In diesem Artikel werde ich nicht auf organisatorische und wirtschaftliche Fragen eingehen, wie den Vergleich der Mietkosten und die Auswahl geeigneter Bereiche, deren Reparatur, den Kauf von Möbeln und Ausrüstungen, da diese Kosten auf lange Sicht zu einem Tropfen im Meer der bezahlten Gehälter werden.
Das erste zu lösende Problem ist die Stadt, in der es sinnvoll ist, ein Entwicklungszentrum zu eröffnen. Die wichtigste „recycelbare Ressource“ des Zentrums sind intelligente Entwickler und Tester. Wenn es nur wenige in der Stadt gibt, macht es keinen Sinn, sie zu öffnen. Sie werden nicht genügend helle Köpfe aus anderen Städten mit Kuchen locken.
Vergleichen Sie die Städte mit Millionären:
| Stadt | Bevölkerung, tausend Menschen | Menge * IT-Specials | ‰ der Gesamtsumme | ∝ nach Moskau |
|---|
| Moskau | 12 506 | 72330 | 5.8 | 100% |
| SPb | 5 352 | 30831 | 5.8 | 99% |
| Nowosibirsk | 1,613 | 6450 | 4.0 | 69% |
| Jekaterinburg | 1,469 | 5451 | 3,7 | 64% |
| Kasan | 1,244 | 4026 | 3.2 | 56% |
| Rostow am Don | 1.130 | 3105 | 2.7 | 47% |
| N. Novgorod | 1 259 | 3429 | 2.7 | 47% |
| Samara | 1.163 | 3081 | 2.6 | 46% |
| Woronesch | 1.048 | 2424 | 2,3 | 40% |
| Perm | 1,052 | 2295 | 2.2 | 38% |
| Tscheljabinsk | 1 202 | 2484 | 2.1 | 36% |
| Krasnojarsk | 1 091 | 2040 | 1.9 | 32% |
| Ufa | 1.121 | 2031 | 1.8 | 31% |
| Omsk | 1 172 | 1962 | 1.7 | 29% |
| Wolgograd | 1 013 | 1602 | 1,6 | 27% |
* Der Wert ist sehr ungefähr und wird nach einer eher "esoterischen" Metrik berechnet (es wird eine relativ bekannte Anzahl von in Ufa lebenden .net-Entwicklern ermittelt, der Anteil derjenigen, die ihre Daten in "Mein Kreis" veröffentlicht haben, berechnet und die Gesamtzahl der IT-Spezialisten mit diesem Korrekturfaktor multipliziert Städte), aber für unsere Aufgabe ist genug.
Der zweite Faktor sind die Lohngabeln in ausgewählten Städten:
| Stadt | Entwickler | Tester | Designer | Analysten |
|---|
| Moskau | 100-170 | 80-100 | 100-150 | 90-120 |
| SPb | 80-150 | 65-75 | 80-90 | 70-80 |
| Nowosibirsk | 60-120 | 50-60 | 60-70 | 55-65 |
| Jekaterinburg | 56-103 | 45-50 | 56-60 | 50-55 |
| Kasan | 50-110 | 40-55 | 50-65 | 45-60 |
| Rostow am Don | 45-100 | 35-50 | 45-60 | 40-50 |
| N. Novgorod | 60-130 | 50-60 | 60-75 | 55-70 |
| Samara | 52-120 | 45-55 | 50-70 | 45-65 |
| Woronesch | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| Perm | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| Tscheljabinsk | 50-100 | 40-50 | 50-60 | 45-50 |
| Krasnojarsk | 50-90 | 40-45 | 50-55 | 45-50 |
| Ufa | 60-110 | 50-55 | 60-65 | 55-60 |
| Omsk | 40-95 | 30-45 | 40-55 | 35-50 |
| Wolgograd | 40-120 | 30-55 | 40-70 | 35-60 |
Wir sehen, dass die besten Kandidaten für die Eröffnung eines Entwicklungszentrums zur Sättigung und nicht zur Überbewertung des Personalmarktes Jekaterinburg, Kasan und Rostow am Don sind.
Wenn Sie sich für das klügste entscheiden, schauen Sie, wer die Konkurrenten sind
| Stadt | "Raubtier" Konkurrenten | ~ Anzahl der offenen Stellen * |
|---|
| Jekaterinburg | Sberteh, SKB Kontur, Point, Tinkoff, Yandex | 552 |
| Kasan | Sberteh, SKB Kontur, MTS, Tinkoff, Yandex | 479 |
| Rostow am Don | Sbertech, EPAM, IT, MTS, Tinkoff | 363 |
* für das Schlüsselwort "Programmierer", Stand Anfang April 2019
Banken "saugen den Markt gnadenlos" und es wurde noch kein normales Mittel zum Schutz gegen sie erfunden, aber zu unserem Vorteil ist die Zusammenarbeit mit einer Bank für einige Entwickler kein Problem.
Was wird für die Mitarbeiter wichtig sein?
Das „hygienisch-hygienische“ Minimum für jeden Entwickler bei der Auswahl eines Unternehmens ist:
- günstige Bürolage mit großem Parkplatz und einer Haltestelle zu Fuß erreichbar;
- durchdachtes Büro mit komfortablen Arbeitsplätzen und speziellen Bereichen für Besprechungen und Freizeit;
- das Vorhandensein eines nahe gelegenen Cafés, Fitnessraums usw.
Kommen wir zum wichtigsten Thema für Unternehmen - den Löhnen. Hier hängt viel von der Interessantheit des Projekts ab. Um das Rückgrat zu bilden und keinen nützlichen Entwickler zu verpassen, müssen Sie dem Median des Gehaltsmarktes 10% hinzufügen. Dies setzt voraus, dass das Projekt umfangreich und interessant ist. Wenn wir ein solches Projekt nicht versprechen können, sollte der Anstieg mindestens 20% betragen.
Es ist auch wichtig, die modernen Praktiken von Total Rewards zu nutzen, um Mitarbeiter anzuziehen, zu halten und zu motivieren, um Strategien sicherzustellen und Geschäftserfolg zu erzielen.
Betrachten Sie jeden der Hauptfaktoren.
Attraktion:
47% Gehalt
41% Karrierechance
41% Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum
40% Studienmöglichkeit
35% Arbeitsinhalte, Projekte, Aufgaben
34% Arbeitszeitplan
32% komfortables Büro und Arbeitsplatz
32% Karrieremöglichkeiten.
Aufbewahrung:
45% Gehalt
42% Arbeitszeitplan
41% Arbeitsinhalte, Projekte, Aufgaben
39% Karrierechance
38% Team und Kollegen
38% Teamatmosphäre und Kommunikationsstil
38% Chance auf Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum
33% komfortables Büro und Arbeitsplatz
31% arbeiten autonom und bilden sich aus
30% Studienmöglichkeit
Motivation:
44% Gehalt
36% Arbeitsinhalte, Projekte, Aufgaben
35% Team und Kollegen
34% Teamatmosphäre und Kommunikationsstil
33% Anerkennung von Leistungen und Beitrag zur Arbeit
33% verstehen ihre Verantwortung für die Arbeit
33% Karrieremöglichkeiten
33% Chance auf Selbstverwirklichung und persönliches Wachstum
31% Autonomie bei der Arbeit und ein hohes Maß an Freiheit
30% komfortables Büro und Arbeitsplatz
Vergessen Sie nicht die Vorteile, die für die Bildung der Mitarbeiterbindung erforderlich sind: Gesundheitsversorgung, Unterstützung in schwierigen Situationen, Firmenveranstaltungen, Schulungen.
Wie arbeite ich, wenn dich sonst niemand kennt?
Der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens ist ein starkes und engmaschiges Team. Um ein solides Skelett von Mitarbeitern zu bilden, die dem Projekt zum Überleben verhelfen, müssen Sie sich an die ideologischen Superprofis der Stadt wenden. Und rekrutieren Sie bereits gemäß ihren Empfehlungen das erste Team, ohne ein hohes Gehalt für sie zu verlangen.
In Zukunft werden diese Schlüsselfiguren zu hervorragenden Mentoren und helfen bei der Auswahl weniger erfahrener, aber vielversprechender Kandidaten.
Wie man daran arbeitet HR-Marke Firmenimage?
Unabhängig von der Größe der Stadt ist die Entwicklungsgemeinschaft recht kompakt und die Nachrichten (insbesondere die negativen) verbreiten sich recht schnell. Unabhängig vom Image des Unternehmens muss der Großteil der Entwickler neben der direkten Kommunikation mit den ersten hundert potenziellen Mitarbeitern viel Zeit und Mühe in die Organisation von Meetings und Minikonferenzen investieren. Sie müssen an der maximalen Anzahl bedeutender Parteien teilnehmen und ernsthaft an einem nützlichen und sehr beliebten Sponsoring-Kurs auf einer der beliebten Online-Bildungsseiten teilnehmen.
Das Wichtigste und Schwierigste ist die Bildung eines klaren und expliziten Bildes, zum Beispiel „Ein Unternehmen, das agilen Teams 100% Autorität verleiht und niemals das Gedränge bricht“ oder „Ein Unternehmen, in dem Sie definitiv ein Guru auf dem Gebiet der CLR werden und die Müllabfuhr in geladenen Umgebungen verwalten Projekte. " Oder sogar "Ja, wir sind eine kleine Firma, aber mit uns Mongo, go und k8s."
Das Versprechen kann jeder der Bereiche sein, die für die Entwicklung von Interesse sind. Die Hauptsache ist, sich den ungeschickten Giganten des lokalen Marktes widersetzen zu können. Und Sie müssen immer für die Worte antworten!
Angemessene Entwickler gehen entweder zu interessanten Projekten für Kompetenzen, die ihren Wert auf dem Markt steigern, oder zu langweiligen, aber für viel Geld.
Zusammenfassend
Alles, was hier geschrieben steht, ist keineswegs eine Anleitung zum Handeln. Laufen Sie nicht sofort los, um ein Büro in Rostow am Don zu eröffnen. Dies sind nur Vektoren zum Erkunden möglicher Richtungen. In jedem Fall muss vor allem geeignete „Erste Menschen“ gefunden und mit einer Idee gefesselt werden, um einen „Anziehungsmagneten“ zu bilden. Erst danach stürzen Sie sich kopfüber in ein Abenteuer.