern kleiner und mittlerer Unternehmen zusammengebracht.
Kleine Unternehmen konzentrieren sich maximal auf die Geschäftsentwicklung und haben fast keine Ressourcen mehr für andere Bereiche, es sei denn, sie bringen schnell einen spürbaren Effekt. Und das von großen Unternehmen geforderte Content-Marketing bleibt außerhalb der Aufmerksamkeit anderer Unternehmen, wo sie einfach nicht verstehen, wie Artikel - wenn sie nicht verkaufen und nicht SEO - für das Unternehmen funktionieren können.
In diesem Beitrag werden wir die interessantesten Thesen der Veranstaltung teilen und allgemein darüber sprechen.
Wir begannen mit dringenden Neuigkeiten: Kurz vor dem Seminar über das Habré loggte sich der millionste Benutzer ein!
Unsere
Kundenbetreuerin Svetlana Sukhareva lächelte als Reaktion auf den Applaus und teilte die Ergebnisse einer Studie des Habr-Publikums mit. Hier sind einige nette Fakten:
- 62,3% der Befragten gehen täglich nach Habr.
- Unser Publikum hat eine Reihe von Interessen - es gibt viele Investoren, Öko-Enthusiasten, Amateure und andere interessante Leute.
- 60% der Benutzer verfügen über mehr als 3 Jahre IT-Erfahrung.
Darüber hinaus zitierte Svetlana die Ergebnisse der Umfrage "Warum liest du Habr?" und überprüfte die Ergebnisse nach Konto Alter:
Dann gingen wir zu den Werbegeschichten mit Materialien über Habré über.
Die Produzentin von einheimischen Projekten, Ekaterina Gorelova, erklärte, warum die gebürtige Habré-
Amerikanerin ihre Augen nicht verletzt:
„Unser Publikum ist es aufgrund seiner beruflichen Eigenschaften gewohnt, alles auf Algorithmen auszurichten . Wie ein Code. Sie interessieren sich für alles, was zur Lösung von Problemen beiträgt - sowohl beruflich als auch alltäglich. Der Eingeborene auf Habré wird am häufigsten ohne Negativität wahrgenommen, wenn es um Algorithmen und Codes geht - arbeitend und alltäglich. Und das sollten natürlich interessante, lebendige Geschichten, verlässliche Erfahrungen und relevante Informationen sein .
“ Dann gab Catherine einige bemerkenswerte Beispiele:
- Tabellen Tabula Sense . Wir haben diesen Tisch mit all seinen Vor- und Nachteilen zusammengestellt und getestet. Infolgedessen ist es uns gelungen, ein großes Publikum auf die Crowdfunding-Seite des Projekts auf Boomstarter zu locken.
- Konstrukteure Ugears . Sie machten eine ironische Überprüfung des Holzkonstruktors als typisches Gerät (in jenen Tagen versuchte jemand anderes, "das iPhone zu töten"). Es stellte sich heraus, dass es ziemlich viele Verkäufe und Lesungen gab.
- Rasiermesserscooter . Wir haben drei verschiedene Roller genommen, sind in Schwanz und Mähne gefahren, verglichen. Es stellte sich heraus, dass es sich um eine Live-Anleitung für fast das gesamte Sortiment des Herstellers handelte. Infolgedessen gingen mehr als 1000 Personen auf die Website des Herstellers und klickten auf "Kaufen".
Nach Catherine begannen eingeladene Redner ihre Rede. Der erste war
Sergey Abdulmanov ( Milfgard ), der Moderator des Mosigra-Blogs . Nach einer Geschichte über sein Unternehmen und seine Politik in Bezug auf Habr teilte Sergey seinen Plan zur Erstellung eines Beitrags mit:
Darüber hinaus entwickelte Sergey einen universellen thematischen Plan für jedes Unternehmen auf Habré:
- Wie man es nicht vermasselt, wenn man mit unserer Branche arbeitet (10 häufige Fehler)
- Meine Produktion
- Mein Arbeitstag und Details
- Analyse eines der Prozesse (hikporno)
- Warum funktioniert das Ding überhaupt?
- Was sind die Pfosten in der Arbeit und wie lösen wir sie?
- Was passiert in der Sphäre und wohin bewegen wir uns alle?
Nach Sergey Abdulmanov erschien
Nikolai Belousov, CEO von Madrobots.ru . Er sagte, dass viele Inhaltsformate heute transformiert werden: Texte in Multiformate, einschließlich Multimedia, lange Lesungen - für 15 Sekunden in die Geschichte. Eine begrenzte Anzahl von Websites mit Datenverkehr befindet sich in einem fragmentierten Medienfeld mit Hunderten von Meinungsführern.
Nikolay hat den Geschäftsentwicklungsplan in einem Tweet zusammengefasst:
Das Berichtsprogramm wurde von
Dmitry Voloshin, Mitbegründer der OTUS-Bildungsplattform, abgeschlossen . Er sprach über die Schaffung einer persönlichen Marke durch Inhalte. Hier sind die Grundregeln, die Dmitry für die Entwicklung formuliert hat:
- Fix Themen, in denen Sie ein Experte sind;
- Wählen Sie einen Stil, in dem Sie organisch sind;
- Bestimmen Sie die Größe, die Sie tun können;
- Sprechen Sie die Sprache Ihres Publikums.
- Geschichten erzählen und scherzen;
- Beschuldigen oder kritisieren Sie nicht bestimmte Personen oder Unternehmen.
Das Erstellen von Experteninhalten allein ist eine mühsame Aufgabe und macht nicht immer Spaß. Folgendes empfiehlt Dmitry zur Bekämpfung von Burnout:
- Beachten Sie die Vorteile der Markenentwicklung.
- Planen Sie die Erstellung und Kommunikation von Inhalten.
- Geben Sie sich das Recht, von diesem Plan abzuweichen.
- Ruhen Sie sich mindestens einen Monat im Jahr aus.
- Verbanne die Hasser.
- Treffen Sie die Fans.
Damit war die Aufführung beendet und der zweite interaktive Teil des Habraseminars begann. Versuchen Sie darin eine neue Aktivität - Brainstorming, um nach Beiträgen zu suchen. Auf Wunsch der Gäste füllten sie Fragebögen mit Fragen zu ihrem Unternehmen aus. Dann teilten wir alle in vier Teams auf, die jeweils von einem Moderator aus Habr geleitet wurden. Danach begannen sie im Team mithilfe des Fragebogens, nach Themen für jeden der Teilnehmer zu suchen.
Eine Stunde später hatten fast alle einen Aktionsplan: "Ich werde zur Arbeit kommen, diese Leute mit diesen Fragen beschäftigen, und wir werden coole Beiträge haben!" Darüber hinaus hatte nicht nur der Moderator Ideen für die Beiträge - alle Teilnehmer griffen schnell nach den notwendigen Denkalgorithmen und begannen zu helfen.
Nach der Interaktion teilten die Moderatoren ihre Eindrücke.
Nikolay Zemlyansky, Editor-Manager des Habra-Content-Studios:
„In meinem Zug gab es sieben Kämpfer aus verschiedenen Unternehmen - Banken, Informationssicherheit, E-Mail-Marketing, Personalautomatisierung und mehr. Eine Stunde später hatten alle einen Aktionsplan: "Ich werde zur Arbeit kommen, diese Leute mit diesen Fragen hierher bringen, und wir werden coole Beiträge haben!" Darüber hinaus kamen die Ideen für diese sehr coolen Beiträge auf das gesamte Team - die Jungs haben sich schnell mit der Entwicklung von Themen befasst und können sie hoffentlich selbst wiederholen. “
Ekaterina Gorelova, Produzentin einheimischer Projekte von Habr:
„Auf Konferenzen entwickelt sich oft eine paradoxe Geschichte: Zuhörer erwarten Wunder von Veranstaltern und Rednern im Geiste: Lehren Sie uns erfolgreichen Erfolg und holen Sie Kaninchen bereits aus den Ärmeln. Die Organisationen erwarten von den Zuhörern, dass sie aktiv und außergewöhnlich auf alles reagieren, was passiert. Nicht immer und nicht alle Erwartungen stimmen überein. Die Tatsache, dass wir uns diesmal entschlossen haben, alles zusammen zu stürmen, erwies sich als sehr korrektes Szenario. Ich habe es geschafft, Texte, Themen und alles, was Veröffentlichungen ausmacht, mit einem frischen, unkomplizierten Aussehen zu betrachten. Und um zu verstehen, dass Erfolg nicht erlernt werden kann, ist es schwierig, unvorhersehbar, aber produktiv und interessant, sich in der Gesellschaft sehr unterschiedlicher Menschen aus sehr unterschiedlichen Unternehmen auszudenken. “
Anton Polyakov, Leiter des Habra-Content-Studios:
„Brainstorming war der Höhepunkt des gesamten Seminars. Durch einen seltsamen Zufall gab es in meiner Gruppe anstelle von Neuankömmlingen, wie ich erwartet hatte, sehr erfahrene Leute. Und die meiste Zeit haben wir ganz andere Themen besprochen. Infolgedessen flog eine Stunde Brainstorming für mich wie fünf Minuten! Und ich habe mich sehr gefreut, mit fortgeschrittenen Kollegen zu plaudern. Es wurde bereits beschlossen, dass wir beim nächsten Habraseminar dieses Format entwickeln werden! “
Ivan Zvyagin, Chefredakteur von Habr:
„Das Format von Brainstorms
in Unternehmen kann so einfach wie komplex sein. Einerseits fühlt sich jeder wohl, weil sich alle gut kennen. Andererseits kann in bereits gebildeten Teams die Schaffung neuer Ideen und Bedeutungen ins Stocken geraten. Alle Teilnehmer wissen ungefähr, welche Ideen ihre Kollegen bevorzugen, wer alles kritisiert und wer im Gegenteil zu optimistisch ist.
Beim Habraseminar befanden wir uns in einer vorteilhaften Situation, in der die Teilnehmer nicht vertraut waren und nicht wussten, was sie voneinander erwarten sollten, dh sie wurden nicht blockiert. In einer Stunde mit etwas sieben Leuten kamen Dutzende von Ideen für Posts auf den Markt, und vor allem stellten sie fest, dass sie nicht gekritzelt worden waren und es immer noch viele interessante Themen gab. Sie müssen sich nur erlauben, breiter auszusehen. "Bonus für Leser dieses Beitrags: Wenn Sie nicht wissen, was Sie über Habr schreiben sollen, welche Veröffentlichungen besser werden und welches Format Ihr Unternehmen am besten widerspiegelt, füllen Sie dasselbe Formular wie die Seminarteilnehmer aus (
hier ). Autoren 1 (wir sind für Entschlossenheit und Effizienz), 3, 5, 7 und 11 Profile, wir werden mit mehreren kostenlosen Blog-Themen kommen.
Unsere Partner halfen uns bei der Organisation und Durchführung des Habraseminars.
Yandex.Cloud hat gut an Foto-Souvenirs gearbeitet
RuVDS - über die fehlende Ladung in den Batterien. Übrigens, am 12. April werden die Jungs den ersten Start des Servers in die Stratosphäre durchführen, an dem Experiment können Sie hier teilnehmen 12.ruvds.com
Borjomi hat daran gearbeitet, Content-Macher zu inspirieren
Dodo Pizza - Über Hunger
MIF-Verlag und Ahmad Tea Russia - über Geschenke für unsere Redner und die aktivsten Teilnehmer am BrainstormingUnd noch ein paar Fotos aus dem Workshop:
Unsere neuen Kissen!
Draufsicht
Während des Seminars haben wir versucht zu beweisen, dass Content Marketing jedem Unternehmen hilft. Sie zogen echte Beispiele dafür an, wie all diese inhaltlichen Aktivitäten einen spürbaren Effekt haben. Und sie zeigten auch, dass Content-Marketing ohne Experten von Drittanbietern möglich ist - durch das Pumpen einer persönlichen Marke. Schließlich haben wir den Gästen geholfen, echte Themen für die Beiträge zu finden - wie versprochen.
Hier können Sie Videoaufnahmen von Berichten aus diesem Habraseminar erwerben.
Das nächste Habraseminar planen wir im August - seien Sie gespannt auf Ankündigungen!