Internetgeschichte: ARPANET - Der Ursprung

Mitte der 1960er Jahre wiederholten die ersten Time-Sharing-Computersysteme im Allgemeinen die frühe Geschichte der ersten Telefonschalter. Unternehmer haben diese Schalter geschaffen, damit Abonnenten die Dienste eines Taxis, eines Arztes oder einer Feuerwehr nutzen können. Die Abonnenten stellten jedoch bald fest, dass lokale Switches genauso gut für die Kommunikation und die Kontaktaufnahme geeignet sind. Ebenso wurden Time-Sharing-Systeme, die zuerst entwickelt wurden, damit Benutzer Rechenleistung „abrufen“ konnten, bald zu Utility-Switches mit integriertem Messaging-System. In den nächsten zehn Jahren werden Computer die nächste Stufe in der Geschichte des Telefons durchlaufen - die Entstehung der Verbindung von Vermittlungsstellen, die regionale Netze und Fernnetze bilden.

Protoset

Der erste Versuch, mehrere Computer zu einem größeren zusammenhängenden Ganzen zusammenzufassen, war das Projekt eines Netzwerks interaktiver Computer SAGE , eines amerikanischen Luftverteidigungssystems. Da jedes der 23 SAGE-Kontrollzentren ein bestimmtes geografisches Gebiet abdeckte, war ein Mechanismus erforderlich, um Radarspuren von einem Zentrum zum anderen zu übertragen, falls ein ausländisches Flugzeug die Grenze zwischen diesen Gebieten überquerte. SAGE-Entwickler nannten diese Aufgabe „Cross-Telling“ und lösten sie, indem sie Datenleitungen auf Basis dedizierter AT & T-Telefonleitungen erstellten, die zwischen allen benachbarten Kontrollzentren verteilt waren. Ronald Enticnap, der Teil einer kleinen Delegation der Royal Armed Forces war, die zu SAGE geschickt wurde, leitete die Entwicklung und Implementierung dieses Subsystems. Leider habe ich keine detaillierte Beschreibung des „umgangssprachlichen“ Systems gefunden, aber offensichtlich hat der Computer in jedem Kontrollzentrum den Zeitpunkt bestimmt, zu dem die Spur auf dem Radar zu einem anderen Sektor überging, und seine Notizen per Telefonleitung an den Computer des Sektors gesendet, wo er sie empfangen konnte Bediener verfolgt das Terminal dort.

Das SAGE-System musste digitale Daten in ein analoges Signal auf der Telefonleitung (und dann zurück zur Empfangsstation) übersetzen, und daher erhielt AT & T die Möglichkeit, das Bell 101-Modem (oder den Datensatz, wie es zunächst genannt wurde) zu entwickeln, das in der Lage ist, bescheidene 110 Bit zu übertragen pro Sekunde. Dieses Gerät wurde später als Modem bezeichnet , da es ein analoges Telefonsignal unter Verwendung eines Satzes ausgehender digitaler Daten modulieren und Bits von einer eingehenden Welle demodulieren kann.


Bell 101 Datensatz

Damit legte SAGE eine wichtige technische Grundlage für spätere Computernetzwerke. Das erste Computernetzwerk, dessen Erbe lang und einflussreich genug war, war jedoch das heute bekannte Netzwerk mit dem Namen ARPANET. Im Gegensatz zu SAGE wurden verschiedene Computer kombiniert, sowohl mit der gemeinsamen Nutzung der Benutzerzeit als auch mit der Stapelverarbeitung von Daten, von denen jeder seine eigenen speziellen Programme hatte. Das Netzwerk wurde als universell in Umfang und Betrieb konzipiert und musste alle Benutzeranforderungen erfüllen. Das Projekt wurde vom Information Processing Techniques Office (IPTO) unter der Leitung von Robert Taylor , der Abteilung für Computerforschung bei ARPA, finanziert. Die Idee zu einem solchen Netzwerk hatte jedoch der erste Direktor dieser Abteilung, Joseph Karl Robnett Liklider.

Idee

Wie wir zuvor erfahren haben , war Liklider oder „Lik“ für seine Kollegen ein ausgebildeter Psychologe. Als er jedoch Ende der 1950er Jahre im Lincoln-Labor mit Radarsystemen arbeitete, war er fasziniert von interaktiven Computern. Diese Leidenschaft veranlasste ihn, einige der ersten Experimente an Computern mit zeitlich geteiltem Zugang zu finanzieren, als er 1962 Direktor des neu gegründeten IPTO wurde.

Zu diesem Zeitpunkt träumte er bereits von der Möglichkeit, isolierte interaktive Computer zu einem größeren Überbau zu verbinden. In seiner Arbeit von 1960 über die "Symbiose von Mensch und Computer" schrieb er:

Es erscheint vernünftig, sich ein „Denkzentrum“ vorzustellen, das die Funktionen moderner Bibliotheken und die angeblichen Durchbrüche im Bereich der Speicherung und des Abrufs von Informationen sowie die oben in diesem Artikel beschriebenen symbiotischen Funktionen einbeziehen kann. Dieses Bild lässt sich leicht auf ein Netzwerk solcher Zentren skalieren, die durch Breitbandleitungen verbunden sind und für einzelne Benutzer über gemietete Telefonleitungen zugänglich sind.

So wie der TX-2 Licks Leidenschaft für interaktive Computer auslöste, könnte SAGE ihn veranlasst haben, sich vorzustellen, wie verschiedene interaktive Rechenzentren miteinander verbunden werden könnten, und so etwas wie ein Telefonnetz für intelligente Dienste bereitzustellen. Wo immer diese Idee herkam, begann Lick, sie an die von ihm im IPTO geschaffene Forschungsgemeinschaft weiterzugeben. Die bekannteste dieser Botschaften war ein Memo vom 23. April 1963, das an „Mitglieder und Abteilungen des intergalaktischen Computernetzwerks“, dh verschiedene Forscher, gerichtet war die vom IPTO Mittel für den Computerzugriff mit Time-Sharing und anderen Computerprojekten erhalten haben.

Die Notiz sieht chaotisch und chaotisch aus, wird im laufenden Betrieb klar diktiert und nicht bearbeitet. Um zu verstehen, was Lik genau über Computernetzwerke sagen wollte, muss man daher ein wenig nachdenken. Einige Punkte werden jedoch sofort hervorgehoben. Erstens sagte Lick, dass die vom IPTO finanzierten „verschiedenen Projekte“ tatsächlich zu „einem Bereich“ gehören. Danach erörtert er die Notwendigkeit, Geld und Projekte zuzuweisen, um den Nutzen dieses Unternehmens zu maximieren, denn im Netzwerk der Forscher „benötigt jeder aktive Forscher eine Softwarebasis und Ausrüstung, die komplexer und umfassender ist, als er in angemessener Zeit erstellen kann, um Fortschritte zu erzielen.“ Leek kommt zu dem Schluss, dass das Erreichen dieser globalen Wirksamkeit einige persönliche Zugeständnisse und Opfer erfordert.

Dann beginnt er, Computer- (und nicht soziale) Netzwerke im Detail zu diskutieren. Er schreibt über die Notwendigkeit einer Art Netzwerkverwaltungssprache (was später als Protokoll bezeichnet wird) und seinen Wunsch, eines Tages das IPTO-Computernetzwerk zu sehen, das aus „mindestens vier großen Computern, möglicherweise sechs bis acht kleinen Computern, und einem großen Sortiment besteht Festplatten und Magnetbänder - ganz zu schweigen von Remote-Konsolen und Teletyp-Stationen. “ Schließlich skizziert er auf mehreren Seiten ein konkretes Beispiel dafür, wie sich die Interaktion mit einem solchen Computernetzwerk in Zukunft entwickeln könnte. Lik stellt sich eine Situation vor, in der er einige experimentelle Daten analysiert. "Das Problem", schreibt er, "ist, dass ich kein anständiges Programm zum Erstellen von Diagrammen habe." Gibt es irgendwo im System ein geeignetes Programm? Unter Verwendung der Doktrin der Netzwerkdominanz interviewe ich zuerst den lokalen Computer und dann andere Zentren. Angenommen, ich arbeite in der DEZA und finde in Berkeley ein scheinbar geeignetes Programm auf Festplatte. " Er bittet das Netzwerk um die Ausführung dieses Programms und schlägt vor, dass "bei einem komplexen Netzwerkverwaltungssystem ich mich nicht entscheiden muss, ob Daten übertragen werden sollen, damit die Programme sie an einem anderen Ort verarbeiten, oder die Programme auf mich selbst herunterladen und ausführen, um meine Daten zu bearbeiten."

Zusammen eröffnen diese Ideenfragmente ein größeres Schema, das von Liklider konzipiert wurde: Erstens, um bestimmte Fachgebiete und Wissensbereiche zwischen Forschern auszutauschen, die vom IPTO finanziert werden, und dann auf der Grundlage dieser sozialen Gemeinschaft ein physisches Netzwerk aus IPTO-Computern aufzubauen. Diese physische Manifestation der „gemeinsamen Ursache“ des IPTO ermöglicht es Forschern, Wissen auszutauschen und die Vorteile spezialisierter Hardware und Software an jeder Arbeitsstation zu nutzen. Auf diese Weise kann IPTO unnötige Doppelarbeit vermeiden und gleichzeitig die Fähigkeiten jedes Dollars an Finanzmitteln verbessern, sodass jeder Forscher aller IPTO-Projekte Zugang zu einer ganzen Reihe von Rechenfunktionen erhält.

Diese Idee, Ressourcen zwischen Mitgliedern der Forschungsgemeinschaft über ein Kommunikationsnetzwerk zu teilen, hat Samen in das IPTO geworfen, das einige Jahre später in Form der Schaffung von ARPANET entstand.

Trotz seines militärischen Hintergrunds hatte das ARPANET, das im Pentagon erschien, keine militärische Rechtfertigung. Es wird manchmal gesagt, dass dieses Netzwerk als militärisches Kommunikationsnetz entwickelt wurde, das einen Atomangriff überleben kann. Wie wir später sehen werden, besteht zu diesem Zweck eine indirekte Verbindung zwischen ARPANET und einem früheren Projekt, und Führungskräfte der ARPA sprachen regelmäßig über „befestigte Systeme“, um die Existenz ihres Netzwerks vor dem Kongress oder dem Verteidigungsminister zu rechtfertigen. Tatsächlich hat das IPTO ARPANET jedoch ausschließlich für seine internen Bedürfnisse geschaffen, um eine Gemeinschaft von Forschern zu unterstützen, von denen die meisten ihre Tätigkeit nicht durch Verteidigungszwecke rechtfertigen konnten.

In der Zwischenzeit, zum Zeitpunkt der Veröffentlichung seines berühmten Memos, hatte Lyclider bereits begonnen, den Keim seines intergalaktischen Netzwerks zu planen, dessen Direktor Leonard Kleinrock von der University of California in Los Angeles (UCLA) sein würde.


Konsole für SAGE Modell OA-1008, komplett mit einer Lichtpistole (am Ende des Kabels unter einer transparenten Kunststoffabdeckung), einem Feuerzeug und einem Aschenbecher.

Hintergrund

Kleinrock war der Sohn osteuropäischer Einwanderer aus der Arbeiterklasse und wuchs in Manhattan im Schatten des Im auf. George Washington [ verbindet Nord-Manhattan in New York City und Fort Lee im Bergen County in New Jersey.] ]. Während seines Studiums in der Schule nahm er abends zusätzlichen Unterricht in Elektrotechnik am New York City College. Als er von der Möglichkeit hörte, am MIT zu studieren, gefolgt von einem Semester Vollzeitarbeit in Lincolns Labor, griff er glücklich danach.

Das Labor wurde geschaffen, um den Bedürfnissen von SAGE gerecht zu werden, hat sich aber seitdem auf viele andere Forschungsprojekte ausgeweitet, die oft nur indirekt mit der Luftverteidigung zusammenhängen, wenn überhaupt mit der Verteidigung. Darunter befand sich das Barnstable Research-Projekt, ein Konzept, das von der Luftwaffe vorgeschlagen wurde, um einen Orbitalgürtel aus Metallstreifen (wie Dipolreflektoren ) zu schaffen, der als globales Kommunikationssystem verwendet werden kann. Kleinrock eroberte die Autorität von Claude Shannon vom MIT und beschloss, sich auf die Theorie der Kommunikationsnetze zu konzentrieren. Barnstables Forschungen gaben Kleinrock die erste Gelegenheit, Informationstheorie und Warteschlangentheorie auf ein Datennetzwerk anzuwenden, und er erweiterte diese Analyse auf eine vollständige Dissertation über Messaging-Netzwerke, in der er mathematische Analysen mit experimentellen Daten kombinierte, die bei Simulationen auf TX-2-Computern in Labors gesammelt wurden Lincoln. Zu den engen Kollegen von Kleinrock im Labor, die Computer für das Time-Sharing-System verwendeten, gehörten Lawrence Roberts und Ivan Sutherland , die wir etwas später treffen werden.

Bis 1963 nahm Kleinrock ein Stellenangebot an der UCLA an, und Liklider sah darin eine Chance. Vor ihm stand ein Experte für Datennetze, die in der Nähe von drei lokalen Rechenzentren arbeiteten: dem Hauptcomputerzentrum, dem Gesundheitscomputerzentrum und dem westlichen Rechenzentrum (eine Genossenschaft von 30 Instituten, die gemeinsamen Zugriff auf einen IBM-Computer hatten). Darüber hinaus hatten sechs Institute des westlichen Rechenzentrums eine Remote-Modemverbindung zum Computer, und der vom IPTO gesponserte Computer der System Development Corporation (DEZA) war nur wenige Kilometer von Santa Monica entfernt. Das IPTO befahl der UCLA, diese vier Zentren als erstes Experiment zum Aufbau eines Computernetzwerks zusammenzuführen. Später, so der Plan, könnte die Kommunikation mit Berkeley die Probleme untersuchen, die mit der Datenübertragung über große Entfernungen verbunden sind.

Trotz der vielversprechenden Situation schlug das Projekt fehl und das Netzwerk wurde nie aufgebaut. Die Direktoren der verschiedenen UCLA-Zentren vertrauten sich nicht und glaubten nicht an dieses Projekt, weshalb sie sich weigerten, die Kontrolle über die Computerressourcen an die Benutzer des jeweils anderen abzugeben. Das IPTO hatte praktisch keinen Einfluss darauf, diese Situation zu beeinflussen, da keines der Rechenzentren Geld von ARPA erhielt. Dieses politische Problem weist auf eines der Hauptprobleme in der Geschichte des Internets hin. Wenn Sie verschiedene Teilnehmer davon überzeugen, dass die Organisation der Kommunikation zwischen ihnen und der Zusammenarbeit allen Parteien in die Hände spielt, ist es sehr schwierig, wie ist das Internet entstanden? In den folgenden Artikeln werden wir mehrmals auf diese Fragen zurückkommen.

Der zweite Versuch des IPTO, ein Netzwerk aufzubauen, erwies sich als erfolgreicher, vielleicht weil es viel weniger umfangreich war - es war ein einfacher experimenteller Test. Und 1965 verließ ein Psychologe und Student von Liklider namens Tom Marill das Lincoln-Labor, um mit dem Hype um interaktive Computer Geld zu verdienen, und gründete sein eigenes Unternehmen, um gemeinsamen Zugang zu ermöglichen. Ohne jedoch eine ausreichende Anzahl bezahlter Kunden zu gewinnen, suchte er nach anderen Einnahmequellen und bot IPTO schließlich an, ihn für die Forschung in Computernetzwerken einzustellen. Der neue Direktor des IPTO, Ivan Sutherland, entschied sich für eine Partnerschaft mit einem großen und angesehenen Unternehmen als Ballast und beauftragte Maryll über Lincolns Labor. Auf der Laborseite wurde ein weiterer alter Kleinrock-Kollege, Lawrence (Larry) Roberts, beauftragt, das Projekt zu leiten.

Roberts war als Student am MIT geschickt darin, mit dem vom Lincoln-Labor gebauten TX-0-Computer zu arbeiten. Er saß stundenlang fasziniert vor dem leuchtenden Konsolenbildschirm und schrieb schließlich ein Programm, das handgeschriebene Zeichen mithilfe neuronaler Netze (schlecht) erkannte. Wie Kleinrock begann er schließlich, für das Labor für Graduiertenstudien zu arbeiten und Aufgaben im Zusammenhang mit Computergrafik und Computer Vision zu lösen, beispielsweise Gesichtserkennung und die Erzeugung dreidimensionaler Bilder auf einem größeren und leistungsstärkeren TX-2.

Während des größten Teils des Jahres 1964 konzentrierte sich Roberts hauptsächlich auf die Bildgebung. Und dann traf er sich mit Lick. Im November dieses Jahres nahm er an einer von der Luftwaffe gesponserten Konferenz über die Zukunft von Computern teil, die in einem Sanatorium für heiße Quellen in Homestead, West Virginia, stattfand. Dort sprach er bis spät in die Nacht mit anderen Konferenzteilnehmern und hörte zum ersten Mal, wie Lick seine Idee eines intergalaktischen Netzwerks vorstellte. Roberts bewegte sich etwas in seinem Kopf - er hat großartige Arbeit bei der Verarbeitung von Computergrafiken geleistet, war aber tatsächlich auf einen einzigen Computer TX-2 beschränkt. Selbst wenn er seine Software teilen könnte, könnte niemand anderes sie verwenden, da niemand die entsprechende Ausrüstung hatte, um sie auszuführen. Die einzige Möglichkeit, den Einfluss seiner Arbeit für ihn zu erweitern, bestand darin, in wissenschaftlichen Arbeiten darüber zu sprechen, in der Hoffnung, dass jemand sie woanders reproduzieren könnte. Er entschied, dass Lick Recht hatte - das Netzwerk war genau der nächste Schritt, der getan werden musste, um die Forschung auf dem Gebiet der Computertechnologie zu beschleunigen.

Am Ende arbeitete Roberts mit Marill zusammen und versuchte, den TX-2 von Lincolns Labor über eine Telefonleitung im ganzen Land mit einem DEZA-Computer in Santa Monica, Kalifornien, zu verbinden. In einem Pilotprojekt planten sie, wie aus Licks Memo im „intergalaktischen Netzwerk“ kopiert, den TX-2 dazu zu bringen, die Arbeit mitten in den Berechnungen anzuhalten, den SDC Q-32 mit dem automatischen Dialer aufzurufen, das Matrix-Multiplikator-Programm auf diesem Computer auszuführen und dann Setzen Sie die ersten Berechnungen mit seiner Antwort fort.

Neben dem sinnvollen Einsatz teurer und fortschrittlicher Technologien zur Übertragung der Ergebnisse einer einfachen mathematischen Operation auf dem gesamten Kontinent ist die aufgrund der Nutzung des Telefonnetzes fürchterlich niedrige Geschwindigkeit dieses Prozesses zu erwähnen. Um einen Anruf zu tätigen, musste eine dedizierte Verbindung zwischen dem Anrufer und der angerufenen Person hergestellt werden, die normalerweise mehrere verschiedene Telefonvermittlungen durchlief. 1965 waren fast alle elektromechanisch (in diesem Jahr startete AT & T die erste vollelektrische Station in Sakasuna, New Jersey). Magnete bewegten Metallstangen von einem Ort zum anderen, um Kontakt in jedem der Knoten herzustellen. Der gesamte Vorgang dauerte einige Sekunden, in denen der TX-2 nur sitzen und warten musste. Darüber hinaus waren die für Gespräche perfekt angepassten Leitungen zu verrauscht, um einzelne Bits zu übertragen, und stellten eine sehr geringe Bandbreite bereit (einige hundert Bits pro Sekunde). Ein wirklich effektives intergalaktisches interaktives Netzwerk erforderte einen anderen Ansatz.

Das Merrill-Roberts-Experiment demonstrierte nicht die Praktikabilität oder Nützlichkeit des Fernnetzes und zeigte nur seine theoretische Leistung. Aber das war genug.

Lösung

Mitte 1966 wurde Robert Taylor nach Ivan Sutherland der neue dritte Direktor des IPTO. Er war Student von Liklider, ebenfalls Psychologe, und trat dem IPTO bei, weil er zuvor Informatikforschung an der NASA betrieben hatte. Anscheinend entschied Taylor fast unmittelbar nach seiner Ankunft, dass es Zeit war, den Traum eines intergalaktischen Netzwerks zu verwirklichen. Er war es, der das Projekt ins Leben gerufen hat, aus dem ARPANET hervorgegangen ist.

Das Geld von ARPA floss immer noch, so dass Taylor kein Problem damit hatte, zusätzliche Mittel von seinem Chef Charles Herzfeld zu erhalten. Diese Entscheidung hatte jedoch ein erhebliches Misserfolgsrisiko. Abgesehen von der Tatsache, dass es 1965 nur wenige Linien gab, die die gegenüberliegenden Enden des Landes miteinander verbanden, hatte zuvor niemand versucht, etwas Ähnliches wie ARPANET zu tun. Sie können sich an andere frühe Experimente zur Erstellung von Computernetzwerken erinnern. Zum Beispiel haben Princeton und Carnegie Mallon Ende der 1960er Jahre mit IBM das Raster von Computern mit gemeinsamem Zugriff erhöht. Der Hauptunterschied dieses Projekts war seine Homogenität - es wurden genau die gleichen Hardware- und Software-Computer verwendet.

ARPANET hingegen müsste sich mit Vielfalt auseinandersetzen. Mitte der 1960er Jahre finanzierte das IPTO mehr als zehn Organisationen, von denen jede über einen Computer verfügte, die alle an unterschiedlichen Geräten und mit unterschiedlicher Software arbeiteten. Die Möglichkeit, Software gemeinsam zu nutzen, war selbst bei verschiedenen Modellen desselben Herstellers selten - sie entschieden sich, dies nur mit der neuesten Linie von IBM System / 360 zu tun.

Die Vielfalt der Systeme war ein Risiko, das sowohl die Entwicklung des Netzwerks erheblich technisch komplex machte als auch die Möglichkeit ermöglichte, Ressourcen im Stil von Liklider gemeinsam zu nutzen. Zum Beispiel wurde an der Universität von Illinois zu dieser Zeit ein massiver Supercomputer ILLIAC IV mit ARPA-Geld gebaut. Taylor schien es unwahrscheinlich, dass lokale Benutzer von Urbana-Campaign die Ressourcen dieser riesigen Maschine voll ausnutzen konnten. Selbst Systeme in einem viel bescheideneren Maßstab - TX-2 im Lincoln-Labor und Sigma-7 an der UCLA - konnten aufgrund grundlegender Inkompatibilitäten normalerweise keine Software miteinander teilen. Die Möglichkeit, diese Einschränkungen durch direkten Zugriff auf die Software eines Knotens in einem anderen zu überwinden, war attraktiv.

In einem Artikel, der dieses Netzwerkexperiment beschreibt, schlugen Marill und Roberts vor, dass ein solcher Ressourcenaustausch zu einem Ricardschen komparativen Vorteil für Rechenknoten führen würde:

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Taylor hatte eine weitere Motivation für die Implementierung eines Netzwerks zur gemeinsamen Nutzung von Ressourcen. Der Kauf eines neuen Computers für jeden neuen IPTO-Knoten mit allen Funktionen, die die Forscher jemals auf diesem Knoten benötigen könnten, war teuer, und als die neuen Knoten zum IPTO-Portfolio hinzugefügt wurden, wurde das Budget gefährlich erweitert. Durch die Verknüpfung aller IPTO-finanzierten Systeme in einem einzigen Netzwerk können neue Zuschussempfänger bescheidenere Computer erhalten oder gar nicht gekauft werden. Sie könnten die benötigte Computerleistung an entfernten Standorten mit einem Überschuss an Ressourcen nutzen, und das gesamte Netzwerk würde als öffentliches Reservoir an Software und Hardware fungieren.

Nach dem Start des Projekts und der Sicherung seiner Finanzierung war Taylors letzter bedeutender Beitrag zu ARPANET die Wahl der Person, die direkt an der Entwicklung des Systems beteiligt ist und dafür sorgt, dass es implementiert wird. Die offensichtliche Wahl war Roberts. Seine technischen Fähigkeiten standen außer Zweifel, er war bereits ein angesehenes Mitglied der IPTO-Forschungsgemeinschaft und er war einer der wenigen Menschen, die echte Erfahrung im Entwerfen und Bauen von Computernetzwerken hatten, die über große Entfernungen betrieben wurden. Im Herbst 1966 rief Taylor Roberts an und bat ihn, aus Massachusetts zu kommen, um an der ARPA in Washington zu arbeiten.

Aber es war schwierig, ihn zu verführen. Viele IPTO-Aufsichtsbehörden standen Robert Taylors Regierungszeit skeptisch gegenüber und betrachteten ihn als leichtgewichtig. Ja, Liklider war auch Psychologe, hatte keine Ingenieurausbildung, aber zumindest einen Doktortitel und bestimmte Verdienste als einer der Gründerväter interaktiver Computer. Taylor war eine unbekannte Person mit einem Master-Abschluss. Wie kann er die komplexe technische Arbeit in der IPTO-Community verwalten? Roberts war auch unter diesen Skeptikern.

Aber die Kombination von Karotten und Peitschen hat es geschafft (die meisten Quellen weisen darauf hin, dass Peitschen ohne Lebkuchen vorherrschen). Einerseits übte Taylor Druck auf den Leiter von Roberts im Lincoln-Labor aus und erinnerte ihn daran, dass der größte Teil der Mittel für das Labor jetzt von ARPA stammt und dass er Roberts daher von den Vorteilen dieses Vorschlags überzeugen sollte. Auf der anderen Seite schlug Taylor Roberts den kürzlich eingerichteten Titel eines "leitenden Wissenschaftlers" vor, der über Taylors Kopf direkt an den stellvertretenden Direktor von ARPA berichtet und auch Taylors Nachfolger als Direktor wird. Unter diesen Bedingungen erklärte sich Roberts bereit, das ARPANET-Projekt aufzunehmen. Es ist an der Zeit, die Idee der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen in die Realität umzusetzen.

Was noch zu lesen

• Janet Abbate, Das Internet erfinden (1999)
• Katie Hafner und Matthew Lyon, wo Zauberer lange aufbleiben (1996)
• Arthur Norberg und Julie O'Neill, Transforming Computer Technology: Informationsverarbeitung für das Pentagon, 1962-1986 (1996)
• M. Mitchell Waldrop, Die Traummaschine: JCR Licklider und die Revolution, die das Rechnen persönlich machte (2001)