Wie erstelle ich eine perfekte Roadmap?

Eine Roadmap ist ein wichtiges Arbeitsinstrument für einen Produktmanager. In diesem Artikel definieren wir die Phasen der Erstellung einer Roadmap und erfahren , wie Sie die ideale Roadmap erstellen können .

Vor 7 Jahren wurden die meisten Roadmaps in PowerPoint oder Excel erstellt. Jetzt sind viele Dienste erschienen, dank derer die Erstellung einer Roadmap zu einer faszinierenden Aktivität wird .

Warum brauchen wir eine Roadmap?

Ziel der Roadmap ist es, die Hauptziele des Produkts und die Phasen ihrer Implementierung (in Aufgaben) sowohl den Teammitgliedern als auch externen Stakeholdern (Aktionären, Kunden, Partnern usw.) zu vermitteln.

Eine Produkt-Roadmap besteht aus einem Hauptziel und allen geplanten Schritten, um dieses Ziel zu erreichen. Es sollte nicht alle Funktionen des Produkts enthalten!

Die Produkt-Roadmap muss während ihres gesamten Lebenszyklus ständig aktualisiert werden. Bei der Festlegung der Anforderungen an das Produkt sollten die Meinungen des Managements und des gesamten Teams, das für die Herstellung und den Vertrieb des Produkts verantwortlich ist (Produktmanager, Entwickler, Vermarkter usw.), berücksichtigt werden.

Es ist wichtig zu verstehen, dass es keinen Standard dafür gibt, wie eine Roadmap aussehen soll. Sie können verschiedene Vorlagen verwenden, um grundlegende Daten anzuzeigen, z.

- Produktstrategie
- Veröffentlichungstermine
- Funktionalität des Produkts "Release to Release"

Wie erstelle ich die perfekte Roadmap?

Tabellen

Verwenden Sie Tabellenkalkulationen! Zum Beispiel Excel - Erstellen Sie eine Datei mit allen Produktideen, priorisieren Sie, legen Sie Fristen fest und markieren Sie Fristen. Die Tabellen haben jedoch ihre Nachteile. Eines der wichtigsten, meiner Meinung nach - die Tabellen haben keine ausreichende Visualisierung .

Präsentationen

Es ist besser, klarer und bequemer, eine Roadmap in speziellen Tools zum Erstellen von Präsentationen zu visualisieren - PowerPoint, Keynote, Google Slides. Eine Präsentation ist jedoch ein Dokument, das Sie ständig manuell aktualisieren müssen. Dies ist ein häufiger Mangel bei Excel, Numbers und anderen ähnlichen Diensten.

Warum sollten Sie spezielle Dienste verwenden, um Roadmaps zu erstellen?

- Visualisierung der Produkt-Roadmap
- Die Fähigkeit, gemeinsam an einer Roadmap zu arbeiten
- Rechtzeitige und bequeme Aktualisierung der Roadmap
- Fähigkeit zur Integration in Dienste von Drittanbietern

Hier sind die Top-5- Plattformen zum Erstellen von Roadmaps:
- ganttpro
- Roadmunk
- Proofhub
- Roadmap-Planer
- Taskworld

Sie haben sich also für den Service entschieden! Wo soll ich anfangen? Wie erstelle ich die perfekte Roadmap?

Phasen der Erstellung einer Roadmap

1. Definieren Sie eine Strategie!
Verstehen Sie, was der Hauptschmerz des Kunden ist und wie Ihr Produkt ihn lösen kann . Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter Ihres Teams verstehen, wie Sie und Ihr Produkt den Kunden vor diesen Schmerzen bewahren. Markieren Sie die gewünschte Produktfunktionalität in der Roadmap.

2. Produktfunktionalität.
Verknüpfen Sie die Implementierung der Funktionen des Produkts mit bestimmten Daten, bestimmten Releases. Markieren Sie es in einer Roadmap.

3. Prioritäten setzen!
Sie sollten sich immer an Ihre Kunden und deren Bedürfnisse erinnern.
Verschiedene Metriken können Ihnen helfen ( AARRR, HEART ) - studieren Sie sie und haben Sie keine Angst, die Roadmap abhängig von den erzielten Ergebnissen zu ändern.

4. Eine Roadmap teilen
Denken Sie an die Notwendigkeit und Wichtigkeit der Kommunikation. Moderne Tools zum Erstellen von Roadmaps machen den Prozess der Teamarbeit einfach und bequem.

Die Roadmap ist ein einzigartiges Werkzeug für die Teamarbeit an einem Produkt sowie für Verwaltungszwecke.