Erfahrung in der Rekrutierung von Softwareentwicklern. Teil 2

Guten Tag. Wir teilen Ihnen den zweiten Teil des Artikels über die Rekrutierung von Softwareentwicklern mit, der zeitlich auf den Start des IT-Recruiter- Kurses abgestimmt ist. Der erste Teil kann hier gelesen werden .



Hinweis ist attraktiv

Also bist du zu deinem ersten Date gegangen und dann ... nichts. Rufen Sie am nächsten Tag an, um zu sagen, dass Sie Spaß hatten? Warten Sie drei Tage? Sollten Sie sich Sorgen machen, wenn Sie sich nicht mit Ihnen anlegen möchten? Jeder stellt diese Fragen, wenn er sich trifft, und niemand liebt sie. Es ist viel besser, genau zu wissen, ob die andere Person sich wiedersehen möchte.

Ihr Entwickler möchte dasselbe, und dennoch sind Kommunikationsstatistiken lächerlich:

• 50% der Kandidaten erhalten nach Einreichung der Bewerbung keine Antwort, auch wenn sie zugeben, dass sie eingegangen ist.
• Das Fehlen einer persönlichen Antwort innerhalb von 24 Stunden verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Bewerber aktive Bewerber bleiben, um 28% .
• 65% der Bewerber geben an, dass sie vom Arbeitgeber nie oder selten eine Benachrichtigung über eine Entscheidung über ihre Bewerbung erhalten.
• Von denen, die eine Benachrichtigung erhalten, geben 51% an, dass es 1 Monat oder länger dauert.
• Wenn sie keine Antwort von Arbeitgebern erhalten, bezweifeln 85% der Arbeitssuchenden, dass ihre Bewerbung berücksichtigt wurde.

Es ist wichtig, mit den Kandidaten in Kontakt zu bleiben, auch wenn Sie keine Änderungen vorgenommen haben. Hier ist eine minimale Liste von Ereignissen, bei denen etwas gesendet werden muss:

• Bewerbung erhalten
• Antrag abgelehnt
• Interview geplant
• Nach dem Interview / technischen Interview
• Angebot

Besser noch, legen Sie alle Ihre Karten auf diesen Tisch. 83% der Kandidaten gaben an, dass dies ihre „Kandidatenerfahrung“ erheblich verbessern würde, wenn die Arbeitgeber klare Interviewdaten angeben. Wenn Sie Ihren Interviewprozess richtig geplant haben, sollten Sie kein Problem damit haben, den Kandidaten zu sagen, was sie erwartet. Dies wird ihnen helfen, den Prozess und Ihre Entscheidung zu verstehen.

Alle Nachrichten müssen rechtzeitig zugestellt werden, und einige von ihnen, z. B. der Empfang einer Bewerbung, können automatisiert werden. Dies ist eine einfache Möglichkeit, einem Entwickler einen guten Eindruck von Ihrem Unternehmen zu hinterlassen. Tatsächlich glauben die Kandidaten, dass es wichtiger ist, den Bewerbungsstatus rechtzeitig zu verfolgen als eine gut gestaltete Karriereseite.

Dies gilt auch für Kandidaten, die abgelehnt wurden. Anscheinend ist dies die Mehrheit der Personen, die den Prozess durchlaufen. Letztendlich sind diese Entwickler möglicherweise gut geeignet, um in Zukunft zu arbeiten, aber Sie können die Beziehung ruinieren, da Kandidaten, die nicht über den Status der Anwendung informiert sind, mit 3,5-facher Wahrscheinlichkeit erneut Kontakt zu einem solchen Unternehmen aufnehmen. Seien Sie bei jedem Schritt des Prozesses transparent und informieren Sie alle Ihre Kandidaten pünktlich und ehrlich.

Hier ist ein Beispiel für eine Intervieweinladung. Es ist informativ, ohne unnötige Informationen und sagt dem Entwickler alles, was benötigt wird.



Quelle : Bearbeitbar

Übersetzung:

Betreff: Einladung zum Acme-Interview

Hallo Dina. Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme mit Acme.

Wir waren an Ihrer Bewerbung als Junior Developer interessiert und möchten Sie zu einem Vorstellungsgespräch in unser Büro einladen.

Sie treffen sich mit der Leiterin unserer technischen Abteilung, Miss Blake, und zwei Mitgliedern ihres Teams. Das Interview dauert ca. 60 Minuten. Sie haben die Möglichkeit, Verantwortlichkeiten zu besprechen und mehr über unser Unternehmen zu erfahren.

Wir möchten diese Woche ein Interview führen. Bitte lassen Sie mich wissen, welches der folgenden Zeitintervalle Sie bevorzugen würden. Ich werde Ihnen eine Einladung in den Kalender senden, sobald ich Ihre Antwort erhalten habe.

• Montag, 03.03., 17.30 Uhr
• Mittwoch 3/4, 10:30 Uhr
• Mittwoch, 04.03., 17.30 Uhr

Wenn keiner dieser Zeitfenster für Sie geeignet ist, lassen Sie es mich wissen.
Unsere Büros befinden sich in der 234 Road St. Den beigefügten Screenshot unseres genauen Standorts finden Sie. Bitte bringen Sie Ihren Ausweis mit, damit Sie an der Rezeption einen Pass erhalten. Fragen Sie Herrn Edwards, unseren Büroleiter, sobald Sie ankommen.

Ich freue mich auf Ihre Antwort.

Interviews, die es wert sind, gezeigt zu werden

Welcher der Anwesenden hatte nicht die geringste Sorge, sich zum ersten Mal mit den Eltern Ihres Partners zum Abendessen zu treffen? Auch wenn alles sehr gut endet, besteht immer die Befürchtung, dass Sie für drei Gerichte und Getränke kalt beurteilt werden.

Die Interviewphase unterscheidet sich nicht von der Tatsache, dass 17% der Entwickler sagen, dass der Interviewprozess einer der nervigsten Teile des Jobs ist. Selbst wenn Sie den Kandidaten mögen, verlieren 65% das Interesse an dem Job, wenn sie schlechte Erfahrungen gemacht haben. Und das Schwierigste ist, dass es von Ihnen abhängt, dass sich der Kandidat nicht so fühlt:



Quelle : Twitter

Übersetzung:

Es war beim Interview, die Person, mit der ich gesprochen habe, klang nicht sehr gut und ich war dumm und habe vergessen, meinen Namen zu sagen, aber dann lief alles gut, aber ich weine immer noch, ich fürchte, ich werde scheitern und für mich werde schreien, und dann werde ich in der Öffentlichkeit weinen.

Und so:



Quelle : Twitter

Übersetzung:

Der selbstbewusste Abschluss des Interviews sollte eines der besten und am besten unterstützenden Gefühle sein.

Wie in jeder Phase des Prozesses wirken sich Transparenz und Information Ihres Kandidaten zu Ihren Gunsten und zu seinen Gunsten aus. Tatsächlich gaben 35% der Entwickler an, dass sie besser auf das Interview vorbereitet sein möchten, und dennoch erhalten 40% der Bewerber nur Zeit, Datum und Ort. Es ist einfach genug, warum also nicht ihnen helfen?

Sie müssen Ihre Kandidaten weiterhin objektiv bewerten, ihnen jedoch alle Informationen zur Verfügung stellen, die Sie benötigen, um voranzukommen. Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, ihnen vor dem Interview einen Leitfaden mit Informationen zu senden, die Folgendes enthalten:

• Zeit
• Datum
• Richtungen
• Liste der Befragten mit ihren Beiträgen
• Erwartungen
• Mögliche Termine
• Bewertungen anderer Mitarbeiter
  Beispiele für Karrierewege

Technisches Interview

In der Regel müssen Entwicklerkandidaten mehrere Runden technischer Interviews durchlaufen, um festzustellen, ob sie über die richtigen Fähigkeiten für den Job verfügen. Obwohl dies ein unvermeidbares Übel ist, ist es einerseits wichtig, effektiv zu sein und andererseits die Tatsache zu stärken, dass Sie ein seriöses Unternehmen sind, das die Technologie versteht, mit der Sie Interviews führen.

Eine gute Möglichkeit für die erste Runde besteht darin, eine Aufgabe mit Technologien zu erledigen, die Entwickler verwenden, wenn sie einen Job bekommen. Diese Aufgabe kann an eine große Anzahl von Kandidaten gesendet werden, um die Gruppe zu reduzieren, die Sie zu einem Interview einladen. Die Kandidaten werden dies zu schätzen wissen, da sie verstehen, welche Arbeit sie tun werden, wenn sie akzeptiert werden. Darüber hinaus wird die teure Zeit für technische Interviewer gespart, da Sie leicht jeden aussortieren können, der die erforderliche Schwelle an technischen Fähigkeiten nicht erreicht, bevor Sie zu einem Interview einladen.

Vermeiden von Interviewfehlern

Beim Vorstellungsgespräch ist es wichtig, den Kandidaten kennenzulernen und seine Eignung für die Arbeit zu bewerten. Patrick McCuller beschreibt in seinem Buch Wie man großartige Software-Ingenieure rekrutiert und anstellt: Aufbau einer Crack-Entwicklung , was Sie in einem Interview für eine gute Erfahrung nicht tun sollten Kandidat. Er spricht über den Interviewprozess, der Folgendes beinhaltete:

• Last-Minute-Änderung der Interviewzeit.
• Interviewer, die zu spät kommen.
• Eine große Anzahl von Rätseln, die nichts mit dem Job oder der Bewertung der Fähigkeiten des Kandidaten zu tun hatten und es dem Interviewer nur ermöglichten, sich schlau zu fühlen.
• Ein Interviewer, der Fragen zu einem anderen Job stellte als dem, für den das Interview vorgesehen war.
• Mangel an Kommunikation von einem Personalvermittler.

Diese Erfahrung zeigte, dass die Firma, in der er interviewte, nicht wusste, was er tat, und ließ ihn seine Bekannten davor warnen, dort zu arbeiten. Im Gegenteil, wenn Sie den Einstellungsprozess ernst nehmen und Entwickler auf Aufgaben testen, die denen ähneln, an denen sie tatsächlich arbeiten, haben sie einen guten Eindruck von Ihrem Unternehmen. Eines der größten Probleme, auf die Sie in dieser Hinsicht stoßen können, ist das Tafelinterview. Es ist in vielen Unternehmen beliebt, aber Kandidaten hassen es, weil sie nicht der Meinung sind, dass ihre Fähigkeiten auf diese Weise genau beurteilt werden können. Kommentare wie diese:



Quelle : Sara Mei über freeCodeCamp

Übersetzung:

Sarah Mei sarahmei • 19. März 2015
Es gibt ganze Bücher voller Interviewstrategien an der Tafel. Sie enthalten typische Fragen, die Ihnen gestellt werden, und Beispiele für Lösungen.

Sarah Mei sarahmei, 19. März 2015
Diese Bücher sind für Entwickler gedacht und existieren, weil das Lösen von Problemen an der Tafel eine völlig andere Fähigkeit ist als die eigentliche Entwicklung.

Sarah mei @sarahmei • 19. März 2015
Ich bin studentischer Mentor in mehreren Programmier-Trainingslagern. Jede Schule unterrichtet „Board Skills“ als separates Fach.

Sarah Mei sarahmei, 19. März 2015
Sie unterrichten dies separat, da das Lösen von Problemen an der Tafel eine völlig andere Fähigkeit ist als die tatsächliche Entwicklung.

Sarah Mei Sarahmei
Warum führen wir weiterhin Interviews an der Tafel durch, obwohl sie uns wenig darüber erzählen, wie gut ein Kandidat in der realen Softwareentwicklung ist?

und dazu:



Quelle : Max Howell über freeCodeCamp

Übersetzung:

Google: 90% unserer Ingenieure verwenden Software, die Sie geschrieben haben (Homebrew), aber Sie können den Binärbaum auf der Platine nicht invertieren, also ***.

sind alltäglich. Schlechte Methoden wie Tafelinterviews geben Ihnen nicht nur unvollständige Informationen, sondern vermitteln den Kandidaten den Eindruck, dass Ihr Unternehmen nicht weiß, wovon es spricht. Verwenden Sie stattdessen ein Interview in Form einer gemeinsamen Programmierung oder testen Sie „am ersten Arbeitstag“, um die Fähigkeiten des Entwicklers besser einzuschätzen und ihm Vertrauen in Ihre Kompetenz als Unternehmen zu geben.

Andere Dinge, die Sie tun können, sind pünktlich , kontaktfreudig und hören mehr zu als zu reden. Ein weiterer positiver Schritt, den Sie unternehmen können, besteht darin, die Entwickler dem Team vorzustellen, in dem sie arbeiten werden. Diese Vorgehensweise möchten 47% der Entwickler während eines Interviews. Am Ende sollten Sie nichts verstecken, auch nicht Ihr Team.

Bitten Sie immer um Feedback

Möchten Sie nach Ihrem ersten Date nicht fragen, wie Sie ausgesehen haben? Hattest du Recht, wenn du versucht hast, lustig zu sein, oder solltest du romantischer sein? Der beste Weg, um beim nächsten Mal besser zu werden, ist herauszufinden, was wir vorher richtig oder falsch gemacht haben.

Obwohl wir in unserem Privatleben oft nicht die Möglichkeit haben, herauszufinden, wie wir ausgesehen haben, gibt es keine Gründe, warum wir in unserem Berufsleben kein Feedback geben können. Am Ende können wir etwas weniger emotional und etwas professioneller sein.

Trotz der umfangreichen Informationen, die wir von unseren Bewerbern erhalten können, bittet nur jeder vierte Arbeitgeber regelmäßig die Bewerber um Feedback zu ihren Eindrücken. Dies beeinträchtigt nicht nur Ihre Fähigkeit, die Erfahrung der Kandidaten zu verbessern, sondern unterstützt auch eine Kultur, die Feedback rabattiert. Dies bedeutet, dass drei Viertel der Kandidaten nie eine Bitte um Rückmeldung zum Einstellungsprozess erhalten haben, auch weil 75% die betreffende Person nicht kannten, um Rückmeldung anzufordern.

Durch den Austausch von Bewertungen werden beide Parteien im Einstellungsprozess besser und gewinnen einen positiven Eindruck vom anderen. Teilen Sie dem Kandidaten im Rahmen oder nach dem Interview mit, wo er Feedback senden kann.

Eine einfache Möglichkeit, die Erfahrung eines Bewerbers zu bewerten, besteht darin, zu fragen : "Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie dieses Unternehmen auf einer Skala von null bis zehn als potenziellen Arbeitgeber empfehlen?" Die Nummer, die Sie erhalten, ist Ihr eNPS (ca. Übersetzung: Netto-Promoter-Score der Mitarbeiter, Netto-Mitarbeiterbindungsindex), unterteilt in Promoter (9-10), Skeptiker (7-8) und Kritiker (0-6). Je mehr Promotoren Sie erhalten, desto besser ist Ihr Prozess und desto mehr Vorteile erhalten Sie von einer guten Kandidatenerfahrung.

Letzte Gedanken

Indem Sie Entwickler einstellen, versuchen Sie, die Person mit den besten Fähigkeiten und den richtigen Fähigkeiten zu finden. Angesichts des Aufwands, den Sie für das Finden und Testen aufwenden müssen, ist es oft leicht, die Erfahrung des Bewerbers zu übersehen. Um die Aufgabe zu vereinfachen, haben wir eine praktische Checkliste mit den Erfahrungen des Bewerbers erstellt. Stellen Sie damit sicher, dass Sie alles Notwendige tun, um jedes Mal, wenn ein Entwickler in Ihre „Kandidaten-Pipeline“ eintritt, eine gute Kandidatenerfahrung zu gewährleisten.

Mit dem besten Zulassungsprozess können Sie die richtigen Leute für das Wachstum Ihres Unternehmens gewinnen.

Anmerkung des Übersetzers: Um eine Checkliste zu erhalten, müssen Sie das Formular am Ende ausfüllen
Originalartikel .

Mit dieser Veröffentlichung ging ein Ende. Gemäß der etablierten Tradition warten wir auf Ihre Kommentare und laden alle zu einem Tag der offenen Tür im IT-Recruiter- Kurs ein.

Der erste Teil kann hier gelesen werden .