Ich arbeite seit einiger Zeit in einem großen Unternehmen als DBA + Experte
für Datenbankleistung. Die Arbeit ist sehr angenehm, aber für einige Zeit war ich besorgt, weil meine Position festgefahren war. Die Karriereleiter aufzuwachsen ist für mich absolut unmöglich: Ich bin die einzige Person im russischen Büro, die direkt nach Amerika berichtet. Alle anderen hier sind Entwicklung.
Da ich in Russland bin, werden sie mich nie zum Manager machen, weil ich weit weg bin, weil ich in einer anderen Zeitzone bin und im Allgemeinen diese
russischen Hacker ... Aber jetzt wurde ein weiterer Grund hinzugefügt - ich will das nicht. Warum? Schauen Sie sich einfach den Planungsassistenten in Outlook im Zeitplan amerikanischer Manager an:
Ein paar Erklärungen - Ich habe mich entfernt, die Abendzeit aufgrund des Zeitzonenunterschieds, sie akzeptieren nicht alle Rallyes, also sitzen sie auch bei den gehackten Rallyes - sie haben einfach keine formelle Annahme gesendet. Oft sind ihre Besprechungen 5-6 Stunden lang "Hintern". Ehrlich gesagt verstehe ich nicht, wie sie das Problem mit den natürlichen Sekreten des Körpers lösen - zum Beispiel trinke ich die ganze Zeit Kaffee und muss ihn machen. Wann sie das schaffen, ist mir ein Rätsel.
In der Zwischenzeit arbeite ich bequem im Büro, wenn ich faul bin - ich arbeite zu Hause oder nehme mir einen Tag frei, die erste Hälfte des Tages, bis Amerika aufwacht, ist alles ruhig und gelassen. Ich mag alle möglichen Hobbys und schreibe sogar Artikel über Habré. Wie sieht das Schicksal eines Technikfreaks aus, der sich dem Karrierewachstum verschrieben hat? Für mich sieht es so aus:
1. Auf der Ebene des technischen Wissens erscheint eine Ausbuchtung. Dies ist ein talentierter Technikfreak. Er ist anderen überlegen. Er wurde bemerkt
2. Die Ausbuchtung wächst. Er wird immer mehr mit verschiedenen Themen beschäftigt. Vielleicht hat ihn seine formelle
Hose bereits
ausgestellt (Teamleiter, Senior usw. usw.)
3. Dies ist ein Manager, aber er hat den Kontakt zum technischen Teil nicht verloren. In der Tat ist dies ein sehr guter Manager. Ich hatte das Glück, damit zu arbeiten (und alle vorherigen Phasen zu beobachten) - er überwachte, aber wenn das so war - konnte er alles von Grund auf neu erstellen - VMware, NetApp, das Netzwerk - alles
4. Der "Jumper" ist kaputt. Jetzt ist ein Mann ein 100% Manager geworden. Er macht alles mit den falschen Händen. In technischer Hinsicht kann er sich „im Obergeschoss“ weiterentwickeln - über neue Produktversionen lesen, aber seine praktischen Fähigkeiten sind zum Zeitpunkt der Springerpause eingefroren. Wir können solche Manager an ihren bevorzugten Technologien erkennen, zum Beispiel wird ein Technikfreak, der in den 90er Jahren als Manager abgereist ist, ein Balsam auf den Ohren sein, der die Übertragung von Daten zwischen Komponenten in Form von Dateien diskutiert und darauf wartet, dass sie regelmäßig auf ihre Anwesenheit überprüft werden.
5. In der Unternehmensumgebung wird "Drop" angezeigt.
Diese Phase ist die schlechteste für den Manager.
Der Technikfreak bei der Arbeit verfügt über zwei Arten von Kenntnissen: technische (wie man eine Abfrage schreibt) und
unternehmensbezogene (wie man die Arbeitszeittabelle richtig ausfüllt, wo man sich bei einem solchen Problem an ihn wendet, welche Art von Workflow man bekommt, wo man will, und im Allgemeinen,
wo es kürzer ist - zu crawlen schneller). Wenn Sie in einem kleinen Team arbeiten, ist die zweite Komponente sehr klein. In einem großen bürokratischen Unternehmen ist es sehr groß, aber Manager setzen sich fast ausschließlich aus unternehmensbezogenem Wissen zusammen.
Sie können zu einer anderen Firma wechseln und sie werden Sie um ein Interview bitten ... was wir kürzlich über Habr hatten ... wie man einen String in Javascript invertiert. Aber der mittlere Manager hat fast kein Wissen, das für das Unternehmen unveränderlich ist. Ist es nur die Fähigkeit, mit Menschen zu arbeiten, eine Erfolgsgeschichte - aber es ist nicht einfach.
Manager des höchsten Fluges gewinnen ihre „Invarianz“ zurück - geführt das X-Netzwerk für den Verkauf von
Sepules - Sie können die Produktion von Elektrofahrzeugen einfach verwalten. Und der Lebenslauf wird auf den Vor- und Nachnamen von
Bond, James Bond, gekürzt. Ich kann nicht anders, als Stanislav Lem zu zitieren:
Auf Zazyava geborene Kinder erhalten eine Vielzahl von Titeln und Titeln sowie einen nach unseren Konzepten ungewöhnlich langen Namen.
Meister Oh wurde einmal geboren und erhielt den Namen Gridipidagitositypopokarturtegvauanatozatotutvontam. Sie nannten ihn die goldfarbene Unterstützung der Existenz, den Doktor der vollkommenen Sanftmut, die Leuchte der probabilistischen Vollständigkeit usw. usw. Als er aufwuchs und studierte, wurde er von Jahr zu Jahr nach Rang und ein bisschen seines Namens genommen; und da er außergewöhnliche Fähigkeiten entdeckte, hatte er im 33. Lebensjahr keinen einzigen Rang, und der Name wurde nur durch einen und sogar durch einen dummen Buchstaben des Zazyavsky-Alphabets bestimmt, was "palatinisches Streben" bedeutet - das ist etwas wie ein unterdrückter Seufzer, der aus einem Übermaß an Ehrfurcht oder Vergnügen ausbricht.
Natürlich ist nicht alles so schlecht - bei DEV verwalten Manager die Entwicklung komplexer Produkte, Produkte, die Sie nicht „in einer Schnauze“ schreiben. Sie stehen wie die Kapitäne des Schiffes auf der Brücke und sehen, wie etwas Großes geboren wird. Aber leider - in der "Admin" -IT-IT sind dies meistens andere Aufgaben, zum Beispiel:
- Was sind diese alten Server, was dreht sich auf ihnen und wie würden Sie sie ausschalten, wenn niemand weiß, warum sie es sind?
- Schreiben Sie dem Client einen Vorfallbericht über den absolut unverständlichen Bluescreen auf seinem Server und versuchen Sie, die Antwort auf die Frage „Was würden Sie tun, um zu verhindern, dass dies erneut geschieht?“ Herauszudrücken.
- Um herauszufinden, dass die Sicherheitsgruppe einige Rechte ergriffen hat - und um zu verstehen, wie man jetzt damit lebt
- Einmal im Jahr widmen Sie einen Monat der Prüfung von mehr als 100 Punkten, für die jeweils mindestens eine Rallye erforderlich ist
- Überlegen Sie, was zu tun ist, wenn zwei wichtige Teammitglieder das Unternehmen verlassen. Unter Berücksichtigung der Suche erfolgt die Ersetzung in drei Monaten. Und wie man ohne sie arbeitet - das interessiert niemanden - # tyzhmanezher
Und wie viel sind Sie bereit, am Telefon zu hängen?