Einige Unternehmen haben viele Manager und Teamleiter in ihren Mitarbeitern, weil sie Mitarbeiter mit Managementfähigkeiten benötigen. Welche Eigenschaften sollte ein gewöhnlicher Mitarbeiter haben, um ein guter Manager zu werden? Viel hängt vom Zweck des Unternehmens, seinem Umfang und seinen Marktmerkmalen ab.
Eine effektive Führung erfordert eine Reihe von Eigenschaften: organisatorisch, administrativ, analytisch. Reichen die Fähigkeiten aus, um Ziele zu setzen? Natürlich nicht.
Jeder Manager, der in einem Unternehmen arbeitet, hat Aufgaben und Funktionen, und entsprechende Anforderungen werden an ihn gestellt.
- Der Manager ist verantwortlich für die Gesamtproduktstrategie, die Entwicklungspläne, die Suche nach Prioritäten und die Implementierung des Endprodukts. Er sollte sich mit der Erstellung der "perfekten Produkt-Roadmap" befassen.
- Der Manager ist für Ressourcen und Finanzen verantwortlich.
- Der Manager, der mit Kunden interagiert, verwaltet die Bereitstellung von Feedback und jede Art von Kommunikation mit Kunden.
Alle Manager vereinen eine gemeinsame Qualität - dies sind kompetente Führungsqualitäten. In der folgenden Liste sind 7 Hauptmerkmale aufgeführt, die jederzeit relevant sind.
7 Merkmale eines erfolgreichen Managers
Effektive Kommunikation
Es ist wichtig, offen zu sein, damit die Kollegen wissen, dass der Leiter bei Problemen bereit ist, zuzuhören. Die Bereitschaft zur Diskussion hilft, Probleme schnell zu lösen und Antworten auf Fragen zu erhalten.
Fokus und Engagement
Es gibt Umstände, unter denen es notwendig ist, "voranzukommen", um die Ziele zu erreichen. Ein effektiver Manager muss zuversichtlich sein und immer bereit, das Team zu unterstützen. Es ist sehr wichtig, Gedanken kompetent auszudrücken, Meinungen auszudrücken und die Menschen um sie herum zu beeinflussen.
Diese Führungskräfte wissen, wie man erfolgreich verhandelt, Geschäfte aushandelt und einen Kompromiss erzielt.
Führung
Führung wird als eines der wichtigsten Merkmale für einen Manager angesehen, der in jede Richtung arbeitet. Es wird davon ausgegangen, dass sie die Fähigkeit haben, sich zu organisieren, eine Vision, eine Richtung und Fähigkeiten zu entwickeln, um ein Team zum Erfolg zu führen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Ein erfahrener Leiter wählt die richtigen Methoden, um Kollegen zu motivieren.
Die Fähigkeit, das Vertrauen des Teams zu gewinnen
Ein guter Manager muss sich regelmäßig die Frage stellen: Vertrauen ihm die Teammitglieder?
Jeder Mitarbeiter möchte, dass der Leiter seine Versprechen hält und sich den Nuancen der Ereignisse widmet, um ihn rechtzeitig zu benachrichtigen, wenn sich Pläne und Richtungen ändern.
Nach verdientem Vertrauen kommt Respekt, was der Hauptpunkt in der Beziehung ist.
Transparenz
Es kann schwierig sein, eine Entscheidung zu treffen, insbesondere wenn es ernsthafte Aktualisierungen, Änderungen innerhalb eines Unternehmens oder von Produkten gibt. Daher sollten Manager das Team rechtzeitig informieren und nicht die Art der Schwierigkeiten oder die Situation verbergen.
Offenheit und Ehrlichkeit schaffen Vertrauen, erhöhen den Status eines Führers in den Augen der Untergebenen. Natürlich gibt es im Geschäft vertrauliche Fragen, aber es gibt Informationen, die allen Teammitgliedern rechtzeitig mitgeteilt werden sollten.
Strategisches Denken und Ergebnisorientierung
Der Leiter, der sich auf bestimmte Ergebnisse konzentriert, wird eine ständige Motivation haben und dem Team die Richtung und den Weg der Entwicklung mitteilen. Diese Person muss einen starken Charakter, Wettbewerbsfähigkeit und gesunde Ambitionen haben.
Delegation
Führer zu sein bedeutet überhaupt nicht, alles selbst zu tun, auch wenn es um wichtige Themen geht. Sie müssen in der Lage sein, die Arbeit zu delegieren, bei Bedarf auf Kollegen zu verteilen und gegebenenfalls den Manager zu ersetzen. Es ist notwendig, die Fähigkeiten der Arbeitnehmer kompetent zu erweitern, zuerst einfachen Aufgaben zu vertrauen und dann schrittweise zu schwierigen überzugehen.
Um den Status eines idealen Managers zu erlangen, braucht es Zeit. Selbst die talentiertesten Personen können keine großartigen Führungskräfte werden, wenn sie gerade erst anfangen, im Unternehmen zu arbeiten. Viele scheitern am Anfang, jemand hat einen Mangel an Aufregung, Interesse, auch nach mehreren Jahren intensiver Aktivität. Im Management spielt die Entwicklung eine bedeutende Rolle, und jeder junge Leiter muss ständig zu den oben genannten Eigenschaften zurückkehren und versuchen, sie in sich selbst zu formen.