Hallo Schatz. Ich habe schlechte Nachrichten. Leider wurde ich wieder gefeuert. Ich weiß, dass du schwören wirst - du wirst sagen, dass nicht ich gefeuert wurde, aber ich selbst bin ein elendes und hoffnungsloses Arschloch, aber diesmal ist es nicht in mir.
Der
Hündinnenprogrammierer ist schuld. Alles wegen ihm. Jetzt erzähle ich dir alles.
Der erste Absatz Ihres Plans hat einwandfrei funktioniert. Als ich sagte, dass ich aus Moskau komme, begann niemand, die Registrierung zu überprüfen - sie nahmen mein Wort dafür. Und es hat funktioniert.
Natürlich stellten sie ein paar Fragen zu Arbeitsplätzen - sie sagen, warum es dort keine einzige Moskauer Firma gibt, aber ich stieg aus - und sagten, dass ich als die effektivste normalerweise geschickt werde, um Vermögenswerte im Hinterland zu sparen, wo meine Kompetenzen fehlen.
Er erzählte ihnen die Details der Projekte und die erzielten Ergebnisse - nun, die, die Sie mir zum Auswendiglernen gegeben haben. Ich habe es sogar geschafft, Fragen zu beantworten. Im Allgemeinen machte der Eindruck hoo.
Ich bin immer wieder überrascht über Ihre Einsicht - Sie haben mir den wertvollsten Rat in meinem ganzen Leben gegeben. Erinnern Sie sich, dass ich bei meinem ersten Job, bei dem ich drei Computer, ein Modem und einen Content Manager, Site-Systeme, bediente, mich lange Zeit nicht offiziell platzieren wollten? Und als Sie endlich zustimmten, sagten Sie - lassen Sie sie in der Position eines "Software-Ingenieurs" schreiben. Für die Buchhalterin war das egal, sie schrieb es und seitdem behaupte ich bei jeder Gelegenheit mutig, ich sei ein ehemaliger Programmierer.
Für aktuelle Programmierer hat dies einen magischen Effekt. Da ich älter bin als die meisten von ihnen, erscheint in ihren zerbrechlichen Köpfen wahrscheinlich das folgende Bild: Jung, enthusiastisch, in einem schmutzigen T-Shirt, in der Ecke des Serverraums, sitzt unser Chef und schätzt etwas auf Foxpro, Delphi oder Basic. Nun, ich denke sie denken es.
Beim ersten Treffen des Teams sagte ich erwartungsgemäß, dass das Wichtigste das Ergebnis ist. Das sage ich immer. Ja, ich erinnere mich, Sie sagten, dass dies ein bedeutungsloses, gerahmtes Stereotyp ist, das seit langem niemanden mehr beeindruckt hat, aber mir fällt nichts anderes ein, was ich sagen könnte. Ich spreche nicht über ihre Programmierthemen, weil ich beim ersten Wort erwischt werde. Und so - fang mich, wenn du kannst. Ja, ich trage den üblichen Managementmüll. Aber es gibt nichts zu erforschen.
Schob sie, wie erwartet, und über geschäftliche Aufgaben. Ich weiß, dass Sie über dieses Wort überrascht sein werden - ich habe es selbst erfunden. Jeder sagt "Geschäftsaufgaben" oder "Geschäftsaufgaben", und ich möchte nicht wie alle anderen sein. Lass mich meine eigene Lust haben. Jeder coole Manager sollte seine eigene Lust haben, einen besonderen Stil, einen einzigartigen Stil. Mein Hobby sind Geschäftsaufgaben.
Nun, es gibt eine prosaischere Erklärung. Ich habe lange Zeit als Programmierleiter gearbeitet und ... Nun ja, ich arbeite nicht, aber ich versuche zu arbeiten. Mondschein. Ich versuche etwas Geld zu verdienen. Schließlich kann man sich nicht täuschen lassen - länger als sechs Monate habe ich nirgendwo durchgehalten. Nur ein ständiger Stadtwechsel für die Arbeit spart - sie haben keine Zeit, sich an mich zu erinnern.
Ich weiß jedoch nicht, wie es dir ohne mich geht - weil ich ein paar Mal im Jahr zu Hause bin. Manchmal schleichen sich natürlich seltsame Gedanken ein - sie sagen, dass sie sich einen Plan ausgedacht hat ... Und sie unterstützt ihn ... Sie lebt überhaupt ohne mich ... Jung, erfolgreich, Managerin in der berühmtesten IT-Firma in Russland ... Und sie kann mich nicht einmal als Technikerin arrangieren ... Dorf ... Also das war's! Verdammt, dumme Gedanken! Ich weiß, Liebes, dass du mich liebst und mir nur das Beste wünschst! Ich werde dafür sorgen, dass Sie stolz auf mich sein können, und wir werden wieder zusammen sein!
Abgelenkt. Ich habe also lange Zeit Programmierer in Fabriken geführt. Alle Fabriken haben geschäftliche Aufgaben - sie werden ständig in Besprechungen besprochen, an denen ich teilnehme. Kauf neuer Geräte, Suche nach qualifizierten Konstrukteuren, Kostenoptimierung, Importsubstitution, Entwicklung neuer Produkte, Zugang zum internationalen Markt. Dies sind sogar Geschäftsaufgaben, die ich verstehe. Aber keiner von ihnen wird jemals der IT-Abteilung zugewiesen. Maximum - Sie werden angezogen, um den Computer an die Maschine anzuschließen.
Die IT-Abteilung des Werks hat eine Aufgabe - alles zum Laufen zu bringen. Wenn etwas nicht funktioniert, werden die Programmierer umgehauen - entweder von Benutzern oder von mir. Wenn es lange Zeit nicht funktioniert oder der Pfosten den Betrieb der Anlage beeinträchtigt, werden sie mich schlagen. Und ich mag es nicht, wenn sie mich, besonders in der Öffentlichkeit, auf der Hauptversammlung der Manager verarschen. Dies ist das Schlimmste, was passieren kann. Was werde ich ihnen sagen, besonders wenn sie mich zwingen, die Gründe für die Fehler zu erklären? Das Maximum ist "Die Täter werden gefunden und bestraft. Wir werden Maßnahmen ausarbeiten, um dies zu verhindern. Es gibt viele technische Details, die Sie nicht verstehen." Und wenn sie dennoch ins Detail gehen, dann sage ich, dass der Punkt die dichotome Majorisierung der Matrix ist.
Eine Geschäftsaufgabe ist also eine, für die sie mich vermasseln können. Daher sage ich Programmierern vom ersten Tag an, dass Geschäftsaufgaben am wichtigsten sind. Lass alles fallen und mach es. Und lassen Sie andere geschäftliche Probleme lösen, sie werden uns niemals anvertraut.
Der erste Kontakt mit diesem verdammten Programmierer war leider erfolglos. Ich fragte, welches Problem er löste - ich dachte, er würde es nur sagen, und ich schüttle den Kopf. Nein, dieser Bastard hat den Quellcode geöffnet und ich musste ihn anstarren. Nach dem Begriff gefragt - er scheint zwei Monate angerufen zu haben. Ich wurde etwas langsamer und erinnerte mich daran, wie Sie empfohlen haben, mit den Fristen zu arbeiten. Ich erinnerte mich an die Methode der halben Teilung - nun, wenn der Begriff dumm in zwei Hälften geteilt ist, wurde er angewendet.
Zuerst habe ich fast die Pi-Methode angewendet - na ja, wenn der Term mit der Zahl 3.14 multipliziert wird. Ehre sei den Göttern, erinnerte ich mich - dies ist die gleiche Methode für die Höheren, wenn sie dir die Aufgabe stellen. Und für Untergebene - halbe Teilung. Es scheint, dass ich sie das erste Mal nicht an einigen Stellen verwirrt habe.
Der nächste Arbeitstag flog herein - die Buchhaltung schrie mich in Anwesenheit des Direktors an. Sie sagten, wir hätten die Frist für die Einreichung von Berichten überschritten, weil der Programmierer nicht geholfen habe. Ich habe aus Dummheit versucht, mit ihnen zu streiten - sie sagen, womit behandelst du mich, welche Berichte können für August sein? Sie ergibt sich vierteljährlich. Dann fand ich heraus, dass es auf der Welt besonders große Steuerzahler gibt, von denen diese Anlage ist, und sie reichen monatlich Berichte ein. Ich bin natürlich rausgekommen - sie sagen, ich wusste nicht, dass du besonders groß bist, na ja, das haben sie gesagt. Aber das Grinsen auf dem Gesicht der Hauptbuchhalterin hat mir wirklich nicht gefallen.
Ich verließ die Besprechung und ging zur Toilette. Ereignisse wie Abführmittel betreffen mich. Ein Schritt vom Scheitern entfernt war! Eine Viertelstunde murrte er dort, bis er zu sich selbst kam - und rannte zum Programmierer. Und dieser Freak sitzt grinsend - sie sagen, warum rennst du wie ein Welpe um den ersten Tritt aus der Buchhaltung herum? Ich reagiere lange nicht darauf - ich weiß, dass Programmierer diejenigen nicht respektieren, die unter Benutzer fallen. Ja, und es ist mir egal, um ehrlich zu sein. Mein Gehalt ist doppelt so hoch, und du sitzt hier, so ein stolzer. Aber ich bin der Chef, und Sie sind der Untergebene. Beine in Händen und tun. Und vergessen Sie nicht zu berichten.
Leider hat dieser Vorfall meinen Ruf bei den Managern sofort getrübt. Wenn sie mich vorher fast nicht kontaktiert haben, wollten sie es sich wahrscheinlich genauer ansehen, aber jetzt, wie sie sagen, haben sie bereits genau hingeschaut. Es gab Beschwerden, einige alte Aufgaben krochen heraus, die dieser verdammte Programmierer mehrere Monate oder Jahre lang nicht erledigen konnte. Ich habe, wie Sie gelehrt haben, ehrlich alles in ein rotes Notizbuch geschrieben, was für dringende Angelegenheiten ist. Nun, er erklärte allen, dass diese Aufgabe jetzt sicher gelöst sein wird, weil ich die Kontrolle darüber übernommen habe.
Der Ekel ist, dass sich die Einstellung des Regisseurs geändert hat. Ein Element auf Ihrer Roadmap mit dem Namen "Erster Anruf" war weit vor dem Zeitplan. Der Regisseur rief mich an und sagte, er sei bereits besorgt - ich habe beim Interview versprochen, neue Projekte zu starten, Ergebnisse zu liefern und mich zu zeigen. Nach dem Plan sagte ich, dass mein erstes Projekt ein Task-Management-System ist.
Übrigens, danke für deine Hilfe. Ich habe versehentlich ein Flash-Laufwerk mit dem Verteilungskit dieses Systems in der Toilette ertränkt - es ist gut, dass Sie eine Kopie gesendet haben. Ich habe ein paar Tage lang herumgefummelt, aber es ist mir gelungen, das System auf einem der Server bereitzustellen - der einzige unter Windows wurde für ein Zugriffskontrollsystem verwendet, ein altes, aber es schien herausgezogen zu sein.
Im Allgemeinen alles, wie Sie sagten: "Ich habe begonnen, ein Task-Management-System zu implementieren - ich bin seit sechs Monaten frei." Natürlich nicht alles ... Normalerweise schalte ich dieses System in einem Monat aus. Vielleicht sprechen Sie mit dem Programmierer, der es gemacht hat, damit er das System irgendwie modifizieren kann? Nun, es ist schmerzlich monströs. Füllen Sie zwanzig Felder aus, um eine Aufgabe festzulegen - ist dies eine Pleite für Benutzer des Anlageninformationssystems?
Leider hat niemand angefangen, Aufgaben in mein System einzugeben. Ich habe immer wieder gesagt, wie Sie gelehrt haben: „Transparenz ist die Grundlage der Ordnung“ und „Wenn die Aufgabe nicht aufgeschrieben ist, wird sie nicht gelöst“ und „Wenn es kein Problem gibt, gibt es keine Lösung“. Aber weil Ich wurde schon nicht sehr ernst genommen, niemand gehorchte.
Beim nächsten Treffen mit dem Regisseur bekam er eine Peitsche. Ich habe versucht, mich zu entschuldigen - sie sagen, ich bin nicht schuld, das System ist bereit, das Unternehmen aber nicht. Ich habe keine Autorität über Mitarbeiter anderer Einheiten. Ich habe versucht anzudeuten, dass er auch keine Macht hat, da jeder für sich selbst entscheidet, ob er das System benutzt oder nicht. Vergebens natürlich habe ich es getan.
Er wurde sofort wütend und benutzte zum ersten Mal in einem Gespräch mit mir eine Matte. Zuerst habe ich es in zehn Wörtern eingefügt, dann in fünf (auch die Methode der halben Teilung?). Dann gab es einen kontinuierlichen Strom. Das Wesentliche ist: Macht kann nicht gegeben werden, sie kann nur genommen werden. Und noch etwas: Der Manager ist derjenige, der das Ergebnis erzielt. Normalerweise sage ich dasselbe, aber irgendwie scheine ich zu verstehen, was er vorhatte.
Nur eine verdammte Sache ist nicht klar, wie dieses verdammte Ergebnis erreicht werden kann. Kannst du es mir erklären? Wie kann ich Benutzer des Systems, die mir nicht gehorchen, zwingen, Aufgaben in mein Programm einzugeben? Beginnen Sie bitte nicht mit allen Arten von Soft Skills, Cross-Communications-, Führungs- und Meinungszentren. Mach was du brauchst
Ich habe mir nichts Besseres ausgedacht, als einen Programmierer dazu zu bringen, alle Aufgaben zum System hinzuzufügen. Alles, was er über einen Kanal erhält - Mail, mündlich usw. Mit halbem Kummer blieb er ein bisschen, begann aber, Aufgaben einzuführen. Ich weiß zwar nicht, wie es passiert ist, aber seine Aufgaben wurden aufgezeichnet, ohne alle zwanzig Felder auszufüllen. Gehackt oder was?
Ich beschloss, Erfolg zu entwickeln. Er ließ ihn alle Felder ausfüllen - Analytik, Dienstprogrammklassifizierer usw. Aber ich hatte einen unerwarteten Effekt - sie haben mich vermasselt, weil der Programmierer überhaupt nichts mehr getan hat. Natürlich spreche ich mit ihm - diese Nisse sitzt, lächelt und sagt, dass die gesamte Arbeitszeit damit verbracht wird, die Felder in meinem System auszufüllen. Es gab keine Zeit zu streiten und zu überzeugen - ich beraubte ihn nur für einen Monat des Bonus und setzte mich, um die Analyse selbst auszufüllen.
Leider habe ich die meisten Aufgaben nicht verstanden, deshalb habe ich die Analysen genau ausgefüllt, um mein Ziel zu erreichen - ein Plus zu zeigen. Nun, wie du es gelehrt hast. Alle Aufgaben waren für das Geschäft nützlich. Alle Aufgaben erwiesen sich als kostengünstig. Alle Aufgaben brachten direkte Einnahmen für das Unternehmen. Es ist keine direkte IT-Abteilung, sondern eine Art Geschäftsbereich.
Ich habe eine Präsentation für die strategische Sitzung vorbereitet. Es ist gut, dass ich eine unpersönliche Vorlage habe - fügen Sie einfach das Werkslogo, aktualisierte Zahlen in die Excel-Datei ein, alle Grafiken in der Präsentation werden relevant und die Gründe und Schlussfolgerungen sind dieselben - nun, ich bin wahnsinnig gut und effektiv.
Aber dann passierte das Irreparable. Ich war so glücklich über den bevorstehenden Erfolg, dass ich mich entschied, ihn in einem lokalen Restaurant zu markieren. Es lief nicht sehr gut - ich wurde betrunken, bekam es in eine Tablette und wurde sogar verletzt. Ich musste stattdessen einen Programmierer schicken. Ich schickte ihm eine Präsentation, sagte, er selbst sei zu einer dringenden Konferenz geflogen, um den Bericht zu lesen, und kuschelte weiter mit einem weißen Freund.
Am nächsten Tag im Büro sahen sie mich seltsam an. Zuerst dachte ich, dass es meine Blässe war - die Auswirkungen der Vergiftung hielten immer noch an. Ich bedeckte einen blauen Fleck mit Grundierung, obwohl es vielleicht auffiel, also lächelten sie oder schauten weg?
Aber alles erwies sich als prosaischer. Dieser Schlampenprogrammierer öffnete meine Präsentation und passte die Zahlen an. Er fügte mein Gehalt zu den Ausgaben für die Lösung von Problemen hinzu. Ich habe versucht, nicht hart zu kämpfen, daher hatte ich keine sehr hohe Rentabilität, aber eine Verdreifachung der Ausgaben reduzierte sofort unseren gesamten „Profit-Typ“ auf minus. Ich habe mir dann das Video von der strategischen Sitzung angesehen und musste einen guten Tag für einen halben Tag mit nach Hause nehmen - ich hatte mich noch nie so geschämt. Sie lachten laut auf. Und dieser Gandon ist bei ihnen.
Und Sie stellen sich vor - danach hat er angeheftet und um eine Gehaltserhöhung gebeten! Das ist die Unverschämtheit, die Sie haben müssen, um dies zu tun! Es ist nicht einmal so, dass ich nicht die geringste Ahnung habe, wie ich sein Gehalt erhöhen kann - wie dreist eine Kreatur ist! Ich habe ihn natürlich geschickt. Nun, nicht direkt, aber wie Sie gelehrt haben - sie sagen, im falschen Moment haben Sie keine Ergebnisse gezeigt usw.
Also ging dieser Freak selbst zum Regisseur und bat ihn, sein Gehalt zu erhöhen! Und bekam eine Steigerung von zwanzig! Er, ein Bastard, hatte die Dinge absichtlich so eingerichtet - zuerst kam er zu mir und dann zum Regisseur. Damit ich irgendwie verstehe, wer was wert ist. Und als ich fragte, wie das ganze Thema mit der Erhöhung der Gehälter hier - in der Fabrik - geregelt sei, mit wem man sprechen, wie man präsentiert, zu welchem Zeitpunkt es besser ist, sagte er, dass die Hölle keine Informationen mit mir teilen würde. Ich habe ihm nicht geholfen und er wird mir nicht helfen.
Und dann hat er mich dumm zum Schwanz geschickt. Direkt ins Gesicht. Es ist gut, dass niemand da war. Nachdem er sein Gehalt erhöht hatte, wurde er im Allgemeinen seltsam - er sitzt, tut etwas, versucht, versucht, seinen Arsch zu zerreißen. Ich entschied mich, dies auszunutzen und brachte ihm eine Aufgabe - Verkäufer haben mich lange darum gebeten. Dann hat er mich geschickt. Er sagt, dass der Regisseur jetzt direkt Aufgaben für ihn festlegt. Und ich bin kein Dekret mehr für ihn. Nun, ich murmelte etwas wie "Schau, du hast es selbst entschieden" - und wieder krankgeschrieben.
Jetzt war klar, dass ich nicht lange durchhalten konnte. Aber während die formale Macht bestehen bleibt, habe ich beschlossen, mich an diesen Nissen zu rächen. Ich ging zu einem Treffen zum Regisseur und lange diskutierten wir alle fehlgeschlagenen Projekte. Nun, wie besprochen - ich habe versucht, mich irgendwie zu rechtfertigen, ohne auf die Details der Projekte einzugehen (weil ich sie nicht kenne), und er schaute auf das Smartphone und nickte manchmal mit dem Kopf.
Schließlich sagte ich, dass ich kürzlich nach Goldratts Theorie ein Grundproblem gefunden habe - dies ist unser Programmierer. Sagen wir, ich werde ihn feuern und alles wird sofort klappen. Dann sah er vom Smartphone auf, sah mir in die Augen und sagte ruhig: Du bist gefeuert.
Das Finale ist im Allgemeinen logisch. Es ist nur das erste Mal, dass ich wegen eines Programmierers gefeuert wurde. Übrigens bin ich danach zu ihm gegangen - ich sage, weißt du, warum sie mich gefeuert haben? Er antwortet - nein, ich weiß es nicht. Ich habe nicht verstanden, Bastard, dass es eine Frage mit einem Haken gab. Dass er für meine Entlassung verantwortlich ist. Dass ich wieder mit Osterkuchen zur Hölle fahre, nach Fabriken suche, ein Zimmer in einer Gemeinschaftswohnung miete, mir eine Obdachlosentasche braue und an dich denke, Liebes.
In zwei TagenIch habe Ihnen den
Brief an den Programmierer geschickt. Ich verstehe jedoch nicht, warum Sie es geschrieben haben und warum - in meinem Namen, aber na ja. Und warum sie die Kontakte des Unternehmens, in dem Sie arbeiten, und ihr Mobiltelefon angegeben hat. Aber du weißt es besser, Liebes.