Das Treffen zweier Freunde, die in verschiedenen Städten leben, bringt immer viele positive Emotionen und Anklagen mit sich. Nur zur Inspiration reiste das LANIT-Team von Top-Managern in diesem Frühjahr in der Google-Zentrale nach Dublin. Wir teilen Fotos mit Ihnen und sprechen darüber, woran ich mich am meisten erinnere - wie Google mit innovativen Ideen und Startups arbeitet.
Im März hielt LANIT eine der Phasen des jährlichen strategischen Treffens der Führungskräfte in Dublin ab, wo sich der europäische Hauptsitz von Unternehmen wie Google, Apple, Facebook, Amazon, eBay, PayPal, Yahoo (jetzt Eid), Twitter, Accenture und Airbnb befindet. Warum gibt es in der irischen Hauptstadt eine solche Ansammlung transnationaler Giganten? Erstens aufgrund des niedrigen Körperschaftsteuersatzes, der derzeit bei 12,5% liegt, und zweitens aufgrund des weit verbreiteten Englisch.
IBM (1956) und Ericsson (1957) waren übrigens die ersten, die in das Land der Kelten kamen. Dann haben sich die anderen gemeldet, und jetzt gibt es im Land nach einigen Berichten mehr als 700 IT-Unternehmen. Die meisten Büros befinden sich in den Bereichen Silicon Docks und Digital Hub.
QuelleWir haben Google bei Silicon Docks besucht. Das Unternehmen besitzt Bürogebäude in der Barrow Street, die durch einen Durchgang im dritten Stock verbunden sind.
QuelleQuelleDas europäische Büro von Google beschäftigt mehr als 7.000 Mitarbeiter und Vertragsmitarbeiter. Dies ist ein riesiges multinationales Zentrum, in dem Kulturen und Traditionen gemischt sind und es viel mehr talentierte Entwickler gibt als Anwohner.
Google hat uns mit seiner Gastfreundschaft beeindruckt. Wir haben uns sorgfältig auf unseren Besuch vorbereitet und es gab keine Kleinigkeiten für die empfangende Partei. Zum Beispiel wurden wir gebeten, das LANIT-Logo im Voraus zu senden, und als wir das Büro betraten, sahen wir unser eigenes Logo auf Monitoren, Navigations- und Werbetafeln.
Wir geben zu, wir waren als Kinder glücklich, als sie ihre Vor- und Nachnamen auf den Lauflinien einer Treppe suchten und fanden.
Und bei Google gebackene Marken-Cupcakes
freuten sich, dass unser Magen für immer in unseren Herzen und Instagrammen blieb.
Im Auftrag von European Google wurden wir von den Leitern der Vertriebsabteilung für Großkunden Dmitry Maselsky und Artem Gordin, der Cloud-Service-Vertriebsleiterin Lena Klochko und dem strategischen Cloud-Service-Ingenieur Leonid Kuligin begrüßt.
Ende letzten Jahres haben wir das LANIT Innovation Center eröffnet und entwickeln diesen Bereich aktiv weiter. Daher war es für uns besonders interessant zu hören, wie Google mit internen Startups zusammenarbeitet.
Wenn es um Startups und Innovationen bei Google geht, fällt mir als Erstes die Tilt Brush VR-Anwendung für das dreidimensionale Zeichnen in der virtuellen Realität ein (wir haben es übrigens versucht und die Gefühle in der neuen Realität sind fantastisch, es ist kaum möglich, sie zu beschreiben). Das zweite große Projekt ist Waymo, das Technologien für unbemannte Fahrzeuge entwickelt, die von einer Tochtergesellschaft von Alphabet entwickelt wurden.
Es gibt auch Projekte wie Ballons, die das Internet vertreiben, oder High-Tech-Drachen, die sich mit der Stromerzeugung beschäftigen und die Kraft der Luftströme in einer bestimmten Höhe nutzen.
Vielleicht können es sich nur Unternehmen leisten, solche Projekte zu entwickeln. Es gibt keinen ernsthaften finanziellen oder administrativen Druck auf ihre Teilnehmer. Im Laufe der Zeit werden einige F & E-Projekte zu Geschäftsbereichen.
Eines der Probleme, mit denen Google einst konfrontiert war: Die talentiertesten Mitarbeiter, die ihre eigenen Geschäftsideen entwickeln wollten, verließen das Unternehmen, da einige der Prozesse zu Beginn des Projekts schwer mit den üblichen Aufgaben zu kombinieren sind. So verlor das Unternehmen sowohl vielversprechende Menschen als auch vielversprechende Ideen. Aus diesem Grund hat Google ein ganzes System geschaffen, mit dem Mitarbeiter ihr kreatives Potenzial und das Unternehmen selbst nutzen können, um einzigartige Entwicklungen zu bewahren.
Der interne Inkubator von Google heißt Area 120. Area 120 ist jetzt ein Büroraum in Kalifornien, New York und Zürich. Diese Projektaktivität wird von einer Online-Plattform unterstützt, auf der jeder Google-Mitarbeiter seine Idee vorschlagen und ein Projektteam aus Kollegen auf der ganzen Welt zusammenstellen kann. So kann ein Vermarkter aus einem Büro in Dublin einen Ingenieur aus einem Büro in München und einen Designer aus Singapur finden, um einen Prototyp des neuen Systems zu erstellen.
Alle Ideen werden von Partnern des internen Inkubators Google sorgfältig geprüft. Um ein Projekt zu starten, benötigen Sie einen klaren Implementierungsplan und ein Team mit verteilten Rollen.
Wenn die Idee geschützt ist, verlassen Google-Mitarbeiter ihre Hauptaufgaben und wechseln mit einem Gehalt zu einem neuen Projekt. So verwirklichen die Menschen ihre unternehmerischen Ambitionen, erhalten Google-Ressourcen und riskieren nichts (die geistigen Rechte an der Idee verbleiben bei Google).
Wenn das Projekt nach anderthalb Jahren nicht startet, ist es geschlossen und der Mitarbeiter hat drei Monate Zeit, um einen Job bei Google zu finden: Dies kann der alte Ort sein, den er einmal verlassen hat, ein neues Projekt oder eine neue Idee für ein Startup Er wird wieder ein Team zusammenstellen, um in Bereich 120 zu arbeiten. Da die Projektteilnehmer bei der Entwicklung eines Startups neue Fähigkeiten erwerben, kehren sie häufig mit einer Zunahme in die Abteilungen des Unternehmens zurück.
Erfolgreiche Startups Google kann sich weiter in seine Einheiten integrieren. So war es zum Beispiel mit einer Anwendung zum Unterrichten von Programmieren in einer Spielform - Grasshopper.
Es kommt vor, dass Google-Mitarbeiter sich für das Thema Startups interessieren, aber aus verschiedenen Gründen ihre Arbeit nicht aus Gründen von Area 120 verlassen. In diesem Fall können sie an zahlreichen Veranstaltungen von Drittanbietern teilnehmen, die an den Veranstaltungsorten des Unternehmens stattfinden. Es können Start-up-Kämpfe, verschiedene Brainstorming-Sitzungen, Präsentationen innovativer Projekte sein - an denen Googler als Freiwillige, Mentoren und Richter teilnehmen.
Es gibt auch ein Programm für ein tieferes Eintauchen in das Leben vielversprechender Startups: Ein Googler kann beispielsweise sechs Monate lang einem Startup-Team beitreten und sein Fachwissen in das Projekt einbringen.
Alle innovativen Projektprogramme von Google sollen das Ökosystem dieser Lösungen unterstützen und die Selbstverwirklichung von Google ermöglichen.
Zusätzlich zu allem, was oben beschrieben wurde, organisiert und unterstützt Google regelmäßig Startup-Wettbewerbe auf der ganzen Welt. Übrigens erhielt
Fibrum , Entwickler von Anwendungen mit erweiterter und virtueller Realität und unser Partner, 2015 beim Startup Village-Projektwettbewerb von Google den Sonderpreis „Best Global Startup“.
Es ist wichtig, dass Google eine seiner Hauptaufgaben darin sieht, nicht in innovative Geschäftsideen zu investieren, sondern sicherzustellen, dass die aktuellen Projekte des Unternehmens ihr Innovationspotenzial behalten. Das Unternehmen hat jetzt sieben Produkte mit einem milliardsten Publikum und dank tiefgreifender Technologien für maschinelles Lernen werden sie jedes Jahr intelligenter.
Zum Gedenken an den Besuch bei Google kauften wir Marken-Hoodies, Tassen und Abzeichen mit Android, und die Mitarbeiter des Dubliner Büros hinterließen als Geschenk ein Bild mit einem Gekritzel von Vasya Lozhkin, auf dem die Katze die Geheimnisse des Erfolgs von Google lernte und Zen fand.