Nicht nur Flöhe fangen. Warum Geschwindigkeit fĂŒr jedes GeschĂ€ft so wichtig ist



ÖlgemĂ€lde: Am Morgen stießen Sie auf das klassische Netzwerk "Malinka" fĂŒr ein Brötchen oder einen Apfel. Schnell nahm die Ware, eilte sofort zur Kasse. Vor Arbeitsbeginn 10 Minuten. An der Kasse stehen drei weitere Vertreter von Office Plankton vor Ihnen. Niemand hat einen Wagen voller Waren. Maximal 5-6 Artikel in der Hand. Aber sie wurden so lange serviert, dass eine ganze Reihe Zeit hat, sich hinter Ihnen aufzustellen. Ja, vielleicht ist die Kassiererin ein dummes Huhn. Aber vielleicht ist es nicht sie. Lassen Sie uns analysieren, was schief gegangen sein könnte.

Fakap Nr. 1: Der EinzelhÀndler hat an GerÀten gespart


Jeder liebt es zu retten. Die Verwaltung des GeschĂ€fts ist keine Ausnahme. Daher wurden IT-Direktoren oder Beschaffungsdirektoren (sofern es solche Positionen im Netzwerk gibt) in einen sehr engen Rahmen gestellt. Oder der EinzelhĂ€ndler hat die AusrĂŒstung selbst ausgewĂ€hlt, basierend auf dem Prinzip "Billiger ist besser". Und wir sagen nicht, dass er ein sehr chinesisches Substantiv nahm und von einer BerĂŒhrung abbrach. Nein, vielleicht ist dies eine ganz normale Registrierkasse - billig, aber nicht schlecht. Aber hier ist es fĂŒr ein GeschĂ€ft konzipiert, in dem 150 bis 200 KĂ€ufer pro Tag sind. In "Malinka" ist die DurchgĂ€ngigkeit völlig anders: tĂ€glich etwa 1500-2000 Menschen. Daher kann die Registrierkasse eine solche Belastung nicht bewĂ€ltigen - sie arbeitet langsam, langsam. In der Zwischenzeit verlieren Sie die Geduld, werfen ein Brötchen in das erste Regal und rennen zur Arbeit, wĂ€hrend Sie gleichzeitig die ObszönitĂ€t ĂŒben.



Es ist möglich, einen Fehler bei der Leistung des GerĂ€ts nicht nur in Bezug auf das POS-Terminal zu machen. Dies gilt auch fĂŒr Registrierkassen (CCP), Barcode-Scanner und Handelswaagen.

Zusammenfassung: Wenn Sie möchten, dass Ihre Kunden nicht umsonst in Ihrem GeschĂ€ft schwören, sollten Sie bei der Auswahl eines HandelsgerĂ€ts berĂŒcksichtigen, ob es der Belastung standhĂ€lt, der es ausgesetzt ist.

Fakap Nr. 2: Versagt die ZuverlÀssigkeit der GerÀte


Der EinzelhĂ€ndler hat also an GerĂ€ten gespart und hĂ€lt der Last nicht stand. Wie die Praxis zeigt, ist die ZuverlĂ€ssigkeit umso geringer, je billiger der Kassierer ist. Und je höher die Wahrscheinlichkeit, dass es schnell genug versagt. Das TicketbĂŒro wird also untĂ€tig sein. Hier verliert der HĂ€ndler sofort in drei Richtungen:

  • Servicekosten;

  • Abnahme der Kundenbindung;

  • Umsatzverlust durch Ausfallzeiten.

Der letzte ist der traurigste. Einfache Arithmetik: Die DurchgĂ€ngigkeit eines durchschnittlichen Filialisten in Moskau betrĂ€gt ungefĂ€hr 1.500 Personen pro Tag. Wenn das GeschĂ€ft ĂŒber 3 Kassen verfĂŒgt, werden tĂ€glich 500 Schecks ausgestellt. Der durchschnittliche Scheck laut Romir im Jahr 2018 in Russland betrug 496 Rubel. Es stellt sich heraus, dass der EinzelhĂ€ndler am Tag der Ausfallzeit an der Kasse 248.000 Rubel verliert. Eine preiswerte, mehr oder weniger anstĂ€ndige Kasse mit PeripheriegerĂ€ten kann fĂŒr 1.000 US-Dollar gekauft werden. Zum gegenwĂ€rtigen Zeitpunkt (zum Zeitpunkt dieses Schreibens) sind es 65.000 Rubel. Infolgedessen kostet eine Ausfallzeit das 4,1-fache der Kosten eines POS-Terminals.

NatĂŒrlich unterzeichnen der EinzelhĂ€ndler und der Auftragnehmer strenge SLAs, damit der Service effizient ist. Aber je schneller das Problem erkannt wird, desto weniger Geld wird das GeschĂ€ft letztendlich verlieren. Um dieses Problem zu verstehen, versuchen Hersteller von POS-Terminals, die Arbeit von Service-Spezialisten so einfach wie möglich zu gestalten. Beispielsweise wird an den Toshiba-Ticketschaltern der Zugriff auf alle Komponenten, einschließlich der Systemplatine, ohne Verwendung von Werkzeugen ausgefĂŒhrt (siehe Foto und Video).





Zusammenfassung: Achten Sie bei der Auswahl eines RegistrierkassengerĂ€ts darauf, wie zuverlĂ€ssig es ist. Finden Sie heraus, welche Garantien der Hersteller gibt, welche vorlĂ€ufigen Tests er durchfĂŒhrt (z. B. Vibrationstests, Temperatur- und Feuchtigkeitsbelastung, elektromagnetisches Feld, elektrostatische Aufladung, BestĂ€ndigkeit gegen Spannungsspitzen). Und wenn der VerkĂ€ufer eine solche Gelegenheit bietet, testen Sie das POS-Terminal unter den Bedingungen Ihres GeschĂ€fts.

Fakap Nr. 3: Unbequemes Layout der Registrierkasse


Nicht nur RegistrierkassengerĂ€te selbst können die Geschwindigkeit des Kundendienstes beeinflussen. Eine wichtige Rolle in diesem Prozess spielt auch die Art und Weise, wie er platziert wird. Ein einfaches Beispiel: Wenn der Kassierer seitlich zur Registrierkasse und zum Kunden sitzt, verbringt er mehr Zeit mit der Wartung. Es ist fĂŒr ihn unpraktisch, Waren zum Scannen mitzunehmen, er muss den Kopf zum KĂ€ufer wenden. Unsere Experten errechneten, dass der Kassierer bei einer solchen Landung durchschnittlich 2 Sekunden mehr fĂŒr jeden Kunden verbringt. Oben haben wir darĂŒber gesprochen, dass es fĂŒr jede Abendkasse von "Malinki" durchschnittlich 500 Schecks pro Tag gibt. Dies sind ungefĂ€hr 16 Minuten pro Tag, die verschwendet werden.



Zusammenfassung: VernachlĂ€ssigen Sie nicht die kleinen Dinge. Selbst das Layout der Kasse kann den Umsatz des GeschĂ€fts erheblich beeinflussen. Als Beispiel können wir den Standort sowie die Platzierung von RegistrierkassengerĂ€ten bei einem unserer Kunden anzeigen. Über spezielle StĂ€nde fĂŒr Registrierkassen haben wir hier geschrieben .



Fakap Nr. 4: Schnittstelle und Konfiguration der Registrierkassensoftware


Wenn die Kassiererin lange Zeit mit dem POS-Computer spielt und Ihren Kauf tĂ€tigt, bedeutet dies nicht immer, dass er langsam oder dumm ist. Vielleicht hatte sie einfach Pech mit der im Netzwerk bereitgestellten Registrierkassensoftware. Beispiel: In einem Filialisten, in dem an der Kasse stĂ€ndig Warteschlangen gesammelt werden, bietet die Software dem VerkĂ€ufer jedes Mal die Möglichkeit, eine Zahlungsmethode auszuwĂ€hlen. Dies ist furchtbar unangenehm und verlangsamt den Wartungsprozess. Zum Vergleich: In unserem Profi-T-Registrierkassenprogramm ist die bargeldlose Zahlung standardmĂ€ĂŸig vorgesehen. Dies ist logisch, da, wie Izvestia schreibt , der Anteil der bargeldlosen Zahlungen im Januar 2019 in Russland auf 50% gestiegen ist. Das Dorf stellt klar, dass in Moskau, Tjumen und Ufa die BĂŒrger am hĂ€ufigsten Karten verwenden und in Toljatti, Saratow und Nischni Nowgorod Bargeld hĂ€ufiger vorkommt. 58% der bargeldlosen EinkĂ€ufe in Moskau werden mit Smartphones getĂ€tigt.

Sie können die Servicezeit auch erheblich sparen, indem Sie den Gesamtbetrag zugunsten des KÀufers runden (dies erhöht auch seine LoyalitÀt): Der Kassierer muss nicht warten, bis der Kunde eine Kleinigkeit in seiner Brieftasche findet und den richtigen Betrag zÀhlt.

Zusammenfassung: Cash-Desk-Software sollte nicht nur fĂŒr Mitarbeiter, die sie auswĂ€hlen, sondern auch fĂŒr Kassierer praktisch sein. Es ist wĂŒnschenswert, die Grundfunktionen fĂŒr den Hauptfluss der Kunden und deren PortrĂ€t zu optimieren und alle zusĂ€tzlichen Tasten zu entfernen, damit die Kassiererin versehentlich nichts ÜberflĂŒssiges drĂŒckt. Leider leiden Benutzer eines der am weitesten verbreiteten Registrierkassenprogramme auf dem russischen Markt darunter.

Fakap Nr. 5: Standort des leitenden Kassierers oder Administrators


Aus den Augen fließt jetzt Blut. Denken Sie daran, dass der Kassierer die Ware fĂ€lschlicherweise zerbrochen hat oder der KĂ€ufer gebeten hat, einen Artikel vom Scheck zu entfernen. Im besten Fall ruft der VerkĂ€ufer den Administrator am Telefon an und bittet ihn, den Scheck zu bearbeiten (der Kassierer selbst kann nur die letzte Position stornieren, die im Scheck gekĂŒrzt wurde, und trotzdem ist das Bargeldprogramm nicht ĂŒberall eingerichtet). Im schlimmsten Fall hören wir: "WAAAAAAAL, CALL LARIS!" Und jetzt wartet die ganze Linie, die geduldig ist, die nicht sehr ist, darauf, dass Larisa aus dem Darm des Ladens erscheint und den Kaufprozess fortsetzt. Horror! Es ist durchaus möglich, mit solchen Situationen umzugehen. Es reicht aus, die Funktion des Abbruchs des Vorgangs teilweise an leitende Kassierer oder Kontrolleure zu delegieren, die stĂ€ndig in der NĂ€he sind.

Zusammenfassung: Überlegen Sie, wer mit dem Recht betraut wird, die begangenen Maßnahmen abzubrechen, und wie schnell diese Personen Anpassungen vornehmen können. Zum Beispiel leisten in einer beliebten Kette von StornierungsgeschĂ€ften Sicherheitspersonal, die immer in der NĂ€he von Kassierern sind, einen Beitrag.

Fakap Nr. 6: Wiegen an der Kasse


Jeder EinzelhÀndler entscheidet selbst: Wiegen Sie die Waren an der Kasse oder installieren Sie eine Selbstbedienungswaage auf dem Handelsplatz. Die Wahrheit ist jedoch: Mit dem ersten Format erhöht sich die Kundendienstzeit. Laut unseren Experten erhöht das Wiegen auf einer Scannerwaage die Servicezeit jedes Kunden um 10 bis 12 Sekunden und bei eigenstÀndigen Kunden um 20 bis 25 Sekunden.

Zusammenfassung: Bevor Sie entscheiden, welches WĂ€geformat im GeschĂ€ft implementiert werden soll, sollten Sie ĂŒberlegen, wie sich dies auf die Kundendienstzeit auswirkt.

Schneller Kundenservice ist der SchlĂŒssel zu einem profitablen GeschĂ€ft. Ignorieren Sie daher nicht die kleinsten Details: WĂ€hlen Sie produktive, zuverlĂ€ssige GerĂ€te, stellen Sie sie bequem auf den Kassentisch, installieren Sie Software mit einer einfachen OberflĂ€che und konfigurieren Sie sie korrekt. Gehen Sie die Probleme beim Wiegen von Waren angemessen an. Und in diesem Fall kommen auch diejenigen KĂ€ufer zu Ihnen, die vor Beginn des Arbeitstages schnell etwas kaufen mĂŒssen.

Source: https://habr.com/ru/post/de447368/


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