Internet-Geschichte: Backbone

Einführung

In den frühen 1970er Jahren kam Larry Roberts mit einem interessanten Angebot zu AT & T, dem riesigen US-Telekommunikationsmonopol. Zu dieser Zeit war er Direktor der Computerabteilung der Advanced Research Projects Agency (ARPA), einer relativ jungen Organisation im Verteidigungsministerium, die sich mit Langzeitforschung befasste, die von der Realität getrennt war. In den letzten fünf Jahren hat Roberts die Entwicklung von ARPANET überwacht, dem ersten der wichtigsten Computernetzwerke, die Computer an 25 verschiedenen Standorten im ganzen Land verbinden.

Das Netzwerk war erfolgreich, aber seine langfristige Existenz und die damit verbundene Bürokratie fielen nicht unter die Autorität von ARPA. Roberts suchte nach einer Möglichkeit, diese Aufgabe auf eine andere Person zurückzusetzen. Und so kontaktierte er die Direktoren von AT & T, um ihnen die "Schlüssel" für dieses System anzubieten. Nach sorgfältiger Prüfung des Vorschlags lehnte AT & T ihn schließlich ab. Hochrangige Ingenieure und Manager des Unternehmens waren der Ansicht, dass die grundlegende ARPANET-Technologie unpraktisch und instabil ist und keinen Platz in einem System hat, das für zuverlässigen und universellen Service ausgelegt ist.

ARPANET wurde natürlich das Korn, um das sich das Internet kristallisierte; der Prototyp eines riesigen Informationssystems für die ganze Welt, dessen kaleidoskopische Fähigkeiten nicht zu berechnen sind. Wie konnte AT & T ein solches Potenzial nicht sehen, das so in der Vergangenheit steckte? Bob Taylor, der 1966 Roberts als Kurator des ARPANET-Projekts engagierte, sprach später unverblümt: "Die Arbeit mit AT & T wäre wie die Arbeit mit Cro-Magnons." Bevor wir jedoch auf eine derart unvernünftige Unkenntnis unbekannter Unternehmensbürokraten stoßen, treten wir einen Schritt zurück. Das Thema unserer Geschichte wird die Geschichte des Internets sein, daher wäre es zunächst schön, eine allgemeinere Vorstellung davon zu bekommen, was diskutiert wird.

Von allen in der späten Hälfte des 20. Jahrhunderts geschaffenen technologischen Systemen hatte das Internet wahrscheinlich die größte Bedeutung für die Gesellschaft, Kultur und Wirtschaft der modernen Welt. Sein engster Konkurrent in dieser Angelegenheit könnte sich in Düsenflugzeugen bewegen. Über das Internet können Menschen sofort erwünschte und unerwünschte Fotos, Videos und Gedanken mit Freunden und Verwandten auf der ganzen Welt teilen. Junge Menschen, die Tausende von Kilometern voneinander entfernt leben, verlieben sich ständig ineinander und heiraten sogar in der virtuellen Welt. Ein endloses Einkaufszentrum ist zu jeder Tages- und Nachtzeit direkt in Millionen von komfortablen Häusern verfügbar.

All dies ist größtenteils bekannt und genau das ist der Fall. Aber wie der Autor selbst bestätigen kann, stellte sich heraus, dass das Internet auch die vielleicht größte Ablenkung, Zeitverschwendung und Quelle des geistigen Schadens in der Geschichte der Menschheit war und das Fernsehen in dieser Hinsicht übertraf - und das war nicht einfach. Er erlaubte allen möglichen Unzulänglichkeiten, Fanatikern und Liebhabern von Verschwörungstheorien, ihren Müll mit Lichtgeschwindigkeit auf der ganzen Welt zu verbreiten - ein Teil dieser Informationen kann als harmlos angesehen werden und ein Teil nicht. Er erlaubte vielen privaten und gemeinsamen Organisationen, langsam riesige Datenberge zu gewinnen und in einigen Fällen schnell und schändlich zu verlieren. Im Allgemeinen wurde er ein Verstärker menschlicher Weisheit und Dummheit, und die Menge der letzteren ist erschreckend.

Aber was ist das Thema, über das wir sprechen, seine physische Struktur, all diese Maschinerie, die diese sozialen und kulturellen Veränderungen ermöglicht hat? Was ist das Internet? Wenn wir es irgendwie schaffen würden, diese Substanz herauszufiltern, indem wir sie in ein Glasgefäß geben, würden wir sehen, wie sie in drei Schichten geschichtet ist. Das globale Kommunikationsnetz wird unten hinterlegt. Diese Schicht ist ungefähr hundert Jahre älter als das Internet und bestand zunächst aus Kupfer- oder Eisendrähten. Seitdem wurde sie durch Koaxialkabel, Mikrowellenverstärker, Glasfaser und Mobilfunk ersetzt.

Die nächste Schicht besteht aus Computern, die über dieses System unter Verwendung gemeinsamer Sprachen oder Protokolle miteinander kommunizieren. Zu den grundlegendsten gehören das Internet Protocol (IP), das Transmission Control Protocol (TCP) und das Border Gateway Protocol (BGP). Dies ist der Kern des Internets selbst, und sein spezifischer Ausdruck erfolgt in Form eines Netzwerks spezieller Computer, die als Router bezeichnet werden und dafür verantwortlich sind, den Pfad für die Nachricht zu finden, über die sie vom Quellcomputer zum Ziel gelangen kann.

Schließlich gibt es in der oberen Ebene verschiedene Anwendungen, mit denen Menschen und Maschinen im Internet arbeiten und spielen, von denen viele spezielle Sprachen verwenden: einen Webbrowser, Kommunikationsanwendungen, Videospiele, Handelsanwendungen usw. Um das Internet nutzen zu können, muss eine Anwendung die Nachricht nur in einem Format einschließen, das für Router verständlich ist. Eine Nachricht kann ein Schachzug, ein winziger Teil eines Films oder eine Aufforderung sein, Geld von einem Bankkonto auf ein anderes zu überweisen - Router kümmern sich nicht darum, und sie werden es genauso behandeln.

Unsere Geschichte wird diese drei Themen miteinander verbinden, um die Geschichte des Internets zu erzählen. Erstens ein globales Kommunikationsnetz. Am Ende die ganze Pracht verschiedener Programme, mit denen Computerbenutzer Spaß haben oder über das Netzwerk etwas Nützliches tun können. Zusammen sind sie durch Technologien und Protokolle verbunden, die es verschiedenen Computern ermöglichen, miteinander zu kommunizieren. Die Schöpfer dieser Technologien und Protokolle basierten auf den Errungenschaften der Vergangenheit (Netzwerk) und verwendeten eine vage Vorstellung von der Zukunft, in deren Richtung sie sich berührten (zukünftige Programme).

Zusätzlich zu diesen Schöpfern wird einer der regulären Charaktere in unserer Geschichte der Staat sein. Dies wirkt sich insbesondere auf die Ebene der Telekommunikationsnetze aus, die entweder von der Regierung verwaltet werden oder von ihrer Seite streng überwacht werden. Das bringt uns zurück zu AT & T. Egal wie unangenehm es ist, dies zu realisieren, das Schicksal von Taylor, Roberts und ihren Kollegen in ARPA war hoffnungslos mit Telekommunikationsbetreibern verbunden, der Hauptschicht des zukünftigen Internets. Ihre Netzwerke waren vollständig von solchen Diensten abhängig. Wie lässt sich ihre Feindseligkeit erklären, ihre Überzeugung, dass ARPANET eine neue Welt darstellt, die im Wesentlichen rückläufigen Telekommunikationsbeamten gegenübersteht?

Tatsächlich wurden die beiden Gruppen nicht durch vorübergehende, sondern durch philosophische Unterschiede getrennt. Die Direktoren und Ingenieure von AT & T betrachteten sich als Verwalter einer riesigen und komplexen Maschine, die zuverlässige und universelle Kommunikationsdienste von einer Person zur anderen bereitstellte. Bell System war für die gesamte Ausrüstung verantwortlich. ARPANET-Architekten betrachteten das System als Leiter beliebiger Datenpartikel und waren der Ansicht, dass seine Bediener nicht in die Erstellung und Verwendung dieser Daten an beiden Enden des Kabels eingreifen sollten.

Daher müssen wir mit einer Geschichte darüber beginnen, wie dank der Macht der US-Regierung diese Sackgasse über die Natur der amerikanischen Telekommunikation gelöst wurde.

Ein System, One-Stop-Service?

Das Internet wurde in einem bestimmten Umfeld der amerikanischen Telekommunikation geboren - in den USA wurden Telefon- und Telegraphenanbieter anders behandelt als der Rest der Welt - und es gibt allen Grund zu der Annahme, dass dieses Umfeld eine prägende Rolle bei der Entwicklung und Bildung des Geistes des zukünftigen Internets gespielt hat. Lassen Sie uns daher sorgfältig untersuchen, wie dies alles passiert ist. Dazu werden wir auf die Zeit der Geburt des amerikanischen Telegraphen zurückgehen.

Amerikanische Anomalie

Im Jahr 1843 überzeugten Samuel Morse und seine Verbündeten den Kongress, 30.000 US-Dollar für eine Telegraphenleitung zwischen Washington, DC, auszugeben und Baltimore. Sie glaubten, dass dies die erste Verbindung im staatlich finanzierten Netz von Telegraphenleitungen sein würde, die den gesamten Kontinent umfassen. In einem Brief an das Repräsentantenhaus forderte Morse die Regierung auf, alle Rechte an ihren Telegraphenpatenten einzulösen und dann privaten Unternehmen zu befehlen, separate Teile des Netzwerks aufzubauen, wobei separate Leitungen für die offizielle Kommunikation verbleiben. In diesem Fall schrieb Morse: "Es wird eine Weile dauern, bis die gesamte Oberfläche dieses Landes mit diesen Nerven übersät ist, die mit der Geschwindigkeit des Denkens Wissen über alles verbreiten, was auf der Erde geschieht, und das ganze Land in eine große Siedlung verwandeln."

Es schien ihm, dass ein so wichtiges Kommunikationssystem natürlich dem öffentlichen Interesse diente und daher in den Kreis der Regierungsbedenken fiel. Die Kommunikation zwischen mehreren Staaten über Postdienste war eine von mehreren Aufgaben der Bundesregierung, die in der US-Verfassung ausdrücklich erwähnt wurden. Seine Motive waren jedoch nicht ausschließlich vom Dienst an der Gesellschaft bestimmt. Die Kontrolle der Regierung gab Morse und seinen Anhängern die Möglichkeit, ihr Unternehmen erfolgreich abzuschließen - um eine, aber eine bedeutende Zahlung von Staatsgeldern zu erhalten. 1845 kündigte Cave Johnson, Generalpostmeister der Vereinigten Staaten unter dem 11. Präsidenten der Vereinigten Staaten, James Polk, seine Unterstützung für das von Morse vorgeschlagene öffentliche Telegraphensystem an: „Die Verwendung eines solch mächtigen Werkzeugs zum Nutzen oder zum Nachteil für die Sicherheit der Menschen darf nicht in privater Hand gelassen werden Personen “, schrieb er. Dies war jedoch alles vorbei. Die anderen Mitglieder der Regierung des Demokratischen Regiments wollten nichts mit dem öffentlichen Telegraphen zu tun haben, ebenso wenig wie der Demokratische Kongress. Die Parteien mochten die Whig- Programme nicht , was die Regierung zwang, Geld für "interne Verbesserungen" auszugeben - sie betrachteten diese Programme, um Bevorzugung, Korruption und Korruption zu fördern.

Aufgrund der mangelnden Handlungsbereitschaft der Regierung begann eines der Mitglieder des Morse-Teams, Amos Kendal, mit Unterstützung privater Sponsoren ein Telegrafennetzwerk zu entwickeln. Das Patent von Morse reichte jedoch nicht aus, um ein Monopol für die Telegraphenkommunikation zu gewährleisten. Im Laufe von zehn Jahren sind Dutzende von Wettbewerbern aufgetaucht, die entweder eine Lizenz für alternative Telegrafentechnologien (hauptsächlich basierend auf dem Drucktelegraphen des Royal House) gekauft oder sich aus prekären rechtlichen Gründen einfach mit halbrechtlichen Angelegenheiten befasst haben. Klagen wurden stapelweise eingereicht, das Papiervermögen wuchs und verschwand, bankrotte Unternehmen brachen zusammen oder wurden an Wettbewerber verkauft, nachdem die Aktienkurse künstlich erhöht worden waren. Aus all diesen Turbulenzen war Ende der 1860er Jahre ein Hauptakteur hervorgegangen: Western Union.

Ein erschrockenes Gerücht von "Monopol" verbreitete sich. Der Telegraph ist bereits für verschiedene Aspekte des amerikanischen Lebens notwendig geworden: Finanzen, Eisenbahnen und Zeitungen. Keine einzige private Organisation ist jemals so groß geworden. Der Vorschlag zur staatlichen Kontrolle des Telegraphen erhielt ein neues Leben. In den zehn Jahren nach dem Bürgerkrieg hatten die Postkomitees des Kongresses verschiedene Pläne, um den Telegraphen in die Umlaufbahn des Postdienstes zu bringen. Es haben sich drei grundlegende Optionen ergeben: 1) Der Postdienst sponsert einen weiteren Rivalen von Western Union und gewährt ihm besonderen Zugang zu Postämtern und Routen, anstatt Zollbeschränkungen festzulegen. 2) Der Postdienst startet einen eigenen Telegraphen, um mit der WU und anderen privaten Händlern zu konkurrieren. 3) Die Regierung verstaatlicht den gesamten Telegraphen und leitet ihn unter der Kontrolle des Postdienstes weiter.

Mehrere treue Unterstützer des Kongresses haben Pläne für einen Posttelegraphen erworben, darunter Alexander Ramsey, Vorsitzender des Postausschusses des Senats. Der größte Teil der Energie der Kampagne wurde jedoch von externen Lobbyisten bereitgestellt, insbesondere von Gardiner Hubbard, der Erfahrung im öffentlichen Dienst als Organisator von städtischen Wasserversorgungs- und Gasbeleuchtungssystemen in Cambridge hatte (er wurde später Alexander Bells wichtigster früher Sponsor und Gründer der National Geographic Society). Hubbard und seine Unterstützer argumentierten, dass das öffentliche System die gleiche nützliche Verteilung von Informationen bieten würde wie Papierpost, wodurch die Tarife niedrig gehalten würden. Sie sagten, dass dieser Ansatz der Gemeinde wahrscheinlich besser dienen würde als das WU-System, das sich an die Geschäftselite richtete. Die WU beanstandete natürlich, dass die Kosten für Telegramme durch ihren Selbstkostenpreis bestimmt werden und dass ein öffentliches System, das die Tarife künstlich senkt, auf Probleme stößt und niemandem etwas nützt.

Auf jeden Fall hat der Posttelegraph nicht genügend Unterstützung erhalten, um als Gegenstand von Kämpfen im Kongress zu dienen. Alle vorgeschlagenen Gesetze werden stillschweigend erstickt. Das Volumen des Monopols hat solche Indikatoren nicht erreicht, die die Angst vor Missbrauch durch die Regierung überwinden würden. Die Demokraten erlangten 1874 erneut die Kontrolle über den Kongress, der Geist des nationalen Wiederaufbaus in der Zeit unmittelbar nach dem Bürgerkrieg wurde gedämpft, und anfangs gingen schwache Versuche, einen Posttelegraphen zu schaffen, aus. Die Idee, den Telegraphen (und später das Telefon) regelmäßig unter staatliche Kontrolle zu bringen, entstand in den folgenden Jahren, aber abgesehen von den kurzen Zeiträumen der (nominalen) staatlichen Kontrolle des Telefons in Kriegszeiten im Jahr 1918 ist nichts daraus geworden.

Diese Vernachlässigung der Regierung durch Telegraphen und Telefon war eine weltweite Anomalie. In Frankreich wurde der Telegraph vor seiner Elektrifizierung verstaatlicht. Als ein privates Unternehmen 1837 versuchte, einen optischen Telegraphen (unter Verwendung von Signaltürmen) neben dem bestehenden, von der Regierung kontrollierten System anzuordnen, verabschiedete das französische Parlament ein Gesetz, das die Entwicklung eines nicht von der Regierung genehmigten Telegraphen verbot. In Großbritannien durfte sich mehrere Jahrzehnte lang ein privater Telegraph entwickeln. Die Unzufriedenheit der Öffentlichkeit mit dem gewonnenen Duopol führte jedoch 1868 zu einer staatlichen Kontrolle über die Situation. In ganz Europa stellten die Regierungen Telegraphie und Telefonie unter staatliche Postkontrolle, wie von Hubbard und seinen Anhängern vorgeschlagen. [In Russland wurde am 1. Oktober 1852 das staatliche Unternehmen Central Telegraph gegründet. übersetzt.].

Außerhalb Europas und Nordamerikas wurde der größte Teil der Welt von den Kolonialbehörden kontrolliert und hatte daher keine Stimme bei der Entwicklung und Regulierung der Telegraphie. Wo unabhängige Regierungen existierten, schufen sie normalerweise staatliche Telegraphensysteme nach europäischem Vorbild. Diese Systeme verfügten normalerweise nicht über genügend Mittel für eine Expansion mit der gleichen Geschwindigkeit, die in den USA und in europäischen Ländern beobachtet wurde. Zum Beispiel hatte die brasilianische staatliche Telegraphenfirma, die unter der Leitung des Ministeriums für Landwirtschaft, Handel und Arbeit tätig war, bis 1869 nur 2100 km Telegraphenleitungen, während es in den Vereinigten Staaten in einem ähnlichen Gebiet, in dem viermal so viele Menschen lebten, bis 1866 gab bereits 130.000 km lang.

Neuer Deal

Warum haben die USA einen so einzigartigen Weg eingeschlagen? Darauf können Sie das lokale System der Verteilung öffentlicher Positionen unter den Anhängern der Partei zurückgreifen, die die Wahl gewonnen hat, die bis in die letzten Jahre des 19. Jahrhunderts bestand. Die Regierungsbürokratie bestand bis auf die Leiter der Postämter aus politischen Ernennungen, mit denen loyale Verbündete belohnt werden konnten. Beide Parteien wollten keine neuen großen Patronagequellen für ihre Gegner schaffen - und dies würde sicherlich passieren, wenn der Telegraph unter die Kontrolle der Bundesregierung fiel. Die einfachste Erklärung wäre jedoch das traditionelle amerikanische Misstrauen gegenüber einer mächtigen Zentralregierung - aus dem gleichen Grund unterscheiden sich die Strukturen des amerikanischen Gesundheitswesens, der Bildung und anderer öffentlicher Einrichtungen ebenso von denen in anderen Ländern.

Angesichts der zunehmenden Bedeutung der elektrischen Kommunikation für das öffentliche Leben und die Sicherheit konnten sich die Vereinigten Staaten nicht vollständig von der Entwicklung der Kommunikation trennen. In den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts entstand ein hybrides System, in dem private Kommunikationssysteme zwei Kräfte testeten: Zum einen überwachte die Bürokratie ständig die Tarife von Kommunikationsunternehmen, um sicherzustellen, dass sie keine Monopolstellung einnahmen und keine übermäßigen Gewinne erzielten; Zum anderen die Gefahr einer kartellrechtlichen Spaltung bei unangemessenem Verhalten. Wie wir sehen werden, könnten sich diese beiden Kräfte widersprechen: Die Theorie der Zollregulierung betrachtete ein Monopol unter bestimmten Umständen als ein natürliches Phänomen, und die Verdoppelung von Dienstleistungen wäre eine unnötige Verschwendung von Ressourcen. Die Regulierungsbehörden haben normalerweise versucht, die negativen Aspekte des Monopols durch Preiskontrolle zu minimieren. Gleichzeitig versuchten die Kartellgesetze, das Monopol im Keim zu zerstören und einen wettbewerbsorientierten Markt gewaltsam zu organisieren.

Das Konzept der Zollregulierung wurde auf den Eisenbahnen geboren und auf Bundesebene durch die 1887 vom Kongress geschaffene Interstate Trade Commission (ICC) umgesetzt. Kleinunternehmen und unabhängige Landwirte wurden zur Hauptantriebskraft des Gesetzes. Sie hatten oft keine andere Wahl, als die Dienste der Eisenbahnen zu nutzen, mit denen sie Produkte auf den Markt brachten, und sie gaben an, dass die Eisenbahnunternehmen dies nutzten, um das letzte Geld aus ihnen herauszupressen und großen Unternehmen luxuriöse Bedingungen zu bieten. Eine fünfköpfige Kommission erhielt das Recht, Schienenverkehrsdienste und -tarife zu überwachen und den Missbrauch von Monopolmacht zu verhindern, insbesondere indem sie den Eisenbahnen untersagte, ausgewählten Unternehmen Sondertarife zu gewähren (der Vorläufer des Konzepts,was wir heute Netzneutralität nennen). Das Mann-Elkins-Gesetz von 1910 erweiterte die Telegraphen- und Telefonrechte des ICC. ICC, das sich auf den Transport konzentriert, war jedoch nie besonders an diesen neuen Verantwortungsbereichen interessiert und hat sie praktisch ignoriert.

Gleichzeitig entwickelte die Bundesregierung ein völlig neues Instrument zur Bekämpfung von Monopolen. Der Sherman Act von 1890 bot den Staatsanwälten die Möglichkeit, jede kommerzielle „Kombination“ anzufechten, die im Verdacht steht, „Handel einzudämmen“ - das heißt, den Wettbewerb auf Kosten von Monopolmöglichkeiten zu unterdrücken. Dieses Gesetz wurde in den nächsten zwei Jahrzehnten zur Liquidation mehrerer großer Unternehmen verwendet, einschließlich der Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von 1911, Standard Oil in 34 Teile aufzuteilen.


Octopus Standard Oil aus einer Karikatur von 1904 vor der Trennung

Zu diesem Zeitpunkt gelang es der Telefonie und ihrem Hauptanbieter AT & T, die Bedeutung und die Fähigkeiten der Telegraphie und der WU so stark zu überschatten, dass AT & T 1909 eine Mehrheitsbeteiligung an der WU erwerben konnte. Theodore Vale wurde Präsident der kombinierten Unternehmen und begann, sie zusammenzunähen. Vale war fest davon überzeugt, dass ein wohlwollendes Telekommunikationsmonopol den Interessen der Gesellschaft besser dienen würde, und förderte den neuen Slogan des Unternehmens: „Eine Politik, ein System, Universaldienst.“ Am Ende reifte Vale, damit die Zerstörer der Monopole auf ihn achteten.


Theodore Vale, ca. 1918

Die Amtsübernahme der Woodrow Wilson-Administration im Jahr 1913 bot den Mitgliedern seiner Fortschrittspartei einen guten Zeitpunkt, um ihren Kartellklub zu bedrohen. Sidney Burlson, der Direktor des Postdienstes, neigte dazu, das Telefon nach europäischem Vorbild vollständig zu verschicken, aber diese Idee erhielt wie üblich keine Unterstützung. Stattdessen äußerte Generalstaatsanwalt George Wickersham die Ansicht, dass die fortgesetzte Übernahme unabhängiger Telefongesellschaften durch AT & T gegen den Sherman Act verstößt. Anstatt vor Gericht zu gehen, schlossen Vale und sein Stellvertreter Nathan Kingsbury eine historische Vereinbarung mit dem Unternehmen als „Kingsbury-Vereinbarung“, zu der sich AT & T verpflichtet hatte:

1. Kaufen Sie keine unabhängigen Unternehmen mehr.
2. Verkaufen Sie Ihren Anteil an WU.
3. .

Aber nach diesem gefährlichen Moment für die Monopole kamen Jahrzehnte der Ruhe. Ein ruhiger Stern der Zollregulierung ist aufgestiegen, was auf das Vorhandensein natürlicher Monopole in der Kommunikation hindeutet. Anfang der 1920er Jahre wurde Abhilfe geschaffen, und AT & T nahm die Übernahme kleiner unabhängiger Telefongesellschaften wieder auf. Dieser Ansatz wurde in einem Gesetz von 1934 verankert, mit dem die Federal Communications Commission (FCC) der Vereinigten Staaten gegründet wurde, die anstelle von ICC die Regulierungsbehörde für Tarife für drahtgebundene Kommunikation wurde. Zu diesem Zeitpunkt kontrollierte das Bell-System in irgendeiner Weise mindestens 90% des amerikanischen Telefongeschäfts: 135 von 140 Millionen km Kabeln, 2,1 von 2,3 Milliarden monatlichen Anrufen, 990 Millionen von einer Milliarde Dollar Jahresgewinn. Das Hauptziel der FCC war jedoch nicht, den Wettbewerb wieder aufzunehmen, sondern ihn „für alle US-Bürger so zugänglich wie möglich zu machen“.Schnelle, effiziente, staatliche und weltweite Kommunikation per Kabel und Funk mit angemessenem Komfort und zu einem angemessenen Preis. “ Wenn eine Organisation einen solchen Service anbieten könnte, dann sei es so.

Mitte des 20. Jahrhunderts entwickelten lokale und staatliche Telekommunikationsaufsichtsbehörden in den USA ein mehrstufiges Quersubventionssystem, um die Entwicklung eines universellen Kommunikationsdienstes zu beschleunigen. Regulierungskommissionen legen Tarife basierend auf dem geschätzten Wert des Netzwerks für jeden Kunden und nicht basierend auf den Kosten für die Bereitstellung des Dienstes für diesen Kunden fest. Daher zahlten Geschäftsbenutzer, die sich bei der Geschäftstätigkeit auf Telefonie stützten, mehr als Einzelpersonen (für die dieser Dienst soziale Einrichtungen bereitstellte). Kunden in großen städtischen Märkten mit einfachem Zugang zu vielen anderen Nutzern zahlten trotz der großen Effizienz großer Telefonvermittlungen mehr als Einwohner kleiner Städte. Ferngespräche haben allerdings zu viel bezahltDiese Technologie hat die Kosten für Ferngespräche unermüdlich gesenkt, und der Gewinn lokaler Vermittlungsstellen ist gestiegen. Dieses komplexe System der Kapitalumverteilung funktionierte recht gut, solange es einen monolithischen Anbieter gab, innerhalb dessen all dies funktionieren konnte.

Neue Technologie

Wir sind es gewohnt, Monopol als eine verlangsamende Kraft zu betrachten, die Müßiggang und Lethargie erzeugt. Wir erwarten, dass das Monopol seine Position und seinen Status quo eifrig schützt und nicht als Motor des technologischen, wirtschaftlichen und kulturellen Wandels dient. Es ist jedoch schwierig, diese Sichtweise von AT & T auf dem Höhepunkt seiner Blütezeit anzuwenden, da sie Innovation nach Innovation verriet und die Entstehung jedes neuen Durchbruchs in der Kommunikation vorwegnahm und beschleunigte.

Zum Beispiel installierte AT & T 1922 in seinem Gebäude in Manhattan nur anderthalb Jahre nach der Eröffnung des ersten derart großen Senders, KDKA aus Westinghouse, einen kommerziellen Radiosender. Im folgenden Jahr nutzte sie ihr Fernnetz, um den Appell von Präsident Warren Harding an viele lokale Radiosender im ganzen Land weiterzuleiten. Einige Jahre später setzte sich AT & T auch in der Filmindustrie durch, nachdem Ingenieure aus den Labors von Bell eine Maschine entwickelt hatten, die Video und Ton aufzeichnete. Mit diesem Waitafo veröffentlichten die Warner Brothers Studios den ersten Hollywood-Film, in dem Don Giovanni- Musik synchronisiert wurde, gefolgt vom ersten Spielfilm, in dem synchronisierte Repliken von The Jazz Singer synchronisiert wurden.


Waitafon

Walter Gifford, der 1925 Präsident von AT & T wurde, beschloss, das Unternehmen von Nebengeschäften wie Rundfunk und Film zu befreien, um eine Untersuchung durch Kartellmonitore zu vermeiden. Obwohl das US-Justizministerium das Unternehmen seit Kingsburys Vereinbarung nicht bedroht hat, war es nicht wert, mit Maßnahmen, die als Versuch angesehen werden könnten, das Telefonmonopol zu missbrauchen, um unredlich auf andere Märkte zu gelangen, zu viel Aufmerksamkeit zu erregen. Anstatt einen eigenen Rundfunk zu organisieren, wurde AT & T zum Hauptanbieter für die Übertragung von Signalen an den amerikanischen Radiokonzern RCA und andere Funknetze und übertrug Programme von ihren New Yorker Studios und anderen Großstädten an die Zweigstellen von Radiosendern im ganzen Land.

In der Zwischenzeit, 1927, verbreitete sich der Funktelefondienst über den Atlantik, der durch die triviale Frage in Betrieb genommen wurde, die Gifford seinem britischen Postdienst-Gesprächspartner stellte: „Wie ist das Wetter in London?“ Dies ist natürlich nicht "Das ist, was Gott tut!" [erste Phrase offiziell per Morsecode per Telegraph übermittelt / ca. transl.], aber sie bemerkte dennoch einen wichtigen Meilenstein, das Auftauchen der Möglichkeit interkontinentaler Gespräche mehrere Jahrzehnte vor dem Verlegen eines Unterwassertelefonkabels, wenn auch mit hohen Kosten und geringer Qualität.

Die wichtigsten Ereignisse unserer Geschichte betrafen jedoch die Übertragung großer Datenmengen über große Entfernungen. AT & T wollte immer den Verkehr seiner Fernnetze steigern, was als Hauptwettbewerbsvorteil gegenüber mehreren noch lebenden unabhängigen Unternehmen diente und hohe Gewinne erzielte. Der einfachste Weg bestand darin, Kunden durch die Entwicklung einer neuen Technologie zu gewinnen, die die Übertragungskosten senkte. Dies implizierte normalerweise die Möglichkeit, mehr Anrufe in dieselben Drähte oder Kabel zu leiten. Wie wir bereits gesehen haben, gingen Ferngespräche über die herkömmliche Telegraphen- und Telefonkommunikation von einer Person zur anderen hinaus. Radiosender brauchten ihre eigenen Kanäle, und das Fernsehen zeichnete sich bereits ab, mit viel größeren Anforderungen an die Bandbreite.

Der vielversprechendste Weg, um neuen Anforderungen gerecht zu werden, bestand darin, ein Koaxialkabel aus konzentrischen Metallzylindern [koaxial, koaxial - mit einer gemeinsamen Achse / ca. perev. ]. Die Eigenschaften eines solchen Leiters wurden bereits im 19. Jahrhundert von Giganten der klassischen Physik untersucht: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Calvin und Thomson. Er hatte enorme theoretische Vorteile wie eine Übertragungsleitung, da er ein Breitbandsignal übertragen konnte, und seine eigene Struktur schützte ihn vollständig vor Wechselwirkungen und Interferenzen externer Signale. Mit dem Beginn der Fernsehentwicklung in den 1920er Jahren konnte keine der vorhandenen Technologien die Megahertz-Bandbreite (oder mehr) bereitstellen, die für qualitativ hochwertige Rundfunkübertragungen erforderlich ist. Daher machten sich die Ingenieure der Bell-Labors daran, die theoretischen Vorteile des Kabels in eine funktionierende Fern- und Breitbandübertragungsleitung umzuwandeln, einschließlich der Schaffung aller erforderlichen Hilfsgeräte zum Erzeugen, Verstärken, Empfangen und anderen Signalverarbeitungsverfahren. 1936 führte AT & T mit FCC-Zulassung Feldtests für Kabellängen über 160 km von Manhattan nach Philadelphia durch. Nach dem ersten Test eines Systems mit 27 Sprachkreisen lernten die Ingenieure Ende 1937 erfolgreich, wie man Videos überträgt.

Zu dieser Zeit tauchte eine weitere Anfrage für Fernkommunikation mit hohem Durchsatz, die Funkrelaiskommunikation, auf. Die Funktelefonie, die in der transatlantischen Kommunikation von 1927 verwendet wurde, verwendete ein Paar Rundfunksignale und erzeugte einen Zwei-Wege-Sprachkanal auf kurzen Wellen. Aus Sicht der terrestrischen Kommunikation war es wirtschaftlich unrentabel, zwei Funksender und einen Empfänger über das gesamte Frequenzband für ein Telefongespräch miteinander zu verbinden. Wenn Sie viele Gespräche in einen Funkstrahl packen könnten, wäre dies ein weiteres Gespräch. Obwohl jeder einzelne Radiosender ziemlich teuer wäre, hätten Hunderte solcher Sender ausreichen müssen, um Signale in den Vereinigten Staaten zu übertragen.

Zwei Frequenzbänder kämpften um das Recht, in einem solchen System verwendet zu werden: Ultrahochfrequenzen (Dezimeterwellen) UHF und Mikrowellen (Wellen mit Zentimeterlänge). Die höhere Frequenz der Mikrowellen versprach eine größere Bandbreite, stellte aber auch eine große technologische Komplexität dar. In den 1930er Jahren tendierte die verantwortliche Meinung von AT & T zu einer sichereren Option bei UHF.

Die Mikrowellentechnologie machte jedoch im Zweiten Weltkrieg aufgrund ihres aktiven Einsatzes in Radargeräten einen großen Sprung nach vorne. Bell's Labors demonstrierten die Lebensfähigkeit von Mikrowellenfunk mit dem AN / TRC-69, einem mobilen System, das acht Telefonleitungen an eine andere Sichtlinienantenne übertragen kann. Dies ermöglichte es dem Militärhauptquartier, die Sprachkommunikation nach der erneuten Bereitstellung schnell wiederherzustellen, ohne auf das Verlegen des Kabels zu warten (und nicht zu riskieren, nach dem Abschneiden des Kabels versehentlich oder als Teil der feindlichen Aktionen ohne Kommunikation zu bleiben).


Erweiterte Mikrowellen-Relaisstation AN / TRC-6

Nach dem Krieg leitete Harold T. Friis, ein dänischer Beamter aus den Labors von Bell, die Entwicklung der Funkkommunikation für Mikrowellen. Eine 350 km lange Teststrecke von New York nach Boston wurde Ende 1945 eröffnet. Die Wellen sprangen 50 km lang zwischen den Bodentürmen - nach einem Prinzip, das im Wesentlichen einem optischen Telegraphen oder sogar einer Kette von Signallichtern ähnelt. Den Fluss hinauf zu den Hudson Highlands, entlang der Hügel von Connecticut, zum Mount Ashnebamskit im Westen von Massachusetts und dann hinunter zur Boston Bay.

AT & T war nicht das einzige Unternehmen, das sich für Mikrowellenkommunikation interessierte oder militärische Erfahrung in der Verwaltung von Mikrowellensignalen sammelte. Philco, General Electric, Raytheon und Fernsehsender bauten oder planten in den Nachkriegsjahren ihre eigenen experimentellen Systeme. Philco überholte AT & T, indem er im Frühjahr 1945 eine Kommunikationsleitung zwischen Washington und Philadelphia baute.


AT & T Mikrowellen-Relaisstation in Creston (Wyoming), Teil der ersten transkontinentalen Linie, 1951.

Seit mehr als 30 Jahren vermeidet AT & T Probleme mit Kartellausschüssen und anderen staatlichen Regulierungsbehörden. Zum größten Teil wurde sie von der Vorstellung eines natürlichen Monopols verteidigt - dass es schrecklich ineffizient wäre, viele konkurrierende und nicht verbundene Systeme zu schaffen, die ihre Drähte im ganzen Land verlegen. Die Mikrowellenkommunikation war die erste ernsthafte Beeinträchtigung dieser Panzerung, die es vielen Unternehmen ermöglichte, Fernkommunikation ohne zusätzliche Kosten bereitzustellen.

Mikrowellenübertragungen haben die Eintrittsbarriere für potenzielle Wettbewerber erheblich gesenkt. Da für die Technologie nur eine Kette von Stationen erforderlich war, die 50 km voneinander entfernt waren, war es zur Schaffung eines nützlichen Systems nicht erforderlich, Tausende von Kilometern Land zu kaufen und Tausende von Kilometern Kabel zu warten. Darüber hinaus überstieg die Bandbreite von Mikrowellen die von herkömmlichen gepaarten Kabeln erheblich, da jede Relaisstation Tausende von Telefongesprächen oder mehrere Fernsehsendungen übertragen konnte. Der Wettbewerbsvorteil des bestehenden kabelgebundenen AT & T-Fernverkehrssystems wurde zunichte gemacht.

Die FCC hat AT & T jedoch seit vielen Jahren gegen die Auswirkungen eines solchen Wettbewerbs verteidigt, indem sie in den 1940er und 1950er Jahren zwei Entscheidungen getroffen hat. Zunächst lehnte die Kommission die Erteilung von Lizenzen für neue Kommunikationsanbieter ab, die ihre Dienste nicht für die gesamte Bevölkerung erbrachten (sondern beispielsweise im Rahmen eines Unternehmens), mit Ausnahme von vorübergehenden und experimentellen Lizenzen. Der Zugang zu diesem Markt drohte daher mit einem Lizenzverlust. Die Mitglieder der Kommission waren besorgt über das Auftreten des gleichen Problems, das vor zwanzig Jahren den Rundfunk bedrohte, und führten zur Gründung der FCC selbst: der Kakophonie der Interferenz vieler verschiedener Sender, die ein begrenztes Funkband verschmutzten.

Die zweite Entscheidung betraf die Zusammenschaltung. Erinnern Sie sich daran, dass AT & T laut Kingsbury-Vereinbarung verpflichtet war, lokalen Telefongesellschaften die Verbindung zu ihrem Fernnetz zu ermöglichen. Waren diese Anforderungen an Mikrowellen-Mikrowellenrelais anwendbar? Die FCC entschied, dass sie nur an Orten anwendbar sind, an denen das öffentliche Kommunikationssystem nicht ausreichend abgedeckt ist. Daher riskierte jeder Wettbewerber, der ein regionales oder lokales Netzwerk aufbaute, eine plötzliche Trennung vom Rest des Landes, als AT & T beschloss, sein Gebiet zu betreten. Die einzige Alternative zur Aufrechterhaltung der Kommunikation bestand darin, ein eigenes neues nationales Netzwerk zu schaffen, was unter einer experimentellen Lizenz beängstigend war.

Ende der 1950er Jahre gab es auf dem Fernkommunikationsmarkt nur einen Hauptakteur - AT & T. Sein Mikrowellennetz übertrug auf jeder Route 6.000 Telefonleitungen und erreichte jeden Kontinentalstaat.


AT & T-Mikrowellenfunknetz 1960

Das erste bedeutende Hindernis für die vollständige und umfassende Kontrolle von AT & T über das Telekommunikationsnetz war jedoch eine völlig andere Perspektive.

Was noch zu lesen

• Gerald W. Brock, Die Telekommunikationsindustrie (1981) Die Telekommunikationsindustrie: die Dynamik der Marktstruktur / Gerald W. Brock
• John Brooks, Telefon: Die ersten hundert Jahre (1976)
• MD Fagen, Hrsg., Geschichte der Technik und Wissenschaft im Bell-System: Transmission Technology (1985)
• Joshua D. Wolff, Western Union und die Schaffung der amerikanischen Unternehmensordnung (2013)